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農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路(合集)

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第一篇:農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路

適應(yīng)新形勢開拓新思路

切實加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項系統(tǒng)工程,綜合性強,涉及面廣,內(nèi)容豐富,任務(wù)重大。當前,關(guān)鍵是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,核心是增加農(nóng)民收入,基礎(chǔ)是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,目標是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面進步。農(nóng)林局作為主管農(nóng)口的職能部門,將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,認真貫徹這次會議精神,全面領(lǐng)會和準確把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村的豐富內(nèi)容和基本要求,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村實力、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點。為此,我們將著重做好以下五方面工作:

一、提高認識,加快推進農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革進程

深化農(nóng)村改革,增強農(nóng)村發(fā)展活力,這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)之一。在農(nóng)村城市化進程中,妥善處置村級集體資產(chǎn),是當前農(nóng)村工作中必須面對的現(xiàn)實問題。目前,我區(qū)農(nóng)村中出現(xiàn)了一批鎮(zhèn)中村和拆遷村,這些村都具備撤隊轉(zhuǎn)居的條件,全面界定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員,將集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)與組織成員個人的關(guān)系進行量化、固化,已顯得十分緊迫。實施村級集體經(jīng)濟股份制改革,明晰村集體經(jīng)濟組織成員在村集體資產(chǎn)中的產(chǎn)權(quán)和權(quán)益,有利于消除農(nóng)民對自身利益的后顧之憂,促進農(nóng)民的非農(nóng)化轉(zhuǎn)移,完成從農(nóng)民到城市居民的歷史性轉(zhuǎn)變。更重要的是,實行股份合作制改革后的股份經(jīng)濟合作社,就可以向具有法人地位的市場主體轉(zhuǎn)變,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,走資本經(jīng)營之路,繼而打破城鄉(xiāng)壁壘、地區(qū)分割,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟相互融合滲透、優(yōu)勢互補,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、加快兩個率先建設(shè)。全面推進村集體經(jīng)濟股份合作制改革工作:

1、強化培訓,加強宣傳。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革任務(wù)重、要求高,是一項法制和政策性很強的工作,改革中每個條款、每個方案的制定必須有法定的依據(jù),尤其在資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定的審核、認定等方面,必須通過規(guī)范性操作和審核把關(guān),才能防止集體資產(chǎn)流失,業(yè)務(wù)、政策培訓工作就顯得緊迫而必要。近期我們將分批組織鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站及村負責人進行政策及操作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,有針對性地舉辦股份制和合作經(jīng)濟知識培訓班。通過培訓,達到宣傳政策、規(guī)范操作、推進改革進程的目的。

2、分類指導(dǎo),按序推進。村集體經(jīng)濟股份合作制改革中“先固化、分階段量化”的內(nèi)容有兩項,即清理核實集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)和界定本村范圍內(nèi)的村民股東資格。先固化、分階段量化的對象是:以村為單位,村組兩級集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)在500萬元以上的,按照常新委(2005)107號文件精神,全面完成股份合作制改革,全區(qū)共有72個村,要求在4月份制定改制方案,年底完成股份合作制改革工作。對村組兩級凈資產(chǎn)在500萬元以下的村,要求全面完成集體經(jīng)濟組織成員資格界定固化工作。具體內(nèi)容是:清產(chǎn)核資后的集體經(jīng)營性凈資產(chǎn),暫設(shè)為集體股,待集體經(jīng)濟改善后再明確股值,并量化到社員,進行股份制改革。時間安排為:四月份形成成員資格界定和清產(chǎn)核資方案,六月份完成清產(chǎn)核資工作,十月前固化確認結(jié)束。

3、嚴格程序,規(guī)范操作。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革是繼農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制、鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后的又一次農(nóng)村經(jīng)營制度改革,工作中必須堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。目前農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革主要有資產(chǎn)保護型、存量折股型、增量擴股型三種類型,在實施過程中必須充分尊重民意,嚴格執(zhí)行常新委(2005)107號文件規(guī)定程序和改制內(nèi)容,突出抓好清產(chǎn)核資、股權(quán)設(shè)置、股份量化、制定章程、組建機構(gòu)、辦理登記等6大核心環(huán)節(jié),在明晰產(chǎn)權(quán)主體、合理界定股東資格的同時,進一步完善集體資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等經(jīng)營管理制度,提高合作社民主管理的透明度。

4、以人為本,健全制度。集體經(jīng)濟股份合作制改革是一次全面發(fā)動群眾、依靠群眾,由全體村民廣泛參與、民主決策的過程,改制方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、股東資格、股份設(shè)置、股份量化、制定章程等環(huán)節(jié)都要召開村民代表大會民主協(xié)商討論,并將結(jié)果張榜公布,接受群眾監(jiān)督,做到公開、公正、公平。股份合作社成立后,要充分依靠全體股東,開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作,建立和完善股份合作社的法人治理結(jié)構(gòu),推動股份合作社的規(guī)范運作。對合作社的內(nèi)部管理和收益分配,要做到規(guī)范、合法,做到依章程辦事和依法辦事,同時要積極探索股份合作社董事會、理事會、監(jiān)事會運行新機制,妥善處理股份合作社與村民委員會的關(guān)系,做到協(xié)作共事、互相支持,共同創(chuàng)建農(nóng)村工作管理新模式。

在有條件的村、組,推行以土地入股參與工業(yè)經(jīng)濟和其他經(jīng)營的土地股份合作社試點。對臨街村和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃內(nèi)的村,只要條件具備可以以集體土地、集體非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)作價入股或采取土地使用權(quán)租賃等形式,吸收外資、民資等社會資本參股,組建股份合作社,以此獲得長期穩(wěn)定的土地收益。對符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)

第二篇:農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路

農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路

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適應(yīng)新形勢開拓新思路

切實加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項系統(tǒng)工程,綜合性強,涉及面廣,內(nèi)容豐富,任務(wù)重大。當前,關(guān)鍵是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,核心是增加農(nóng)民收入,基礎(chǔ)是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,目標是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面進步。農(nóng)林局作為主管農(nóng)口的職能部門,將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,認真貫徹這次會議精神,全面領(lǐng)會和準確把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村的豐富內(nèi)容和基本要求,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村實力、增

加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點。為此,我們將著重做好以下五方面工作:

一、提高認識,加快推進農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革進程

深化農(nóng)村改革,增強農(nóng)村發(fā)展活力,這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)之一。在農(nóng)村城市化進程中,妥善處置村級集體資產(chǎn),是當前農(nóng)村工作中必須面對的現(xiàn)實問題。目前,我區(qū)農(nóng)村中出現(xiàn)了一批鎮(zhèn)中村和拆遷村,這些村都具備撤隊轉(zhuǎn)居的條件,全面界定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員,將集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)與組織成員個人的關(guān)系進行量化、固化,已顯得十分緊迫。實施村級集體經(jīng)濟股份制改革,明晰村集體經(jīng)濟組織成員在村集體資產(chǎn)中的產(chǎn)權(quán)和權(quán)益,有利于消除農(nóng)民對自身利益的后顧之憂,促進農(nóng)民的非農(nóng)化轉(zhuǎn)移,完成從農(nóng)民到城市居民的歷史性轉(zhuǎn)變。更重要的是,實行股份合作制改革后的股份經(jīng)濟合作

社,就可以向具有法人地位的市場主體轉(zhuǎn)變,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,走資本經(jīng)營之路,繼而打破城鄉(xiāng)壁壘、地區(qū)分割,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟相互融合滲透、優(yōu)勢互補,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、加快兩個率先建設(shè)。全面推進村集體經(jīng)濟股份合作制改革工作:

1、強化培訓,加強宣傳。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革任務(wù)重、要求高,是一項法制和政策性很強的工作,改革中每個條款、每個方案的制定必須有法定的依據(jù),尤其在資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定的審核、認定等方面,必須通過規(guī)范性操作和審核把關(guān),才能防止集體資產(chǎn)流失,業(yè)務(wù)、政策培訓工作就顯得緊迫而必要。近期我們將分批組織鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站及村負責人進行政策及操作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,有針對性地舉辦股份制和合作經(jīng)濟知識培訓班。通過培訓,達到宣傳政策、規(guī)范操作、推進改革進程的目的。

2、分類指導(dǎo),按序推進。村集體經(jīng)濟股份合作制改革中“先固化、分階段

量化”的內(nèi)容有兩項,即清理核實集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)和界定本村范圍內(nèi)的村民股東資格。先固化、分階段量化的對象是:以村為單位,村組兩級集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)在500萬元以上的,按照常新委(2005)107號文件精神,全面完成股份合作制改革,全區(qū)共有72個村,要求在4月份制定改制方案,年底完成股份合作制改革工作。對村組兩級凈資產(chǎn)在500萬元以下的村,要求全面完成集體經(jīng)濟組織成員資格界定固化工作。具體內(nèi)容是:清產(chǎn)核資后的集體經(jīng)營性凈資產(chǎn),暫設(shè)為集體股,待集體經(jīng)濟改善后再明確股值,并量化到社員,進行股份制改革。時間安排為:四月份形成成員資格界定和清產(chǎn)核資方案,六月份完成清產(chǎn)核資工作,十月前固化確認結(jié)束。

3、嚴格程序,規(guī)范操作。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革是繼農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制、鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后的又一次農(nóng)村經(jīng)營制度改革,工作中必須堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。

目前農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革主要有資產(chǎn)保護型、存量折股型、增量擴股型三種類型,在實施過程中必須充分尊重民意,嚴格執(zhí)行常新委(2005)107號文件規(guī)定程序和改制內(nèi)容,突出抓好清產(chǎn)核資、股權(quán)設(shè)置、股份量化、制定章程、組建機構(gòu)、辦理登記等6大核心環(huán)節(jié),在明晰產(chǎn)權(quán)主體、合理界定股東資格的同時,進一步完善集體資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等經(jīng)營管理制度,提高合作社民主管理的透明度。

4、以人為本,健全制度。集體經(jīng)濟股份合作制改革是一次全面發(fā)動群眾、依靠群眾,由全體村民廣泛參與、民主決策的過程,改制方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、股東資格、股份設(shè)置、股份量化、制定章程等環(huán)節(jié)都要召開村民代表大會民主協(xié)商討論,并將結(jié)果張榜公布,接受群眾監(jiān)督,做到公開、公正、公平。股份合作社成立后,要充分依靠全體股東,開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作,建立和完善股份合作社的法

人治理結(jié)構(gòu),推動股份合作社的規(guī)范運作。對合作社的內(nèi)部管理和收益分配,要做到規(guī)范、合法,做到依章程辦事和依法辦事,同時要積極探索股份合作社董事會、理事會、監(jiān)事會運行新機制,妥善處理股份合作社與村民委員會的關(guān)系,做到協(xié)作共事、互相支持,共同創(chuàng)建農(nóng)村工作管理新模式。

在有條件的村、組,推行以土地入股參與工業(yè)經(jīng)濟和其他經(jīng)營的土地股份合作社試點。對臨街村和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃內(nèi)的村,只要條件具備可以以集體土地、集體非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)作價入股或采取土地使用權(quán)租賃等形式,吸收外資、民資等社會資本參股,組建股份合作社,以此獲得長期穩(wěn)定的土地收益。對符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路

第三篇:農(nóng)林局加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作思路

適應(yīng)新形勢開拓新思路

切實加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項系統(tǒng)工程,綜合性強,涉及面廣,內(nèi)容豐富,任務(wù)重大。當前,關(guān)鍵是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,核心是增加農(nóng)民收入,基礎(chǔ)是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,目標是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面進步。農(nóng)林局作為主管農(nóng)口的職能部門,將在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,認真貫徹這次會議精神,全面領(lǐng)會和準確把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村的豐富內(nèi)容和基本要求,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村實力、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點。為此,我們將著重做好以下五方面工作:

一、提高認識,加快推進農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革進程

深化農(nóng)村改革,增強農(nóng)村發(fā)展活力,這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)之一。在農(nóng)村城市化進程中,妥善處置村級集體資產(chǎn),是當前農(nóng)村工作中必須面對的現(xiàn)實問題。目前,我區(qū)農(nóng)村中出現(xiàn)了一批鎮(zhèn)中村和拆遷村,這些村都具備撤隊轉(zhuǎn)居的條件,全面界定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員,將集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)與組織成員個人的關(guān)系進行量化、固化,已顯得十分緊迫。實施村級集體經(jīng)濟股份制改革,明晰村集體經(jīng)濟組織成員在村集體資產(chǎn)中的產(chǎn)權(quán)和權(quán)益,有利于消除農(nóng)民對自身利益的后顧之憂,促進農(nóng)民的非農(nóng)化轉(zhuǎn)移,完成從農(nóng)民到城市居民的歷史性轉(zhuǎn)變。更重要的是,實行股份合作制改革后的股份經(jīng)濟合作社,就可以向具有法人地位的市場主體轉(zhuǎn)變,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,走資本經(jīng)營之路,繼而打破城鄉(xiāng)壁壘、地區(qū)分割,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟相互融合滲透、優(yōu)勢互補,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、加快兩個率先建設(shè)。全面推進村集體經(jīng)濟股份合作制改革工作:

1、強化培訓,加強宣傳。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革任務(wù)重、要求高,是一項法制和政策性很強的工作,改革中每個條款、每個方案的制定必須有法定的依據(jù),尤其在資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定的審核、認定等方面,必須通過規(guī)范性操作和審核把關(guān),才能防止集體資產(chǎn)流失,業(yè)務(wù)、政策培訓工作就顯得緊迫而必要。近期我們將分批組織鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站及村負責人進行政策及操作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,有針對性地舉辦股份制和合作經(jīng)濟知識培訓班。通過培訓,達到宣傳政策、規(guī)范操作、推進改革進程的目的。

2、分類指導(dǎo),按序推進。村集體經(jīng)濟股份合作制改革中“先固化、分階段量化”的內(nèi)容有兩項,即清理核實集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)和界定本村范圍內(nèi)的村民股東資格。先固化、分階段量化的對象是:以村為單位,村組兩級集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)在500萬元以上的,按照常新委(2005)107號文件精神,全面完成股份合作制改革,全區(qū)共有72個村,要求在4月份制定改制方案,年底完成股份合作制改革工作。對村組兩級凈資產(chǎn)在500萬元以下的村,要求全面完成集體經(jīng)濟組織成員資格界定固化工作。具體內(nèi)容是:清產(chǎn)核資后的集體經(jīng)營性凈資產(chǎn),暫設(shè)為集體股,待集體經(jīng)濟改善后再明確股值,并量化到社員,進行股份制改革。時間安排為:四月份形成成員資格界定和清產(chǎn)核資方案,六月份完成清產(chǎn)核資工作,十月前固化確認結(jié)束。

3、嚴格程序,規(guī)范操作。農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革是繼農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制、鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后的又一次農(nóng)村經(jīng)營制度改革,工作中必須堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。目前農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革主要有資產(chǎn)保護型、存量折股型、增量擴股型三種類型,在實施過程中必須充分尊重民意,嚴格執(zhí)行常新委(2005)107號文件規(guī)定程序和改制內(nèi)容,突出抓好清產(chǎn)核資、股權(quán)設(shè)置、股份量化、制定章程、組建機構(gòu)、辦理登記等6大核心環(huán)節(jié),在明晰產(chǎn)權(quán)主體、合理界定股東資格的同時,進一步完善集體資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等經(jīng)營管理制度,提高合作社民主管理的透明度。

4、以人為本,健全制度。集體經(jīng)濟股份合作制改革是一次全面發(fā)動群眾、依靠群眾,由全體村民廣泛參與、民主決策的過程,改制方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、股東資格、股份設(shè)置、股份量化、制定章程等環(huán)節(jié)都要召開村民代表大會民主協(xié)商討論,并將結(jié)果張榜公布,接受群眾監(jiān)督,做到公開、公正、公平。股份合作社成立后,要充分依靠全體股東,開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作,建立和完善股份合作社的法人治理結(jié)構(gòu),推動股份合作社的規(guī)范運作。對合作社的內(nèi)部管理和收益分配,要做到規(guī)范、合法,做到依章程辦事和依法辦事,同時要積極探索股份合作社董事會、理事會、監(jiān)事會運行新機制,妥善處理股份合作社與村民委員會的關(guān)系,做到協(xié)作共事、互相支持,共同創(chuàng)建農(nóng)村工作管理新模式。

在有條件的村、組,推行以土地入股參與工業(yè)經(jīng)濟和其他經(jīng)營的土地股份合作社試點。對臨街村和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃內(nèi)的村,只要條件具備可以以集體土地、集體非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)作價入股或采取土地使用權(quán)租賃等形式,吸收外資、民資等社會資本參股,組建股份合作社,以此獲得長期穩(wěn)定的土地收益。對符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)基地的村積極鼓勵建立農(nóng)民承包土地使用權(quán)入股的股份合作社;同時抓好各種經(jīng)濟合作組織的建設(shè)、協(xié)會的改革重組,按照“五有”的要求規(guī)范和完善服務(wù)內(nèi)容,不斷從松散型向集約型發(fā)展,進一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度。

二、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力

建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。按照以滿足城市消費需求為導(dǎo)向,加快實施農(nóng)業(yè)功能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、經(jīng)營方式和目標市場的戰(zhàn)略性調(diào)整,以農(nóng)業(yè)規(guī)劃為龍

頭,在保持適度糧田規(guī)模前提下,積極發(fā)展園藝類產(chǎn)業(yè);合理控制養(yǎng)殖業(yè);大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)及新興種源農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)框架發(fā)展思路,做好以下工作:

1、突出服務(wù)保障措施,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。重點實施新品種、新技術(shù)、新知識三項更新工程。在新品種引進上,將按“三化”要求進行品種更新(即水稻優(yōu)質(zhì)化、小麥專用化、油菜雙低化),擴大新品種的應(yīng)用面積。在新技術(shù)推廣上,將繼續(xù)推廣輕型栽培技術(shù),同時強化技術(shù)指導(dǎo),全面提高廣大農(nóng)技員的業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)大戶的科技文化素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。

2、突出區(qū)域發(fā)展重點,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。以現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為引導(dǎo),進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。對孟河、西夏墅和羅溪滬寧高速以北地區(qū),重點發(fā)展無公害蔬菜瓜果、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖,借助外力有計劃開發(fā)小黃山休閑觀光農(nóng)業(yè)。對春江西部及德勝河東區(qū)域,產(chǎn)業(yè)開發(fā)以時鮮蔬菜、瓜果生產(chǎn)為主;對暫時未用但即將陸續(xù)轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地地區(qū),因地制宜組織生產(chǎn),避免拋荒。

3、突出項目農(nóng)業(yè)實施,以規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅持把項目農(nóng)業(yè)發(fā)展作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主抓手,在項目農(nóng)業(yè)的發(fā)展上,對符合我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科技含量高、生產(chǎn)技術(shù)水平先進、示范帶動作用強的重點項目進行集中投入,以期能快速扶大扶強一批企業(yè)(基地或園區(qū)),促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平的提升。在具體操作上,公開農(nóng)業(yè)項目招標類型,并進一步完善項目農(nóng)業(yè)的招投標辦法,規(guī)范操作程序,重點支持建設(shè)園藝類基地10個、畜禽基地5個、水產(chǎn)基地2個、設(shè)施農(nóng)業(yè)基地2個。

4、突出農(nóng)業(yè)外投入,強化農(nóng)業(yè)項目招商引資,再掀“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)高潮。實踐證明“三資”開發(fā)不僅能夠有效解決農(nóng)業(yè)投入問題,而且能推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制和管理體制創(chuàng)新,是推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;闹匾獎恿?。為此,我們將創(chuàng)新機制,全力引導(dǎo)工商資本、民間資本、外商資本投入農(nóng)業(yè),借助省、市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會的契機,搭建招商引資平臺,促使社會先進生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一批種養(yǎng)大戶加快向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化,鼓勵一批農(nóng)業(yè)科技人員投資興辦、領(lǐng)辦科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)。大力扶持壯大一批市場競爭力、科技創(chuàng)新能力和帶動農(nóng)民致富能力強的龍頭企業(yè),通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動基地和農(nóng)戶,促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)和扶持發(fā)展各類農(nóng)工商、種養(yǎng)加等不同特點的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人隊伍,主攻農(nóng)業(yè)市場開拓,以市場化、外向化促進農(nóng)民增收。

5、突出推廣適用農(nóng)機,實現(xiàn)農(nóng)機現(xiàn)代化。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械增長量近年一直持穩(wěn)定狀態(tài),尤其是種植機械較少,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的要求,我局在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械的基礎(chǔ)上,重點發(fā)展插秧機及各類種植機械,徹底改變“面朝黃土背朝天、彎腰曲躬在種田”的狀況,重點落實60臺插秧機爭取80臺任務(wù)。同時增加水稻機收割的三麥機械化播種比例,機收割率要由去年的75%增加到80%,機開溝面積要增加到50%。

6、突出提升重大動物疫病防控能力,穩(wěn)定發(fā)展畜禽生產(chǎn)。做好畜禽防疫,確保禽流感及相關(guān)疫病不發(fā)生,是穩(wěn)定社會、促進經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本前提,也是各級應(yīng)關(guān)注的工作。在畜禽防疫防控上,做到“力爭不發(fā)生,確保不流行”,我局將圍繞三個方面做好工作。一是加大動物防疫力度。牲畜口蹄疫、高致病性禽流感常年免疫密度達到100%,同時,建立健全免疫臺賬,做到記錄準確、手續(xù)完備、臺帳齊全。二是推進家禽業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌規(guī)劃、積極穩(wěn)妥地發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場,逐步推進家禽業(yè)由分散飼養(yǎng)向規(guī)?;藴驶曫B(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,實施統(tǒng)一防疫和管理。三是完善重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案。增強針對性、實用性和可操作性,重點突出應(yīng)急能力和快速反應(yīng)機制的建設(shè),確保一旦發(fā)生疫情時做到啟動快、反應(yīng)靈、運轉(zhuǎn)順。嚴格執(zhí)行重大動物疫情報告制度,確保疫情報告的及時性、準確性和嚴肅性,對瞞報、謊報、遲報重大動物疫情的,追究有關(guān)責任人的法律責任。加強重大動物疫情防控體系建設(shè),做好重大動物疫情應(yīng)急的組織準備和物資儲備,全面提高我區(qū)動物疫病防控能力。

三、大力加強水利建設(shè),積極改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件

水利是經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要組成部分,是國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),水作為基礎(chǔ)性的自然資源和經(jīng)濟資源,是人類生存的命脈,是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、確立水利發(fā)展新觀念。在新的發(fā)展時期,水利工作重點就是要為富民強區(qū)、實現(xiàn)“兩個率先”目標提供保障,牢固樹立“五個”觀點:一是保障經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念。水利要為生產(chǎn)、生活、防洪安全、糧食供給、經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境等提供保障。二是強化統(tǒng)籌治水的觀念。以截污、調(diào)水改善水環(huán)境。三是強化市場經(jīng)濟的觀念。水既是資源又是商品,要改變計劃經(jīng)濟下的工作方式,發(fā)揮水在市場資源配置中的作用。四是強化依法治水的觀念。加大水行政執(zhí)法力度,把各項水利工作納入法制化軌道。五是強化人與自然和諧的觀念。

2、加大投入構(gòu)建水利發(fā)展新體系。我區(qū)作為全市長江防洪的重點區(qū)域,加上部分地區(qū)又是抗旱的重點地區(qū),全區(qū)地形復(fù)雜,河網(wǎng)密布。為此,重點構(gòu)筑三大體系建設(shè)水利:一是以長江大堤、圩區(qū)建成高標準防洪除澇減災(zāi)保安全體系。今年重點抓好沿江省莊河泵站、肖龍港河拓浚工程和4個防洪工程建設(shè)、同時加大長江大堤、港洲堤汛前安全檢查及隱患問題的解決力度,做好沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛搶險物資的儲備,完善區(qū)及沿江相關(guān)鎮(zhèn)防汛抗旱緊急搶險預(yù)案。二是形成保障社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的水環(huán)境保護體系。以保障可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)條件為目標,圍繞水資源保護、水土保護、水污染防治,逐步形成水生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),重點抓好高新區(qū)柴支浜河整治工程、30個村102條河(溝塘)30

萬方土的三清工程和確保每個自然村清一個溝塘、以及30條河長效管理工作,并用1~2年使每個自然村的溝塘都清淤一次,使水生環(huán)境得到改善,水系變活、水質(zhì)變清。三是形成水資源合理配置和有效供給體系。加大投入全區(qū)重點抓好節(jié)水灌溉、渠系建設(shè)、改擴建電站等重點工程建設(shè)、及13條河道43萬土的疏浚工程,為保障農(nóng)業(yè)用水、灌溉打基礎(chǔ)。其次,加強地下水禁采和水資源管理工作,確保水資源有效開采。并對批辦的地下水使用,依法納入長效管理(全區(qū)今年計劃封填27口深井)。

3、轉(zhuǎn)變思維促進水利工作再上新臺階。堅持水利工作必須緊緊圍繞富民強區(qū)、實現(xiàn)“兩個率先”和構(gòu)建和諧社會為總目標,以防洪除澇安全、城鄉(xiāng)水資源優(yōu)化配置、水生態(tài)環(huán)境保護為主要任務(wù),努力實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,提升水利服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合能力。一是抓好水利規(guī)劃。正確處理好水利與農(nóng)業(yè)、水利與工業(yè)、水利與城市化建設(shè)的關(guān)系、水利與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。二是深化水利改革。針對投入原動力不足的狀況,不斷完善區(qū)、鎮(zhèn)二級對水利投入的機制,同時對水利管理體制,建議村站村管、鎮(zhèn)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)為前提,調(diào)動積極性,還權(quán)于村委。三是重視節(jié)水,大力推動建設(shè)節(jié)水型社會。

四、完善財政涉農(nóng)補貼資金發(fā)放辦法,實施“一折通”發(fā)放

實行財政“一折通”發(fā)放扶農(nóng)是農(nóng)村改革的重要內(nèi)容,我局將認真落實此項工作。實行財政涉農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放,是農(nóng)村稅費改革深化過程中出現(xiàn)的新事物,是財政涉農(nóng)資金管理方式的重大改革,根據(jù)省市要求,今年先從糧食直補資金發(fā)放工作開始,逐步向農(nóng)村低保、計劃生育獎勵補助金、村干部報酬、民政優(yōu)撫等財政涉農(nóng)補貼資金發(fā)放擴展。

五、提高服務(wù)發(fā)展能力,加強機關(guān)作風建設(shè)

為切實做好農(nóng)口工作,我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高工作效率和創(chuàng)新工作機制為著眼點,積極創(chuàng)新工作理念。全力提升管理水平,加強機關(guān)績效考核,進一步完善規(guī)范農(nóng)口補貼資金管理辦法。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目實行集體匯審制(由區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組集體商量)、水利建設(shè)項目實行招標制,農(nóng)口資金發(fā)放實行公示制,使有限資金發(fā)揮最大效益。

做好三農(nóng)工作,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),責任重大,任務(wù)艱巨,我們將以黨的十六大五中全會和全國人大十屆四次會議精神為指導(dǎo),切實增強責任感和使命感,以銳意進取的精神、求真務(wù)實的作風,認真工作,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作又快又好發(fā)展,為富民強區(qū)、加快實現(xiàn)兩個率先作出應(yīng)有貢獻。

第四篇:區(qū)農(nóng)林局建設(shè)社會主義新農(nóng)村實施規(guī)劃

市**區(qū)農(nóng)林局建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實施方案

為深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,進一步加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,實現(xiàn)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的目標,按照省市文件要求,根據(jù)《**區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案》的精神,結(jié)合我區(qū)實際,從我局職能出發(fā),積極推進現(xiàn)代化都市型農(nóng)業(yè)建設(shè),大力促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思

想:

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)工作全局,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為基本奮斗目標,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和“多予少取放活”的方針,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,加強農(nóng)村生產(chǎn)力建設(shè),加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,以發(fā)展瓜、菜、果、奶等優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)為核心,以“規(guī)模化、標準化、市場化”為重點,以科技進步為支撐,龍頭企業(yè)牽動為紐帶,項目帶動為手段,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體,用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè),用建設(shè)城市的標準建設(shè)農(nóng)村,加大投入,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,全面提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,努力打造現(xiàn)代化都市型農(nóng)業(yè)。

二、建設(shè)目標

按照環(huán)城休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)層、“兩河一塬”生態(tài)農(nóng)業(yè)層和東部農(nóng)業(yè)保護層規(guī)劃布局農(nóng)業(yè)板快,以城市為核心,打造我區(qū)特色都市型農(nóng)業(yè)。到2020年,全區(qū)糧經(jīng)面積比達到3∶7,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長7.5,農(nóng)民人均收入年均增長8左右。

三、實施戰(zhàn)略

實施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。依托航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,構(gòu)架農(nóng)業(yè)新格局,加快我區(qū)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

實施“拓展”戰(zhàn)略。拓展發(fā)展思路,拓展發(fā)展空間。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“規(guī)?;?。嚴格操作規(guī)程,推行無害化生產(chǎn),打造精品名牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的“標準化”。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,強化推介營銷,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)“市場化”。

實施“提升”戰(zhàn)略。用先進的物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)“設(shè)施化、機械化”水平。用先進的科學信息技術(shù)改造農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)“科技化、信息化”水平。用先進的組織形式經(jīng)營農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)“組織化、產(chǎn)業(yè)化”水平,進一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

四、基本建設(shè)任務(wù)

1、繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)架規(guī)模化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶(群)。堅持項目帶動,繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有“瓜、菜、果、奶”支柱產(chǎn)業(yè),不斷推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是建成6.5萬畝高等級甜瓜產(chǎn)業(yè)基地,輻射帶動周邊地區(qū)發(fā)展甜瓜4萬畝,努力打造以**為中心的“中國第一”甜瓜基地。二是建成8萬畝高等級設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,在渭北地區(qū)形成以**為中心的早春蔬菜集中生產(chǎn)區(qū)域,打造標準化蔬菜生產(chǎn)基地。三是建成3萬畝特色水果基地,沿“兩河一塬”發(fā)展以相棗種植為主的優(yōu)質(zhì)雜果林帶。四是在東部兩鎮(zhèn)建成以2萬頭優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛、3萬只奶山羊為主體的奶畜業(yè)生產(chǎn)基地,做到標準化養(yǎng)殖、清潔化養(yǎng)殖,年畜奶總產(chǎn)量10萬噸。按照農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量需求和發(fā)展趨勢,加快農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無公害化生產(chǎn)向綠色健康化生產(chǎn)、綠色健康化生產(chǎn)向有機營養(yǎng)化生產(chǎn)的推進,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效益。

2、堅持“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展思路,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品化、專業(yè)化生產(chǎn)。按照區(qū)域種植、養(yǎng)殖布局,大力實施“一村一品”工程,發(fā)展和帶動種養(yǎng)農(nóng)戶,在村組形成“一村一品”或“兩村一品”、“三村一品”,并努力在鎮(zhèn)街形成“一鎮(zhèn)一業(yè)”的生產(chǎn)格局,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、規(guī)?;a(chǎn)、一體化經(jīng)營。在鞏固我區(qū)現(xiàn)有20個“一村一品”專業(yè)村的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持因地制宜、科學規(guī)劃、分類指導(dǎo)、擴大發(fā)展的原則,以發(fā)展區(qū)域特色、龍頭特色和科技特色為平臺,每年扶持發(fā)展4-5個專業(yè)村,力爭“十一五”末使專業(yè)村的數(shù)量占全區(qū)行政村的60,“十二五”末占到80,“十三五”末達到100。

3、加快農(nóng)村剩余勞動力培訓和轉(zhuǎn)移,促進農(nóng)民多渠道增收。新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,是有效利用農(nóng)村勞動力資源,構(gòu)架農(nóng)村新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式的重要途徑。堅持市場化轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和尊重農(nóng)民意愿的原則,大力實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”,擴大勞務(wù)輸出。每年輸出農(nóng)村勞動力2000人,并逐年遞增,到“十三五”末,共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6萬人,多渠道促農(nóng)增收。同時,建立多渠道、多層次、多形式的農(nóng)民科技培訓體系,培養(yǎng)出一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,利用5年時間,使全區(qū)5萬多農(nóng)民得到系統(tǒng)培訓,進一步提高農(nóng)民科學種養(yǎng)的水平和經(jīng)營的能力。

4、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,配套完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地路、井、渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強耕地質(zhì)量建設(shè),實施“沃土工程”,大力開展測土配方施肥行動。每年實施測土配方施肥1萬畝,指導(dǎo)農(nóng)民科學施肥,全面提升地力。二是依托農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,積極爭取上級資金扶持,年實施中低產(chǎn)田改造任務(wù)8000畝

第五篇:新農(nóng)村建設(shè)工作思路

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,烏加河鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹上級工作精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,按照“科學規(guī)劃、分步實施、市場運作、高標準建設(shè)”的發(fā)展思路,對照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,堅持“科學規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、逐步到位”的原則,嚴格執(zhí)行新村鎮(zhèn)“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個法”的制度。著力推進產(chǎn)業(yè)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的烏加河鎮(zhèn)。

一、科學規(guī)劃、分步實施

在村鎮(zhèn)規(guī)劃上,因地制宜、科學規(guī)劃;在建設(shè)模式上,力求以人為本,與自然和諧,形式多樣;在方式方法上、先易后難,分步實施。我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具體分三批實施:

一是將條件好、起點高的五個小組:奮斗小康村、聯(lián)豐一、二組和原宏豐鄉(xiāng)、石蘭計鄉(xiāng)政府所在地,作為新農(nóng)村建設(shè)的示范點,實施規(guī)劃建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新思路,積累經(jīng)驗;二是將紅光村二組、宏豐村建豐組等二十個產(chǎn)業(yè)亮點突出的小組作為推行點全面鋪開,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;三是將基礎(chǔ)條件差,產(chǎn)業(yè)亮點不明顯的村民小組,加快資源整合,總結(jié)經(jīng)驗,逐年規(guī)劃建設(shè),使農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高,加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐。

二、具體措施

“十一五”規(guī)劃把建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)擺在十分突出的位置,國家要投入大量的資金用于農(nóng)村建設(shè),這是我鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)、改善生活環(huán)境的一個千載難逢的機遇,我鎮(zhèn)要早行動、早規(guī)劃,積極的創(chuàng)造條件,搶抓機遇,爭取列入上級新農(nóng)村建設(shè)的試點,早建設(shè)、早見效、早受益。

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

新農(nóng)村建設(shè)并非一朝一夕能辦到的事情,必須建立常抓不懈的工作機制。鎮(zhèn)黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)十分重視,列入重要議事日程研究,放在突出的位置來落實,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室,配備了5名專職干部具體搞好此項工作。

(二)、長遠安排、高起點起步

要把新農(nóng)村建設(shè)抓好,首先必須搞好規(guī)劃,只有堅持規(guī)劃先行、充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)作用,才能避免投資失誤和盲目建設(shè),保證新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。我們將聘請城建部門將首批列入新農(nóng)村建設(shè)的5個村組進行規(guī)劃設(shè)計,為新農(nóng)村建設(shè)積累經(jīng)驗。

(三)、突出重點、高標準建設(shè)

新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展不能一蹴而就,有一個建設(shè)和發(fā)展的過程。在建設(shè)過程中必須突出重點,高標準建設(shè)。一是抓好道路綠化。在規(guī)劃好的村組內(nèi)道路兩旁開溝種樹,創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境;二是改善環(huán)境衛(wèi)生。重點整治村內(nèi)柴草亂堆、垃圾亂倒,達到村容整潔,使村內(nèi)衛(wèi)生條件有所改善;三是公共服務(wù)事業(yè)。加大農(nóng)村公益事業(yè)投入。建設(shè)基層文化站、活動中心、娛樂中心,豐富人民群眾精神文化生活,使鄉(xiāng)風能得到改善。

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