第一篇:青水畬族鄉“三項措施”扎實做好防汛工作
青水畬族鄉“三項措施”扎實做好防汛工作
一是嚴格落實防汛責任和領導帶班制度。市防汛調度會召開后,該鄉立即召開鄉村、兩級防汛工作緊急調度會,并嚴格執行防汛值班和領導帶班制度,強化防汛值班人員和駐村干部的責任意識,將全鄉21個行政村劃分成48個片區由鄉、村干部進行責任分片包干,做到領導到位,責任到位,指揮到位。
二是加強巡查消除安全隱患。鄉防汛辦聯合各村“兩委”干部組成6支防汛巡查小分隊深入到我鄉在建工程、水庫山塘、水電站、山洪地質災害隱患點、低洼地段、沿河村道、中小學、農村危舊土坯房改造拆建戶等關鍵區域的進行拉網式安全隱患排查,做到及時發現險情、及時處理,確保安全度汛。
三是加強氣象信息預報和應急準備工作。鄉防汛辦加強與市氣象局的溝通聯系,密切關注天氣動態,及時掌握氣象信息,并及時通過鄉飛信平臺和黨務公開信息平臺,向廣大干部群眾發布降雨預警和防汛抗災知識,增強干部群眾的防災抗災意識,杜絕群眾雷雨天氣林區作業和田間作業。同時我鄉做好相應應急準備工作,成立了一支由40人組成的鄉級防汛搶險突擊隊和6支由20人組成的村級應急小分隊,每村還準備木棒400根、竹子500根、應急編制袋1200條、沙石200方,確保防汛期間人民群眾生命財產安全。(青水畬族鄉 朱鋆)
第二篇:青水畬族鄉爭創“五個一流”實施方案
青水畬族鄉爭創“五個一流”工作方案
一、發展定位
(一)總體要求:利用三年的時間,即2005—2007年,把青水畬族鄉建成依托三明—永安城市聯盟,走在全省前列的、文明的、富庶的少數民族經濟和社會強鄉。
(二)目標任務:到2007年,畬鄉各項主要經濟和社會指標位列全省18個少數民族鄉第三位,個別指標力爭第一位,實現“保三爭一”目標,即農村經濟總收入達3.65億元,年均增長11%;農林牧漁業總產值達1.38億元,年均增長10%;工業總產值達2.41億元,年均增長25%;財政收入480萬元,年均增長10%;農民人均純收入5096元,年均增長9%;固定資產投資達4000萬元,年均增長20%。
(三)主攻方向:加快農業結構調整和產業化進程步伐,重點把套種高效農業和農產品精深加工作為發展的主攻方向,打響“天寶巖”茶葉特色品牌,扎實推進“三地”戰略,逐步形成“萬畝優質煙葉基地、萬畝無公害茶葉基地和萬畝高山無公害蔬菜基地”,實現農業產業化,增加農民收入。
二、工作重點
在永安市“強市富民,保十爭百,實現全面建設小康社會”的總目標指引下,抓住新機遇,增創新優勢,以加強各級執政能力建設為主要保障,以實施項目帶動戰略為主要舉措,以推進全鄉經濟和社會的全面繁榮進步為主目標,爭創一流的工作業績、一流的服務水平、一流的工作機制、一流的干部隊伍、一流的領導班子。
(一)爭創一流的工作業績
1、著力提升農業產業化水平。——烤煙。在“積極推廣、普及良種、主攻質量、增加效益”上下功夫,加強烤煙生產的技術指導,產品銷售系列服務等工作。全面推廣高產栽培技術和集約化烘烤技術,使畬鄉烤煙生產質量、產量、效益再上一個新臺階,力爭今后三年建成萬畝高山優質煙基地,進一步鞏固畬鄉烤煙支柱產業地位。
——林竹。按照《畬鄉林竹產業規劃》抓好實施。以現有竹林為基礎,墾復低產竹林為重點,新植擴延為補充,加工增值為龍頭,使竹業經濟走上一條集約化、產業化發展道路。把全鄉21個村分為“林竹加工區,竹林培育區,商品林培育區”分類經營,爭取做到每年擴鞭毛竹、新植中小徑竹4000畝,到2007年全鄉完成三個“一千”(苦竹示范基地1000畝,毛竹示范片1000畝,西南樺與光皮樺示范基地1000畝)工程,總的面積達到5萬畝,建成短期工業原料林基地5000畝,使林竹產業成為畬鄉繼煙葉之后的又一新的支柱產業。
——茶葉。注重基地建設和規模經營,適時建立相適應的加工、保鮮和運輸等服務體系。實施“名牌”戰略,加大招商引資引智力度,引導和幫助做大做強規模,打響“天寶巖”茶葉品牌,三年內投資1950萬元,建成2000平方米的現代化“綠色食品”茶葉生產車間,每年新植2000畝以上茶園基地。同時努力做好無公害農產品和綠色食品“天寶巖”茶葉后道的包裝工作,提高茶葉制品的經濟效益,爭取到2007年使基地茶園面積達到1萬畝,年產優質茶500噸以上,年創產值3000萬元。
——蔬菜。積極應對市場,廣泛發動農民,利用山地和新墾茶園,大種以萵苣、辣椒、檳榔芋為主的無公害蔬菜,并繼續引進其它優勢品種,擴大生產規模。實施“特色”戰略,靈活地應用獨特的高海拔的地理優勢,提高無公害蔬菜生產效益。以6000 畝無公害飛橋萵苣種植為重點,逐年擴大新品種規模,實現年新增1000畝以上,爭取到2007年建成萬畝優質無公害蔬菜生產基地。
——養殖業。大力發展櫻桃谷鴨、山地土雞(斗米金雞)、竹山養羊等畜禽養殖業,并逐步形成農業產業化規模。到2007年,力爭年飼養櫻桃谷鴨規模達到60萬只,培育扶持重點養殖大戶10戶,年創產值突破千萬元;力爭利用山地年飼養土雞(斗米金雞)規模達到30萬只,年創產值600萬元;力爭利用竹山年飼養羊規模達到5000只,年創產值達到100萬元。
——食用菌。做強食用菌產業,實施“規模”戰略,借助外界技術、資金,通過籌建食用菌發展公司,三年內實現優質菌種的開發、栽培、加工、銷售一條龍產業化目標,爭取到2007年使全鄉食用菌培育規模在現有基礎上翻一番,達到36萬平方米。
2、著力推進資源的深度開發。
繼續貫徹開發與節約并重的方針,抓好煤炭資源的深度開發,學會利用資源拓市場。對礦產資源產權實行有償轉讓,擴大開采范圍,提高開采質量。計劃與市煤業公司投資3600萬元合作開發新村東片煤礦,力爭三年內實現高質量開采,使全鄉原煤年產量達到30萬噸以上。此外,尋求向礦產資源的深度加工和精細化工方向發展,提高礦產的附加值,做到充分發揮資源優勢,不斷增強畬鄉經濟實力。
3、著力培育旅游資源優勢。
以全市旅游業和旅游經濟蓬勃發展為契機,充分利用畬鄉自身獨特的高海拔自然風光、豐富的人文景觀和獨具特色的傳統文化藝術,把畬鄉建成具有深厚民族風情特色的生態型旅游休閑避暑勝地。按照分期實施、重點開發的原則,采用股份制形式吸引 民間資金和外來資金投資,有步驟地對永寧橋古戲臺、開閩王王審知之母“徐氏夫人墓”等文物保護單位進行挖掘和保護,爭取列入省級文物保護單位。對大腔戲、儺面舞等人文藝術,玉頂睡女峰、天寶巖保護區“瓊山天池”等自然景觀及畬鄉風情園、生態茶園等進行整體包裝開發。按畬鄉風情園建設(總體規劃占地面積250畝,投資1500萬元),分步實施年內推出招商,主動融入三明大金湖旅游經濟圈,使之成為畬鄉新增就業的主渠道之一,帶動第三產業發展。
4、著力加快基礎設施建設步伐。
一要繼續抓好鄉村道路建設工程,改善交通條件。在全面完成少數民族村道路硬化的基礎上,今后3年采取分段改造的辦法,逐步完成建永線青水段龍吳-龍頭(全長16公里,投資1600萬元)的道路拓改,并改善其它道路路況,爭取到2007年全面實現21個村主干道硬化,力爭三年完成48.5公里,全鄉道路硬化率達到80%以上,疏緩交通瓶頸制約。二是投資200萬元,分三期建設,到2007年完成21個村廣播電視聯網工程,豐富畬鄉居民的文化生活。三是認真做好集鎮總體規劃修編工作,進一步完善集鎮配套設施,結合風情園、第二農貿市場等建設打造畬鄉以民族風情為特色的商業街,把青水建成布局合理、功能齊備、富有民族特色的少數民族鄉。四是加強農業基礎設施建設,以項目爭取資金,加大對農業基礎設施建設的投入,提高畬鄉農業抵御旱澇災害的能力。
5、著力提高社會事業發展水平。
平均每年培訓農民5000人次以上,努力造就一支具有一定規模、專業結構合理、技術開發和推廣能力較強的科技隊伍,進一步鞏固和完善鄉、村、戶三級科技示范推廣網絡;提高學額鞏固 率,增加教育投入,高水平、高質量普及九年義務教育,促進教育質量的全面提高。積極改善教師的工作學習、生活條件,穩定教師隊伍;加快文化廣播電視事業發展,進一步豐富鄉村人民文化生活。到2007年,廣播和電視人口覆蓋率達到100%,廣播電視入戶率達95%以上,對接全省廣播電視綜合信息平臺。電話入戶率95%以上。提高衛生醫療水平,開展新型農村合作醫療工作,繼續加強鄉村醫療預防保健網的建設,逐步完善現有的衛生院配套設施,提高醫務人員的業務水平和整體素質,提高中心院創辦水準;加快衛生飲用水工程建設,逐年提高自來水入戶率,改善鄉村飲水質量和衛生狀況,力爭到2007年實現自來水入戶率達100%;繼續抓好文化中心和村文化俱樂部的建設,發展和推廣大腔戲、小腔戲等具有畬鄉特色的文化。抓緊抓好計劃生育工作,嚴格控制人口增長。繼續堅持“三不變”、落實“三為主”、全面推行“三結合”,提高計生隊伍的素質和業務管理能力,完善鄉技術服務所和村計生室,充分發揮計生協會的橋梁和紐帶作用,廣泛深入開展計生政策的宣傳,優化農村人口結構;加強環境、生態保護,合理開發利用資源,積極發展生態農業,防止和控制農田污染和水污染,使畬鄉山青水秀。
(二)爭創一流的服務水平
1、提高綜合服務。以建設“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的畬鄉人居環境為目標,進一步完善轄區內黨建、文化、教育、衛生和法律援助等工作體系的建設。建立健全文體設施服務體系,完善畬鄉服務設施和服務網絡,為畬鄉人民的生產生活提供方便、快捷、優質的綜合服務,實現畬鄉“三個文明”的協調發展。
2、開展生產服務。建立健全“農業155”服務網絡、農業技 術推廣網絡,抓科技推廣典型村,強化“村會協作”等科技服務方式,引進新品種,推廣新技術,舉辦各種培訓,發展科技示范戶,進一步強化科學技術的開發與推廣作用,努力把培訓、示范、推廣、服務融為一體,促進畬鄉農業產業化水平提高;以茶果協會、科學育竹協會等一批專業合作組織為主,通過這些組織為農戶提供優良品種、先進技術和供求信息,確保農副產品通過他們打入市場,確保農戶生產順利,增產增收;扶優扶強經營優質煙葉、茶、高山無公害蔬菜等特色產業的龍頭企業,延伸特色產業鏈條,同時,每個村重點培育1-2戶科技含量高的綜合型經濟大戶,發揮龍頭企業帶動和經濟大戶的示范作用,促進農民增收。
3、拓展市場服務。通過勞務培訓,組織勞務輸出等形式,引導農民外出務工,為畬鄉農民開辟新的增收途徑;結合危舊房改造和住宅建設,籌建農貿市場,落實小城鎮建設規劃,進一步加大綜合整治和環境建設力度,帶動畬鄉小城鎮建設整體水平的提高;進一步推廣“天寶巖”茶葉公司通過股份合作建立的利益分配機制及品牌策劃經驗,培育新的農業龍頭,籌建高山無公害蔬菜、竹制品等營銷性質的公司,發揮其對畬鄉農業“聯農戶、帶基地、拓市場”的作用;為農民提供法律援助,指導農民按法律程序尋求法律幫助,引導農民做知法、守法、用法的新型農民,用法律維護自己的合法權益。
(三)爭創一流的工作機制
1、健全運行機制。一是工作決策前移。堅持“黨委、政府一起決策、一起落實,人大、紀委關口前移,強化事前、事中監督”的工作機制。二是工作部署落實下移。一方面,下派干部到村情復雜、工作薄弱的村駐村任村黨支部第一書記(村委會主任助理)。另一方面,選調干部集中精力抓項目,推進項目工作。三是探索 鄉—村—協會的運作辦法。根據林改后的實際,安排部分干部到林業協會等各種組織幫助工作,引導、發展壯大各種協會。四是建立村級組織和村級事務管理細則,做到以制度管人管事。
2、完善激勵機制。創新干部評價機制,賦予德、能、勤、績新的內涵,以項目考核干部、培養干部,公正評價干部。大膽獎勵工作有為者,設立貢獻獎、崗位能手獎、引進項目獎、爭取資金獎等激發干部工作熱情。完善“事隨人走,錢隨事走,能者上、平者讓、庸者下”機制,大膽使用想干事、能干事、干成事的干部,充分發揮他們在經濟主戰場上的作用。
3、創新監督機制。一是完善科學決策,加強民主集中制。從制度上規范重大事項報告及決策工作,提高決策水平,促進各項決策的落實。二是加強民主管理和監督。加大政務、村務公開力度,實行民主聽證制度,保障和落實村民群眾的知情權、參與權、議事權和監督權,加強對權力的監督和約束。
(四)爭創一流的干部隊伍
1、切實加強黨的基層組織建設。進一步鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果,以深入開展“三級聯創”活動為載體,以實現“五個好”鄉黨委和黨支部為目標,建立農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
2、切實抓好保持黨員先進性教育活動。繼續開展以“支部比活力,支書比業績,黨員比貢獻”為載體的“三比”活動,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,保持和鞏固農村基層黨組織在村級各類組織中的先進性和領導核心地位。健全農村黨員參政議政制度,賦予農村黨員大會實質性內容,構建黨建工作新格局。建立發展黨員工作考評督查制度,完善不合格黨員處臵辦法。做好新形勢下的黨員發展工作,把能帶動群眾發家致富的能人作為 重點發展對象,完善黨員隊伍。
3、切實提高干部群眾素質。繼續深入開展學習宣傳《公民道德建設實施綱要》活動,繼續抓好“愛國、守法、明禮、誠信”四方面教育,使廣大干部群眾樹立正確的世界觀、價值觀,正確處理好國家、集體和個人三者之間的利益關系,確保黨和政府的各項農村政策得到貫徹執行。
4、切實完善干部管理新機制。逐步實現干部管理的科學化、民主化和制度化,完善和強化突出工作業績、注重最終成果的干部考核機制,體現公開透明、充分發揚民主的參與機制,接受各方監督,嚴格把好關口的約束機制以及干部正常的退出機制等制度和辦法。
(五)爭創一流的領導班子
1、圍繞執政水平,提高五種能力。對鄉黨委政府班子成員總的要求是提高五種能力,即發展經濟的能力、保一方平安的能力、依法辦事的能力、創新機制的能力、解決具體問題的能力;對村兩委班子成員總的要求是提高五種能力,即依法辦事的能力、管理事務的能力、帶領致富的能力、化解矛盾的能力、凝聚群眾的能力。
2、圍繞自身建設,強化四種意識。一是堅持領導班子中心組學習制度,強化班子成員的求知意識。狠抓班子中心組理論學習載體,努力提高班子政策理論水平。二是堅持民主集中制原則,強化班子成員集體領導意識。形成重大決議有討論、討論之后有決定、決定之后嚴格執行的良好風氣。三是堅持“一崗雙責”制,強化班子成員責任意識。積極推進“一崗雙責”制度在班子建設中的落實。實行班子成員自身崗位、分管崗位“雙負責”制度,包任務、包目標、包落實。四是狠抓黨風廉政建設,強化班子成 員廉政意識。制定廉政制度,規范班子成員行為標準,鄉領導班子向社會公開辦事承諾和廉政措施。
3、圍繞發展要務,營造四種環境。一是營造開明開放的思想環境。堅持以發展論英雄、以項目論成敗,不斷推進思想解放和觀念更新。二是營造公平公正的法制環境。制訂鄉規民約,移風易俗,提倡健康文明的生活方式,形成良好的社會風尚,強化社會治安綜合治理。三是營造招賢納士的人才環境。落實用事業留人、用發展留人、用感情留人、用政策激勵人的措施。四是營造優質高效的服務環境。變被動服務為主動服務,變教條服務為靈活服務,變機械服務為感情服務,變單一服務為綜合服務。
三、保障措施
(一)思想保障
以組織班子學習中心組學習、研討的形式,引導領導干部更好地領會科學發展觀的深刻內涵,轉變觀念,按照“以人為本,全面、協調、可持續”的要求來統一全鄉廣大干部群眾的思想。在落實科學發展觀上,結合鄉情實際,堅守“發展是硬道理”,突出抓好經濟發展。
(二)項目保障
一是強化項目抓手作用。著眼于提升“五大產業”優勢和促進產業集聚,重點抓好基礎設施項目、生產性項目、產業化項目和“飛地工業”項目,培育新的經濟增長點,增強發展后勁。今后三年主要積極穩妥地推進總投資達1.9億元、37個項目的分期分批落地開工建設(詳見附件),至2007年使畬鄉經濟和社會發展再上一個新臺階。二是健全項目開發機制。進一步加快項目載體建設,立足畬鄉礦產和農業資源,完善項目儲備庫。加強對農業產業鏈延伸、資源深度加工重點項目儲備開發和前期工作,進 一步完善項目生成機制,健全項目滾動開發機制。三是激活項目運作機制。進一步創新選人機制。成立6個項目工作組,以項目為中心,進行“雙向”選人,強化項目組工作運作方式,各司其責抓好項目的協調管理,部門和企業明確專人負責項目工作,充分發揮項目領導小組作用;激活項目工作機制和用人機制。實行項目工作調度與通報制度,及時匯總項目進度情況,做到一月一匯報,一季一考評,年終總考核。實行項目工作考評與激勵制度。將項目工作列為村、部門及干部年終考核的重要內容,成績突出的單位和個人,予以重獎和提拔使用,進一步激發各方面招商引資、引進項目、發展企業的積極性。
(三)環境保障
繼續落實五大農業特色產業激勵和扶持措施,近期擬定出臺《青水畬族鄉項目及經濟工作貢獻獎勵辦法》文件,著力在人才、技術、產業鏈方面,進一步完善促進農業五大特色產業發展的配套環境,盡全力扶持發展,構筑產業發展環境;進一步轉變政府職能,完善黨政辦、項目辦、和鄉直部門服務中心“三位一體”的行政服務體系,簡化行政審批程序,提高鄉機關整體服務效能,切實把政府職能從原有的管理模式轉到為市場主體服務上來,構筑服務環境;進一步營造良好氛圍環境。重點對經濟工作、項目工作、村財增收、農民增收、社會穩定、計劃生育、黨建、精神文明、效能建設等項工作考核指標進行具體、細化,分層分類對全鄉21個村進行考核,對工作好、能力強、表現突出的村干部給予獎勵和重用,充分激發各部門各單位和廣大干部群眾干事創業的熱情,在全鄉上下形成想發展、謀發展、議發展的氛圍環境。
附:青水畬族鄉2005-2007年建設項目表
第三篇:科研所扎實做好防汛工作
周密部署 強化措施
――科研所扎實做好防汛工作
為確保安全度汛,科研所高度重視,積極應對。按照我局的統一安排,和礦山環境整治工作相結合,營造全員防汛氛圍,精心部署,充分準備,強化措施,防汛工作迅速展開,扎實落實防汛工作。
一是全面落實防汛責任制,建立防汛應急機制。成立了防汛工作領導小組,與各林區簽訂防汛工作目標管理責任書4份,建立轄區負責人為核心的責任制。全面落實防汛制度,成立了25人組成的防汛搶險突擊隊,搭建了3個防汛避險棚,制訂5條逃生路線,進一步完善細化了防汛搶險應急預案,進行了一次防汛應急預案演練,提高預案的可操作性和實際效果。
二是做好防汛物資準備。各林區清查、核實儲備的防汛物資,上年使用消耗的防汛物資及時上報審批并予以補充。經防汛辦統計匯總、領導班子審核后,添置了袋子300個,雨傘20把,鐵絲12公斤,鐵锨5把,锨把10個等防汛物資,現已配發至各林區。
三是加強巡查,多措并舉,確保轄區安全度汛。防汛辦利用巡查時機,通過上門服務、懸掛標語等各種宣傳方式,對轄區職工群眾廣泛進行防汛和地質災害防災避險等相關知識的宣傳,讓大家了解自救抗災的措施和辦法。加強河道、林區公路、護林房等關鍵部位的監測巡查,特別關注強降雨可能引發的山洪、滑坡等災害, 強化山洪地質災害防御。經排查科考中心辦公樓路東山崖上方、西曼林區護林房后巖石松動,前段時間有落石塊現象,分別制訂了排險和做防護網的整治方案;西曼林區東壕道路塌方,準備在外緣做漿砌石,內用碎石、土方回填。治理方案經我局防汛辦批示后,正在積極做好預算,隨后盡快實施。全面、深入、細致地落實好防御強降雨各項措施,及時有效化解汛期風險。
四是嚴肅紀律,全面加強應急值守。嚴格落實24小時帶班和值班制度,加強汛期雨情水情全天候、全覆蓋、全過程預警機制,要求各林區根據汛情發展及時啟動應急預案, 確保緊急情況出現時,全力組織搶險救災,做到預警及時、應對迅速、措施得當、確保安全。
第四篇:三項措施做好夏季消防安全工作
三項措施做好夏季消防安全工作
近期,全國接連發生重特大火災事故,街道結合當前消防工作形勢,精心編織夏季火災“防控網”,深入扎實推進轄區夏季消防安全工作。
一是突出重點,集中整治。街道結合歷年夏季火災的特點及規律,實際制定轄區火災隱患排查整治專項行動實施方案,進一步明確工作任務、目標和要求,責任落實到人。同時,街道各相關科室對企業、市場、居民樓院等人員密集場所開展排查整治工作,完善消防網格化臺賬。
二是落實回訪,消除隱患。為防止隱患反彈,街道定期對前期排查整治中發現的隱患進行跟蹤“回訪”,并幫助指導存在隱患單位制定整改期間的消防安全保障措施,全面跟蹤、掌握隱患整改進度、情況;對于屬于限期改正未按照規定時間整改到位或存在火災隱患的單位,迅速上報,從而確保火災隱患“不復燃”。
三是加大宣傳,實時演練。邀請了市消安防火中心的講師輪流在11個社區開展夏季消防安全系列講座,并不定期的在轄區內開展消防安全演練。充分利用社區宣傳欄開辟消防宣傳角,廣泛發動轄區內各社區工作人員、退休老年人和中小學生參與到消防宣傳活動中來,積極組建社區消防宣傳隊、防火巡邏隊等組織,加強消防宣傳工作,積極營造一個家庭帶動一個小區、一個小區帶動一個社區的良好消防氛圍。
第五篇:XX鄉多措施做好防汛準備工作
XX鄉多措施做好防汛準備工作
主汛期臨近,XX鄉積極部署防汛保障工作,提前進入防汛臨戰狀態,確保順利渡汛。
一是加強防汛宣傳和防汛物資準備。根據去年的防汛經驗與教訓,從防大汛的角度抓防汛。通過印發宣傳單、設立宣傳欄等多種形式,廣泛開展防汛宣傳教育,使廣大干部群眾克服“天無連年澇”的麻痹思想和僥幸心理,充分認識到暴雨洪水的突發性、毀滅性,立足于“防重于搶,搶重于救”。同時督促各村備足車輛、麻袋、木料等防汛物質,統一組建民兵搶險隊,隨時待命,一旦發生險情,確保做好全鄉的防洪、排澇、搶險、救災等工作。
二是加強防汛檢查,消除隱患,確保各項防汛措施落到實處。對容易出現山體滑坡的各點以及水渠、危房、各類廣告牌等開展多次地毯式檢查,針對薄弱環節及時整改。鄉主要領導不定時對鄉直及各村防汛值班責任人到位情況進行抽查,發現無人值班、手機不開、不在崗在位等情況,堅決按照有關規定,對相關責任單位和責任人處理到位。
三是注重規劃,把好防汛工程的質量關。目前全鄉已開工運作修漿砌石河堤400延長米,進行河道清淤清障3.8公里。為保質保量完成工程建設,由鄉政府派專人負責對各項工程建設進行跟蹤和檢查,把好工程質量關,確保發揮應有的防汛效果。同時,根據“誰設障、誰清除”的原則,制定河道溝渠清障措施,把清障任務落實到人,確保不留死角。