第一篇：后勤集團針對開學準備工作進行了全面檢查

2009年第6 期(總第 22 期）

未雨綢繆：后勤集團開展開學準備工作大檢查

8月29日，后勤集團針對開學準備工作進行了全面檢查，檢查工作由集團黨總支部書記陳國鐸牽頭，孟逸新副總經理和各中心經理共同參加。

上午9點鐘，集團總經理周培松做了簡短的部署，要求檢查組成員分別從工作進展、文明服務、精神面貌及環境衛生等幾個方面進行檢查，檢查既要肯定成績更要找出不足和存在問題。檢查組成員分成三組分別在常青校區和金銀湖校區進行大檢查。

檢查的第一站為餐飲管理服務中心，當檢查到餐廳的時候，大家頓時被干凈整潔、井井有條的用餐大廳所吸引，廳內墻面潔白，窗門洗刷干凈，餐桌擺放整齊，操作間廚房用具都擦得锃亮，有的放在廚柜里，有的擺放在案板上，生食與熟食分開存放，砧板及其它餐具都是一塵不染，檢查組成員給予餐飲管理服務中心很高的評價，希望他們能為廣大師生繼續做好服務，保障好全校師生員工的飲食生活。

第二站和第三站為公寓管理服務中心和維修工程服務中心，返校期間進出流動學生多，學生行李物品擺放還沒有到位，公寓管理難度較大，但當檢查組走進桂園學生公寓時，學生出入有序，管理員工作認真負責。公寓管理服務中心利用假期對損壞的門窗家具進行了維修和翻新，新生宿舍干凈整齊。第三站為維修工程服務中心，維修中心利用假期對全校教學場館進行了檢

紀委書記檀坤華對開學伙食供應

進行全面檢查

8月31日上午，學校紀委書記、分管后勤工作

領導檀坤華同志對開學的伙食保障供應準備工作

進行檢查，后勤管理處處長羅思京、副處長朱兵、后勤集團總經理周培松、副總經理孟逸新陪同檢 查。

檢查組對學校常青校區、金銀湖校區、大學生 公寓的各個食堂的伙食保障供應情況進行了全面 檢查。檢查中，檀書記仔細詢問了食堂物資的準備和學生進餐情況，并對餐廳各項準備工作給予了肯

定，他要求，各餐廳要將良好的開端保持下去，努

力做好伙食供應工作，處理好經濟效益與社會效益的關系，更好的為師生做好服務。

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修，檢查組重點對教室講臺、講桌、門窗鎖具、吊扇燈具、用電線路進行了檢查，周總對維修中心暑期工作給予了肯定，維修工作及時性強，工作往往是應急搶修，工作環境艱苦、任務重、時間緊，但又關系到學校和廣大師生的經濟利益甚至是人身安全，所以一定要及時發現及時解決，為學校正常的教學秩序做好保障。

第四站為物業管理服務中心、市場管理營運中心和郵政教材服務中心。物業管理服務中心的服務分布在全校范圍內，平時工作范圍廣、流動學生多、工作效果難維持，但在檢查中，孟總高度評價了物業管理服務中心的工作：在開學期間，保潔員能積極做好學校各大場館、教學實驗

室的衛生保潔工作，為學校正常的教學秩序提供了有力保障，尤其是教室干凈整潔，看不到絲毫灰塵的痕跡，教學用具配置齊全、擺放整齊。市場管理營運中心也已經做好物資采供工作。校車在假期進行了維修保養，現在已經正常運行；商鋪門面貨品充足，周邊干凈整潔；各項迎新工作的后勤保障也正在緊鑼密鼓的進行中。郵政教材服務中心正在準備學生教材的分類、登記和發放工作，各收發室也已經為師生的郵件匯票、包裹、報刊的及時發送做好了準備。檢查組對他們的工作給予了好評，并提出了更高的要求。

通過今天的檢查工作，后勤集團全體員工全部行動起來，立足崗位，干勁十足，為學校開學做好充分的準備。

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口樹立新的服務形象；以改進服務方式為切入點制定新的創建措施；以提升服務質量為重點促進新的創建成果。他強調文明創建工作應該也必須成為集團今后工作的重要內容，要堅持把文明創建活動與學習實踐科學發展觀結合起來；與堅持以人為本提高服務質量結合起來；與創新服務手段方式、提升服務水平結合起來。

各中心部（室）負責人分別就文明創建方案做了詳細介紹。餐飲服務中心提出“餐飲服務明星”、“優秀廚師”評比辦法，物業管理中心提出提高服務質量的“五心服務標準”，郵政服務中心提出的“優質、準確、及時、熱情”的服務理念，維修中心提出的“熱情、快捷、優質、低耗”的服務宗旨。會上大家各抒己見，為文明創建工作出謀劃策。

最后紀委書記檀坤華做了重要講話：他提出文明創建活動符合共建和諧社會和科學發展觀的大環境及精神要求，應該作為一項長效機制并在實際工作中不斷完善。他要求后勤服務要從點滴抓起，團結一心共同努力把暑期維修保障工作做好，確保開學后學校教學活動的正常開展。

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探索踐行科學發展觀的突破口

尋求健康穩定發展的切入點

——后勤集團舉辦文明創建活動研討會

8月4日上午9點30分，后勤集團文明創建活動研討會在107會議室舉行。集團黨委書記陳國鐸對文明創建活動考核管理辦法做了詳細介紹，校紀委書記檀坤華同志出席研討會并做了重要講話，集團副經理及以上同志參加了研討會，研討會由集團總經理周培松主持。

會上陳書記詳細介紹了文明創建活動考核管理辦法，并要求各中心組成文明創建活動工作組，根據各中心實際情況拿出具體工作方案并組織實施，將文明創建活動落實到各項后勤服務工作之中。陳書記強調：文明創建活動是集團學習和落實科學發展觀的重要成果，是加強集團“團結、進取、樸實、奉獻”精神的有效手段和方法，應該作為一項長期工作堅持不懈的開展下去。

周培松總經理就集團文明創建活動做了動員和部署：他指出本次研討會的主要任務是認真學習貫徹科學發展觀，進一步明確下一個階段的工作重點和工作任務，研究部署文明創建工作，落實創建責任，動員廣大干部群眾和勞動合同員工，提高認識，突出重點，狠抓落實。以強化服務意識為突破

值班同志戰酷暑集團領導送清涼

——炎炎夏日集團領導為值班同志送來了西瓜

8月19日集團領導為各個中心暑期值班同志送來了西瓜。這幾天正是武漢最熱的高溫天氣，正值暑假期間，但因后勤服務工作的特殊性，各中心值班員一直堅守在工作崗位，正加班加點的進行暑期維修及保障工作，為開學后廣大師生正常的教學生活提供強有力的保障。集團領導也一直在為暑期值班同志解暑降溫想辦法，這幾天連續高溫，集團領導購置近千斤西瓜，親自發到了值班同志手上，在炎熱的夏季為大家送來一絲清涼。接過西瓜，值班同志欣喜的說：“感謝集團領導對大家的關心和照顧，為廣大師生做好服務。”

幾個西瓜值不了多少錢，但正是在這炎炎夏日，領導同志們為大家親手送上的西瓜，體現了我們集團領導對大家生活的關心和工作的肯定，代表了我們后勤集團以人為本的服務宗旨，“團結、進取、樸實、奉獻”的后勤精神，和“育人后勤、優質后勤、高效后勤、和諧后勤”的發展理念。

編輯：羅運強嚴秀峰制作：王婷郵箱：yxf@whpu.edu.cn歡迎來稿

第二篇：后勤集團2017年春季開學工作情況匯報

后勤集團2017年春季開學工作情況匯報

根據國務院教育督導委員會辦公室關于開展2017年春季開學專項督導檢查工作的有關部署，后勤集團認真做好各項服務保障措施和春季開學自查工作，積極創建“一流的校園、一流的環境和一流的服務”，努力維護校園安全穩定、保障教學科研及師生日常生活。現將有關情況匯報如下：

一、認真落實文件精神，全面做好動員工作

集團領導高度重視各項服務保障措施和春季開學工作的專項督導檢查，積極動員集團各單位全面開展自查工作，分析形勢，部署任務，動員集團廣大干部員工統一思想，立足新階段，把握新常態，推動集團為學校教學、科研提供精品服務的目標邁進。

二、圍繞學校中心工作，做好后勤服務保障

（一）確保伙食質量，穩定飯菜價格

1.穩定餐飲服務，確保伙食質量。做好學校開學條件的準備工作，確保返校師生的進餐需求。飲食總公司從2月2日到13日，在原有2個開餐食堂的基礎上，安排24個食堂陸續開伙服務。開學之后，食堂師生每日刷卡進餐穩定在4.6萬人左右。因為準備充分，全面實現了開學后餐飲服務“價不漲、質不降、量不減、品不少、味不亂”的工作目標，校內餐飲服務穩定。

2.加強衛生監管，確保進餐安全。一是成立了安全檢查專班，對所有食堂進行拉網式排查，形成專項督查機制；二是以化驗室為核心，認真堅持做好農藥殘留、食品留樣等專項檢查制度；三是以食堂管理為中心，扎實把好伙食物資的采購關、現場加工的質量關和銷售環節的衛生關。

（二）加強宿舍安保，排查安全隱患

1.做好設施設備檢查工作。對學生宿舍空調、開水器、熱水洗澡裝置等設施設備進行系統摸排，對房間屋頂漏水、天花板脫落等重點維修項目進行檢查，確保春季開學后學生生活正常進行。對教學大樓內的教學用具、課桌椅以及圖書館、體育場館內各類設施設備的使用情況進行全面檢查，發現故障及時上報進行維修，并認真作好記錄。

2.做好消防安防隱患排查工作。多次召開安全會議，全面檢查統計宿舍消防器材、防盜網、電動車充電站、博士生監控室、電梯和各樓棟安全通道等重點部位的安全隱患，積極與相關單位聯系，認真督促落實整改。繼續推進監控人員的培訓、考試取證等相關工作。

3.加強危險化學品安全管理工作。嚴格落實《危險化學品安全管理條例》等相關規定，利用視頻監控等手段，配合院方加大實驗大樓危險化學品的全程監管力度，配備必要的安全防護、應急處置裝備器械，完善實驗大樓安全管理機構及實驗大樓安全保障長效機制。

（三）加強水電保障，綠化美化校園 1.做好供水供電保障。加強供水供電設備檢查，水電小組每周對配電房泵房設備進行全面檢查，值班人員每天二次進行設備檢查，發現問題及時處理；全校5處一級泵房采購全天候封閉管理，定時檢查，專人值班，確保供水安全。

2.加強維修服務保障。確保2244維修平臺運轉正常，確保接線員、維修工全部到崗，搶修保障人員24小時在崗，合作施工單位到位，全力服務全校師生員工。開學期間已服務師生867單，平均每天服務師生超過100單，服務滿意率100%。

3.增強園林綠化保障。全面展開樹枝清理、草坪保潔、植物養護等工作，目前校園公共綠地每天安排保潔，清理懸掛枯枝、散落樹枝3車，開展街道樹穴草籽補種680多處。

（四）完善服務功能，創新商業服務體系

在校內超市、水廠、印刷廠等基層單位開展開學專項檢查，切實強化安全隱患排查力度。10家超市堅持商品三期檢查，快消品（低溫奶制品、糕點）推行日查制，對臨近保質期三分之一時間的商品一律下架退回處理，并做好專項自查記錄。瑜家山泉水廠嚴格水源管理，分時段、分批次進行檢驗，產品合格率達到100%。

（五）優化校內循環車服務，保障安全行駛

1.健全循環車管理制度。制定《循環車安全管理規定》、《校循環車隊考勤制度》、《循環車駕駛員管理規定》、《校循環車隊維修保養管理條例》等管理制度，為校循環車安全服務奠定堅實基礎。

2.車輛運行情況良好。校內循環車按照目前設置三條線路運行，嚴格按照站點上下車，未出現超載現象，保持10分鐘間隔發車，在用車高峰期，適當增加車次或縮小發車時間，最大緩解學生乘車需求。

3.安全行車監管到位。按照學校行車要求，嚴格控制車速在30公里/小時內，不隨意超車；安排安全巡視員做好安全行車監管，一旦發現司機違規，將依照管理規定進行處罰。

（六）大力整治門店環境，提升商業服務品質 加大門店監管力度，根據東四路門店搬遷安置方案，安全順利的將原東四路門店遷移至東四食堂二樓，并增派一名安全值班人員24小時在崗值班。在保障師生基本生活需求同時，凈化校園商業門店的外部環境，維護校園清新、寧靜的學術氛圍。

三、加強文化建設，營造良好發展氛圍

研討和制訂集團黨委2017年重點工作，具體做好以下幾項工作：

（一）加強理論武裝和思想引領；

（二）加強基層組織建設和干部隊伍建設；

（三）鞏固“三嚴三實”專題教育成果，推進“兩學一做”學習教育；

（四）加強黨風廉政建設主體責任落實；

（五）維護團結和諧穩定局面。

2017年，在學校建設“中國特色，世界一流”戰略目標的指引下，后勤集團將緊緊圍繞“為師生員工提供精品后勤服務”的工作理念，抓住歷史機遇，直面存在的困難和問題，前瞻謀劃、主動作為，努力為支撐學校建設成為世界一流大學作出新的貢獻。

后勤集團 2017年2月23日

第三篇：后勤服務集團精心做好開學前各項準備工作 2

后勤集團精心做好開學前各項準備工作 為迎接新學期的到來，確保學校教學、科研和師生生活的正常運行，后勤服務集團提前召開了工作會議，對新學期的后勤服務工作進行了周密部署與安排。集團要求全體員工提前三天到崗，加班加點，在開學前及時完成各項準備工作，確保新學期后勤保障工作落實到位。

餐飲部組織員工對明月樓、新月樓、南壩校區等食堂的餐具進行了全面的消毒處理，對食堂內設備進行了維修、清洗和消毒，并做好了對米、面、油等大宗物資的準備工作。同時，全力配合今年與學校合作經營的食堂二樓和新月樓底樓清潔衛生、物資設備的搬遷等工作，以確保在新學期能順利營業。綜合部對全校供電、供水系統進行了全面檢查，對學校公共區域、教學樓進行了全面清掃，對校內枯枝、雜草進行了清理，對校園花草樹木進行了維護，使學校面貌煥然一新。此前，綜合部利用寒假時間，還完成了對新月樓頂樓和學生公寓廁所、南壩校區自來水管改造工程，停止了南壩校區自備水的運行。開發部積極約談商家，組織員工備貨、上貨，做好了開業準備。校醫院也提前做好了藥品儲備、春季傳染病預防、校園環境消殺等工作。后勤車隊駕駛員也提前就位，對車輛進行維修保養工作，確保新學期校車的正常、安全運行。

新學期，新面貌，后勤集團全體員工秉承“安全第一、誠信為本”的工作價值理念，將繼續以飽滿的熱情，腳踏實地為全校師生提供優質的后勤保障服務。

后勤服務集團

（撰寫：李莉初審：陽先銳審稿：王子榮）

第四篇：學院后勤集團學生公寓管理情況自我檢查報告

一、學生公寓住宿安排情況

㈠ 基本情況

學生公寓分東、西兩區，共有24棟，總面積193,治理發愣功m2，總床位數22474個，除去輔導員等用房，可住學生22,294人，現已住學生21,534人,入住率為96.59%，全校生均公寓面積 8.6m2。

㈡ 公寓分配情況

1.分配原則

⑴ 院系男、女學生原則上相對集中；

⑵ 在校學生原則上不調動；

⑶ 畢業班寢室原則上分配給所在院系；

2.預分寢室具體情況

院系

男生

女生

經貿學院

桔苑⑤東門（540人）；櫟苑③（117人）

桔苑③（440人）；桔苑⑤西（341人）；桔苑⑥（84人）

金融學院

櫟苑①（870人）；櫟苑④（68人）；櫟苑⑤（100人）；竹苑⑤（86人）

桔苑②（702人）；桔苑③（412人）；桔苑⑤西（60人）

工商管理學院

櫟苑②（918人）；櫟苑③（276人）；竹苑③西（59人）

桔苑②（264人）；桔苑⑤西（298人）；桔苑⑥（512人）

會計學院

櫟苑③（459人）；櫟苑④（544人）；竹苑③西（104人）

桔苑①（1256人）；桔苑④（515人）；桔苑⑤西（70人）；竹苑③東（84人）

藝術與傳播學院

竹苑①（514人）；竹苑⑥（60人）

梅苑②（720人）；竹苑③東（116人）

旅游與酒店管理學院

竹苑①（287人）

梅苑⑥（736人）

計算機與電子科學系

櫟苑③（188人）；櫟苑⑤（568人）；櫟苑⑥（716人）；竹苑③西（24人）

桔苑②（180人）；桔苑④（249人）；桔苑⑤西（140人）

政法系

竹苑①（196人）

桔苑⑤西（12人）；桔苑⑥（168人）

外語系

竹苑②（124人）

梅苑②（236人）；梅苑①（266人）；梅苑⑤（40人）；竹苑③東（60人）

經濟信息系

竹苑②（798人）

梅苑⑥（252人）；梅苑①（132人）；梅苑⑤（214人）

財政與公共管理系

竹苑⑥（527人）

梅苑⑤（718人）

法商學院

竹苑④（986人）；竹苑⑤（845人）

梅苑①（416人）；梅苑③（976人）梅苑④（988人）

國際學院

竹苑⑤（30人）

梅苑①（27人）

繼續教育學院

竹苑②（80人）

梅苑①（120人）

稅務培訓班

竹苑③西（80人）

根據院招辦的招生計劃，我們按院（系）招生人數將寢室集中分配到各院、系，然后由院（系）按班級進行寢室分配。但由于部分院（系）到校率超過了我們的預計人數,同時部分學生到校較晚，使得部分學生分配到其他樓棟，但我們通過一系列的協調和調整后，同一院（系）的學生基本上集中了。

二、學生公寓管理情況

㈠ 制度建設

1.成立了湖北經濟學院學生公寓管理委員會，由分管學生工作的副院長梁前德同志任主任，學工、保衛、后勤負責人任副主任，各院（系）分管學生工作負責人、億優物業公司負責人，學生會負責人任委員，協調和指導全院學生公寓的管理工作。學工、保衛、后勤、各院（系）劃分和確定了各自的職責、分工協作，共同參與學生公寓的管理。后勤集團億優物業管理公司負責學生公寓的日常管理工作。

2.基本安全制度齊全，如入住人員登記造冊、樓層巡視、門衛制度、備用鑰匙管理規定等，保衛處另有公寓外圍巡視制度，保證24小時有人巡邏。

3.定有學生公寓安全職責追究制度。

4.定有學生公寓設施設備管理制度。如各項土木、水電維修管理制度和消防設施的管理制度。

5.定有突發事件應急預案及重大情況報告制度。

6.定有輔導員入住學生公寓的工作職責及考核制度。

7.定有物業管理人員工作崗位職責。

㈡ 人防措施

1.每棟樓有值班室、電話及學生住宿情況一覽表。

2.有24小時安全值崗門衛，對來訪人員登記，異性人員不得擅自進入學生公寓。

3.執行制度有記載。如入住、來訪人員登記記載，安全巡視檢查記載，每日值班日志記載，消防設施登記檢查記載。公共設施檢查報修記載，大件物品出樓登記，備用鑰匙借出記載

第五篇：后勤服務集團安全專項檢查情況總結

后勤服務集團安全專項檢查情況總結

一、參加人員：集團領導，校保衛處，飲食、公寓、商貿、物業、綜合、校區服務中心相關人員

二、檢查時間：11月10日-19日

三、檢查主題：消防安全、食品安全

四、檢查內容；餐廳操作間、鍋爐房、學生公寓、員工宿舍、配電房、水泵房、校園超市、出租網點、客房、校車等重點區域。

五、具體情況：

各部門都非常重視安全工作，能按要求做好自查、整改工作，總體情況較好。

（一）好的方面

1.消防安全：消防制度、消防應急預案齊全；消防通道基本暢通；餐廳后廚、學生公寓、配電房等重點部位管理，自查臺帳登記規范；危險品（如潔廁靈）帳物相符，有危險標志并有專人保管；消防門鑰匙定點存放定時開啟；員工基本掌握消防安全知識，熟知火警、學校保衛處等相關電話，會使用滅火器；高低配房環境整潔，運行數據記錄完整，防鼠、降溫、通風工作到位；部分損壞、過期的安全疏散指示標志，應急照明，滅火器，整理后已向相關部門申報。

2.食品安全：各類食品管理制度、應急預案齊全；從業人員健康證件齊全；豆制品、肉類等食品原材料索證及時，“三放心”臺賬登記規范；餐具清洗、消毒程序規范；留樣菜、隔夜菜、隔餐菜登記處理符合程序；食品采購、加工、儲存、出售程序規范；食品添加劑使用符合規定，由專人保管、領用、登記、專柜保管；超市、出租網點出售食品符合要求。

（二）不足之處

1.消防安全(液化氣使用、滅火器、消防通道、安全用電)。

①液化氣使用（鋼瓶）。未使用耐油橡膠管連接，鋼瓶和灶具兩端未用專用卡箍緊固，擺放距離過近，軟管的長度超過2米，使用三通和可調節的減壓閥（不允許），使用場所通風較差，使用較大鋼瓶，貯藏場所在員工寢室樓下；

②小廚房的管理。學生公寓小廚房烹飪現象普遍存在；

③消防設施方面。消防栓、滅火器被雜物擋住或堵住，不易取用；滅火器擺放不規范，并有過期現象；公共部位的消防器材移至部門倉庫。④消防通道暢通方面。消防門鎖開啟不及時（個別員工）；進出口(出租網點)不符合消防逃生規定；消防通道有堵塞現象；有教學樓天臺違章搭建現象。

⑤弱電間、配電間管理方面。有些弱電間、配電間內有煙蒂、有雜物堆放現象。

⑥用電、線路方面。存在部分開關面板脫落，電線裸露，一個電插座多個插頭通電現象。（按要求需在墻上安裝一座一插）；在學生寢室內，有部分學生安全意識較薄弱，人離開后有充電器、電腦等長時間充電現象。

⑦員工寢室管理方面。下沙校區有部分員工在宿舍用電磁爐炒菜，電飯煲煮飯的現象。

2.食品安全（食品存放、保管）

①清晨配送的菜肴放在地下車庫，無人看管存在隱患； ②超市冰箱內存放員工私人物品； ③有冰箱內葷、素同放現象。

六、建議

1.具體：①下沙美食廣場部分操作間配備推式滅火器，滅火毯。二期蔬菜加工區配置應急燈。②倉前部分區域安全報警器塑料蓋子未取下，無法達到報警效果，建議把蓋子取下。③部分倉庫內有消防設施設備，如發生突發事件，保衛處無法第一時間啟用這些設施設備，建議在倉庫門上標明相關部門及聯系電話。④下沙部分公寓樓宇總電源切斷，安全出口燈不亮，建議分層斷電。2.關注細節，常抓不懈。