第一篇：上海銀發游市場需求調查方案

上海銀發游市場調查方案

一． 前言

銀發游-隨著社會的發展，上海已經進入了老齡化的時代，在旅游業銀發游這個新興產業開始逐漸龐大，老年人的思想跟著社會的進步而進步，越來越多的老年人愿意讓自己的精神世界更加豐富更加精彩，開始形成“銀發族”這一社會群體，老年人逐漸拋棄“重積蓄、輕消費”的傳統觀念，愿意花錢在精神世界上享樂?？墒菨摿薮蟮摹般y發旅游”市場，卻由于有關部門缺乏系統規劃、業界開發不足等原因成為雞肋，“銀發旅游”市場的繁榮任重而道遠。為了讓銀發游成熟起來，做一次市場調查。

本次市場調查將圍繞市場環境、消費者、競爭者為中心來進行。

二． 調查目的要求詳細了解銀發游在市場上的各個情況，為了讓該產業成熟起來制定科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計劃書。

1． 全面了解銀發游在社會中的認知度。

2． 全面了解銀發游目前在社會的銷售情況。

3． 全面了解銀發游這個產業的價格、廣告、促銷等營銷策略。

4． 全面了解人們對于銀發游的觀點。

5． 了解上海市老年人的人口統計資料，預測下銀發游的發展潛力到底有多大。

三．調查內容

市場調研的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次服裝市場調研主要運用外部調研，其主要內容有：

（一）行業市場環境調查

主要的調研內容有：

1． 銀發游在市場上的知悉度，發展潛力。

2． 銀發游在行業中的競爭力。

3． 銀發游目前在旅游業中的銷售量占多少。

（二）消費者調查

1．對于銀發游的基本想法是什么。

2．更傾向于哪種形式的銀發游。

3．對于銀發游的價格更傾向于哪一類。

4．銀發游應該適合哪些地方實施。

5．對于老年的平均收入是多少。

6．哪種層次的老年人更傾向于銀發游。

（三）競爭者調查

1．目前有哪些大型的旅行社推出了銀發游。

2．推出后的營銷策略是什么。

3．了解網絡上的銀發游策略項目。

四、調研對象及地點

銀發游主攻的對象就是老年群體，而正個老年全體也有區別之分，我們主要從老年人口密集的地區進行調查：按生活情況來分，獨居老人和雙方都在的老人。然后按照收入狀況家庭情況來分。

具體的如下：

夫妻雙方都健在的老年群體。

獨自居住的老人。（但有其他親人）

孤老。（沒有任何親人）

自己收入較高的老人。

自己手入一般的老人。

自己收入較底的老人。

子女贍養的老人（無個人收入）。

子女贍養的老人（有個人收入）。

五．調研方法

我們將以問卷的形式進行調研，收集第一手資料，采用的是訪問法進行調研。注意事項：我們將調研的對象是老年群體，所以在做每一個調研訪問的時候都必須耐心認真，一字一句要說清楚，讓受訪者清楚的知道被問的每一個問題，對于調研對象我們要抱著尊敬愛護的心理狀態去調研。調研的同時讓受訪著進一步的了解到銀發游的具體情況。

六．調研工作進度

1、準備階段：調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2、實施階段：根據調研要求，采用訪問形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

實施程序：

調研方案、問卷的設計————2個工作日

調研方案、問卷的修改、確認————1個工作日

項目準備階段（人員培訓、安排）————1個工作日

實地訪問階段————4個工作日

數據預處理階段———— 2個工作日

數據統計分析階段————1個工作日

調研報告撰寫階段———— 1個工作日

論證結段————1個工作日

七．調研費用預算

1、策劃費10002、交通費3003、問卷調查費10004、統計費8005、報告費5006、材料費800

總計44000

八．調研人員安排與分工

調查方案、問卷的設計：董芝智 孫燕

參與人員：孫燕 董芝智 翟文倩 秦亦麗 戴婷婷

第二篇：南京市物流市場需求調查方案

南京市物流市場需求調查方案

班級：物流管理L1201 學號 12163050120

姓名：石小男

一、調查背景:

21世紀企業的競爭逐漸轉向物流服務的競爭，物流也從曾經的不被人重視提升到關乎企業生存發展的重大戰略決策高度上來。我國現階段的物流究竟發展到何種水平是各個企業非常重視的問題，據有關研究表明：一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長，但相對于發達國家的物流產業而言，中國的物流產業尚處于起步發展階段，主要特點是：

（1）企業物流仍然是全社會物流活動的重點，專業化物流服務需求已初見端倪近年來，隨著買方市場的形成，企業對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。

（2）專業化物流企業開始涌現，多樣化物流服務有一定程度的發展近年來，我國經濟中出現的許多物流企業，主要由三部分組成：一是國際物流企業、二是由傳統運輸、儲運及批發貿易企業轉變形成的物流企業、三是新興的專業化物流企業。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發展迅速，處于發展初期，而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一，增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散，第三方物流企業規模小，沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業務的發展。在這樣大的物流環境下，作為華東地區的代表城市南京的情況又是何種態勢呢？未來的發展趨勢又如何呢？我們希望通過這次調查能對此有所了解！

二、調查目的:

通過走訪詢問與觀察，了解南京物流市場的現狀：從事以傳統物流還是現代物流、物流業發展的整體水平。完成調查任務。

三、調查對象:

南京市江寧區較大的物流市場內的部分物流企業，寶供倉儲、萬通物流、德邦物流等企業。

四、調查項目:

物流企業的所有制形式、經營的業務范圍、經營的對象、主要從事業務的具體內容（如運輸的工具、距離、價格等）、與客戶的關系等。

五、調查地點:

南京市江寧區附近，祿口機場附近

六、調查性質 :

探索性調查

七、調查方法 :

由于我們要了解南京市物流市場的現狀所需信息需具有時效性，應采取獲得一手資料的調查方法；由于調查之中兼有必須由物流企業內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容，綜上理由我們選擇問卷調查兼詢問相結合的方法。

八、調查企業: 寶供物流，萬通物流，天恒物流，萬邦物流，宅急送物流，浩諾物流。

九、調查結果：

十、調查情況分析：

附件問卷：

您好！我們是南京交通職業技術學院運輸管理學院

12級物流管理專業的學生，因參加課程實訓的需要，特設此問卷。本問卷旨在了解企業對物流方面的需要，希望通過調查較全面地了解不同企業的實際物流需求，懇請各企業給予支持，衷心感謝您的配合。并承諾所得數據只作課程研究，敬請放心。你們的支持，將會是我們前進的動力。謝謝！

一、企業基本經營情況

1．企業的所有制性質為：

□國有企業

□股份公司

□外商獨資企業

□中外合資/合作企業 □個人企業

2．企業主要從事何種業務〔可多選〕 ：

□.物流咨詢與物流系統設計

□.信息系統管理

□.庫存管理

□.包裝加工

□.配送

□.倉儲

□.運輸與裝卸

□.其他________（請注明）

3．企業的業務輻射范圍？

□ 僅本城市

□ 僅本省

□ 本省及周邊省區

□ 覆蓋全國

□跨國境（國際）

4.企業的業務網點（或分支機構、代理機構等）覆蓋了多少個地級市？

□1-5個

□ 6-10個

□ 11-15個

□ 16-20個

□20個以上

5．客戶群屬于哪些行業：

□．煤炭

□．鋼鐵

□．機械

□．礦建材料

□．石油化工

□．農副土特產

□．食品

□．化肥

□．醫藥

□．紡織服裝

□．汽車及配件

□．機電設備

□．電子產品

□．家用電器

□．煙草 □．圖書報刊音像制品

□．其他________

二、企業的基礎設施情況

1．企業營運車輛的平均利用率大概是多少？

□ 20%以下

□ 21-50%

□ 51-70%

□ 71%-90%

□ 90%以上

2． 企業營運倉庫的平均利用率大概是多少？

□ 30%及以下

□ 31%-50%

□ 51%-70%

□ 71%-90%

□ 90%以上

3． 企業倉庫的運作方式是：[可多選]

□ 機械化作業，信息處理用人工

□ 以手工作業為

□ 機械化作業，信息處理計算機化

□ 全自動無人作業

4． 企業的物流信息系統可以實現的功能包括：［可多選］

□ 運輸管理

□ 倉儲管理

□ 財務管理

□ 設備管理

□ 訂單處理

□ 配送管理

□ 銷售管理

□ 采購管理 □裝配和包裝管理

□ 車輛監控

□客戶查詢、管理

□其他__________________（請注明）

5、運出貨物主要采用的運輸方式是（按運量大小依次填寫前三位）：

2）運輸方式二：_______________； 約占運出貨物運輸總量的??????%）3運輸方式三：_______________； 約占運出貨物運輸總量的??????%

6、運進貨物主要采用的運輸方式是（按運量大小依次填寫前三位）：

1）運輸方式一：_______________； 約占運出貨物運輸總量的??????%）2運輸方式二：_______________； 約占運出貨物運輸總量的?????? %）3運輸方式三：_______________； 約占運出貨物運輸總量的??????%

三、其他信息內容：

1、貴公司在經營中所使用的物流軟件

□ 倉儲管理系統

□路徑優化及跟蹤系統

□配送管理系統

2、在生產經營中所牽扯到的環節有哪些

□ 生產加工環節

□ 流通加工環節

□配送環節

□運輸環節

3企業業態

□純貨運企業 □純倉儲企業 □儲運企業 □快遞、配送企業

□綜合物流公司

4、公司主要服務面對的行業有（可多選）：

□家電行業 □IT、電子行業 □食品行業 □化工行業 □基礎物資行業 □煙草行業

□醫藥行業 □軍事領域 □圖書出版業 □農產品行業 □快速消費品業

□汽車業

□機械制造業 □裝飾建材行業 □其他__________________________(請注明)

5、企業采用了哪些物流信息技術與設備？［可多選］

□ EOS系統（電子自動訂貨系統）

□ 條形碼技術

□ ASS（自動分揀系統）

□ EDI系統（電子數據交換系統）

□ GPS（全球衛星定位系統）與GIS（地理信息系統）□ RFID（射頻識別）

□ 其他__________________(請注明)

6、企業未來計劃投資哪些物流信息技術與設備： [可多選]

□ EOS系統（電子自動訂貨系統）□ 條形碼技術

□ ASS（自動分揀系統）

□ EDI系統（電子數據交換系統）

□ GPS（全球衛星定位系統）與GIS（地理信息系統）

□ RFID（射頻識別）

□ 其他____________________（請注明）

感謝您的支持與配合！請留下您的聯系方式，以便進一步聯系與合作！

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聯系電話：

第三篇：美的洗碗機中國市場需求調查方案[推薦]

美的洗碗機中國市場需求調查方案

一、前言 在中國：“廚房革命”已經成為老百姓中流傳的一個新鮮名詞。有名話說得好：”看客廳，可以知道主人的事業成就；看廚房，才知道主人的生活品位?！比缃?，廚房消費已成為人們對生活進行詮釋和理解的另一種方式；廚房也作為一個家庭重心，成為家人情感交流和品位生活的場所。讓人們在充分享受到茶余飯后悠閑生活的同時，也使自己的生活充滿了閑情逸致的情調。

當前，洗碗機已經成為越來越多家庭喜愛的產品，隨著“廚房革命”進程的加快，作為“先行者”的洗碗機已經舞起大旗，成為這場革命的主力和先鋒。美的洗碗機是佛山市順德區美的洗滌電器制造有限公司生產的產品。目前洗碗機年產銷量200萬臺，是亞洲最大的洗碗機制造商，全球行業排名第五。與世界上各大知名洗碗機制造商建立了良好的戰略合作關系，并通過了多種安全質量認證。愛護家人，就送她美的洗碗機，讓我們有更多的時間去享受生活。

在新世紀，洗碗機正式從“幕后”走上“前臺”，成為眾多潮流與時尚的新新人類所注目的生活用品。

二、調查目的要求詳細了美的洗碗機中國市場各方面情況，為美的洗碗機在中國市場的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調查方案。

1、全面摸清美的洗碗機品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

2、全面了解美的洗碗機品牌及主要競爭品牌在中國市場的銷售現狀。

3、全面了解目前中國市場上的洗碗機主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。

4、了解中國消費者對美的洗碗機消費的觀點、習慣。

5、預測美的洗碗機的市場容量及潛力。

三、調查內容

市場調查的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次美的洗碗機市場調查主要運用外部調研，其主要內容有：

（一）行業市場環境調查

主要的調研內容有：

1、中國洗碗機市場的容量及發展潛力；

2、洗碗機行業的營銷特點及行業競爭狀況；

3、中國經濟發展狀況、中國民眾的文化及生活習俗對該行業發展的影響；

4、當前中國市場上洗碗機的品牌、種類及銷售狀況；

5、洗碗機行業各產品的經銷網絡狀態；

（二）消費者調查

主要的調研內容有：

1、消費者對洗碗機的購買意向（購買過什么品牌、購買地點、選購標準等）與消費心理（必須品、偏愛、經濟、便利等）。

2、消費者對洗碗機各品牌的了解程度（包括功能、特點、價格等）；

3、消費者對品牌的意識、對美的洗碗機品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度；

4、消費者的收入水平，家庭生活水平；

5、消費者理想的洗碗機描述。

（三）競爭者調查

主要的調研內容：

1、主要競爭者的產品與品牌優、劣勢；

2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略；

3、主要競爭者市場概況;

4、本產品主要競爭者的經銷網絡狀態；

四、調查區域、調查對象

調查區域：全中國，主要以沿海地區大城市為主

調查對象：大城市的居民，以及大中型綜合家電商場

五、調查抽樣方案

1、對消費者以問卷調查為主，具體實施方法如下：

在完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的培訓等相關工作后，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員，調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。

A．數據收集方法

1、街頭攔截定點訪問：采用結構性問卷，由訪問員在沿海各大城市主要街道攔截被訪者并帶至訪問點進行面對面訪問收集第一手資料。

2、所有被訪者必須隨機產生，并經過甄別問卷甄別合格。

B．調查結果的準確性主要受以下因素的影響

1.抽樣方法，越隨機越好；

2.被訪者的條件，越具有針對性越好；

3.樣本規模，越大越好；

4.在數據收集工作中嚴格的質量監督和控制。

C．樣本規模和分配

理論上講，樣本說越大，抽樣誤差就越少，結果的代表性就越好。然而，同時考慮時間和費用因素，大樣本并不一定是最有效率的辦法。

根據數理統計理論通常在一個地區（或者分析單位）的樣本量在200-500左右為宜，這樣的費用與效益比是比較理想的。

2、對經銷商以深度訪談為主：

由于調查形式的不同，對調查者所提出的要求也有所差異。與經銷商進行深度訪談的調查者（訪員）相對于實施問卷調查的調查者而言，其專業水平要求更高一些。因為時間較長，調查員對經銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應占據主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

六、數據資料的統計分析方案

對調查所得數據進行匯總、歸納和整理，并利用SPSS軟件進行相關數據的統計分析

七、調查結果擬提交形式

提交的主要調查文件

1、調查報告 主要包括調查背景、調查方法、以及調查結果等。

2、數據報告 展示相關統計數據

3、演示報告

八、調查程序及時間安排

市場調研大致分為準備、實施和結果處理三個階段。

1、準備階段：界定調研問題、設計調研方案、設計調研提綱三個部分。

2、實施階段：根據調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的數據。

3、結果處理階段：將收集的數據進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

為了規范和保證調研工作的順利實施。一旦項目確認，按調研的實施程序，完成全部研究需要50天的時間?？煞制邆€小項來對時間進行具體安排：

調研方案、問卷的設計????5個工作日

調研方案、問卷的修改、確認????2個工作日

項目準備階段（人員培訓、安排）????5個工作日

實地訪問階段????10個工作日

數據匯總預處理階段????10個工作日

數據統計分析階段????10個工作日

調研報告撰寫階段????5個工作日

論證結段????3個工作日

九、調查經費預算

1、策劃費150002、交通費100003、調查人員培訓費75004、公關費100005、訪談費100006、問卷調查費75007、統計費100008、報告費5000

總計70000

費用支付方式：

1、在項目確認后的一周內支付60%的研究費用和全部的差旅費用；

2、在提交所有報告的二周內支付余下40%的研究費用

十、調查的組織計劃

為確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置計劃與工作目標，主要包括如下： 項目負責人

項目組設置

調查人員選擇與培訓

質量控制措施

項目組組織分工

各主要成員的知識背景、經歷、特長等

規定客戶企業與調查機構雙方的責任人、聯系人及聯系方式等

第四篇：花卉市場需求調查問卷

花卉市場需求調查問卷

您好！我們是長沙商貿旅游職業技術學院的學生，現在我們正在進行大學生暑期三下鄉實踐活動，為了改善桃花村的花卉產業結構，提高農業產品輸出率，現需對紅星花卉市場的需求進行調查，作學術研究用。耽誤您一些寶貴時間，十分感謝您為我們做以下的調查問卷！

您的性別：□男□女

您的年齡：□16～30□31～50□50歲以上

您是：□本村村民□外地遷過來的□臨時來此地暫住□恰好路過

1.請問您的職業是:（）

A學生B商人

C農,林,畜牧業D銷售及相關職E行政及支持人員F計算機和數學分析G醫療專業技術人員H醫療衛生輔助服務人員

I科研工作者 J建筑工程技術

K安全,保衛消防人員

L社區及社會服務工作 M食品加工和餐飲服務類 N教育、培訓及圖書管理 O建筑物、地面清潔及維護

P、其他

2、您在過去一年內曾經有購買過園藝植物嗎（）A、有B、沒有

3、您在過去一年里購買花卉作物的費用大概是（）

A、0~250C、500~1000B、250~500D、1000以上

4、您通常買花的目的是什么（）

A、愛好C、送人 B、裝飾D、其他

5、您通常買花的地點在哪（）

A、花市C、超市 B、居民區附近的花店D、網購

6、你購買花的時候，主要考慮哪些因素（）

A、質量C、產地 B、香味D、花語

7、您購買花卉的頻率是（）

A、每年一次D、每年6-7次幾乎 B、每年2-3次E、每月一次 C、每年4-5次F、從不買花

8、您偏好的花卉品種是（）

A、鮮花D、綠植 B、干花E、其他花卉 C、盆花

9、您喜好的綠植品種是（多選）□富貴竹□綠蘿□虎皮蘭□吊蘭□鐵樹□發財樹□榕樹□鳳梨□綠巨人□巴西木□其他

10、以下按栽培目的分類您愿選哪一類（）□橡皮樹 □福祿桐 □金橘

A．花壇花卉B．盆栽花卉

C．切花花卉D．庭院花卉

E．香料用花卉F．醫藥用花卉

11、以下按觀賞部位分類您喜歡哪些類（）

A、觀花類（杜鵑、牡丹等）D、觀果類（柑橘、火棘、等）

B、觀葉類（蘇鐵、厥類等）E、觀姿類等（盆景類）

C、觀莖類（仙人掌、竹子等）F、其他

12、花盆的質地您一般選擇哪類（）

A．瓦盆D．塑料盆

B．陶盆E．瓷盆

C．木盆F、其他

13、您會拿出一月工資的%多少來購買花卉產品（）

A．1%~5%D．50%以上

B．5%~10%E．沒錢買 C．10%以上

14、您會不會為園藝花卉植物的不方便的包裝感到煩惱（）

A、會B、不會

15、您對園藝花卉產業的預測及建議是什么

感謝您的配合，祝您一切順利！

第五篇：破碎機市場需求最新情況調查分析

破碎機市場需求最新情況調查分析

人們把目光聚焦在“高鐵”上時，很多上游企業卻叫苦連連，適逢4年前國內“拉動內需”時市場火爆的礦山設備行業，因為前景樂觀而大力投資，隨著國家貨幣政策和宏觀經濟調控，高鐵、樓市、股市的縮水而逐漸顯現僧多粥少的局面，從2011年下半年以來，破碎機和人工制砂機設備行業，部分廠家銷售數字就下滑20－－30%，個別企業唯有把目光瞄準海外或甚至早早放假；2012年開端，仍然不見叫好的市場，又因鐵道部一系列財政數字和項目緩建，加上物價上漲、用工荒等因素再次陷入尷尬局面。

作為以生產高鐵的“砂石料設備”為一大塊業務的河南雷利礦山機械公司，未雨綢繆，在2012年1月初已事先部署未來2的市場規劃；鑒于寒潮愈來愈濃，公司全體股東及高管在2月15日再次緊急召開座談會，以加強外貿推廣、狠抓設備質量、降低生產成本、優惠付款條件、加大研發發力度確定為兩年內的發展方向和策略。

特別是面對整個國內市場的疲軟，雷利公司預保留市場占有率持平和增長，逆流而上，計劃在3月份推出“設備分期付款”的方式，依靠優質低價的傳統產品和性能卓越的拳頭新品，降低用戶的投資風險和力度，包括設備自身和易損件的質量、推薦科學的生產方案、提高砂石料產能和設備服務效率等，處心積慮為用戶的效益而考慮、為用戶的成就而考慮，為國內的基礎建設而考慮。

隨著政府對投資貸款等的限制政策相繼到期，到時新一輪經濟刺激將會在不久呈現。礦山機械行業作為我國經濟發展的支柱產業，對我國社會經濟發展具有推動作用，在面對即將來臨的短暫的“低靡期”，它的發展腳步并沒有停步不前，而是掀起了新一輪的創新高潮。目前，我國礦山機械行業不斷開拓思路，多渠道、多思路融資，大力發展礦業品牌，積極提升品牌競爭力。我國專業破碎機、制砂機、移動破碎站和建筑垃圾處理設備研發制造商在國家基礎建設的高速發展時期，緊跟時代步伐不斷科技創新，巍立研發制造的破碎機打開了砂石料需求的巨大市場，生產出來的優質建筑砂石骨料受到市場的熱烈歡迎。

礦山機械行業，是我國裝備制造業的一個重點行業，在基礎設施建設、住宅建設等國民建設產業中具有戰略意義。多年來，在整個行業的不懈努力和帶動下，我國礦山機械行業在各個方面已經有了長足的進步，也涌現出一批處于國際領先位置的本土企業，這一成果令人欣喜。步入“十二五”，礦山機械行業也面臨著新的挑戰，新的發展規劃和重點任務亟待完成。在礦山機械行業巍立機械設備有限公司生產的破碎機系列、移動破碎站、建筑垃圾處理設備、新型液壓圓錐破碎機以及工業領域所需的砂石骨料生產線系列設備在不斷以技術創新為宗旨，科技發展為目標，重點圍繞低碳、綠色、高效、節能、信息化工程全面展開各項技術的深入研究，并開展工程機械產品節能技術研究和工程機械產品能源多樣性技術研究，加強工程機械產品人機工程學研究。

自2011年8月份以來，鐵道部針對在建和擬建的高鐵項目全面安全大檢查之后，大部分原計劃2012年交付使用的工程停建、緩建、再審；項目質量查一查、曬一曬實屬應該，而對于投資方“銀根”無處娶、皆喊票價低、“外金”似難覓、銀行飄紅旗，資金鏈的緊缺，更給在建高鐵項目傷口撒了一把鹽。

人們把目光聚焦在“高鐵”上時，很多上游企業卻叫苦連連，適逢4年前國內“拉動內需”時市場火爆的礦山設備行業，因為前景樂觀而大力投資，隨著國家貨幣政策和宏觀經濟調控，高鐵、樓市、股市的縮水而逐漸顯現僧多粥少的局面，從2011年下半年以來，破碎機和人工制砂機設備行業，部分廠家銷售數字就下滑20－－30%，個別企業唯有把目光瞄準海外或甚至早早放假；2012年開端，仍然不見叫好的市場，又因鐵道部一系列財政數字和項目緩建，加上物價上漲、用工荒等因素再次陷入尷尬局面。

作為以生產高鐵的“砂石料設備”為一大塊業務的河南雷利礦山機械公司，未雨綢繆，在2012年1月初已事先部署未來2的市場規劃；鑒于寒潮愈來愈濃，公司全體股東及高管在2月15日再次緊急召開座談會，以加強外貿推廣、狠抓設備質量、降低生產成本、優惠付款條件、加大研發發力度確定為兩年內的發展方向和策略。

特別是面對整個國內市場的疲軟，雷利公司預保留市場占有率持平和增長，逆流而上，計劃在3月份推出“設備分期付款”的方式，依靠優質低價的傳統產品和性能卓越的拳頭新品，降低用戶的投資風險和力度，包括設備自身和易損件的質量、推薦科學的生產方案、提高砂石料產能和設備服務效率等，處心積慮為用戶的效益而考慮、為用戶的成就而考慮，為國內的基礎建設而考慮。

詳細信息請訪問上海巍立路橋http://。