第一篇：江蘇廣播電視集團

江蘇廣播電視集團

布局全產業鏈

凸顯“乘法效應”

本報記者 劉 陽

《 人民日報 》（2012年07月25日 05 版）

從電視劇《人間正道是滄桑》、《老大的幸福》，到電影《十月圍城》、《金陵十三釵》，這些備受觀眾喜愛的影視節目，無不帶有江蘇廣播電視集團的烙印。憑著過硬的實力和強勁的發展勢頭，2012年，江蘇廣播電視集團榮膺第四屆“文化企業30強”。這是該集團第三次入選。與此同時，集團下屬江蘇廣播電視總臺連續九年入選“中國500最具價值品牌排行榜”，品牌價值120.68億元，居省級廣電之首。集團負責人表示，這些榮譽既是對集團既往成就的肯定，也為集團未來的發展增加了信心。

鏈條運營

構筑加快發展業務體系

江蘇省廣電集團成立于2001年，是一家擁有多家子公司的傳媒企業集團。集團在2004年、2007年和2010年，三次制定并升級戰略發展規劃，堅持并強化了產業鏈布局運營的發展模式。集團近幾年圍繞內容制作播出構建起的各產業鏈之間、業務板塊之間的“乘法效應”進一步顯現，成為集團加快發展的堅實基礎。

2011年，廣播電視全業務鏈中，廣播電視廣告經營業務實現高速增長，僅江蘇衛視單頻道廣告經營就實現創收34.5億元，同比增長超80%，位居全國前列；電視劇業務全年實現發行收入的電視劇達到10部311集，發行總收入2.03億元，較2010年增長40%；“江蘇（國家級）未來影視文化創意園”成為國家廣電總局批準的三家國家級影視基地之一，張藝謀導演的《金陵十三釵》在這里圓滿完成拍攝。與此同時，集團大力發展電影業務，電影制作、發行、放映協同推進，2012年，連鎖影城已開業影院15家、銀幕94塊，預計年底前自有開業銀幕數將達到180塊。

通過融合文化與科技構建起來的新媒體業務板塊，2011年經營創收已突破億元大關，同比增幅65%。江蘇移動電視覆蓋了南京所有地鐵線路和95%以上的公交線路，擁有1萬多塊終端屏幕，并成功拓展了省內其他部分重點城市；江蘇網絡廣播電視臺位居省級廣電第一網站；IPTV業務5月7日正式上線，目前已放裝新用戶近15萬戶。

此外，通過融合傳媒業與零售業構建起的居家購物業務板塊銷售額連續快速增長，已從2007年的1.23億元增長到2011年的21.75億元，年均增幅達105%，凈利潤超過4000萬元，已發展為集團支柱性產業之一，快速進入全國拓展階段。

內容為王

強化加快發展核心優勢

內容生產和傳播是文化企業的核心。內容生產上，2011年，集團出品的電視劇《人間正道是滄桑》、《中國遠征軍》、《老大的幸福》分別獲得第二十八屆中國電視劇“飛天獎”長篇電視劇一、二、三等獎，《斷刺》獲得省級衛視年度電視劇收視亞軍。主投和參與投資制作的電影《建國大業》、《建黨偉業》、《秋之白華》獲華表獎最佳故事片獎，《十月圍城》獲第十四屆中國電影“華表獎”優秀合拍片獎，《金陵十三釵》大陸票房過6億元。重大歷史題材電視劇《我們的法蘭西歲月》6月26日開始在央視一套晚間黃金時段播出，成為首部播出的十八大獻禮電視劇。集團精品生產已經形成“播出放映一批、生產拍攝一批、論證籌備一批”的良性循環格局。

內容傳播上，集團明確了“同時面向國內國外兩個市場”的原則，積極培育市場主體江蘇廣電國際文化傳媒公司，在加快傳統的版權貿易業務的同時，探索國際項目合拍制作發行

業務等。2011年，《非誠勿擾》、《老公看你的》等節目實現了在北美、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞、印尼、香港、澳門的播出，《非誠勿擾》還在新加坡、香港、臺灣等國家和地區發行了航空版權。電視劇《王昭君》在香港國際影視展上成功與日本媒體簽約，實現了該區域零的新突破。

另外，集團還積極通過互聯網等新興媒體來拓展市場空間。電視劇《斷刺》以每集50萬元的價格將網絡版權銷售給土豆網，實現更大范圍的傳播。

內外并舉

建立加快發展獨特模式

集團在經營中明確了“內涵式發展與外延式拓展并舉”方針，“外延式拓展”主要是要對接高度市場化的資源，包括影視內容、居家購物、新媒體等業務，以合資、合作、并購、上市等資本手段，將其做大做強。在此過程中，集團堅持實體運營與資本運作相互配合，積極整合全省、全國乃至全球資源。截至2011年底，集團累計對外投資已達21.02億元，旗下共有4家公司正在積極醞釀上市。

全方位的戰略布局為集團的快速發展奠定了堅實的基礎。2011年，集團實現經營收入和資產總額“雙超百億”的重大突破。其中，全年實現營業收入100.3億元，較上年增長64.1%，經濟實力穩居全國省級廣電第一陣營最前列。與經營收入高速增長相匹配的是，集團資產規模也在快速擴大，2011年末，集團資產總額105.46億元，較上年增長52.5%。2012年上半年集團實現收入56.24億元，同比增加13.68億元，增長32.2%。

第二篇：大慶廣播電視集團大慶人民廣播電臺申請材料

事跡材料按下面格式書寫：（3000字左右），推薦表和事跡材料除報紙質的以外，同時發送電子版。

事跡材料樣式

大慶廣播電視集團大慶人民廣播電臺

《四大幫辦在行動》欄目組申報材料

《四大幫辦在行動》欄目開辦于2008年1月15日，是大慶交通廣播全面改版后推出的一檔維權服務類的投訴節目，以接聽聽眾熱線，與被投訴方或者咨詢單位等多方對話以及直播現場幫辦全過程為主。開播至今接聽市民電話6萬多個，短信2萬條，收聽率在大慶可接收的中央臺、省市共11套廣播所有節目中名列前茅。開辦以來，欄目組成員以高度的責任感和事業心，努力實踐著欄目“為政府分憂、為百姓解難”的宗旨，贏得了上級領導、眾多聽眾和社會各界的肯定和贊許。欄目先后榮獲2008年大慶市思想文化工作品牌特別獎，2008大慶新聞獎社教類一等獎、黑龍江省社教類一等獎，2008、2009廣電集團先進集體榮譽稱號等獎項，欄目主持人被評為大慶廣電集團首席主持人。

堅持正確的輿論導向，促進社會和諧。維權服務類節目，導向是第一位的，監督別人，首先自己要立得住。欄目組從選題策劃到內容取舍，文稿制作，每個環節充分考慮如何正確的引導聽眾，從大局出發考慮節目播出后的社會影響，引導社會熱點、疏導公眾情緒、化解矛盾，促進社會和諧穩定。

加強學習，努力提高業務水平。欄目組成員必備功課兩方面：一方面是政治上的學習，以此提高掌握黨的路線、方針、政策，保證導向正確。另一方面就是各種法律法規的學習，以此提升用最短的時間為聽眾排憂解難的水平。欄目目前受理百姓衣食住行多方面問題，因此學習交通、交管、旅游、汽車、保險、房產、物業、教育、商業、金融等多方面的專業法律知識已成為大家的日常習慣。

無私無畏，以實際行動詮釋新聞職業精神。兩年來，欄目組成員接到吃請說情的情況不計其數，送禮給錢的也不少見，對于利誘，大家堅持有所為有所不為，一身正氣。對于威脅，大家挺起腰桿，不為所動，堅信邪不壓正，既然選擇了這個欄目，選擇了走下去就要有不畏打擊報復的勇氣和精神。幫辦記者不是萬能的。聽眾聽到的節目反饋每一條可能只有幾句話，但背后解決問題的過程卻是要花上大量時間耗費不少心血。有時還會遇到謾罵、羞辱、指責，甚至受了很多委屈，花了很多精力，卻無結果、無進展。面對此類種種，成員們都相互安慰、鼓勵，堅持把報道未解決的每一事件跟蹤到底。

創新模式，現場幫辦引領聽眾直擊現場。過去的維權服務節目基本上都是“報結果”，很多繁瑣困難的幕后工作只有節目工作人員知曉，有時問題解決不了，聽眾還會產生埋怨。欄目組嘗試運用最能體現廣播特點的也是最具有挑戰性的新的節目呈現形式——現場幫辦，做到讓觀眾了解事件處理過程、理解各種艱辛，由簡單的聽“結果”，變為聽“過程”，有情節、有未知性、有曲折的現場幫辦過程，聽眾就會“買賬”。節目開播以來，打破了傳統的維權投訴節目模式，突破了或死板嚴正、或交鋒激烈的特點，在對問題的調查中，通過實時在線，多方對話、連線前方原生態播出調查過程，增加了解決問題進程的生動呈現，使節目具有客觀性、情節性和未知性，既滿足了聽眾的好奇心理，又以辦事“過程”的曲折復雜引起聽眾的共鳴和相關部門的高度重視，有效地促進“調查結果”朝著既定目標的實現，滿足了聽眾的多元化需求，最大限度地贏得了理解、支持、信任。

第三篇：2001年個人 總結 - 南京廣播電視集團

孫衛民同志事跡介紹

我1995年大學畢業后進入南京電視臺播出部工作，至今正滿10年。在這10年里，我從一個沖動的、滿懷熱情的青年成長為一名成熟的廣電技術工作者和基層干部，雖然一直都在最為艱苦的發射崗位上工作，但我感覺已深深地熱愛上了這個行業和崗位，并為能把10年最為寶貴的青春年華奉獻給我臺事業建設而感到自豪和欣慰。

剛進入電視臺時，由于專業差別，我對廣電和發射的知識和要求所知不多，基本要從頭學起。這段時間里，我從最基礎的高頻線路、電視原理啃起，向每一位前輩請教，并參與到每次的設備維修、搶修中，受益匪淺。1996～1997年，發射臺完成了從新街口搬遷至省傳輸發射總臺的巨大工程。施工期間正值夏季，我不怕苦不怕累不怕危險，繪制施工圖紙，翻譯英文資料，爬300多米的高塔，鉆漆黑悶熱的吊頂，通宵加班調試。能參與到這個工程之中，對我以后的成長起到了非常大的幫助作用，使我對發射臺從信號傳輸到天線饋送的整個流程都有了極為深刻的理解。

1998年起，我接受部門安排，著手進行發射機遙控遙測系統的準備工作。這是我工作以來第一次以技術骨干和主要設計者的身份參與的工程，也是我個人事業的轉折點。

1998年，在部門領導的構思下，我們開創性地提出利用現有信號傳輸用MCF光端機空余的伴音通道進行遠程數據通訊的嘗試，在經過長時間的試驗和測試后終獲成功。該項目獲得1998市局科技進步三等獎。之后在王總和金主任領導下，我們反復論證，完成了遙控/遙測 項目的方案規劃設計和設備選型。1999年，我和楊旸兩人做為臺內設計者到合作單位南瑞公司和通信工程學院，歷時半年，完成了發射機遙控和指標實時遙測兩塊系統的軟件編制和硬件搭建調試工作。該系統于該年年底正式投入使用，大大提高了發射臺的工作效率和維護水平，技術水平在國內廣播、電視臺站中處于頂尖位臵。在2000年3月的鑒定會上，該系統受到與會專家的一致好評。該項目先后獲得1999省廳科技進步一等獎、1999市計算機應用二等獎和2002年廣電總局科技創新三等獎。

2001年3月，我通過競崗擔任發射科副科長，并負責12頻道Harris發射機的維護維修工作。12頻道是我臺主頻道，重要性不言而喻。我吃透發射機英文資料和圖紙，并和其他包機組員制定了詳細的維護細則，力爭做到把故障隱患消滅在萌芽狀態。在我負責包機的兩年時間內，該頻道發射機從未發生過臺內停播事故，指標始終達到部級甲級標準。這一年，我們還在遙控系統的基礎上，完成了發射機的風溫、風壓的監測設計，進一步完善了值班監測手段。

2002年2月，我通過競崗擔任發射科科長，負責發射科的全面工作。由于這幾年發射科的新設備不斷增加，而人數不斷減少，且沒有再設副科編制，原來幾人的工作全都一人承擔，因此工作量相當大。我根據發射臺的現實情況，以提高效率為出發點，重新編制了所有規章制度，特別是維護制度，取得了較好的實際效果。這一年法輪功分子對廣電信號肆無忌憚地進行干擾破壞，某些臺站在沒有防備的情況下遭到干擾，帶來極壞的政治影響。為保障安全播出，在集團和部門領導下，我帶領全科尋找系統漏洞，通過增加設備和技術手段加快信號切換速度，并通 宵加班調試和進行全員演習。另外，由于原有制度沒有考慮到外界干擾破壞的情況，因此我重新補充條款，并制定了新的《應急操作處理規定》、《防范法輪功干擾預案》、《重點播出期值班規定》等規章制度，并對全員進行考核。這些規章制度沿用至今，效果明顯，大大加強了電視播出的政治安全。

2003年是繁忙的一年。年初適值非典肆虐，發射科連續數月進行非常規倒換值班。由于全科人員本來就少，因此勞動強度相當大。全科人員毫無怨言，共同努力克服困難，終于度過非典難關。6月非典期結束后，發射臺出新改造和備機系統的工程建設又開始了。我和曹主任及其他幾名技術骨干設計了全部施工方案，并由我繪制了全部技術圖紙。當時我科只有7名職工，除了維護維修外，還要完成日常值班任務。此次改造又逢夏季，我帶領全科同志克服困難，除機房裝潢外，完成了監控機房、發射機房和過濾機房的全部改造工作。臨時系統安裝啟用、監控機房布臵、重新布線、備機安裝調試、天饋線通宵安裝、線路切割，每一處都凝結了同志們的汗水。全部工程10月完成，發射臺煥然一新，并且大大提高了安全播出的可靠性。

此次任務圓滿完成后，發射科沒有休息一天，又投入到數字移動電視工程的建設中。早在2001年，部門就已經在構思規劃，我們也投入到前期技術準備工作。10月起，全科技術人員又投入到另一項大工程之中。由于移動電視屬于新興技術，系統集成和其他具體工作都是自己摸索干出來的。我帶領當時科里的8名技術人員從設計圖紙、機房建設、系統搭建、發射機安裝調試、天線安裝到效果測試，全都是自己干出來的。印象最深的是11月20日在廣電31層平臺上架設天線，忽然刮風 下起了雨，外面就是大街，近百公斤的天線長近十米，一旦掉落后果不堪設想。我們幾個人不顧危險用力撐住，最終安全安裝。效果測試也是一個艱巨的任務。我帶領全科人員出車4個月百余人次，行程累計數千公里，繞南京城轉了幾十圈，真正可稱得上萬里征程了。此項目為集團搶占市場，開辟了新的經濟增長點，真實體現了廣電行業“技術帶動變革”的本質。我帶領全科圓滿完成了任務，極好地鍛煉了隊伍。發射科的團隊精神充分發揮，連續幾年的集團先進科組就是最好的佐證。新的地鐵項目也已拿下，正等著我們又一次的奮斗。

我對這10年的青春年代風險給南京廣電集團無怨無悔，我所取得的成績既是個人努力的結果，也與領導和其他同志的幫助密切相關。我真心希望能為廣電集團的事業發展繼續奉獻自己的能量。

附：

個人受表彰情況： ? 1998臺先進個人 ? 1999臺先進個人 ? 2001臺考評優秀

? 2002集團考評優秀，集團最佳標兵 ? 2003集團先進個人 ? 2004集團優秀黨員 技術項目獲獎情況：

? 《用MCF光端機伴音通道進行遠程通訊》1998市局科技進步三等獎 ? 《發射機遠程控制和遙控測試系統》1999省廳科技進步一等獎

? 《發射機遠程控制和遙控測試系統》1999市計算機應用二等獎

? 《南京電視臺發射機遠程控制與遙控測試系統》2002年廣電總局科技創新三等獎 國家級刊物技術論文：

? 《利用MCF系列數字光端機伴音通道進行遠程通訊》●《廣播與電視技術》 1998年12期

? 《發射機遠程控制與測試系統》●《廣播與電視技術》2000年11期

? 《發射機遠程控制系統研制與應用》●《世界廣播電視》2000年12期

? 《南京電視臺發射機遙控遙測系統》●《工業器材●廣播電視網絡技術》2001年1期

第四篇：中共杭州文化廣播電視集團紀律檢查委員會

中共杭州文化廣播電視集團紀律檢查委員會 杭州文化廣播電視集團監察室

杭文廣集團紀監?2009?4號

文件

關于印發《杭州文廣集團2009年上半年紀檢監察 工作總結和下半年紀檢監察工作思路》的通知

集團所屬各黨組織：

現將《杭州文廣集團2009年上半年紀檢監察工作總結和下半年紀檢監察工作思路》印發給你們，要求各單位按照省市紀委的要求，結合各自工作實際，圍繞集團中心任務和工作大局，深入學習實踐科學發展觀，落實黨風廉政建設責任制，深化崗位廉政教育，發揮好政治保障作用。

中共杭州文化廣播電視集團紀律檢查委員會

杭州文化廣播電視集團監察室

二〇〇九年七月八日

主題詞：紀檢監察 總結 思路通知

抄報：市紀委、市宣傳紀工委 送：集團領導 杭州文廣集團2009年上半年紀檢監察工作總結

文廣集團紀檢監察工作在市紀委、市宣傳紀工委的指導下，在集團黨委的直接領導下，圍繞年初制定的工作目標，按照學習實踐科學發展觀的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，積極探索，扎實工作，為集團的健康發展提供了保障。

一、落實責任，深入抓好反腐倡廉工作

為全面落實2009年黨風廉政建設目標責任，集團黨委十分重視廉政責任制、黨內監督及重大決策部署的落實工作，切實加強領導干部作風建設和黨員干部的反腐倡廉建設。

1.明確工作任務。為確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實處，推進反腐倡廉、打造廉潔文廣、完善懲防體系工作，上半年，充實完善了《杭州文廣集團黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》，明確了集團黨政班子成員和責任部室任務，同時，堅持按照“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的工作要求，將工作要點和責任分工細化和分解，列入所屬單位工作目標責任考核，確保懲防體系建設的各項工作落到實處。

2.落實基層紀檢工作。年初，召開了集團30多個基層黨總支、支部紀檢委員參加的紀檢干部工作會議，對2009反腐倡廉工作和崗位廉政教育做了全面部署，統一思想，明確任務，提出要求。同時還定期召開集團紀委委員工作會議，通報情況，落實工作任務。

3.開展廉政談話。按照市宣傳紀工委的要求，從2009年開始，集團紀委將與集團所屬基層單位主要領導分期分批進行廉政談話，在廣泛征求了黨委領導和基層單位領導意見的基礎上，將談話制度進行了修改和完善，并專門下發了談話安排通知，明確談話內容及注意事項。監察室在談話前認真做好基礎工作，梳理被談話人的主要優、缺點，著重進行工作執行力和崗位廉政責任和個人廉政規范的談話。5月下旬和6月上旬已經完成了部分基層單位領導的談話，收效明顯。

二、加強教育，努力增強干部職工自律意識

1.加強思想政治學習。上半年，集團黨委開展了深入學習實踐科學發展觀活動，處以上領導班子和黨員領導干部是重點，紀委監察室及時提出要將反腐倡廉教育與學習實踐活動有機的結合起來，在提高認識、謀求發展中增強自律意識，廉潔奉公，干干凈凈做人，認認真真做事。為此，紀委書記還以《學習實踐科學發展觀 促進集團廉政文化建設》為題，為170多位集團中層干部、業務骨干上了黨課，強調要深刻理解和領會科學發展觀的內涵和精神實質，既要關注國內外的形勢，更要結合本單位實際，堅持以人為本，注重管理，大膽創新，培育良好的團隊文化，以崗位廉政教育為抓手,做好集團廉政文化建設。

2.開展警示教育。為更廣泛、深入地開展警示教育，尋找新穎的教育方式和渠道，除集中組織黨員干部觀看電教片外，還充分發揮集團網絡的優勢，在集團網站上開辟廉政教育窗口，購買 先進人物事跡的電教片上載至網絡，供大家隨時隨地的學習，起到很好的引領作用。

3.強化廉政文化建設。為打造“廉潔文廣”，營造良好的反腐倡廉氛圍，集團紀委監察室精心組織舉辦了“杭州文廣集團崗位廉政教育漫畫展”，并于5月底至6月中旬在集團大廳、杭州市文化中心和華數數字電視有限公司進行巡展。這些漫畫作品結合崗位特點, 通過生動、幽默的畫面，表現了促廉政、樹新風的嚴肅主題，讓大家在藝術欣賞的過程中得到啟迪與警醒。獲獎作品在市廣播影視周報封底整版刊登，錢江晚報、市記協《新聞縱橫》雜志也進行了選登，還向市紀委《清風窗》期刊推薦。

三、健全制度，從根本上防止腐敗發生

1.加強對領導干部的監督。為領導干部建立廉政檔案，定期述職述廉，報告個人婚姻變化情況、因私出國情況、子女出國留學等情況。召開領導班子民主生活會，對領導干部進行組織考核和民主測評等，這些已經制度化了的常態工作，為從根本上防止腐敗，起到了很好的監督作用。

2.加強對基建項目、技術設備、大宗物品采購等招投標的監督。上半年監察室參與了集團幾乎所有大的招投標項目的監督工作，督促規范采購投標行為，提高招投標工作的透明度，建立廉潔風險防范機制。紀委書記還帶隊深入廣電新大樓和杭州藝苑基建項目現場，進行走訪調研，提醒大家規范操作，防患未然。

四、重視信訪，不斷規范查辦案件工作

1.領導重視。集團主要領導對信訪舉報工作高度重視，定期 召開信訪工作會,研究布臵信訪工作，聽取信訪工作匯報,分析案例，對信訪工作中存在的問題及時提出改進措施，認真做好信訪件的批示，親自接待來訪，對信訪工作提出具體指導意見。

2.認真受理。上半年共受理信訪各類投訴、舉報15件，投訴、舉報內容既有反映集團有關部門服務不周到、記者報道不實等情況，也有反映一些單位內部管理不到位、操作不規范等問題。紀委和監察室認真受理每一件來信、接待好每一次來訪，做到“件件有著落，事事有回音”，以嚴謹、細致、負責的態度，做好信訪接待，同時認真做好重點信訪件的處理，積極配合市紀委、宣傳紀工委對重點信訪舉報案件的調查核實工作，基本做到“有訴必查”、“查必有果”，并按有關規定反饋結果。

3.綜合分析。針對信訪舉報，集團紀委、監察室及時召開紀檢工作會議，通報案例及結案情況，認真分析各案例應吸取的經驗教訓，要求集團所屬各單位必須在管理制度建設上狠下功夫，平時要加強宣傳教育，嚴格管理，真正做到預防在先、警鐘長鳴。

上半年，集團紀檢監察工作所取得點點成績，離不開黨委的正確領導、支持和基層單位積極參與、配合，下一步，在黨風廉政宣傳教育、規章制度整理完善、重點信訪案件查處等方面工作還將加大力度，開拓創新，使集團紀檢監察工作再上新臺階。杭州文廣集團2009年下半年紀檢監察工作思路

集團紀檢監察工作，是集團整體工作大局中的一個重要組成部分。今年下半年，紀檢工作的指導思想是：深入學習實踐科學發展觀，嚴格落實黨風廉政建設責任制，適應新要求、找準新定位、創出新水平，更好地圍繞集團中心任務和工作大局，發揮好政治保障作用。圍繞這一指導思想，將重點做好以下幾個方面的工作。

一、繼續抓好崗位廉政教育，增強黨員干部廉潔意識 要以當前正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動為契機，以完善黨委中心組理論學習制度為重點，發揮“清風之旅”等載體的作用，落實教育責任，深化崗位廉政教育。

1.加強領導班子自身建設。堅持領導班子定期學習制度,緊密結合形勢和工作實際,組織學習黨的十七大和市委市政府工作會議精神等。做到緊密聯系思想工作實際,融會貫通,學以致用,不斷提高領導班子的政治理論和業務水平。領導班子定期學習反腐倡廉理論，深化加強領導干部廉潔自律工作，筑牢領導干部拒腐防變的思想道德防線。

2.崗位廉政專題教育。邀請集團領導和專家作報告，把思想教育、紀律教育與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育及崗位廉政教育結合起來，增強宗旨意識、憂患意識和反腐倡廉意識。

3.開展“清風之旅”活動。按照市紀委的要求，把“清風之旅”廉潔教育專線作為反腐倡廉教育的重要載體，組織集團干部員 6 工參觀省級廉政文化教育基地和省市廉政文化示范點，接受教育。

4.崗位廉政征文活動。為進一步提高廉政教育的針對性和實效性，切實強化干部群眾的勤政廉政意識，7-8月份，將結合崗位廉政教育，發動集團各單位開展崗位廉政征文活動。征文將以黨的十七大精神和中央、省、市紀委全會精神為指導，體現學習實踐科學發展觀，愛崗敬業，廉潔奉公的主題。

5.開設“清風廉影”宣傳窗口。上半年，在集團科技發展部的支持下，我們將廉政漫畫展及教育片上載，起到了很好的宣傳作用。下半年，我們將正式開設“清風廉影”宣傳欄目，即時上傳各項教育內容，充分發揮網絡方便快捷的優勢，加強反腐倡廉宣傳教育力度。

6.健全廉政檔案。為進一步推進黨風廉政建設和反腐敗工作，在上半年為副處以上領導干部建立“廉政檔案”的基礎上，下半年將進一步完善檔案內容，實行一人一檔。內容包括：副處以上干部及家庭有關情況、廉潔從政受表彰獎勵情況、違法違紀處理情況、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況、綜合評價及考核情況等。

二、構建有效監督制約機制，促進公共權力陽光運行。緊密結合實際，落實統一管理各項要求，嚴明紀律和各項制度，強化紀律和制度的執行力，加強對權利行使的監督制約。

1.健全工作制度，強化制度的針對性。結合今年審計局對集團審計中存在的問題和集團各項工作實際，有針對性地監督檢查，并督促有關部門對現有制度進行修改匯編。對一些重點、盲點和 難點問題，健全和完善內控制度、工作程序，不斷增強制度的約束范圍和領域，彌補管理和監督缺失。避免因制度寬泛空洞、界限不明、界定困難導致制度約束和規范虛化、弱化。

2.針對重點環節，加大監督力度。按照市紀委和集團關于構建懲治和預防腐敗體系的具體部署，對人財物等重點部位和容易滋生腐敗行為的薄弱環節加強監督檢查。繼續對大宗物資采購、基建項目設備招投標、干部考核等群眾關心的熱點難點工作進行監督。切實加大監督力度，增強監督有效性，發揮職能作用，從源頭上預防職務犯罪。

3.不斷加強對領導干部的監督。抓好領導干部廉潔自律教育，深入落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和領導干部廉潔從政準則，并繼續抓好各種制度的完善、創新和執行，特別是在干部廉潔制度的落實執行上、黨內民主集中制的監督落實上，繼續加大力度，進一步推行民主監督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人，真正發揮各項制度預防、教育、警示作用，保證黨風廉政建設責任制落到實處。4.強化監督檢查，保障制度的執行。強化監督、考核和責任追究工作力度，把公開原則和公示制度切實嵌入監督工作之中，適時通報、反饋監督檢查結果和落實整改情況。

5.發揮基層紀檢組織作用，形成監督合力。建立健全基層黨組織紀檢委員的監督管理體系，積極支持和發揮基層紀檢委員的作用，調動廣大職工的積極性和主動性，整合監督資源。召開基 層紀檢委員工作聯席會議，通報集團紀檢工作、分析情況、研究對策，不斷拓寬監督渠道和監督網絡，從根本上杜絕不良行為和違紀違規現象發生，切實增強黨員干部拒腐防變能力。

三、依法依紀處理信訪舉報，加大查處案件工作力度 認真貫徹中央紀委《關于紀檢監察機關嚴格依紀依法辦案的意見》，健全辦案程序，嚴格案件管理，嚴明辦案紀律，認真辦理群眾來信來訪，注意保護舉報人。完善內部案件通報制度，加強警示教育。

1.繼續加大案件查辦力度，依紀依法嚴肅查處違反黨紀政紀的行為，增強突破案件的能力，努力提高辦案質量和執紀水平。

2.積極整合信訪資源，暢通訴求渠道，提高信訪工作質量，妥善解決關注的熱點問題，及時發現苗頭性和傾向性的問題，把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態，切實提高解決問題的能力，維護集團穩定。

3.按照市委市政府的要求，認真開展“小金庫”專項治理工作，加大對“小金庫”的清理力度。

四、加強紀檢干部自身建設，不斷提高工作能力水平。1.提高政治素質和業務素質。在新形勢下，面對紀檢監察工作涉及領域越來越廣、知識面越來越寬、能力素質要求也越來越高的實際，提高紀檢干部素質迫在眉睫。在日常工作中，常常會涉及到財務審計、法律、經濟、人事等各方面的知識，所以加強學習顯得尤為重要。我們將不斷拓寬自身知識面，以適應職能和 崗位的需要，增長工作才干。

2.健全內部制約機制。加強對紀檢干部的嚴格要求、嚴格教育、嚴格監督，不斷加強紀檢干部隊伍自身的廉潔建設，帶頭遵紀守法，嚴格執行工作紀律，特別是辦案紀律和保密紀律，自覺接受黨組織和廣大教職工的監督。堅持原則，依法辦事，秉公執紀，樹立紀檢監察干部的良好形象。

3.加大對紀檢監察干部培訓力度。積極創造條件，有計劃地組織外出考察，開闊眼界，增長見識。積極組織基層紀檢干部業務學習，選派紀檢干部參加中紀委、省市紀委及其他有關部門組織的各種學習班，不斷提高隊伍綜合素質。

總之，集團紀檢監察工作要積極探索與集團發展狀況相適應、富有特色的反腐倡廉新路子，使黨員干部在思想、紀律、作風上繼續邁上新的臺階，樹立“廉潔文廣”新形象。

第五篇：江蘇圣和市政建設集團有限公司

圣和集團

江蘇圣和市政建設有限公司簡介

江蘇圣和市政建設有限公司成立于2009年，企業地處東方濕地之都，仙鶴神鹿世界——鹽城，是國家建設部核準的市政公用工程施工總承包資質企業。

江蘇圣和市政建設有限公司自成立以來，始終以創“精品工程”為經營宗旨，以“從基礎做起”為經營理念，堅持“質量第一”的經營方針，在長期的工程建設中積累了豐富的施工經驗，成就了企業深厚的技術文化底蘊。現有注冊資本金4000萬元，各類技術及管理人員近100人，其中中、高級工程技術職稱人員60人,是鹽城市政工程骨干企業之一。

公司自成立以來先后參與了鹽城市大量的市政重點工程建設，主要的精品工程包括：鹽城人民路南延工程、鹽城市解放南路南延工程、鹽城市經濟開發區通榆河大橋工程、鹽城市西環路改造工程等。其中鹽城市解放南路南延工程被評為省優質工程。目前在建工程有連云港市新海新區振華路、景湖路等十八條市政道，年產值達三億元。公司將以強大的實力，精益求精的精神雕塑時代精品，為促進鹽城乃至江蘇、全國的市政基礎設施建設做出貢獻。