第一篇：在愛奔集團

在愛奔集團．春江重汽

成立十五周年慶典大會上的講話

張友兵

尊敬的各位領導、各位來賓、愛奔集團的員工們：

大家晚上好！

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝愛奔集團．春江重汽公司成立十五周年。借此機會，我謹代表虎牙街道辦事處對以劉傳寶同志為核心的愛奔集團表示熱烈的祝賀！向愛奔集團的全體員工表示誠摯的慰問！向長期以來關心、支持愛奔集團的各位領導、各位合作者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

彈指一揮間，愛奔集團已經走過十五年的輝煌歷程。十五年來，愛奔集團在劉總的帶領下，通過全體員工的共同努力，已經發展成為宜昌南大門一家集重型汽車銷售、汽車配件和售后服務為一體的綜合性汽車服務公司。特別是隨著虎牙愛奔物流園的開工建設，更是給愛奔集團的發展壯大帶來了前所未有的發展機遇！虎牙街道辦事處將秉承“產業第一，企業家老大”的服務理念，一如既住地關心、支持愛奔集團的發展！今天，我代表虎牙街道辦事處在這里鄭重表態，在愛奔集團今后的發展過程中，只要愛奔集團有需要，我們就一定有響應！我們要象愛奔集團一樣，力爭把我們的服務工作做到最好，讓每一個在虎牙這片沃土上落地的企業都能迅速發展壯大！我們真誠地希望愛奔集團能以今天為新的起點，在未來的征程中，改革創新，開拓進取，向著更高更新的目標不斷向前邁進！讓我們共同祝愿愛奔集團的明天更加輝煌燦爛！

最后，預祝本次慶典活動圓滿成功！祝大家身體健康、萬事順意！

謝謝！

第二篇：奔宇電機集團有限公司公司簡介

奔宇電機集團有限公司

簡 介

奔宇電機集團有限公司位于中國起重機械之鄉——河南省長垣縣起重工業園區。公司擁有全國最先進的400kW三相異步電動機型式試驗中心，是集研發、生產、銷售于一體的全國起重電機行業龍頭企業。

公司前身河南奔宇電機有限公司，始建于1996年1月，公司注冊資本8200萬元。本公司是中國重型機械工業協會橋式起重機分會理事單位、起重冶金和屏蔽電電機行業技術經濟信息網網員單位、全國旋轉電機標準化技術委員會起重冶金電機標準化分技術委員會委員。

主導產品：YZR、YZ、YZR-C、YZRW、YZRE、YZE系列起重及冶金用三相異步電動機；YZP、YZPE系列變頻調速三相異步電動機；YBZ、YBZE、YBZS、YBZSE系列起重用隔爆型三相異步電動機；YBK2系列煤礦用防爆電動機；YBJ系列煤礦井下絞車防爆電動機等。

公司工藝水平先進，技術力量雄厚，檢測手段齊全，產品質量長期穩定合格。公司順利通過了質量、環境、職業健康安全管理體系認證；奔宇牌系列電動機多次經國家產品質量監督檢驗中心抽查合格。多次經“國家起重冶金電機質量監督檢驗中心”型式試驗全部合格，頒發有型式試驗合格證書。2008年公司生產的系列電動機被評為“河南省優質產品”、奔宇商標被評為“河南省著名商標”、公司被評為市質量管理先進單位，2009年被評為河南省質量信用AA級工業企業，2010年榮獲首屆縣長質量獎。產品銷往全國30多個省、市、自治區，還配套出口歐洲、非洲、東北亞、東南亞等國家和地區。

Company Profile

Ben Yu Electric Group Co., Ltd.is located in the hometown of lifting-lifting Changyuan Industrial Park in Henan Province.The company has the most advanced 400kW three-phase asynchronous motor type test center, is the development, production and sales of lifting the national motor industry leading enterprises.Leading products: YZR, YZ, YZR-C, YZRW, YZRE, YZE series crane and metallurgical phase asynchronous motor;YZP, YZPE series of VVVF three-phase asynchronous motors.Founded in 1996, the registered capital of 82 million yuan, the company level of advanced technology, strong technical force, complete testing means, qualified long-term stability of product quality.The company passed the quality, environment, occupational health and safety management system certification;Ben Yu-brand motor several times by the National Center for Quality Supervision, Inspection and checking of qualified.Many times by the “National Quality Supervision, Inspection and Crane and Metallurgical motor center” type tests were satisfactory, type test certificate issued there.In 2008 the company produced a series of motors to be rated as “high-quality products in Henan Province”, Ben Yu trademark was named “Henan Province”, the company was named the city of quality management advanced enterprise in Henan Province in 2009 was named the AA credit quality grade industrial enterprises, the quality of the 2010 county won the first prize.Products are sold to more than 30 provinces, municipalities and autonomous regions, and also supporting export to Europe, Africa, North East Asia, Southeast Asia and other countries and regions.

第三篇：奔跑吧

奔跑吧，我的黑駿馬

——評《黑駿馬》12，6,4

文學院非師范專業10班 20110100049 梁海英

在學習高中課文《漢家寨》時，我第一次遇見了張承志的文字。那次遇見是對我心靈的一次強烈碰擊，在我心靈邊擦出了點點星火。我愛上了張承志的文字，更戀上了那片有著古老風韻的西北草原，不是因為美，而是因為那里生長的故事。

在《漢家寨》里，張承志用凝重，沉郁的文字勾勒了一幅蒼涼、粗獷的西北圖像，凜冽的風、渾濁的黃土、嶙峋的石塊、灰蒙的天、、、、、、那西北的圖像深刻地印在我心上，以至于在后來我讀張承志的作品時，總會不自覺地將背景換到漢家寨，直到我讀了黑駿馬。在《漢家寨》里，張承志是一位遠道而來，路過漢家寨的旅行者，他以第三者的身份說著漢家寨里的故事。但在《黑駿馬》里，張承志將自己放到了土生土長的當地人的位置上，然后哼著《黑駿馬》給我們講一些他遺落在大草原的記憶。往事的背景并不蒼涼，藍色的天空、綠色的草原、白色的蒙古包、、、、、、《黑駿馬》里寫了兩個如同小草在大草原里慢慢成長起來的心靈，他們碰撞，相融又分離。少年白音寶力格在年幼時遇上了少女索米婭，他們是兩小無猜的好玩伴。雨露滋養，他們在成長。少年長成了男子漢，他們成了戀人。一場風雨，打散了兩人，他們沒有成為彼此的伴侶。少年離開了草原，在他長成青年的時候，他想起了養育了他的大草原，想起了他可愛單純的愛人。于是，他騎著那匹陪他們一起成長的黑駿馬，哼著遠古的曲調，回到大草原尋找他最愛的人兒。最后，他看到了她，但是她已不再像他記憶中單純可愛，卻依然美好。歲月里，他們都改變了。城市拉著白音寶力格前進，他成了見識廣大的大學生。草原滋養著索米婭，她變成了充滿了母愛的婦女。在索米婭面前，白音寶力格總有著一種罪惡感，或許是因為他丟下祖母和索米婭，又或許是索米婭那如同大自然般闊大的母愛。

在張承志筆下，大草原里生長的人都有著大草原般廣袤的心胸，他們能忍受心底的傷害，能容納悲或喜的過去。祖母總是那么慈祥，臉上永遠帶著微笑。在索米婭被流氓希拉糟蹋以后，祖母沒有像白音寶力格那樣憎恨希拉，她只認為那是草原上婦女的命運。索米婭懷孕了，她能說那證明了索米婭生育功能正常。至于索米婭，她在被糟蹋后，對于希拉，她沒有過多的責備，她反而愛上自己肚子

里的孩子。對于和白音寶力格那段美好的過往，她沒有介懷太多，再見時，她沒局促而是自然地問候白音寶力格。她把那段記憶靜靜藏在心底，安分地和自己的丈夫過日子。但是白音寶力格卻做不到，因為在他轉身離開祖母和索米婭那刻起，他就往自己身上加了一個包袱。他無法接受被糟蹋后的索米婭，所以他只好離去。但他沒想到他的離去會在家里引起如此大的變故，他親愛的人兒變成了大嫂之類的人，漸漸從他的夢中走遠，他們成為了兩個世界的人。多年后，看到索米婭一家，白音寶力格感概索米婭的改變，同時他又覺得良心受煎熬，是他將索米婭推到了另一個轉角。

白音寶力格眷戀美好的過去，但是他又知道自己已經和過去脫了節，他必須要按著自己選擇的路往下走。同時，索米婭如今和所有的蒙古婦女一樣過著自己的生活也自然得美好，他不應再打擾。所以，他揮手告別了過去，騎著他的黑駿馬，離開了大草原。

《黑駿馬》里，張承志沒有大筆勾畫草原上的風光，只是自然地訴說著兩個人之間的故事，邊訴說，邊感懷。故事中的兩個人代表的是大草原上的人們的兩種不同的命運。一種是順著草原上的風俗，堅守在草原上，風吹雨打，折了再長，一切如命運安排的那樣。一種則是離開草原，到外面的世界去闖，追求自己夢想。張承志在書中沒有表態說那哪條路是草原上的人應該走的，或許他會認為，一些人離開了，總要有另一些人留下來守住草原和傳說草原上的故事。這只是從宏觀上看的，如果細微到個人，《黑駿馬》記錄了兩個少年的成長歷程，當初兩人美好的追求不能如愿，“往事不能追趕，遺恨已無法挽回“，他們在失去中成長著。或是順從命運的安排，或是追求自己的夢想，他們都找到了自己的所向之處。

《黑駿馬》是一部非常優秀的中篇小說，故事情節并不復雜，但確是能震撼人心。

第四篇：深圳市奔達康集團2012年招募暑期實習生通知

深圳市奔達康集團招募暑期實習生通知

各系: 深圳市奔達康集團成立于1997年,歷經十余年發展，現已成為旗下擁有多家子公司的大型產業集團，包括深圳市奔達康實業有限公司、廣州市珠江電線廠有限公司、深圳市奔達康貿易有限公司、廣州市奔達康貿易有限公司、深圳市羽邦擔保有限公司、廣東波拓擔保有限公司、深圳市民信達小額貸款股份有限公司等子公司，從2010開始實施暑期實習生招募活動，與我校有著較好的合作關系，據以往在該公司實習過的同學介紹，該公司的實習安排較為規范，收獲也較大。現該公司繼續面向我校大一、二年級招募實習生，公司招聘章程、報名表及招聘活動時間安排詳見附件。

請各系能面向低年級學生進行廣泛宣傳，為廣大在校生提供暑假實習鍛煉的機會。有興趣的同學請自行下載報名表填寫并于5月23日當天持表到大禮堂參加宣講會及面試活動。

特此通知！

招生與就業工作處

2012年5月9日

附件一: <現場招聘活動安排>

5月23日上午9：00（上午沒課的同學持表準時到大禮堂參加宣講會并面試）； 下午12：30（上午有課的同學持表準時到大禮堂參加宣講會并面試）

企業宣講內容：

1、奔達康企業宣傳片的播放

2、奔達康董事長媒體采訪片播放

3、實習活動情況及安排介紹

4、現場答疑環節

5、面試環節 說明：

1）宣講時間約為30分鐘。企業及活動介紹為20分鐘，現場答疑為10分鐘。2）宣講主要針對大

一、大二的學生，專業不限制；

3）面試環節以面談為主，有4-6個面試小組，每組面試人員為1-2名。4）參加面試的同學要聽從現場就業助理的導引安排，有序排隊輪候。

附件二:

2012大學生暑假實習活動招聘簡章

深圳市奔達康集團創立于1997年，歷經十余年發展，現已成為擁有電氣、金融服務和日常食用品三大產業的多元化大型集團公司。其中，電氣產業集團躋身電線電纜行業龍頭企業行列，打造出了享譽全國的中國馳名商標“奔達康”電纜，旗下一核心子公司深圳市奔達康電纜股份有限公司2008、2009、2010連續三年獲得“深圳市工業百強企業”稱號，2010年榮獲“廣東省制造業百強企業”和“廣東省企業500強”稱號。

2009年，奔達康金融服務產業集團揚帆起航。奔達康金融服務產業由深圳市奔達康金融控股有限公司、深圳市民信達小額貸款股份有限公司、深圳市羽邦融資擔保股份有限公司等在內的成員企業聯合深圳市康達典當有限公司共同組建，著力為中小企業特別是創新型、科技型企業提供優質金融咨詢服務，創建了三位一體的有效經營模式，立足于為中小企業解決融資難問題。

資源總會枯竭，唯有文化生生不息。作為企業決策者，集團創始人侯少藩先生在企業文化建設方面身先士卒、親力親為，不僅開創了中國企業界獨樹一幟的思想文獻“心感力量”，而且將其深深根植于企業文化建設之中，使其真正融入廣大員工的思想意識中，真正做到了企業文化的落地開花，因而被評為“中國品牌建設杰出企業家”、“2009廣東省優秀企業文化領導”和“2009廣東省優秀企業家”。“心感力量”沒有艱深晦澀的語言文字，它是人生哲理的精彩濃縮，是企業管理的卓越寶典，是人生修為的提升秘笈，更是一個敢愛敢恨、勇于擔當的民族企業家人格魅力的集中體現，是以董事長侯少藩為代表的奔達康人身體力行的行動宣言。

“不管風吹浪打，勝似閑庭信步。”席卷全球的金融風暴不僅沒有打擊奔達康人的信心，反而激發了他們在危機中尋找機遇、謀求發展的斗志，因而一舉躋身深圳工業百強企業；“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒。”矢志不渝堅持走品牌發展之路的奔達康人，不為利所惑、不為難所懼，十年磨一劍，終于把“奔達康”品牌打造成為“中國馳名商標”。在又一輪全球經濟的資源重組和市場洗牌中，奔達康的觸角在向全國乃至全球延伸，戰略布局從單一產業向相關產業多元化擴張，目標從一個豐碑向另一個豐碑邁進。奔達康人已然創造了無數奇跡，但更要追求偉大，因為對于他們而言：終點在哪里不必預測，路上的感覺與風景會放在心上！

秉承著“向社會傳播優秀文化，為客戶制造超值產品，讓員工提升人生價值”核心價值觀的奔達康人，真誠期待與您共建美好華夏！

一、【生源對象】 在校大學生

二、【專業要求】 市場營銷、經濟貿易、金融證券、建筑設計，機械制造或材料學相關專業，其他專業優秀學生也可考慮

三、【招聘人數】 500人

四、【實習單位】

1、深圳奔達康電纜股份有限公司（深圳）

2、廣州實體公司（廣州）

3、奔達康廣州貿易部（廣州）

4、奔達康深圳貿易部（深圳）

5、江西恒宇五金交化有限公司（江西）

6、深圳民信達小額貸款股份有限公司（深圳）

7、深圳市羽邦融資擔保股份有限公司（深圳）

8、深圳市康達典當有限公司（深圳）

五、【實習崗位】

1、市場營銷代表（分內貿、外貿）：

崗位職責：進行電線電纜產品業務推介和拓展工作，主要客戶對象為建筑工程（如房地產、電力工程等）。

崗位要求：身體健康、能吃苦耐勞，樂意接受挑戰，富開創進取精神；有人脈資源或工程客戶資源者優先。

2、金融營銷代表：

崗位職責：按照團隊銷售計劃開展個人信貸推廣活動，協助客戶進行貸款申請，收集資料及建立客戶檔案。

崗位要求：有良好心理素質，思維靈活，善于與人溝通，服從及配合性強；有人脈資源或潛在資金需求客戶資源者優先。

3、擔保客戶代表/典當客戶代表：

崗位職責：按照公司要求積極推廣金融產品，協助客戶進行貸款申請。崗位要求：具備一定的銷售意識和推銷技巧，積極主動，富有激情，能服從公司安排。

4、文書助理：

崗位職責：各職能部室文書工作。

崗位要求：身體健康、能吃苦耐勞，電腦操作熟練，服從性高。

六、【實習時間】 2012年7月15日~ 8月26日

七、【服務費及其他】

1、服務費：業務營銷代表類崗位80元/天（含車費補貼20元，憑票實報實銷），文書類崗位40元/天

2、業務交通費報銷：根據任務安排，提供業務行程相關票據可向公司報銷20元/天

3、上班時間8:00 ~ 12:00，14:00~ 18:00（八小時/天），雙休（周六日），統一安排食宿（免費）

4、有業務提成或信息效益獎金（實習期結束后三個月內，如提供的客戶信息促成交易的，公司后續同樣會計算并發放獎金）。

八、【操盤手】

1、公司無償提供一定資金讓實習生進行股票、期貨實際操盤（同學須自帶手提電腦）；

2、一周一批次（周一至周五），每批安排股票操盤手6名，期貨操盤手3名；

3、操盤虧損由公司承擔，盈利則操盤手可獲得盈利額20%的現金獎勵。

● 特別提醒：

奔達康提供的操盤實踐，是為了讓同學獲取經驗、感受經濟運行氣息，而不是學會投機取巧，尋機賭一把。

在此鄭重提醒各位同學：切忌在沒有公司主導與監督、沒有專業人士指導的前提下，貿然自行投資股市和期貨，以免引發重大損失，影響學業，自毀前程。

切記：投資有風險，入市須謹慎！

九、【實習生創業借助金】

1、適用對象：

① 參加過奔達康實習活動的實習生

② 執行創業借助金輸出時，受借人應為在校學生或非在校應屆畢業生

2、基金檔級額度標準：

① 第一檔為30萬元 ② 第二檔為20萬元 ③ 第三檔為10萬元

3、操作規則：

① 實習生提交借助申請書并附創業項目策劃書。

② 奔達康集團結合申請人實習表現，對申請人及其創業項目進行審核評估。③ 奔達康集團每年會在當期實習生中選出5名借助候選人，在實習結束后通過2年時間的綜合考評，于實習結束后的第三年正式選出最終的優勝者2-3人。

④ 優勝者將獲得奔達康提供的免息創業借助金（具體檔級額度由奔達康對借助人進行排定），其他候選人也將獲得由奔達康集團頒發的獎狀或證書。

⑤ 奔達康集團將選定一位公司高管或社會人士作為借助對象的創業導師，提供無償指導服務。

⑥ 創業借助金分3期3年內發放給借助對象，奔達康會根據其項目實際運營和收支狀況，決定下一期借助金的發放時間。

⑦ 奔達康集團將不定期對借助對象的創業項目進展及基金使用狀況進行檢查審計，對不符合借助協議內容的違規行為有權終止后續基金的輸出提供。

⑧ 創業借助金無償還期限，受借人可根據自身創業情況，自行決定還款時間。

公司電話：0755-84293203 公司傳真：0755-84891003 公司郵箱：BDK.HR@163.COM

奔達康集團人力資源部

2012年5月9日

第五篇：案例分析：愛瑪集團

愛瑪集團

愛瑪集團的前身是蘇南某一小城鎮的服裝加工企業。20 世紀80年代初，改革的春風吹遍了神州大地，一大批各行各業的弄潮兒乘機各顯神通。愛瑪集團的創始人吳源就是其中的一個。當時，在我國沿海城市，鄉鎮企業的發展如火如荼。吳源身處交通便利的江南小鎮，眼聽耳聞，消息靈通，早就看準了這一千載難逢的機遇。經過精心的計劃和準備，吳源找到了當時擔任某一鄉鎮企業廠長的姐夫，決定掛靠在鄉鎮企業成立一家服裝加工廠。

1982年，吳源的愛華服裝加工廠正式成立。最初，該廠的產品主要是來料加工生產一些簡單的衣服和褲子，產品主要面向農村的客戶。幾年以后，愛華服裝廠由于交貨及時，質量保證，贏得了信譽，企業也因此不斷發展壯大。在完成初步的資本積累以后，吳源已經不滿足于現狀了，他決定轉變企業的產品種類，不再僅僅搞簡單的來料加工。經過精心的調查研究，吳源看到了西服市場的巨大潛力。于是在1987年從銀行貸款，購買設備，聘請專業設計人員，開始生產男裝西服，愛華服裝廠也隨之改名為愛瑪服裝公司。

應該說，吳源具有一個企業家的基本素質，他善于把握商機，果斷決策，同時又具有良好的人際協調能力，一些在常人看來很難處理的問題，只要吳源出馬，往往在談笑間就順利解決了。他具有豐富的人生閱歷和經驗，精力充沛，心思縝密，敢于創新，具有遠見卓識，善于從失敗中總結教訓，更善于從成功中總結經驗。

1992年4月，吳源開始了二次創業。當時正是房地產業蒸蒸日上之際，吳源大膽地在上海投資房地產業，用年的時間取得了巨大的成功，使公司獲得高速的發展，也令公司在上海眾多的房地產企業中初露鋒芒。在房地產開發上取得巨大成功后，吳源并沒有滿足現狀，善于審時度勢的他，早就瞄準了如日中天的IT行業。早在1982年，他就在上海成立了一個經營部，當時只是簡單地做些電腦及軟件的零售經營活動，1987年開始，吳源迅速加大對經營部的投入，招兵買馬，將經營部擴建成愛瑪電子分公司，分公司的業務也迅速擴大到電腦維修維護、軟件開發設計、網絡等，同時分公司也一直在努力尋求合作伙伴，試圖擴大經營業務，以便爭得更多的市場份額。

到目前為止，愛瑪集團的業務已經拓展為包括房地產、電子、證券和服裝等在內的跨行業多項業務。其中，房地產和服裝是該集團主要的利潤來源。圖一所示為愛瑪集團的組織結構。

目前，愛瑪集團共有員工400人，其中高層管理者5人，中層管理者15人，在管理層的學歷結構中，碩士研究生4人，本科生15人。在高層管理者中，除吳源外，還有吳兵，是吳源的堂弟，大學本科畢業，主管服裝分公司和房地產分公司的副總經理，以往一直協助吳源主持公司的日常事務，工作能力一般，但是有較強的人際溝通能力，在總公司的人緣較好；胡冰，吳源妻子的弟弟，負責電子分公司和證券分公司的副總經理，他大學本科畢業，精通目前電子行業的情況，比較實干，為人固執，有較強的自尊心，最討厭別人說他是靠關系，而不是靠真本領當上這副總經理的。王萍，吳源的妻子，主管愛瑪集團的財政大權。另外，還有一個重要的高層人物是高靜，她是吳源的遠房親戚，主管公司的辦公室工作，她學歷低，只是高中畢業，但是她為人潑辣，做事麻利，總公司的很多員工雖然不敢得罪她，但是內心根本看不起她。

隨著公司的規模日益擴大，人員日益增多，事務也越來越繁雜，吳源已經感到了工作壓力，他認為從公司發展的長遠角度考慮，必須及時為公司招聘、培養人才，才能突破公司發展的瓶頸。所以，在公司最近幾年的發展中，吳源已經在公司的發展過程中廣泛吸納人才，充實到各分公司的管理層。愛瑪集團吸納人才的途徑：除很少一部分是從內部提拔的本公司員工以外，更多是從外部的人才市場或人才交流中心招聘來的，也有一部分高級管理職位的空缺是通過與獵頭公司接洽而填補的。近來，隨著海外留學人員回歸的熱潮興起，吳源和他的人力資源部經理還想招募一些合適的“海歸派”人士。

比如現任服裝分公司的財務部經理李小丹，當時是非上海生源的大學畢業生，留滬非常困難，但是吳源在面試過后，認為她做事認真，思路清晰，循規蹈矩，適合做財務管理工作。于是果斷決定把她留下，還想辦法解決了戶口問題，使李小丹能夠安心工作。事實證明，李小丹確實工作勤奮，業務能力很強，有較強的協調組織能力，所以，兩年后，她就升任服裝分公司的財務部經理。在她的努力下，整個服裝分公司的賬目清晰，資金運轉良好，集團的財務制度得到了很好的貫徹執行。

與大多數民營企業的成長經歷相似，隨著集團資產規模的急速擴張以及業務的拓展，愛瑪集團老總吳源感到目前正面臨著許多棘手的新問題。其中之一便是頻繁的員工流動和離職。吳源一貫認為，人力資源非常重要。作為一個大集團公司，要想在日益變化的市場環境中求得生存，人力資源是根本，尤其是中、高層管理者。但是令吳源感到困惑的是，近年來，公司的規模越做越大了，員工的薪水，尤其是管理人員的薪水，也越加越多了，但是人員的流動率反而比往年要高了。

吳源曾就這個問題，請過一個咨詢公司來診斷。咨詢公司的意見是，流動率過高的原因是多方面的。基層一線工人流動率高，其原因是缺乏必要的責任心和憂患意識，打工心理十分普遍，員工對公司根本沒有認同感和歸屬感。

而管理層，尤其是中層管理者的離職，原因在于愛瑪集團整個的管理體制和模式，存在很多不合理的地方。比如，盡管目前公司的規模比以前的那個服裝加工廠已經擴大好多倍了。但是，愛瑪集團的決策機制還是秉承以往的高度集權化的方式，在大多數情況下，決策的做出依然是憑借吳源總經理的經驗，下屬的一些不同看法很難起到決定作用。另外，愛瑪集團幾乎所有的人事任免權和財權，全部集中在高層決策者那里。也就是說，員工的招聘、加薪、晉升和罷免等等人事權均集中在集團的最高決策層。中層管理人員幾乎很難發揮應有的作用，往往只是上下級之間的傳聲器。愛瑪集團的財務權力相當集中，主要是通過部門詳細預算的審批來實現企業的成本控制。集團中層管理者幾乎沒有什么財務審批權力。另外，公司也缺乏必要的培訓機制，缺乏對員工，尤其是中層管理者的培訓和職業生涯管理，同時，集團內部晉升也缺乏明確的規章制度的規定。一旦出現職位上的空缺，往往是經理臨時任命一個代理人員，然后通過外部招聘的方式填補空缺。

愛瑪集團家族式的企業管理體制，往往使真正的人才無用武之地，員工心懷不滿而紛紛流失。

咨詢公司的診斷結果，令吳源深以為然，但是，他感到找原因不是最根本的目的，目前最重要的是應該在找原因的基礎上，進行必要的改革。幾乎所有愛瑪集團的高層管理人員都認為，集團內部的管理問題相當嚴重，如果不及時加以整改，將給整個集團的發展帶來很大的障礙。

主要知識點

? 民營企業，尤其是中小型民營企業的人力資源管理現狀、企業規模以及體制的特點所導致的在人力資源管理方面的優勢和劣勢；

? 人力資源管理的核心職能在于激勵員工，管理者對于如何有效激勵員工應該有清晰的認識；

? 一般員工與核心人才或管理人才的需求不同，企業應該針對不同員工的需求，采取有效的激勵措施。

主人公面臨的主要問題 作為愛瑪集團的老總，在公司快速成長的同時，吳源發現公司也面臨著很多問題，最主要的發展瓶頸在于人才的缺乏，公司員工的流動和離職非常頻繁，這對公司的發展造成了很大的負面影響。

產生問題的主要原因

公司一線員工的流失和離職，主要原因在于他們缺乏必要的責任心和憂患意識，打工心理十分普遍，員工對公司沒有認同感和歸屬感；管理層（尤其是中層管理者）的離職，原因在于愛瑪集團整個的管理體制和模式存在諸多不合理的地方，管理人員的成長和發展空間有限，決策也呈現集權的特點，從而導致員工產生人才無用武之地的想法，心懷不滿而紛紛離職。

可能的解決方案：