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集團黨群系統2009上半年工作總結

時間:2019-05-14 00:49:38下載本文作者:會員上傳
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第一篇:集團黨群系統2009上半年工作總結

按照集團公司黨委的安排,今天在**電廠召開集團公司黨建工作座談會,目的是加強黨的基層組織建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,使黨建工作更好地為企業發展服務。借此機會,我把集團公司黨群系統上半年的工作情況和下半年的工作安排作個簡要匯報。

一、上半年工作情況

(一)黨建工作

1、那一世小說網 http://www.tmdps.cn圍繞企業中心工作,加強和改進黨的建設。年初擬定印發了《中共****集團股份有限公司委員會2007年工作安排意見》和《****集團股份有限公司2007年黨委中心組理論學習安排意見》兩個文件。緊緊圍繞生產經營和項目建設,扎實開展黨的各項工作。認真總結先進性教育活動的成功經驗,探索建立保持共產黨員先進性的長效機制,各電廠黨組織相繼推出了“黨員責任區”、“黨員示范工程”、“黨員示范崗”等一系列黨建工作的載體、手段和方法,收到了好的效果,鞏固和發展了企業管理的政治優勢。廣大黨員在生產經營管理中勇挑重擔,發揮先鋒模范作用,涌現出了一批先進人物和先進集體,西能公司榮獲**省“五一勞動獎狀”先進集體稱號,鴨溪電廠廠長林華、**電廠廠長夏剛和維修二部電氣專工唐浪杰獲得省“五一勞動獎章”殊榮。

2、認真學習貫徹十六大和中央、省委的一系列重要指示精神。認真貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,印發了《關于以加強領導人員作風建設為主題開好黨員領導人員專題民主生活會的通知》,在全系統推進加強領導人員作風建設活動,圍繞集團公司跨越式發展目標和“二次創業”戰略決策,認真查找存在的突出問題,開展正確的批評與自我批評,提出整改措施,明確努力方向,進一步加強新形勢下的領導人員作風建設,在各級黨員領導人員中大力倡導八個方面的良好風氣,為促進“和諧**”建設,促進集團公司各項事業更好更快的發展提供有力保障。

3、認真貫徹省十次黨代會精神。召開貫徹落實省十次黨代會精神大會,按照黨委工作安排,起草印發了《關于認真學習貫徹省第十次黨代會精神的通知》和《關于印發王遠海書記在集團公司貫徹省第十次黨代會精神大會上講話的通知》兩個正式文件。集團公司在《****報》和**信息網站上都開辟專欄對省十次黨代會精神進行宣貫。督促集團公司各級黨組織認真組織系統廣大黨員干部進行學習,讓黨代會的精神迅速宣傳到生產基層一線,在全系統掀起學習、宣傳、貫徹的熱潮。

4、加強和改進基層組織建設和黨員隊伍建設。把貫徹落實省委“1+9”文件精神和集團公司黨委關于黨的基層組織先進性建設工程實施辦法作為工作的重點,擬定印發了《****集團股份有限公司基層黨支部工作實施細則》和《****集團股份有限公司創建“五好”黨支部活動實施辦法》,促進黨支部的工作經常化、制度化、規范化。建立**系統黨委工作月報制度,及時了解、掌握系統各單位黨組織工作動態。

(二)紀檢監察工作

1、抓好黨風廉政教育,加大治理商業賄賂工作力度。集團公司紀委按照《2007年工作安排意見》,加強黨風廉政教育,搞好黨風廉政建設和反腐敗的基礎性工作。最近,集團公司紀委下發了《****集團公司關于報告重大事項的規定》,在此,我想強調的是,各單位必須按照《規定》的要求,對本單位和領導人員必須報告的重大事項要及時上報,不得瞞報和漏報。堅持抓好治理商業賄賂工作,把治理商業賄賂作為日常性工作常抓不懈,并在****信息網上開辟專欄,及時通報公司開展此項工作的情況。

2、切實開展效能監察工作,加強燃煤管理監督。為加強對各單位效能監察工作的指導,今年年初,集團公司出臺了《****集團公司效能監察辦法》,對開展效能監察工作的目的、對象、內容、承辦形式、工作方式、工作程序、結果處理和責任追究作了具體的規定。結合今年燃煤供應形勢非常嚴峻的實際,集團公司監察室下發了《關于開展燃煤管理效能監察的通知》,重點加強對各火電廠燃煤管理的監督,通過效能監察的形式,努力查找燃煤管理的薄弱環節,堵塞管理漏洞,強化成本控制,提高經濟效益。

各火電廠按照集團公司的要求,結合本單位的實際情況,認真立項,對監察對象、監察目的、監察范圍和內容、監察方法和步驟、監察要求作了認真細致的思考和規定,為下一步搞好此項工作打下了基礎。在立項內容上,大部分單位都把燃煤的采制化過程作為監察的重點,如野馬寨電廠、習水電廠、**電廠、盤南電廠等。有的單位根據在“境外”購煤較多的實際,加強對“境外”購煤行為的監察,如習水電廠、**電廠、鴨溪電廠等。納雍電廠把檢查和清理職工、家屬參與電煤運輸的現象和入廠煤“輕車衡搭磅除皮”作為監察重點,黔北電廠除開展燃煤管理的效能監察外,還將加強企業重大工程招、投標管理的監察。上半年,集團公司系統火電廠開展燃煤管理效能監察共立項19項。

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各單位立項的內容看,這些立項符合本單位實際,也抓住了重點,集團公司紀檢監察部門將根據各單位效能監察工作的進展情況,適時到現場進行監督檢查和指導,年底,公司將召開效能監察工作座談會,相互學習和交流經驗,使公司系統的效能監察工作真正取得實效。

3、建立紀檢監察的信息通報機制。為讓廣大職工及時了解和掌握國家法律法規和公司的規那一世小說網 http://www.tmdps.cn章制度,通報公司系統黨風廉政建設的工作情況,公司在**信息網上開設了黨風廉政建設專欄,公司紀委監察室還就各火電廠開展效能監察的工作情況下發了一期信息通報,公司已初步建立紀檢監察信息溝通機制。

(三)工會工作

1、認真履行工會職能,維護職工合法權益。集團公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》等法律法規,在全系統深入推行“廠務公開制度”,推行以職代會為基本形式的職工民主管理,發揮職代會的民主評議權和民主監督權。為進一步建立激勵機制,擬定集團公司評先樹優與表彰活動管理辦法。以職工勞動保護為重點,加大安全生產監督力度,抓好安全生產“五個一”活動。努力提高職工隊伍的業務素質,大力開展形式多樣、內容豐富的勞動競賽和技術比武。開展生動活潑、健康向上、職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工文化生活。

2、積極開展公司系統職工合理化建議活動。集團公司工會把職工合理化建議工作作為進一步加強企業民主管理,調動和激發廣大職工參與企業管理的積極性,推動集團公司各項管理上新的水平的重要載體。印發了《關于評選職工合理化建議成果獎的通知》,對公司系統各單位2005年~2006年開展職工合理化建議活動取得的成果進行一次集中評選和表彰,共收到系統各單位的合理化建議成果38個,本著實事就是、公平公正的原則,多次召開評選專題會,并廣泛征求相關技術專家的意見,最終評選出了18項獲獎成果。并于6月8日在貴陽召開職工合理化建議工作座談會,對獲獎成果進行了表彰。

3、參加省國資委系統“多彩**”舞蹈大賽取得好成績。黔北電廠代表集團公司參賽的兩個舞蹈,民族舞《好漢秀眉》和現代舞《豐收的喜悅》,在眾多專業舞蹈節目中以獨特的視角、創新的編排、優美的舞姿獲得評委和觀眾的好評,均以高分進入復賽,最終獲得“優秀獎”,賽出了風格和水平,得到了社會各界和各級領導的認可和高度贊揚。,《**商報》記者對演員和節目進行了專訪,《**都市報》、《**商報》、《貴陽晚報》、**電視臺等知名媒體對**選送的節目進行了報道。

(四)宣傳工作

加強宣傳輿論陣地建設,辦好《****報》和****信息網。進一步提高《****報》的質量,并對**信息網進行了修訂改版,按照“三貼近”原則,增強策劃意識,加強熱點、焦點、難點的報道力度,在新聞性、可讀性、趣味性、指導性上下功夫。進一步通過主流社會新聞媒體加大對企業的宣傳力度,努力提升企業品牌形象,不斷改善企業發展的內外環境。

(五)共青團工作

集團公司團工委召開慶祝中國共產主義青年團建團85周年暨表彰大會,各子公司、各電廠領導及系統130多名團員青年參加了表彰大會。為充分發揮團工委委員的作用,群策群力,共同做好**系統共青團工作,對集團公司團工委委員進行重新調整分工。以“立足崗位做貢獻,火紅青春獻**”主題實踐活動為重點,全面推進“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”、“青年崗位能手”的創建活動,充分發揮團員青年在“二次創業”中的生力軍和突擊隊作用。

二、基層黨建工作存在主要問題

為進一步加強**集團公司基層黨組織的建設,集團公司黨群部通過印發調查表,對系統基層黨組織和黨員隊伍狀況進行了調查。基層黨建工作中存在的問題和不足,主要表現在以下幾個方面。

1、通過與2006年調研情況對比,黨支部建設發展還存在問題。能發公司、習水電廠黨支部建設有很大的改進,支部的設置逐漸合理,但還是有部分電廠的支部設置不合理,一個支部包含的行政二級機構太多,很不利于開展黨的工作。黨組織在上黨課、開展年度主體教育活動等方面有弱化趨勢

2、黨員發展上,各單位仍然存在嚴重的不平衡現象。07年發展黨員情況不是很好,老一點的電廠要發展得好些,新建電廠以及子公司差距較大。發電廠無黨員班組與06年相比,有較大改善,但仍然與集團公司解決無黨員班組的目標有很大差距,班組數324個,無黨員班組就達到49個,目前只有**電廠、習水電廠實現了空白黨員班組為零的目標,很多單位黨委對此問題沒有引起足夠的重視。還存在對女黨員發展不重視的情況。能發、西能、中水、西電等子公司發展很快,基層黨組織建設跟不上,人員結構變動較頻繁,流動性較大,發展黨員工作較困難。存在聘用人員太多,對這部分人員的培養、教育、發展存在很多問題。幾個子公司項目部較多,又很分散,黨的很多工作開展有難度。

3、對基層黨務干部的教育培訓力度不夠。現在很多黨務干部都比較年輕,缺乏黨務工作經驗。有些新提拔的黨委書記、紀委書記、工會主席等,以前從來沒有從事過黨務工作,對黨務工作的基本知識、基本方法和基本程序不夠熟悉,視野也不夠開闊。黨支部書記普遍是兼職多,主要從事生產經營活動,對黨務工作不熟悉。黨群部主任和黨群部工作人員很多過去也沒有從事黨務工作的經歷,且從未接受相關培訓。

三、下半年工作安排

根據集團公司黨委、紀委年初的安排和基層黨建工作存在的問題,下半年,集團公司黨群部將重點抓好以下幾方面工作:

1、認真學習貫徹黨的十七大精神,推動企業更好更快的發展。下半年黨的十七大將勝利召開,認真抓好對會議精神的學習、宣傳和貫徹落實,把思想認識統一到中央和省委的部署上來。充分發揮黨組織的政治核心作用,努力推動集團公司又好又快的發展。

2、加強和改進基層組織建設和黨員隊伍建設,推進黨的基層組織先進性建設上新水平。

第一,加大對基層黨務工作者的培訓力度。一是集團公司黨委要制定對各單位黨委書記、紀委書記、工會主席、黨群部主任、黨支部書記的培訓計劃,不僅加強政治理論、黨的基本知識的培訓,還要加大管理知識培訓,給他們創造條件和機會,提高他們的管理水平,使黨務工作者的綜合素質得到提高,這樣在基層開展黨的工作才會得心應手。二是盡可能地加大基層黨組織之間相互學習、交流經驗力度,開闊黨務干部的視野。三是加強黨政干部相互理解、相互支持,自覺做到換位思考,在工作配合上達成默契。在支部建設上可以采取黨支部書記兼任行政副職,經常性參與行政管理工作,對本單位的各項工作通盤權衡會達到一定的效果。

第二,嚴格執行集團公司黨建制度,加大對基層黨組織的檢查和指導工作,引入評比達標機制,拓展黨建工作內容,保證黨的領導核心作用的充分發揮。針對集團公司黨委印發的《****集團股份有限公司黨的基層組織先進性建設工程實施辦法》、《****集團股份有限公司黨支部工作實施條例》、《****集團股份有限公司五好黨支部活動實施辦法》,加大檢查力度,引入評比達標表彰機制,明確**系統黨建工作剛性和彈性的內容,指導基層企業進一步搞好黨建工作。

第三,建立經費保障制度,確保黨務工作必需的經費。各單位根據實際情況在制定全年經費開支時,要統籌考慮黨務工作的經費落實,并列入單位開支的計劃之中,保證黨務工作的順利進行。

第四,拓展黨建工作內容,把發展作為衡量黨建工作的重要標準。各單位的黨建工作要圍繞著本單位的發展進行,不能脫離中心工作孤立地抓黨建。改進工作方法,適時適宜地開展創建活動。把創建活動與實際工作需要緊密結合起來,改變有的單位就黨建論黨建、為創建而創建、為活動而活動的現象,在創建活動中講求時效性,提高必要性,增強針對性。切實把創建活動與單位的中心工作結合起來,而不是停留在口號上、文件上或報告上。

第五,以創建“四好班子”為載體,加大力度開展各項創建活動。加強對基層黨組織的規范管理,制定切實可行的黨建考核細則和實施辦法。各單位黨組織要把開展創建“四好”領導班子活動納入重要議事日程,周密安排,認真部署,做到責任到位,措施到位,工作到位。要對照集團創建活動的目標要求,從本單位實際出發,制定切實可行的實施方案,提出具體方法、步驟,找準創建工作的切入點,抓好創建活動的推進和落實工作。“四好”領導班子活動要同鞏固先進性教育活動成果與建立保持黨員先進性的長效機制相結合,同完成生產經營任務相結合,著眼于加強黨的執政能力建設和先進性建設,著眼于提高企業領導班子的整體素質和領導能力,著眼于推進企業改革發展穩定,深入持久地開展創建“四好”領導班子活動,為實現集團公司創建一流企業的戰略發展目標提供堅強的組織保證。各單位要不斷豐富內容,創新方式,健全制度,強化活動效果,形成長效機制。要充分利用各種宣傳工具,營造良好的輿論氛圍,認真總結和推廣創建活動的新形式、新舉措、新經驗,推進創建活動的深入開展。

第六,發展黨員情況不好的單位要提出通報批評,促進其加大發展黨員的力度,各級黨組織要繼續做好在生產經營一線發展黨員的工作,努力把生產經營骨干培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨干,使黨員成為企業優秀的人力資源,按照集團公司黨委的安排在今年解決空白黨員班組問題。招聘人員較多的單位,應該把招聘人員也作為黨員發展對象,納入黨組織的正規管理。

第七,穩定黨務干部隊伍。各單位要保持一定數量的黨務干部編制,確保黨務干部隊伍的穩定。不得以精減機構的名義撤銷、裁減黨務干部。有關黨建機構的設置和調整以及黨務干部的配備,必須在集團公司黨群部備案,要保證黨建工作有機構,有人做事。各單位在編制很緊的情況下,可以采取聘用外來人員從事工會、宣傳等工作。

第八,關心黨務干部,提高黨務干部的積極性。各單位要充分肯定黨建工作的重要作用,客觀評價和衡量黨建工作的價值,重視黨務干部隊伍的建設,解決黨務干部的實際問題,提高黨務干部的積極性。黨務干部與業務技術干部在同等條件下各種待遇應該相同,如工資、職稱及獎金分配等要一視同仁。

第九,注重黨務干部的培養使用。在提拔黨委書記、工會主席、紀委書記等領導干部時,要注意重點提拔那些既在行政工作崗位上擔任過領導職務,又在黨務工作崗位上擔任過主要領導職務的優秀人才。

3、圍繞構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,進一步加強紀檢監察工作。下半年,集團公司紀委將繼續深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,以構建與現代企業制度相適應的懲防體系著手,深入推進公司系統黨風廉政建設工作。下半年,將重點抓好以下幾個方面:一是強化制度建設,注重從源頭上預防腐敗。按照構建長效機制的要求和集團公司紀委年初的安排,下半年將出臺黨風廉政建設責任制考核評分辦法和評分標準、領導班子集體研究“三重一大”問題的辦法、制定集團公司信訪工作相關制度,建立企業負責人述職述廉、談話誡勉制度以及任職回避交流等制度。嚴格執行集團公司黨風廉政建設實施辦法和領導人員違反黨紀法規經濟懲罰辦法。加強對重要環節和關鍵部位的監管,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有力、運轉高效的權力監督運行機制。圍繞燃煤管理開展效能監察。燃煤管理是集團公司成本控制的重點,集團公司系統紀檢監察部門要積極配合生產和財資等部門做好燃煤管理工作,要按照有關程序,認真開展燃煤效能監察,并切實抓出成效。

4、構建“和諧**”,進一步推動企業文化建設。努力培育和建設具有**特色的企業文化。把建設企業先進文化融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程,充分發揮企業文化在培育職工隊伍、加強企業管理、構建和諧企業、提升企業核心競爭力中的重要作用。深入開展創建“文明單位”活動,按照《公民道德建設實施綱要》,進一步強化職業道德、職業理想、職業紀律、職業技能教育,在職工中開展以“在社會做個好公民、在單位做個好員工、在家庭做個好成員”為主題的道德實踐活動,培養一支愛崗敬業、誠實守信、行為規范、道德高尚的“四有”職工隊伍,在集團公司系統創建一批不同層次的文明先進單位。

5、開展生動活潑、健康向上、職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工文化生活。集團公司將在下半年在全系統組織一次文藝調演活動,各單位工會必須高度重視此事,積極參加此項活動,激勵斗志,鼓舞士氣,增強企業的凝聚力和向心力,為工會組織的健康發展,在企業改革發展中進一步發揮工會的重要作用打下了良好的基礎。工會同時要注意關心職工的生活和身心健康,了解職工的疾苦和困難,及時給予幫助,把溫暖送到困難職工的心上,讓廣大職工以朝氣蓬勃的精神狀態,投入企業生產建設的各項任務中去。

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第二篇:xx年黨群工作總結

xx年黨群工作總結

撰寫人:___________

期:___________

xx年黨群工作總結

今年以來,濱河銷售營業部黨總支在公司黨委的正確領導下,以“創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年”活動為主線,全面貫徹公司黨委擴大會和八屆三次職代會精神,緊緊圍繞“xx年一季度起漏損率11%,四季度7%”的生產經營管理目標,積極開展以貼近經營實際、貼近職工訴求、貼近改革創新為主題的各類活動,為促進營業部持續、快速、有序發展提供了有力保證。

一、精心組織強推進,獨具特色求實效,創先爭優著力突出“三個重點”

自活動開展以來,營業部黨總支圍繞銷售系統實際,牢牢抓住黨建工作不放松,充分發揮基層支部和黨員的先鋒模范作用,堅持重點突破,狠抓活動落實,創先爭優活動取得了初步成效。

一是以強化黨員主體責任為重點,不斷積聚創先爭優的強大合力。

活動中,我們按照“一個黨員一面旗幟,一個崗位一份奉獻,一個支部一個堡壘”的目標,結合公司“雙亮”工程要求,努力推行“亮牌承諾”,不斷強化黨員主體責任意識和基層支部的工作標準。

——總體要求“亮牌”。在營業部全面“亮牌”。營業部黨總支以“奮力創先爭優,打造區域銷售龍頭”為總主題,同時,堅持分類指導,明確具體目標。用水服務隊黨支部以打造“管理有序、服務優質、文明和諧”為目標;營業所黨支部以建設“樹一流品牌、創一流業績、爭一流員工”為目標;機關黨支部以建設“效能、廉潔、高效”的服務型機關為目標。

——工作職責“亮牌”。要求所有黨員結合自身工作內容,進一步梳理工作職責,明確工作內容,承諾工作標準。營業部67名在職黨員,13名非在職黨員均填寫黨員“亮牌承諾書”,并將工作職責與承諾內容一同在公開欄張貼“亮牌”,主動接受群眾監督。

——黨員身份“亮牌”。我們在黨員中廣泛開展“黨徽閃耀在我心”主題實踐活動,黨員同志在工作時間佩戴標明黨員身份的胸牌,做出承諾、認真踐諾,使黨員的先鋒模范作用發揮在崗位上,體現在生產活動中。

——基層黨支部“亮牌”。根據黨組織建設成效是否明顯,是否出色完成黨章規定的基本任務,是否努力做到“五個好”等為參照,以創先爭優活動為抓手,進一步規范基層黨支部工作內容和標準,做出支部承諾,很好地發揮了基層支部戰斗堡壘作用。

二是以強化能力作風建設為重點,不斷激發創先爭優的內在動力。

圍繞黨風廉政建設,建立了廉政風險點查找機制。對重點崗位風險點進行了認真梳理和細化分解,形成崗位廉政風險點查防方案。通過匯總分析、系統梳理各類廉政風險點,營業部共確定廉政風險防控崗位25個,查找廉政風險點375個,制定防范措施307條。圍繞突出黨員素質提升,積極開展了基層支部黨員輪流上黨課和“一人學一技”活動,納入營業部黨員干部考核中。今年上半年,共舉辦基層黨課30個課時,共有7名黨員干部參加了成人大專以上學歷的學習報名。圍繞作風轉變,每季度開展一次“黨員作風測評”活動,借鑒河口營業所黨員“負積分”管理的經驗,推行“無功即是過”的黨員做奉獻理念,增強了黨員干部的責任意識和辦事效率。圍繞作用發揮,開展了“重溫一次入黨誓詞、幫扶一名困難職工、提出一條合理化建議、創造一項職工公認業績”的“四個一”活動。目前營業部共確定創新課題3項,新出臺相關流程7個,采納黨員合理化建議30余條,各項工作呈現出新氣象。

二、精細管理促提升,攻堅克難謀發展,在解決實際問題、解放思想上比學趕幫超

今年上半年,我們結合新的形勢和自身實際,把大力開展“比學趕幫超暨精細管理深化年”活動作為挖掘潛力、提升水平的重要載體,以“再吹降漏增收會戰沖鋒號,誓要完成漏損和收入兩項指標”為根本目標,結合“扭虧增盈,解放思想大討論”和“負責任、受尊敬”大討論活動的開展,全員再發動、觀念再轉變,措施更細化、方向更明確,在營業部形成了比學趕幫超氛圍。

一是兩大討論助推黨員干部隊伍思想與行動的有機融合。

營業部要求各基層黨支部結合自身工作難點和經營實際,討論活動重點聚焦“七大問題”,即聚焦機制體制創新,轉變觀念,推行分片分段承包改革;聚焦經營管理創新,整合提升核心競爭力;聚焦目標任務分解,科學測算攤薄經營壓力;聚焦用水市場規范,保持高壓態勢持續整頓治理;聚焦基礎管理夯實,建立完善理順各類流程,依照程序辦事;聚焦基本建設提升,全面實現濱河地區供水管網高標準、高質量、高效益運行;聚焦形象代言,選樹肯奉獻、能“解題”、會學習、敢創新的黨員先進典型,以黨員干部行為贏的在職工心目的地位。同時,在活動中,每名黨員干部針對以上問題,從自身工作實際出發,在多次調研分析和工作實踐的基礎上,寫出了心得體會,撲下身子干活的多了,出點子解難題的多了,基層單位之間、職工之間互幫互助的多了,職工隊伍思想觀念有了明顯轉變。

二是實施“大排名”舉措,讓干部職工比學有標桿、趕超有方向。

我們堅持“一切指標都可以比”的理念,采取整體范圍內橫向比,指標上縱向比的方式。為了調動廣大干部職工的創先爭優積極性,我們以單位、個人為考核單元,開展了“抄表員、收費員大排名”勞動競賽活動,重點圍繞抄表率、戶均水量、水費回收率、收費率、服務滿意率等五個方面,對營業部全體抄表員和收費員進行大排名。xx月中旬,營業部將排名前20名的抄表員和前10名的收費進行表彰獎勵,同時與年底的評先樹優相掛鉤。活動極大激發了基層單位、班組及職工之間的工作熱情和競爭意識。通過營業部干部職工的不懈努力,濱河銷售營業部基本實現了時間過半、任務過半的目標,服務滿意率在公司半年考核中勇奪銷售系統第一名,水量漏損率名列同行業第二。

三、以“三化”促“三基”,夯實基礎求創新,真抓實干促發展

一是標準化,三基建設的“定盤星”。

以“對標、創標、建標”為抓手,在基層建設工作扎實推行考核標準化、行為標準化、管理標準化。標準化管理內容囊括表池、表房、水表、管網、合同臺賬、抄表收費臺賬、維修服務、工程項目、行為禮儀等17個方面。通過推行標準化管理措施,進一步規范了營業部生產經營活動標準,全體人員嚴格貫徹執行,形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按標準,人人盡職、事事規范”的良好氛圍。

二是現代化,三基建設的“風向標”。

公司“十二五”規劃中提出在銷售系統開展“現代化營業所、用水隊”創建工作。按照要求,營業部積極運作,成立了現代化營業所、用水隊創建工作領導小組,結合公司相關文件,以河口營業所、河口用水服務隊為試點單位,著手編制現代化營業所、用水隊創建標準和實施細則。通過分片分段承包改革,重新調整組織結構,整合人力資源,通過標準宣貫、動員會、座談會等多種途徑提高職工的思想認識。同時,我們從創新工作機制,完善流程控制入手,建立了創建計劃及三年創建規劃,為創建工作的持續開展打下了基礎。創建中,我們緊緊首先從抓基礎管理入手,開展了管線普查,做全做準管網數據。建立了管線普查長效管理機制,逐步完成區域內管線的普查工作。做好合同簽訂和用戶檔案建立完善工作。對營業業務、客服行風、管網管理、質量管理等相關方面的制度進行修訂、完善和補充。提高應急處置能力,設置專門管線巡視員,加強對日常管線的巡檢、維護。推行財務管理、營業管理、管網管理、調度管理、合同管理、熱線受理的微機化管理。根據現代化營業所、隊的評價要求,加大在信息技術應用方面的投入,規范工作程序,提高工作效率,為管理決策提供重要依據。

三是制度化,三基建設的“護身符”。

以完善制度為抓手,深入推進基層建設工作。上半年,共完成40余項近30萬字制度文件的梳理、整合,形成了11篇41章20余萬字的規章制度,成為干部規范管理、職工標準操作的“護身符”。營業部打破專業部門的條塊分割,構建了統一的規章制度框架體系,覆蓋到各項業務,與內控流程相輔相成。在此基礎上,建立了制度檢查監督機制,構建了內控測試、量化考核和崗位責任制大檢查“三位一體”的制度檢查體系,把制度執行與績效考核相掛鉤,強化了制度的宣貫執行。

四、持之以恒、持續改善,增強思想政治工作的影響力和滲透性

一直以來,我們堅持以人為本,常抓不懈的開展了以“三個聯系”、“兩個嚴格”、“一個爭創”為主要內容的思想政治工作,做到了以情感人、以理服人、活動聚人。

一是以情感人,“三個聯系”構建思想政治工作網絡。

——“家企”聯系,讓集體的溫暖體現家庭的溫馨。主要是采取單位黨組織確定聯系的對象和辦法,進行家訪和信函聯系等形式,隨時與干部職工家庭保持溝通。工作中,我們堅持做到干部職工鬧情緒談心到位,生病住院看望到位,家庭困難照顧到位,家庭不和勸解到位,鄰里矛盾調解到位,力爭使每一位干部職工都能隨時感受到集體的溫暖。另外,我們還經常召開女職工座談會、退休人員座談會、家屬座談會等,多種渠道了解他們的思想、生活、工作情況,為他們排憂解難。

——“黨群”聯系,讓職工的進步彰顯黨的先進性。采取單位黨支部建立黨群聯系責任制,規定支部成員包每人包一個聯系對象等形式開展“一幫一”、“一對紅”的活動。

——“戶企”聯系,讓用戶的滿意映照營業部的形象。我們采取明察暗訪,請進來走出去,發放評議卡和征求意見卡等形式,虛心聽取用戶的意見或建議。健全了社會監督體系,定期召開座談會,從行風建設、服務質量等方面廣泛征求意見,發現問題及時整改。

二是以理服人,“兩個嚴格”形成從嚴帶隊機制。

——嚴格規范管理“正行為”。為了保證各項工作任務的完成,我們堅持實行崗位目標責任管理,逐級簽訂崗位責任書,把干部職工在崗位工作上的目標任務和思想行為規范統一起來;推行月績報告制,根據崗位責任書的要求,每月匯報工作實績,進行考核獎勵通報,激發職工隊伍干勁。

——嚴格督辦考核“明獎懲”。成立了水表、管網管理責任追究領導小組,由營業部主要領導任組長,客戶服務隊、生產辦、黨政辦從事考核督辦工作,做到每天檢查記錄,按月匯總公布,按季獎懲兌現。同時,在干部中推行了量化考核管理,對每名干部從工作完成、開會學習、制度執行等方面進行量化考核,月底由考核小組匯總公示。

三是活動聚人,“一個爭創”全面提升綜合素質。

——爭創文明單位。我們從強化創建意識入手,開展了文明素質習慣養成教育和“爭做文明職工,遠離不良習慣”活動。其次,認真量化創建目標。將文明創建工作目標任務、黨建工作目標任務和生產經營目標任務一并簽入基層單位責任狀,形成了人人肩上有擔子,個個身上有壓力的良好局面。成立了業余籃球隊和乒乓球俱樂部,為干部職工營造了良好的工作、生活、娛樂環境,使整個單位充滿健康向上的生機和活力。營業部連續6年被評為管理局文明建設先進單位。

五、下半年黨群工作打算

下半年,營業部將繼續深化創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年活動,圍繞中心,服務大局,為營業部科學和諧發展提供強有力的思想保證和動力支持。

一是積極開展“清泉心田”工程建設,用心打造“心有所系、情有所寄”的濱河精神家園。

引導職工傳承愛崗敬業、無私奉獻的精神,構建以機關為中心、從港區到河口為主線的文化長廊。廣泛開展成長導航、心理疏導、親情服務等活動,建設具有高度認同感和強烈歸屬感的濱河精神家園。

二是切實做好一人一事的思想政治工作,不斷提升職工隊伍的凝聚力和戰斗力。

進一步發揮工會、共青團、老年等群眾組織的作用,凝聚力量,鼓舞士氣。進一步做好所、隊務公開,接受職工監督。

三是努力加強黨員干部隊伍建設,著力提高干部執行力和駕馭力。

建立黨員干部隊伍作風建設長效機制、機關調研工作監督考核機制,不斷提高領導干部的執行力;選樹一批基層優秀管理者,發揮典型的示范作用。強化基層黨組織建設,推廣基層黨建特色做法和典型經驗,穩步推進“創四強、爭四優”工作。強化黨風廉政建設,培育廉潔文化,樹立黨員干部的良好形象。

四是持續深化“三基”創建工作,進一步夯實發展根基。

提升創建標準、完善運行機制、加強動態指導,穩步推進機關和基層的“達標、創優、爭銀、奪金”工作。開展“星級班組”創建活動,編制《班組長工作手冊》,打造“學習型、創新型、安全型、效益型、和諧型”班組。

五是扎實做好綜治和穩定工作,營造心齊、氣順、勁足、家和、業興的良好環境。

堅持“突出重點、專群結合、上下聯手、以防為主”工作方針,進一步加強供水轄區社會治安綜合治理,開展“法律進基層”活動,提高職工學法、懂法、用法意識。深入抓好特殊群體的穩定工作,保持大局穩定。

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第三篇:黨群系統2009年上半年工作總結

上半年,在縣委的正確領導下,在縣委組織部、縣直工委的直接指導下,黨群系統黨委及各支部堅持以十七大、十七大三中全會精神為指導,深入開展學習實踐科學發展觀活動。堅持以發展為導向,以服務為重點,不斷加強思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設,為我縣經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。現將上半年工作總結如下:

上半年的主要工作那一世小說網 http://www.tmdps.cn情況:

一、全力做好換屆選舉工作

4月23日,黨群系統召開了第五屆黨委換屆選舉會議,會上縣委常委、系統黨委書記郭王生同志作了題為《認清形勢,服務大局,努力開創黨群系統黨建工作新局面》的工作報告。本次換屆選舉工作始終把堅持黨的領導、充分發揚民主與嚴格依法辦事有機地統一起來,最大限度地激發和調動了廣大黨員行使民主權利的積極性和主動性,在推進黨內民主建設和政治文明建設方面,積累了許多好的經驗和做法。

1、堅持縣委統一領導,是搞好換屆選舉工作的根本。堅持和依靠黨的領導是做好換屆選舉工作的基本原則,也是搞好換屆選舉工作的根本保證。換屆選舉工作程序嚴格,時間性、政策性、法律性都很強,只有堅持縣委的統一領導,才能保證換屆選舉工作平穩順利地進行。為了完成好本次換屆選舉工作,縣委常委、系統黨委書記郭王生同志多次召開專門會議,研究、制訂、修改換屆選舉工作意見及具體實施方案。在縣委的嚴格把關下,本系統堅持按程序推進,依法辦事,做到“嚴謹、細致、深入、扎實”,順利地完成了換屆選舉的各項工作任務。

2、深入調查研究,是搞好換屆選舉工作的前提。深入調查,摸準情況,做到心中有數,是搞好換屆選舉工作的前提和基礎。在召開換屆選舉動員大會之前,本系統黨委通過深入基層調研、與黨支部書記、黨務工作人員座談等方式,深入了解黨支部實際情況,準確分析和把握新形勢下換屆選舉面臨的新情況,掌握了這次換屆選舉需要調整的相關組織和人員的基本情況,制定出適當的選舉調整方案。通過深入細致的前期準備,做到了底數清、情況明,為深入推進換屆選舉工作打下了堅實的基礎。

3、廣泛深入地進行宣傳教育,是搞好換屆選舉工作的重要環節。廣大黨員對選舉工作的重視程度,直接關系到選舉工作的成敗。本系統通過召開各支部負責人辦公會議,動員下屬各支部根據系統換屆工作會議精神,統一部署,運用各種宣傳形式,全方位地大力宣傳換屆選舉工作的重大意義,宣傳有關法律法規,宣傳換屆選舉的方法和步驟,動員和組織廣大黨員以飽滿的政治熱情,積極參與換屆選舉工作,行使好自己的政治權利。廣大黨員高度的政治責任感與積極、主動的參與態度,保證了此次換屆選舉工作的順利完成。

二、認真抓好學習實踐活動

(一)堅持“三學三落實”,積極開展學習調研活動

按照縣委的統一部署和安排,黨群系統各單位從2009年3月開始組織開展學習實踐科學發展觀活動。本系統各參學單位在縣委學習實踐科學發展觀活動領導小組及其辦公室的統一領導和指導下,精心組織,周密部署,取得了一定的階段性成果。

1、精心組織,周密部署,按規定做到“三及時”。一是及時摸底調查。縣委決定在全縣范圍內組織開展學習實踐科學發展觀活動以后,黨委及各單位立即組織開展參學對象的調查摸底。根據參學對象的不同,我們對黨員領導干部與普通黨員,在職黨員與非在職黨員,正常參學黨員與行動不便黨員進行分類,做到掌握實情,了解對象,為扎實開展學習實踐活動的分類指導和組織實施提前準備。二是及時成立組織結構。為切實加強組織領導,黨群系統于2月25日成立了以縣委常委、系統黨委書記郭王生同志為組長的學習實踐科學發展觀活動領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室由工、青、婦等單位抽調的業務骨干組成。同時,各單位也相應成立了以“一把手”為組長的領導小組,切實加強組織領導,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層負責,層層抓落實的工作機制,為有效開展學習實踐活動提供了組織保證。三是及時動員部署。3月11日縣委召開動員大會后當天下午,黨委立即召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,認真傳達中央和省、市、縣委有關會議精神,對本系統開展學習實踐活動進行了具體部署,并結合本系統的實際,提出了學習實踐活動的具體方案和工作安排。

2、做到“五個到位”,提高學習培訓質量。一是規定動作到位。根據省委提出的 “三學三落實”的要求和縣委的統一部署,認真組織黨員干部深入學習中央和省、市、縣委關于貫徹落實科學發展觀的一系列重要論述和精神,學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》,學習兩個《綱要》和《中共**縣委、**縣人民政府關于實施十個方面惠民措施的決定》,把理論學習作為第一階段學習實踐科學發展觀活動的重點。二是載體創新到位。做到“十個有”:即每個支部在開展實踐活動時做到有機構、有場地、有計劃、有考勤

醉回七九當農民 網游之天魂 大唐雙龍傳 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn、有記錄、有活動、有建議、有簡報、有總結、有檢查。做到“五個結合”:即在學習時間上,堅持原則性與靈活性相結合;在學習內容上,堅持必學與選學結合;在學習方式上,堅持讀本學習與課堂學習結合;在學習要求上,堅持基本要求與最高要求相結合;在學習形式上,堅持集中學與個人學、理論學與實踐學相結合。做到“四個一”:即每個單位每周至少要組織一次集那一世小說網 http://www.tmdps.cn中學習;每個單位至少要舉辦一次學習交流活動;每個單位每周要制定一張學習安排表;每個黨員干部至少要撰寫一篇學習心得體會。三是宣傳引導到位。針對宣傳工作,各單位充分結合實際,制定了宣傳方案,系統黨委專門印制了宣傳簡報刊頭。當系統黨委和各單位進行重大學習活動時,都邀請了縣屬新聞媒體進行采訪報道,或通過簡報的形式,對各項活動或典型做法進行宣傳。四是分類指導到位。黨委委員每人聯系一個單位,實施分類指導。各參學單位針對不同行業和不同群體的特點,提出了不同的具體要求,使學習實踐活動更加貼近工作和黨員實際。并按照摸底調查的具體情況,對黨員領導干部與普通黨員,在職黨員與非在職黨員,正常參學黨員與行動不便黨員進行分類指導,確保了參學率和學習效果。五是聯系實際到位。各單位能根據當前世界經濟形勢和我縣經濟社會發展情況,立足本單位實際,圍繞貫徹落實兩個《綱要》和“構建三大經濟中心區、打造五大產業縣”的戰略部署,按照縣委九屆五次全會提出的“樹信心、抓項目,擴內需、保增長,惠民生、促和諧”的工作主題,深入開展學習實踐活動。

3、調研環節做到“五查五擺五看”。一是查思想,擺思想觀念存在不適應、不符合科學發展要求的問題,看自己的政治意識、大局意識、責任意識是否增強,看自己是否真正認識到當前開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義。二是查宗旨,擺黨群、干群關系方面存在的問題,看全心全意為人民服務宗旨是否牢固,看深入群眾、求真務實、勤奮敬業、廉潔為民的觀念是否真正提高。三是查作風,擺當前機關效能和作風建設存在的問題,看“辦公室工作無小事”的觀念是否深入,看調查研究、綜合協調、辦文辦會等日常工作是否真正做到熱情、細心、負責、創新。四是查工作,擺完成各項工作任務方面存在的問題,看縣委決策部署是否得到全面貫徹落實,看開展學習實踐活動和日常工作是否與貫徹落實兩個《綱要》和“十個方面惠民措施”有效結合起來。五是查團結,擺民主集中制執行中存在的問題,看領導班子是否團結帶領全體黨員干部按照縣委九屆五次全會提出的“樹信心、抓項目,擴內需、保增長,惠民生、促和諧”的工作主題和決策部署開創工作新局面。

(二)堅持“四查找四明確”,努力抓好分析檢查工作

學習實踐活動轉入第二階段后,黨委及各單位按照縣委的統一部署,切實加強領導,深入調查研究,積極查找存在問題,較好地完成了專題民主生活會、分析檢查報告、組織群眾評議各環節工作任務,并取得了較好的成效。

1、切實加強領導,精心組織部署。結合實際,制定了《黨群系統學習實踐活動分析檢查階段工作實施方案》,明確了工作任務、具體步驟和目標要求。制發了分析檢查階段任務分解表,明確了各環節的具體做法、完成時間、工作要求和責任人等具體內容,確保學習實踐活動扎實有序開展。在此基礎上,黨委召開了學習實踐活動轉段會議,縣委常委、系統黨委書記郭王生同志親自作動員講話,對分析檢查階段工作進行了全面部署,強調了分析檢查階段工作原則以及要把握和處理好的幾個關系,并明確了領導責任。

2、廣泛征求意見,找準突出問題。把廣泛征求意見作為第二階段工作的關鍵,貫穿于整個分析檢查階段始終。一是發放征求意見表。主要向各鎮(街道)、各系統黨委、部分縣直單位征求意見。二是召開服務對象專題座談會。邀請部分縣領導、基層單位負責人、人大代表和政協委員、駐點村群眾代表召開座談會,共同探討和研究改進協調機制、完善服務方式和提高服務質量的具體意見。三是專題征求本單位全體工作人員意見。采取書面和座談兩種形式向本單位工作人員進行征求意見。四是開設網站和熱線電話,廣泛吸納全社會各方面的意見、建議并接受社會監督。據統計,各單位召開征求意見座談會70場次,參加座談會1328人次,在網絡上提出意見的群眾549人,收集意見建議330條,經過梳理歸納問題有103條,其中,發展理念、發展模式、發展規劃等方面存在問題30條,體制機制方面存在問題25條,黨風黨紀、服務群眾方面32條。

3、緊扣發展主題,認真開好“兩會”。在廣泛征求意見的基礎上,黨委嚴格按照縣委實踐辦有關要求,認真組織各單位做好“兩會”的相關工作,避免把“兩會”開成一般工作總結會,確保“兩會”不走過場。一是認真撰寫民主生活會發言材料。對照搶抓機遇、加快發展的根本任務,深入調研,開展座談,挖掘存在問題,剖析思想根源,提出今后貫徹落實科學發展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措,認真撰寫好發言提綱,提出班子和班子成員整改的打算和建議。二是多層次開展交心談心活動。堅持“以人為善,坦誠相待,溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識”的原則,在主要領導與班子成員之間、班子成員之間、干部職工之間普遍開展交心談心活動,圍繞本單位和自身在履行工作職責中的思路、措施和黨性黨風黨紀等方面的情況,對如何落實科學發展觀、推進本單位工作科學發展等問題進行溝通。各單位共開展談心活動695場次,參加談心活動黨員293人。三是及時召開“兩會”,確保質量。圍繞“切實轉變作風,推動科學發展”的主題,及時組織召開專題民主生活會和專題組織生活會,認真暢談學習實踐科學發展觀的體會,切實做到開誠布公地談問題,深刻剖析主客觀原因特別是主觀原因,積極開展批評與自我批評;做到理論聯系實際,全面總結經驗教訓,深入思考完善體制機制和機關隊伍建設等問題,明確今后的努力方向,達到了增進團結、形成共識、共同提高的目的。

4、深入分析檢查,嚴把質量關口。把領導班子分析檢查報告作為學習實踐活動的一項重要成果,按照 “四不通過”的要求,嚴格把好分析材料質量關。為形成有分量、有針對性、高質量的分析檢查報告,各單位通過電子郵件、傳真、專人遞送等形式,向相關部門、單位征詢對報告的意見,專門組織人員根據征詢意見的情況再次進行修改完善,努力達到突出重點、找準問題、分析透徹、措施到位的效果,保證分析檢查報告的質量。

5、緊密結合實際,組織群眾評議。黨委及各單位分別組織召開了有關服務對象代表參加的分析檢查報告群眾評議大會,參加評議會議人員560人,引導參評人員著重從認識深不深、問題找得準不準、原因分析透不透、思路理得清不清、措施定得可行不可行等方面進行評議。參評人員以無記名填寫評議表方式進行評議,一致認為分析檢查報告已經過廣泛征求意見、多次進行修改,符合本系統本單位實際。群眾評議結果已在一定范圍內進行了公開。

6、結合工作職責,創新體制機制。根據《**縣深入學習實踐科學發展觀活動制度創新總體設想和具體安排》的通知精神,黨委及各單位結合實際,不斷創新和完善體制機制工作。一是結合各自工作職能,認真查找本部門需要廢止、修改、建立的制度和政策,需要創新和完善的體制機制。二是認真梳理和分析,進一步明確哪些制度和政策是當前有條件并急需廢止、修改、建立的,哪些是需要一定時間逐步進行創新和完善的,哪些是其他單位、部門共同研究解決的。三是按照輕、重、緩、急進行初步篩選、分析論證,并經班子會議研究確定后進行充實和完善。

(三)堅持突出實踐特色,切實做到便民利民

各單位以學習實踐活動為契機,緊密結合實際,努力踐行科學發展觀。

一是抓住著力點,開展有特色的實踐活動。如縣委辦建立五項工作機制,努力提高三服務水平;縣人大機關力爭實現“四個目標”,努力營造科學發展法制環境;縣政協機關著力抓好“四個方面”工作,努力推進人民政協事業發展;縣紀委監察局扎實推進為民信訪工作,切實解決民生信訪問題;縣委組織部提出“三三六”工作目標,切實把組工干部建設成為“講黨性、重品行、強能力、做表率”的過硬隊伍;縣委統戰部實施“六大行動”,切實把統戰政治優勢轉化為推動科學發展的強大力量;縣直工委采取“五措并舉”,探尋機關黨建科學發展良策;縣婦聯開展“六大”主題實踐活動,統籌城鄉婦女發展;團縣委提出“四個新提升”,推動基層團組織科學發展;縣工商聯創新工作思路,充分發揮民營企業的資本優勢和農村豐富的資源優勢,組織成立農村合作社,積極創造互利共贏村企共建模式,不斷推進新農村建設。

二是結合“千名黨員惠民先鋒行”活動,開展為民服務。各單位積極組織黨員干部深入基層、深入社區、深入企業、深入駐點村,為基層群眾辦好事實事。縣委組織部由朱向陽常委親自率隊到白盆珠鎮現場辦公,千方百計籌措資金解決雙金村農貿市場建設及群眾行路難的問題,并籌資15萬元完善白盆珠中學宿舍樓及飯堂。縣紀委監察局幫助梁化鎮新民村建起了村委辦公大樓,村道兩旁進行了美化綠化植樹活動,捐贈了一批法律、農科書籍。縣政協、縣委農辦、縣直工委等單位聘請農技人員到駐點村舉辦種養戶農技科普知識專題培訓班。縣婦聯開展了“百萬婦女健康行”活動,為婦女兒童提供婦科普查、健康咨詢等服務活動,還啟動了“愛心父母”牽手困境兒童志愿行動,籌資10萬元,為314名困境兒童辦好事實事。據統計,各單位制定惠民措施60條,組織宣講活動28場次,送圖書下鄉3497冊,開展服務活動33次,為群眾辦好事實事86宗,幫助發展經濟項目12宗,總投入89.9萬元。

主要存在問題

半年來,我們黨委及各支部雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現在:一是少數黨員民主、紀律觀念淡薄。二是工作上存在消極被動、敷衍應付的現象。三是為基層群眾謀發展研究探討不多,服務群眾、推動科學發展的方法不是很突出。

下半年工作打算

一、認真落實第二、第三批“五個基本建設”達標黨支部的建設工作。要加強領導、深入宣傳、積極落實,組織本系統有關支部學習第一批已達標單位的先進經驗和做法,通過學習和交流經驗,使參加第二批“五個基本建設”活動的黨組織的思想高度統一到黨建工作上來,既鞏固了第一批“五個基本建設”活動成果,也為第三批活動的深入開展打好堅實的基礎。

二、繼續把學習貫穿始終,著力抓好整改落實階段工作。要把學習貫穿實踐活動的全過程,特別是要緊密聯系當前形勢,把學習“兩個綱要”作為重點,進一步把廣大干部職工的思想和行動引導到縣委的決策部署上來,認真落實“三四五”發展思路和“十個方面惠民措施”,扎實抓好整改落實階段各環節工作,把解決突出問題、制定可行措施、創新和完善機制體制作為衡量學習實踐活動是否取得實效的重要標準,進一步增強廣大干部職工參與整改落實工作的主動性,通過扎實有效地解決問題來促進各項工作的全面落實。

三、以抓落實、求實效為基本要求,著力解決突出問題。要把分析檢查報告中提出的發展思路和措施具體化、目標化、責任化,認真制定整改落實方案。整改方案要突出重點,求真務實,便于操作;要明確整改落實項目,建立整改落實責任制,按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度,將任務分解細化,把責任落實到人,做到時間落實、責任落實、措施落實;要建立整改落實督促檢查制度和責任追究制度,對有條件解決或近期內可以創造條件解決的,及時加以解決,一時無法解決的,跟蹤問效,逐步予以落實;要堅持實事求是解決問題,通過抓整改、辦實事、解難題、促發展,取得實實在在的效果。

四、以踐行科學發展觀為動力,著力推進體制機制創新。要把學習實踐活動作為黨建“一號工程”來抓,并與貫徹落實“兩個綱要”、“十個方面惠民措施”緊密結合起來,努力實踐,真正做到用科學發展觀統領我們的思想,指導我們的行動。同時,要從推動科學發展的需要出發,著力解決制度落實和制度障礙等突出問題,形成有利于科學發展的正確導向。要對現有的制度機制進行清理,查找原因和漏洞,對該廢止的及時廢止,需要完善的及時修訂完善。要充分借鑒調查研究和分析檢查報告的成果、以及從各方面收集的意見和建議,認真修訂不完善、不科學的體制機制,不斷適應科學發展觀的要求,確保體制機制的正確性和科學性。

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第四篇:泰達集團黨群動態

泰達集團黨群動態

(第17期)

泰達集團黨群工作部

2010年5月31日

胡錦濤總書記在5月25日至26日召開的全國人才工作會議上的講話精神:切實做好人才工作,加快建設人才強國,是推動經濟社會又好又快發展、實現全面建設小康社會奮斗目標的重要保證,是確立我國人才競爭比較優勢、增強國家核心競爭力的戰略選擇,是堅持以人為本、促進人的全面發展的重要途徑,是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的重要支撐。必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,更好實施人才強國戰略,堅持黨管人才原則,遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律,加快人才發展體制機制改革和政策創新,擴大對外開放,開發利用國內國際兩種人才資源,以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設,為實現全面建設小康社會奮斗目標提供堅強人才保證和廣泛智力支持。2020年我國人才發展總體目標是:培養造就規模宏大、結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍,確立國家人才競爭比較優勢,進入世界人才強國行列,為在本世紀中葉基本實現社會主義現代化奠定人才基礎。

市委召開常委擴大會議,傳達學習貫徹全國人才工作會議精神:市委書記張高麗指出,進一步做好人才工作,要貫徹服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針,緊緊圍繞構筑“三個高地”和打好“五個攻堅戰”,著力抓好人才使用、引進和培養三個環節,著力構建人才集聚、服務和創業三個平臺,著力建設黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才三支隊伍,努力形成人才競爭比較優勢,為天津科學發展和諧發展率先發展提供堅強的人才保證。要確立人才優先發展戰略布局,抓緊完善我市人才發展總體規劃和地區、行業以及重點領域的專門規劃,明確人才發展戰略 目標、戰略重點和戰略舉措。要加強人才資源能力建設,著眼于人才總量的增長和人才素質的提高,加快推進大教育、大培訓,多出人才、快出人才、出好人才。要促進人才結構調整優化,統籌推進各類人才隊伍建設,盡快形成門類齊全、梯次合理、素質優良、新老銜接、充分滿足經濟社會發展需要的宏大人才隊伍。要構建濱海新區人才高地,積極創建與國際接軌的人才管理改革試驗區,實行人才全球招聘制度,建設具有世界一流水平的高新技術產業聚集區、創新創業基地和人才特區。要擴大人才工作對外開放,善于利用國內國際兩種人才資源,聚集更多的海內外優秀人才。

集團黨委深入學習貫徹溫家寶總理視察天津時的講話精神和市委常委擴大會、區委常委擴大會精神:近日,集團黨委召開了2010年第二次黨委擴大會議,傳達學習了溫家寶總理視察天津時的講話精神和市委常委擴大會、區委常委擴大會會議精神,中紀委、中組部召開的貫徹實施四項監督制度進一步提高選人用人公信度視頻會議精神等,進一步增強了集團各級領導干部做好新區工作和集團工作的緊迫感,明確了下一步推動工作的要求。集團黨委書記孔向日指出,今后,我們要以總理講話精神為指導,要學會密切聯系關注和把握形勢變化,加快經濟增長方式轉變,牢牢把握發握企業發展的主動權;要在強化發展的同時以和諧企業為主旨,推進品牌文化工程,促進企業穩定;要堅持以人為本理念,關心員工的切身利益,引導員工自我價值實現;要以四項監督制度的學習為契機,建立長效監督機制,提高選人用人公信度,建立高素質的干部隊伍;要關注重點項目、重點工程,抓進步,抓安全生產、抓品質保證;要將將思想教育、制度建設、監督機制、廉潔文化、效能監察、風險控制、KPI等多種措施有機結合,形成一個強大的監督體系,推進黨風廉政和反腐倡廉制度建設。

堅定信念 做可親可敬可信可靠的組工干部 ——泰達集團黨委召開2010年第一屆組織委員培訓班

2010年5月27日,集團黨委于泰達城開公司二層會議室召開了泰達集團2010年第一屆組織委員培訓班。會議由集團黨群部副部長孫國強主持,集團黨委書記孔向日出席會議并作了開班動員和總結講話,集團各黨委、黨總支、黨支部專職副書記、組織委員等20余人參加了會議。會議反響強烈,取得了圓滿成功。

會上,泰達城開公司黨支部書記元勇作了《構筑人才鏈,實現新突破》的專題講座,從引才、育才、用才、聚才四個角度,深度介紹了城開培養高盈利能力、高專業能力、高執行能力的人才培養實踐;股份公司黨群部部長周京尼在專題講座中圖文并茂地展示了股份公司在主題黨日活動中取得的成果,指出搞好主題黨日活動,必須抓好確定主題、明確主題、圍繞主題、突出主題、鞏固主題五個環節,要內容新、形式活,效果實;園林公司黨總支副書記張永祜則從班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍建設等方面介紹了園林公司加強黨建科學化的重要舉措,全面總結了黨建工作服務中心所取得的經濟成果;泰達中心酒店黨支部副書記劉慶圍繞服務水平和運營管理的提高,指出支部黨建要做到“三貼近”即貼近黨員、貼近員工、貼近經營工作;開發區監理公司黨支部書記徐勇在《圍繞中心,服務大局,扎實工作,開拓創新》的專題講座中系統地講了抓班子、抓黨員建設、抓企業文化、抓廉政等方面工作經驗與做法,指出支部組織工作必須提升6種能力;最后,集團黨群部副部長孫國強從集團組織發展和申請人工作對組織委員提出了系統要求。這些內容豐富生動,多角度的工作培訓為組織委員有效開展組織工作、成為落實各項黨建工作內容的執行者和操作者提供了參考和借鑒。

專題講座結束后,參會各支部組織委員進行了大會交流發言,他們一致認為,這是一次高質量的培訓班,是一場高品質的思想盛宴。他們紛紛表示,此次培訓班收獲頗豐,今后在組織工作的具體實踐中一定會將心得轉化為提升組織工作的水平和能力,成為可親可敬可信可靠的組工干部。

最后,集團黨委書記孔向日以《組織委員要成為書記的得力助手和基層創先爭優的優秀組織者、實施者》為題作了總結講話,他代表黨委向組織委員們提了五點要求:一是組織委員要明確職責和要求,心中要有三本帳,要做到支部先鋒工程長效機制的各項內容、全體黨員思想工作情況、申請人的動態等都了然于胸;二是組織委員要帶頭學習《黨章》等黨的基本知識,要帶頭學習基層黨組織的任務、目標及開展工作的途徑和方式,成為帶頭學習的表率;三是組織委員要有激情,要結合企業實際創造性地開展工作,不能一刀切,要注意系統性、可操作性和實效性;四是組織委員要培養組織、溝通、協調、推動等多種能力,要有親和力,能全面落實支部長效機制的建立及支部活動的組織、實施、效果反饋等;五是組織委員要有寬闊的工作視野,寬廣的工作胸懷,勤奮上進的工作態度,特別是要有良好的道德操守和公平、正派的人品,最終成為“讓黨放心、讓黨員滿意、讓群眾放心”的優秀兼職黨務干部。(信息專員:劉志文)

■“北方濱海重鹽堿生態脆弱區植被恢復技術引進”研究項目是國家林業局科技司引進國外林業先進技術的國際合作項目,也是天津林業史上第一個國家“948”科研項目。近日,該項目在泰達園林建設有限公司召開了驗收會,來自中國林科院林業生態專家張華新、中國農科院鹽堿地專家魏由慶等專家學者參加了項目驗收會。他們一致認為,這個項目實驗設計合理,數據翔實,資金使用規范,超額完成了合同規定的考核指標,決定同意通過驗收。這項研究成果的實施和推廣,將率先為我國北方濱海生態脆弱地區植被的恢復,以及相似地區的濱海重鹽堿地區城區的綠化和林業建設,探索出了一條經濟合理的技術路線和技術模式。(信息員:劉麗霞撰)

■為喜迎“六一”兒童節,中心酒店工會組織了一場別開生面的愛心行動。酒店7名員工帶著全體員工對于孩子們的祝福來到了天津市兒童福利院,給孩子們送禮物,喂食品,講故事,用行動詮釋了中心酒店向社會盡義務,向殘疾孤兒獻愛心的承諾。此項活動對青年員工提升服務社會意識,樹立愛酒店、愛他人、重責任的好品行意義重大,必將推進酒店經營效益提高。(信息員:劉慶撰)

■2010年5月24日,進出口公司召開了班子及支部會議,傳達學習了泰達集團2010年第二次黨委擴大會議的精神。班子成員及黨員紛 紛表示要深刻領會精神實質,認真落實會議內容,形成勤奮敬業、埋頭苦干、誠信友愛、團結和諧的良好風尚,以更廉潔的事業從事更開放的事業,同時,表示要在集團倡導的創先爭優活動中搶抓機遇,爭當排頭兵。(信息員:宋衛星撰)

■2010年5月26日,天津悅海酒店投資有限公司、天津津泊物業管理有限公司在泰達培訓中心召開了聯合工會暨第一次會員代表大會。大會審議通過了聯合工會《籌備工作報告》、《大會選舉法》及《工會工作報告》等,選舉產生了第一屆聯合工會委員會及經審委員會。這標志著兩公司工會工作跨上了新臺階,開創了新局面。(信息員:張偉興撰)

■2010年5月26日,泰達城開公司于泰達城展示中心大會議室召開黨支部會議。會議由黨支部書記元勇主持,會議傳達了泰達集團黨委擴大會議上的《泰達集團關于加快推進反腐倡廉制度建設的安排》、《泰達集團關于落實<關于加強廉政文化建設的意見>的安排》等有關文件。今后,公司將結合文件精神,把廉政建設作為首要任務,廉潔自律,文明創業;深入開展創新爭優活動,加快學習型黨組織建設,推動公司科學發展。(信息報送:楊靜)

■2010年5月26日至28日,由天津市交通運輸和港口管理局主辦、天津精濱會展有限公司承辦的2010天津(國際)交通與物流技術及設備博覽會于在天津濱海國際會展中心舉行。此次博覽會以“加強區域合作,振興物流產業”為主題,共吸引國內外200多家廠商應邀參展,旨在通過技術交流和業務洽談,為企業辦實事、謀實效,幫助企業學習國內外先進經驗,促進企業提升產品和服務品質,提升天津物流產業的實力。金融、法律、學校等與物流產業相關行業的首次參展,成為了這次博覽會的新亮點。這次博覽會的成功舉辦,搭建了制造業、物流業、流通業及其他相關行業交流合作的有效平臺,將推動物流新技術、新設備的應用,推動區域互動和企業聯合,促進濱海新區物流產業快速發展。(信息員:雍娟撰)

第五篇:泰達集團黨群動態

泰達集團黨群動態

(第12期)

泰達集團黨群工作部2010年4月26日

中共中央印發黨員領導干部廉潔從政若干準則:《廉政準則》是規范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內法規,對于保證黨員領導干部廉潔從政,形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制具有重要的促進作用。要采取多種形式做好宣傳教育工作,為貫徹實施《廉政準則》創造良好氛圍和條件,要認真分析薄弱環節,采取有效措施加以解決;要嚴格對黨員領導干部的管理和監督,切實做到預防為先,關口前移;要加強對貫徹執行《廉政準則》情況的監督檢查,及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為。

濱海新區召開一屆二次全會:全會審議通過了《中共天津市濱海新區委員會關于全力打好開發開放攻堅戰、努力成為貫徹落實科學發展觀排頭兵的實施意見》和《中國共產黨天津市濱海新區第一屆委員會第二次全體會議決議》,指出要以“四個著力”為統領,以構筑“三個高地”、打好“五個攻堅戰”為目標,以“十大戰役”為載體,全面推進濱海新區的開發開放。主要任務是:認真貫徹胡錦濤總書記今年3月8日參加全國人代會天津代表團討論時對天津工作發表的重要講話,全面落實3月中旬市委常委擴大會議和全市領導干部會議精神,動員全區廣大黨員干部群眾,以更加強烈的使命感和責任感,全力打好開發開放攻堅戰,努力成為貫徹落實科學發展觀的排頭兵。集團黨委對參評濱海新區“十大戰役”先進集體和先進個人進行部署:“十大戰役”是濱海新區開發開放的一場攻堅戰,是我們以實際行為認真貫徹胡錦濤總書記“兩個走在前列”、“一個排頭兵”、“五個下功夫、見成效” 和“四個著力”指示精神以及市委“構筑三個高地、打好五個攻堅戰”要求,加快濱海新區開發開放進程的重要舉措。集團黨委提出這次評選要按照濱海新區區委的統一要求,堅持面

向“十大戰役”前沿的選拔范圍,堅持公開透明的選拔原則,堅持有

1突出貢獻、有較高群眾認可度、能干事創業的選拔標準,精心組織,周密部署,同意推薦集團北塘TBD項目組、濱海國際會議中心項目組以及投身“十大戰役”表現突出的9個人參與新區十大戰役先進集體和先進個人的評選;并要求以此為契機,廣泛宣傳他們的先進事跡,振奮精神,為全身心投入新區開發建設提供精神動力。

編者按:學習體會摘編刊登四期以來,集團各支部按照集團黨委的統一部署,將深入學習貫徹胡錦濤總書記講話精神與著力加快轉變經濟發展方式相結合,與“大愛無疆,情系玉樹”的集團賑災捐款活動相結合,促進了各項工作上水平。集團黨群部將繼續刊登有關黨支部和基層黨員的學習筆談,現摘編如下:

周京尼:學習貫徹胡錦濤總書記講話精

神,對于加快股份公司科學健康發展意義深

遠。我們將以總書記講話精神為指導,推進

黨建工作科學化,為科學發展推波助力;將

增強品牌責任感和使命感,加快推進品牌文

化建設,為泰達品牌增光添彩;將圍繞中心

服務大局,加快推進石油、綠化、環保、潔凈材料和區域開發五大產業發展,最終實現銷售額突破100億元的新目標。(泰達股份公司黨群部部長,工會主席)

張家林:打好濱海新區開發開放攻堅戰,是胡錦濤總書記講話精神的重要內容,也是

泰達園林投身濱海、當好綠化鐵軍的必然要

求。我們將利用技術優勢、資金優勢和品牌

優勢,堅持不懈地推動綠地“精細化”、“常

態化”管理,促進綠化管理工作更上新水平;

將廣納人才,爭取國家級鹽堿地科研中心落戶濱海,全面提升科研能力和技術水平;將以精神為指導,轉變觀念,全面提升黨建工作水平。(泰達園林黨總支書記)

王婷婷:作為一個天津人、新區人和泰達人,能投身濱海,參與新區開發開放攻堅戰,我感到十分激動與自豪。今后,我將立足本崗,深入學習講話精神,爭當學習理論知識的“排

頭兵”;將加強培訓,不斷提升專業素養和業

務技能,成為行業中的小能手、小專家;最后,甘于奉獻,甘于平凡,為會展公司和集團發展

盡全心,盡全力。(會展公司黨員)

劉偉:胡錦濤總書記的講話精神為我們科

學發展指明了方向,值得我們深刻學習并學以

致用。我們要以總書記講話精神為指導,切實

加強學習,加強培訓鍛煉,增強科學發展的能

力;要加強對品牌文化的理解和運用,不斷創

新思路,形成凝聚力和戰斗力;要團結一心,切實促轉變,不斷上水平,實現公司向高端商業物業的轉型。(津菜城公司黨員)

地震無情,人間有愛,泰達集團情系玉樹

青海玉樹地震災情和當地群眾的生命安危,深深牽動著泰達人的心。自集團黨委4月19日向集團各黨委、黨支部發出了《關于開展向青海玉樹地震災區捐款的緊急通知》后,廣大黨員干部群眾紛紛踴躍捐款,截止到4月22日下午4點,黨群部共收到來自集團17家單位1940名干部員工的愛心捐款共計130,148元,體現出了泰達人大愛無疆的可貴精神。在捐款活動中涌現出了許多感人的故事:股份公司823名干部員工捐款36916元;園林公司農民工代表親自送來他們的捐款并送上祝福;監理公司第二次送來監理現場工作人員的捐款和祝福;泰達酒店公司491名全體干部員工獻上愛心捐款;足球俱樂部球員王霄一次性捐款1萬元,并有多名外籍球員獻上了他們的愛心捐款。同時,集團在海南投資的海南泰達置地公司69名干部員工9948.1元的愛心捐款已在第一時間送交海南省紅十字會。祈愿玉樹同胞能早日戰勝災害,重建美好家園。(信息報送:毛德志)

我們和玉樹心連心

自接到集團為玉樹捐款的緊

急通知后,酒店領導立即布置捐款

活動。此次捐款活動中,領導帶頭,黨員帶頭,入黨申請人和許多一線

普通員工也都慷慨解囊獻愛心,不

到一天半時間,酒店共有491人為災區人民奉獻了愛心。酒店幾名經歷過汶川地震災難的四川籍員工,更是深情回饋社會,主動捐款,積極獻愛心,表達了對災區人民的深深祈福。(信息員:劉慶撰)

泰達園林農民工積極捐款獻上一份愛心

青海玉樹發生強烈地震的消息傳來,泰達園林公司并沒有在悲傷中沉寂。公司第一時間內就發布了募捐賑災活動的通知,公司所屬的綠洲園林等迅速送達了捐款,表達了集團綠化人與玉樹人民同苦難,以及要支援災區、支援災區人民的迫切心情;在這次捐款活動中,公司的農民工顯得特別積極,主動要求向災區捐款,向災區人民送去了農民朋友的真誠問候。(信息員:劉麗霞撰)

投身十大戰役天津濱海國際會議中心項目組爭分奪秒

濱海國際會議中心工程是濱海新區重點工程,是“十大戰役”的子項目,位于開發區第五大街以南、泰達大街以北、北海路以東、東海路以西,緊鄰濱海國際會展中心,建筑面積為13370平方米。

根據濱海新區及開發區管委會要求,會議中心需在2010年9月1日正式投入使用。要按時保質完成任務所面臨的最大困難就是工期較緊,只有短短的9個月150天的時間。在樁基施工期間,天氣十分惡劣,短短的20天下了五場雪,導致現場道路泥濘,泥漿車等運輸車輛頻頻陷入泥中,項目組采取大量鋪設鋼板做路的方式疏導車輛,并掩埋臨時電纜避免碾壓,同時,在總包進場前將生活區臨建及食堂等臨時設施搭建完畢,為總包施工贏得時間;為了確保在整潔環境下施工,項目組要求總包按高標準現場臨建辦公區,硬化道路,以及施工現場周邊綠化;3月25在會展中心要召開自行車展覽,由于項目施工現場毗鄰會展前廣場,為了不影響展覽的整體形象,我方做了美化施工圍擋、大門,同時為正常施工,展會期間關閉了東側出口,施工車輛只從南側出口出入,確保了工期。

為了高效合理的推進項目進度,按計劃切實落實各項工作,項目部工作人員共同研究,采取相應措施以確保正常施工:交叉施工,通過“室內室外交叉施工,設備安裝與內部精裝交叉施工”,優化統籌,確保施工空間和時間的科學統籌;簡化程序,通過與開發區建設管理部門及時溝通、反映現場情況,得到政府部門的鼎力支持和幫助,依照“嚴謹程序、合理簡化”的原則,為項目進度和質量安全提供保障;

學習經驗,通過及時與天津市會展中心建設單位泰達建設集團項目組的溝通學習,對與會議中心相似項目的前期開發和施工建設過程中寶貴的經驗總結進行借鑒學習,對于好的方法和好的建設隊伍,加強學習和溝通工作,有效提高項目推進效率;專業團隊,抽調公司前期、設計、施工管理等多方骨干力量,力保項目推進“落實到位、責任到人”,確保專業力量在進度推進過程中的權威地位,減少變更、反復,為項目推進節省時間。

目前,天津濱海國際會議中心項目還在如火如荼的進行中。我們將在接下來的4個月里繼續努力,不怕辛苦,齊心大干,保證按時保質完成任務,打造濱海最強會議中心,給濱海新區人民一個滿意的答復。(信息報送:譚斌)

■2010年4月22日,開發區建設工

程監理公司召開了黨支部會議,會議由

監理公司黨支部書記徐勇主持,重點部

安排學習胡錦濤總書記講話精神。會

上,監理公司總經理王同安號召全體黨

員發揮模范帶頭作用,真抓實干,認真

貫徹落實泰達集團2010年戰略目標;黨支部書記徐勇作了題為“抓住機遇,轉型升級;扎實工作,開拓創新”的工作安排,表示要將把胡錦濤總書記講話精神作為重要長期任務學深、學透,并貫穿于監理公司各項工作之中去。(信息員:孟毅撰)

■日前,泰達園林建設有限公司被天津市科學技術協會、天津市財政局、天津國稅局和地稅局聯合授予 “天津市高新技術企業”,這是泰達園林依靠科學技術,加大自主創新力度,破解沿海重鹽堿地區綠化這一世界性難題的成果體現;也為園林服務新區綠化事業,指導全國重鹽綠化技術推廣奠定了高起點,提出了新要求。(信息員:劉麗霞撰)

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