第一篇：個人銷售思維

新的市場，新的競爭，新的機遇并存，根據往年的汽車銷售工作總結中存在的優缺點而制定現在的新的汽車銷售工作計劃，以下是詳細的汽車銷售工作計劃范文。

走過2010年，是收獲的一年。回眸我過去一年的銷售心得，甚有感觸。

在接任展廳經理一職后，我在銷售工作中積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。這里必須要感謝鄧經理的幫助和領導。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和計劃，順利通過了上海大眾DSSA、DQSA、DMS等嚴審。

200x年伴隨著奧運的腳步，相信也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰共存，我期盼200x也是一個收獲的一年，這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有很多，從一個銷售員成長為一個展廳經理，公司對我的期望很高，自己的擔子也很重。從一個執行者轉變為一個管理者，這一角色轉換并不意味著到達了學習的盡頭，在管理方面和業務方面自身更要加緊學習。

在新的一年里我的工作計劃如下：

首先

1、銷售培訓計劃：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現在銷售員業務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業績，08年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如 沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是鄧經理常教導大家的話。在0x年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達 ”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅，在0x年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售大眾車時，除個別價格外，幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。⑶、結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。

3、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

以上就是我2011年的銷售工作計劃書，工作中總會有各種各樣的困難我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

第二篇：廣告與銷售創新思維

廣告傳播與銷售

這種想法來源于我坐車的時候，上下學坐公交車的過程中，由于路程比較遠，經常在車上感覺不知道要做些什么打發這些時間，眼睛要么尋摸著外面的風景，要么注意著乘務人員報站。有天，在有座位的時候發現車載電視是個很吸引我眼球的東西。為什么這么說呢，理由還是給予我上面闡述的“打發時間”。我相信每個人都有這樣的經歷，你自己也不清楚你自己對著窗戶外面望在望著什么，只是單調的這么望著，有時候（比如你沒有座位，或者座位離窗戶比較遠）盯著車載電視看看，也是好的，盡管你知道那只是一些無聊的廣告。而這，讓我有了一個體會，那就是為什么我們很多公司企業要花重金放在一些毫無價值的傳播企業文化、宣傳企業產品的傳播媒介上。比如說，我覺得最具有典型性的就是電視。

我們現在家庭幾乎家家都有機頂盒，那絕對是電視廣告的克星，因為有了機頂盒我們可以不用再等待那些無聊的廣告了，直接按一個快進，那些討人厭的廣告別想占用我們看電視劇一分鐘。或許，有人會這樣說，不是所有的節目看回放都有意義。沒錯，比如一些球賽的現場直播，但是，這樣的電視廣告成本有多大，簡直不可想象。有時候一個產品的價值都不如他前期投入的廣告價值大，而這樣打的廣告投入很顯然回報并不大，因為廣告要怎樣才能被別人記住？有以下幾個原則：

1.廣告創意的獨創性原則。所謂獨創性原則是指廣告創意中不能因循守舊、墨守成規，而要勇于的善于標新立異、獨辟蹊徑。獨創性的廣告創意具有最大強度的心理突破效果。與眾不同的新奇感是引入注目，且其鮮明的魅力會觸發人們烈的興趣，能夠在受眾腦海中留下深刻的印象。長久地被記憶，這一系列心理過程符合廣告傳達的心理階梯的目標。

2.廣告創意的實效性原則。獨創性是廣告創意的首要原則，但獨創性不是目的。廣告創意能否達到促銷的目的基本上取決于廣告信息的傳達效率，這就是廣告創意的實效性原則，其包括理解性和相關性。理解性即易為廣大受眾所接受。在進行廣告創意時，就要善于將各種信息符號元素進行最佳組合，使其具有適度的新穎性和獨創性。其關鍵是在“新穎性”與“可理解性”之間尋找到最佳結合點。而相關性是指廣告創意中的意象組合和廣告主題內容的內存相關聯系。

這里面有一個廣告傳達效率的定義，我們可以用重復的方式加強人們的記憶，不過我認為這點上電視不是最好的傳播媒介，廣播反而是比電視要好，但是我們大多數人還是看電視居多，因此可以把這種方式pass掉；那么還有一種就是用獨特的想法也就是所謂的創意來吸引消費者，讓他們記住。但是怎么讓他們記住呢？即使你有好的想法好的創意但是如果你沒有一個好的媒介還是不行，因為沒有人去看你的廣告。所以這是我想到的一個點，其實也有企業已經在這樣做了，比如說一個我印象最深的（我實在是佩服慕巖老總手底下的人才了）百合網，他就是用車載電視做廣告的，至少我沒有在家里的電視上見過他做的廣告。他們的口號就是——終身大事必須實名制（弄得我只要想到婚戀網站首先蹦出來的就是這一句話）所以這也恰恰說明了他們這個廣告的成功，投入的資金相對要少（比起大把的電視廣告絕對省）而且獲得的效益也比較大（每天做公交車的人有多少，想想早上擠車的場面）最關鍵的是大家都能記住它，連他的原話都能復述出來（廣告內容就是一個年輕人拿一個大喇叭說這么一句話，口齒清晰，一字一句，態度還特別誠懇堅定而且聲音洪亮，保證全車人都能聽見）。

因此，我覺得對于廣告來說，他想要被人記住或者說它是一個成功的廣告需要的不僅僅是內容上的一個創意，更多的還有傳播媒介上的一個創意。其實不光是車載廣告是一個新穎的方式，其他的有的已經在應用的就是有點少的，還有地鐵隧道里面的那種廣告、一些電視劇植入的比較有水準的“軟廣告”都是一種創意。只有這樣，廣告才能即不被大家反感又能為企業帶來收益。

第三篇：銷售冠軍的思維模式

銷售冠軍的思維模式

一、思維會影響行動--行動會影響情感。

1、你有潛意識。

2、你有潛能。

3、成功只須選擇正確的習慣。

二、專家的自信：

以微笑的目光“直視”對方。大聲地告訴對方（不論是誰！）：我是專家，我會教你正確的方法。

三、冠軍是一種習慣。

1、銷售冠軍：重拳出擊，比要求得做的更多。

2、積極但不要心急，準確地思維。

3、要問自己兩個問題：

1、我今天學習了什么？

2、我明天如何能做得更好？

4、大成就是小成績的累積。

5、成功是每一個環節都成功，冠軍對每件事情要求非常嚴格。

6、銷售冠軍：重信用，守承諾。

7、銷售冠軍：一馬當先，乘勝追擊。

8、銷售冠軍：重信用，守承諾。

9、銷售冠軍從每天拜訪20個客戶開始。

10、銷售冠軍沒有借口。

11、銷售冠軍絕對不低估競爭對手。

12、連續成功冠軍才是真正的偉大冠軍。

13、不要把身邊的人作為對手，而要把世界冠軍做為對手。

14、面對壓力才會成長。冠軍主動挑戰壓力。

四、沒有人生來會跳高，方法是后天學來的。

1、人要自信，但不能自大。

2、億萬富翁從百元開始，百元從交換名片、建立顧客檔案開始。

3、堅持創新，使你進入競爭最少的領域。

4、自己白紙黑字寫下：“我可以做得更好的10個方面”？

五、行動力來自于活力。

1、失敗（輸）不要緊，關鍵要檢討，主動檢討是成功之母。

2、管好前景。

3、頂尖的推銷員，賣的是自己的態度。

4、我人生沒任何問題，只是態度有問題。

5、態度是一種選擇，你自己完全可做選擇。

6、必須主動與這世界上所有高手過招。成功是一種選擇。冠軍是一種選擇。

六、成為冠軍（各行業頂尖人士）的第一要決：下定決心。

1、下定決心=切斷一切退路！

2、人只有二類人：一是上流（以第一為目標的人），二是不入流。

3、當一個人下定決心之后，他的潛意識可提供的能量是無限的。

4、銷售冠軍不在乎別人的冷言冷語。第一名不跟普通的人在一起消遣，只跟一流的人在一起合作或競爭。

5、冠軍主動影響別人，也影響別人成為冠軍。

6、銷售冠軍不是個人的，而是使團隊成為冠軍，擁有團隊精神，要互相支持。帶領團隊成為冠軍。

七、成為銷售冠軍關鍵是：擁有強烈的動機（有足夠的理由）。

1、成功是一個心理學的游戲，不斷地給自己更努力的理由。

2、更強烈的動機（今年！本月！！）

3、動機舉例：?給女兒買一臺計算機?為兒子買一套教材?為妻子開一家小店?為企業提供更好的培訓

八、冠軍的持質：

?誠懇

?腳踏實地

?謙虛的學習態度

?良好的性格，良好的個性

?保持感恩的心態

?良好的形象

?豐富的知識

?永不服輸的精神（事事成功，是因為凡做一事，不成功不罷休）?向不可能挑戰

?永遠比別人多走一里路（多做一些）。

九、冠軍誕生于持續的“學”和“練”。

1、一個偉大的球員之前有一個偉大的教練。

2、成功的教練會將成功的習慣傳至失敗的成員。

3、先使自己成為成功者，才能教別人如何成功。

4、擁有成功者的形象。

5、盡力不如比別人更努力！

十、銷售冠軍都是拜訪大客戶，都比別人有勇氣和膽量。

1、拜訪上市公司的老板

2、拜訪最大的前幾家企業。

3、絕大部分人缺乏的是勇氣。

4、冠軍總是拜訪關鍵人物，先是關鍵人物的助手。

5、電話拜訪是最快的交通工具，上門拜訪、書信拜訪。

電話拜訪關鍵技巧舉例：

?“我有重要的數據要寄給老總，請問貴姓？”

?（對秘書）“我找老總有私事”。

?“我可提高貴企業的業績”。

?我可免費為貴企業做講座。

十一、成功者的信念：

1、假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。

2、凡是發生在我身上的事，必有其目的，并有助于我。

3、過去不等于未來。

4、對你要求嚴格的朋友才是真正的朋友。

5、經理應注意他的員工如何正確行事。每一場私下的努力，卻會有倍增的回報，并顯現于公眾。

6、下班的時候是超越別人的時候，別人停止拜訪客戶之時，正是行動之時。

7、因為我悲慘，所以我馬上行動。

8、高等智慧，是勤做加練習出來的。為了成功，請你們比喬丹更努力。

9、假如你沒有得到你想要的，你將得到更好的。

10、成功者相信之后就看到。失敗者先看到，后相信。

11、宇宙是圓的，宇宙是平衡的，宇宙是有黑有白的，因果是相隨的，沒有經驗和努力白費的，一切皆有收獲。

12、成績的差別只在自己，對自己的結果要100%的負責任。

13、要讓事情改變，自己首先要先改變。要讓事情變得更好，先讓自己變得更好。（無法改變自己的人，無法改變任何事情）。

14、假如結果是錯的，那么說明你的行為是錯的，說明你的思想是錯的：思想--行為--結果。

十二、一次性的制勝法：

1、一次性銷售成交法：絕對相信自己的產品或服務，不必向客戶過多解釋，只須要求顧客立刻購買、成交、加入。（又名“5分鐘成交法”）。

2、體能的訓練（行如風，爆炸式的行動力）。

3、好的教練第一次就要糾正過失。

4、冠軍銷售員，主動建立人際關系、主動要求、主動簽約。

5、主動的人會掌握一切。

6、凡事都要主動出擊，我不相信被動會有收獲。

十三、為什么我要成為銷售冠軍：尋找動機

十四、我一生中渴望達成10大目標

十五、為此我愿意：

十六、改變自己：

1、下決心成為世界第一，并發揮技巧與創意。

2、一流的人做一流的事。

3、看人看結果。

4、收入是不會騙人的。

5、價值觀--對我重要的事情--你認為什么對你最重要。如幸福、安全、旅游

6、潛力-導致-行動信念-導致-結果。

7、任何冠軍總是先相信自己的能力。

十七、一心想掙錢的人掙不到錢。

1、任何行業的第一名都掙錢，掙錢的竅門，是成為行業的第一名。

2、目標要遠大，向世界第一名挑戰。射月亮，至少射到一棵樹。

3、擁有冠軍的價值觀：

?敢于成為偉人

?向紀錄挑戰

?以最短的時間，采取最大量的行動

?永無止境地追求進步

?永遠比別人認真、努力

?凡事堅持到底。

4、走冠軍之路： 用心--認真--努力--負責任

十八、冠軍推銷員：

1、自我勵辭：我可以銷售任何產品給任何人在任何時間。

2、最重要的銷售技巧：發自內心地關心別人。

3、嚴格的朋友是最大的資產。

4、使推銷員成為冠軍，最重要的是不要自私--自顧自己，只想著掙

錢，只想著自己的利益，總是在自覺或不自覺地損害別人的利益

十九、20/80法則：

1、花80%的時間做20%的結果。

2、用20%的結果，帶動80%的結果。

二十、馬上行動：

為什么當場背誦？因為就從現在就要養成成功的習慣。

如何實現任何夢想：我要，我愿意。（成功者愿意做一切的事）。二

十一、達成百分百銷售的10項步驟：

成功者練習基本動作。以銷售為例：

?事先的準備

?使情緒達到巔峰狀態

?跟顧客建立信賴感（并做售前服務）

?了解顧客的問題，要求，渴望

?提出解決方案，并塑造產品的價值

?做競爭對手的分析。

?解除反對意見

?成交（推銷就是走出去，把話說出來，把錢收回來）。

?要求顧客轉介紹。

?做售后服務。

第四篇：銷售冠軍的思維

銷售冠軍的十五大思維

一、擁有成功者的形象

1、品質的職業套裝是“第一筆”投資。

2、設想“你心目中的成功者的形象”是怎么樣的？ 微笑，激情，站姿，走姿，坐姿

二、成為銷售冠軍關鍵是：擁有強烈的企圖心和野心

1、自己的目標是想要實現還是一定要！

2、更強烈的動機（今年！本月！！）

3、動機舉例：①帶父母去旅游②每個月給父母2000元③為自己買套房子，買輛車④為客戶提供更多的價值，為客戶解決更多的問題。。。

三．擁有遠大而清晰的目標

1.目標要遠大，向世界第一名挑戰。射月亮，至少射到一棵樹；

2.目標要清晰，模糊的目標是不可能讓你成功的。

四．擁有吸引力法則

1、你有潛意識，充分發揮自己的潛意識；

2、凡事相信，成功者是先相信，后看到；失敗者是先看到，后相信。

3、專注，專注，再專注；聚焦，聚焦，再聚焦。

4、聚焦的路線是離成功是最短的，力量也是最強大的。

5、成功的人都是具備聚焦的思維

五．擁有正面的思維模式

思維決定行為，行為決定結果

1、你有什么樣的思維就決定了你有什么樣的行為，你有什么樣的行為決定了你有什么樣的結果；

2、正面的思維方式：積極向上，具有建設性，協調性，性格開朗，對事物持肯定態度，充滿善意，有同情心，與人為善，認真，正直，勤奮，無私，能抑制自己的欲望 懂得知足，滿懷感恩之心。負面的思維方式：態度消極，否定，缺乏協調性；陰郁，充滿惡意 心術不正，想陷害他人；不認真，愛撒謊，傲慢，懶惰；自私，貪心，愛發牢騷；憎恨別人，嫉妒別人。

3、永遠只發現好的，忽視不好的4、論得失，不論對錯

六．利他思維

1、利他是能使事情成功的“靈丹妙藥”；

2、真心的幫助客戶解決問題；

3、最重要的銷售技巧：發自內心地關心別人。

4、永遠保持感恩的心態。永遠要去感謝你的客戶，感謝出現在你身邊的每一個人。

七．相信因果法則

1、宇宙是圓的，宇宙是平衡的，宇宙是有黑有白的，因果是相隨的，沒有經驗和努力是白費的，一切皆有收獲；

2、善有善報，惡有惡報，不是不報，時候未到，時候一到，一切全報。

3、心存善心與善念，心存感激與包容，有因必有果

4、凡事往內看，凡事從自己身上找原因。

八．擁有自信的態度

1、專家的自信；

2、標準：以微笑的目光“直視”對方，大聲地告訴對方（不論是誰！）：我是專家，我會教你正確的方法。

3、擁有永不服輸的精神（只要下定決心，那就要堅定的走下去，堅定的做成功，不成功不罷休）

4、可以成功，可以失敗，但不可以放棄。

九．相信一切皆有可能

1、成功的人就是去做別人認為“不可能的事”，把別人認為“不可能的事”變為可能，所以就成功了。

2、相信一切的可能性，永遠不要給自己設限。當別人說這是不可能時：你就對自己說：那只是你認為的不可能，并不代表是我的！

十．擁有不斷學習的心態

1、想讓客戶真正的買單，那么就具備豐富的知識，就成為專家；

2、不斷的學習會讓你變得更好，變得更優秀，變得更富有。

十一、具備團隊精神

1、銷售冠軍不是個人的，而是使團隊成為冠軍，擁有團隊精神，要互相支持。帶領團隊成為冠軍。

2、只有學會不斷付出的人才能成功，成功就是先幫助別人，才會獲得自己想要的。

3、銷售就是一個間接的法則。

十二、擁有膽識和勇氣

1、銷售冠軍都是拜訪大客戶，都比別人有勇氣和膽量。

2、冠軍銷售員，主動建立人際關系、主動要求、主動簽約。

3、主動的人會掌握一切。

4、凡事都要主動出擊，我不相信被動會有收獲。

十三、當問題出現，第一反應是去解決問題，而不是去抱怨

抱怨并不會給你帶來價值和效益，只會浪費你的時間

十四、人生只是一次經歷

1、一切都會過去。不管你遇到任何人，任何事，都會過去，不必太過糾結；

2、人之所以痛苦是因為太過于計較，太執著；

3、學會順從，順從是人生的智慧；

4、失敗（輸）不要緊，關鍵要檢討，主動檢討和總結是成功之母。

5、沒有對與錯，只有價值觀不一樣

十五、人生方程式：人生及其工作結果=思維方式*熱情*能力

方程式中最重要的是思維方式，是指：人生的姿態，或者哲學，思想，理念，信念或人之志向，心思等。人格由思維方式決定。

例：若一個人以優異的成績畢業于出色的學校，那么此人的能力通常較為出眾，假定為80分，然而，此人自視清高，不肯認真，努力工作，那么熱情僅能給30分。80*30=2400分；若另一個人并非出身于一流大學，成績也不算優秀 能力大約中等水平，設為60分，但為了彌補這些不足，此人付出了80分的努力，60*80=4800分，是資質優秀單懶散懈怠之人的2倍。

第五篇：龍平銷售管理四大思維

龍平銷售管理四大思維

內容簡介通過課程，你能學到： ¨ 了解銷售目標預測與合理分配的流程 ¨ 掌握組織管理與團隊建設的激勵和績效評估等關鍵技能 ¨ 學習銷售經理贏得銷售團隊認同的有效方法 ¨ 優秀銷售人員的甄選技術 ¨ 有效銷售管理的“漏斗方法”內贈送 《新進銷售員工十大軍規》影視教學案例片（2DVD）適用對象

企業銷售總監、銷售經理、分公司經理、區域經理、大客戶經理、銷售團隊負責人等 企業都明白一個簡單的道理：沒有卓越的銷售隊伍，就沒有企業的成功！課程目的

擁有高效能的營銷隊伍，是競爭取勝的關鍵，一個卓越的銷售經理的首要任務，就是組建一支卓越的銷售團隊。銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業績徘徊不前，銷售隊伍不穩，人員流動率高，銷售人員的個人業績目標達成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，公司的標準銷售流程難以執行，內部意見和爭端過多…本課程光盤專門針對銷售管理人員設計，從而幫助銷售型企業及銷售經理解決團隊管理中三大核心問題：如何找到并發展我們真正需要的優秀銷售工作者，淘汰不適合的銷售人員；優秀銷售經理應該具備的最基本團隊領導能力，以保障銷售團隊工作積極性的持續穩定性；優秀銷售經理如何有效執行和管控整個銷售流程。主講介紹:龍平

中國國際教育產業投資集團（CIEI）營銷總監龍先生在國內銷售領域首次提出了：優秀銷售人才的“五種維生素”；銷售目標的“同比市場分析法”；銷售談判過程中的“身體語言識別系統”。應用自己的專業知識和出色的溝通藝術，龍先生曾為國內上百家集團公司的銷售團隊授課，其授課以生動化的互動式教學為主導，為學員提供翔實的案例分析和實際運用模塊，最擅長于檢測企業銷售人員的核心特質和制訂差異化的銷售培訓方案，為企業提供實效化的銷售業績提升解決方案。《銷售管理四大思維》課程目錄序言 銷售管理的定位

銷售管理8根支柱第一模塊——銷售組織的問題界定 理想與現實

情感與數據

時間與標準

整體思考模式 第二模塊——關于銷售人才的標準 選擇大于努力

銷售人才特性

選拔銷售人才四大原則 第三模塊——關于目標管理的標準 用結果說話

步驟與結果

目標背后的三要素 第四模塊——關于員工激勵的標準 優勢與弱項

性格的互補

對員工的支持系統 第五模塊——關于員工的培養和發展標準 人才的定位

因才適用

寬帶工資制

創造崗位英雄 贈送《新進銷售員工十大軍規》影視教學案例片（2DVD）內容介紹第六模塊——關于新員工的思想引導標準

1.請記住:你進入的是一家講求實效的企業，請用你的業績說話!2.如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。3.在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

4.企業永遠喜歡這樣的銷售人員：面對困境就有原因分析，更有解決方案。5.昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停地學習和進步。6.銷售人員生存的價值只有一條：為客戶創造利益。

7.被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。8.全世界成功銷售人員的共同點只有四條：喜歡，自信，悟性，德行。9.我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。10.銷售行業競爭之道：全心全意為客戶服務！

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為自己工作 李強 1380次

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如果你認為每天是在為老板打工，那么你大錯而特錯！抱著這種心態工作，你永遠不會成長和發展，亦將永無“出頭之日”，更談不上干一番事業！其實，我們每個人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到超值的回報！這是不變的真理！--申振武·總策劃

為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情？為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？為什么工作不能夠成為人們終其一生發展道德與價值觀、表現人文情懷與藝術的基石...如果你認為每天是在為老板打工，那么你大錯而特錯！抱著這種心態工作，你永遠不會成長和發展，亦將永無“出頭之日”，更談不上干一番事業！其實，我們每個人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到超值的回報！這是不變的真理！--申振武·總策劃

為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情？為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？為什么工作不能夠成為人們終其一生發展道德與價值觀、表現人文情懷與藝術的基石？為什么人們不能從工作中體會事物設計的美、感受過程的美，并試著欣賞可持之恒久的價值的美？我相信這些都是工作本身就具有的。

為自己工作，做一名懂感恩、講孝道、負責任的好員工！

在您的職業生涯中，如何使工作熱情和努力程度不因工資待遇不高、別人評價不公而減少？如何將企業文化建設、思想教育與員工加薪統一到一起？如何強化和培養員工的敬業態度及自身定位平衡的心態？李強老師《為自己工作》針對企業面臨的種種問題，從員工心態入手，深入淺出，剖析答疑。對于個人成長和企業穩定都不啻為一劑“心靈雞湯”。為員工和企業共贏指明了一條通向成功之路。講師：李強

中國啟智訓練第一人。2007年中國十大杰出講師。巨思特教育集團董事局主席，香港巨思特商學院院長，北京巨思特企業管理顧問有限公司董事長。中國經營報專家顧問團高級顧問。清華大學國際化管理總裁高級研修班客座教授。奧康集團高級顧問。奧康大學教授。中國國際華商聯合會秘書長。《中國工商》雜志社副主編。正興集團、曙光集團、蘋果集團等諸多企業高級顧問。14年的培訓生涯，在全國及全世界40幾個國家超過1000萬人現場聆聽過李強老師的課程，3000家以上的企業接受過他的輔導。政府、企業和個人給予他最高的贊譽，所到之處，受到學員們極其熱烈的歡迎，擁有極高的客戶滿意度。表達能力驚人流暢，是位一流的專業培訓大師。

《為自己工作》課程大綱： ·我們想從企業得到什么？ ·你為什么要遵守規章制度？ ·為自己工作--要有一顆感恩的心

·為自己工作--怎樣才能獲得更多

·我們必須比別人付出的更多才能比別人擁有的更多 ·為自己工作--打造自我輝煌的職業生涯

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陽光心態

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忙復雜的工作、節奏緊湊的生活、高強度的壓力是否會讓您時常覺得精神疲憊、苦不堪言？本套音像產品針對這些問題，提出很多應對解決的心理戰術，通過豐富的案例使您擁有像陽光一樣的知足、感恩、達觀的心態，讓您建立積極的價值觀，釋放出強勁的影響力以獲得健康的人生！適合對象：政府公務員、企業管理者、企業全體員工等，閱歷越豐富，感悟會越多！專家介紹：吳維庫博士 任教于清華大學經濟管理學院企業管理教研室，中國戰略管理和企業領導學專家。出版專著三部：《陽光心態》、《情商與影響...你相信領導魅力可以解決很多科學管理解決不了的難題嗎？

你的核心骨干愿意不計報酬、不計條件的追隨你嗎？

你知道用領導魅力解決“執行力低下”問題的方法嗎？

面對決定企業命運的抉擇，你具備做出正確選擇的素質嗎？

你想擁有“卓越領導魅力”嗎？

以上五個問題中，如果其中有一個你沒有正面而肯定的回答，我們建議你在《卓越領導魅力》課程中找尋答案。

主講：劉劍

中國最早的領導力訓練導師，被尊為中國領導力訓練“教父”，上海恩卓企業管理咨詢有限公司掌門人。

他耗時十五年，潛心研究了數千為政治領袖和企業領袖的成功之道；

他發現：非凡的成功者一定伴隨著非凡的領導魅力，而這種魅力可以通過后天訓練獲得；

他獨創了“領導力五段位”訓練體系；

五萬多企業界精英接受他的訓練；

他的名字享譽大江南北！

《卓越領導魅力》——提升企業家領導魅力的經典之作。

培養真正具有大智慧、大視野、縱橫捭闔、號令全國乃至全球市場的新一代商界領袖。《卓越領導魅力》——第一張光盤：

從優秀到卓越，由管理到領導。培養卓越的領導魅力是企業管理者成功的開始。聚焦問題，著眼核心。企業未來的興衰取決于是否擁有一支高素質的職業化團隊。除掉你手里的錢和權，讓一個人心甘情愿地跟著你，我們把這個叫做領導力。《卓越領導魅力》——第二張光盤：

信任是合作的開始，也是企業管理的基石。

卓越成就夢想，夢想成就未來。企業領導人的天職就是賣夢。

領導和管理的最大區別是：“管理管理的是現在，領導領導的是未來” 《卓越領導魅力》——第三張光盤：

千錘百煉始成金，精雕細琢放為器，所以領導魅力是訓練見功夫。

精益求精，止于至善。成為一代卓越領導者的的關鍵在于追求完美，不到完美不罷休。

看一個領導者是不是高手，看細節。行家伸伸手就知有沒有。《卓越領導魅力》——第四張光盤：

張馳有度，把握分寸。領導藝術講究對“度”的把握。所謂的至剛非剛，至柔非柔說的就是這個意思。

取長補短，相輔相成。不同領導風格的管理人員組合將產生“1+1>2”的領導效能。《卓越領導魅力》——第五張光盤

在激烈的時常競爭中，執行力的強弱是決定企業未來成就的一個重要因素，我們訓練領導力，研究執行力，所有的目的都是為了推動執行力。

這個世界上努力的人很多，你今天不努力，明天就有新手會超過你，所以要努力，我們把這個叫做核心競爭力策略。

《卓越領導魅力》——第六張光盤

與人為善，廣結善緣。良好而廣泛的內部和外部關系是事業成功的助推器。

成功的人生需要自己去經營，每個人都是經營自己的老板。

細節決定品位，品位提升能力。《前沿講座 卓越領導魅力》講座簡介或劉劍簡介

你相信領導魅力可以解決很多科學管理解決不了的難題嗎？

你的核心骨干愿意不計報酬、不計條件的追隨你嗎？

你知道用領導魅力解決“執行力低下”問題的方法嗎？

面對決定企業命運的抉擇，你具備做出正確選擇的素質嗎？

你想擁有“卓越領導魅力”嗎？

《卓越領導魅力》——提升企業家領導魅力的經典之作。

培養真正具有大智慧、大視野、縱橫捭闔、號令全國乃至全球市場的新一代商界領袖。

《卓越領導魅力》——第一張光盤：

從優秀到卓越，由管理到領導。培養卓越的領導魅力是企業管理者成功的開始。聚焦問題，著眼核心。企業未來的興衰取決于是否擁有一支高素質的職業化團隊。除掉你手里的錢和權，讓一個人心甘情愿地跟著你，我們把這個叫做領導力。

《卓越領導魅力》——第二張光盤：

信任是合作的開始，也是企業管理的基石。

卓越成就夢想，夢想成就未來。企業領導人的天職就是賣夢。

領導和管理的最大區別是：“管理管理的是現在，領導領導的是未來” 《卓越領導魅力》——第三張光盤：

千錘百煉始成金，精雕細琢放為器，所以領導魅力是訓練見功夫。

精益求精，止于至善。成為一代卓越領導者的的關鍵在于追求完美，不到完美不罷休。

看一個領導者是不是高手，看細節。行家伸伸手就知有沒有。《卓越領導魅力》——第四張光盤：

張馳有度，把握分寸。領導藝術講究對“度”的把握。所謂的至剛非剛，至柔非柔說的就是這個意思。

取長補短，相輔相成。不同領導風格的管理人員組合將產生“1+1>2”的領導效能。《卓越領導魅力》——第五張光盤

在激烈的時常競爭中，執行力的強弱是決定企業未來成就的一個重要因素，我們訓練領導力，研究執行力，所有的目的都是為了推動執行力。

這個世界上努力的人很多，你今天不努力，明天就有新手會超過你，所以要努力，我們把這個叫做核心競爭力策略。

《卓越領導魅力》——第六張光盤

與人為善，廣結善緣。良好而廣泛的內部和外部關系是事業成功的助推器。

成功的人生需要自己去經營，每個人都是經營自己的老板。

細節決定品位，品位提升能力。