第一篇：帶著使命帶著責任帶著感情深入開展農村環境衛生長效化管理

帶著使命 帶著責任 帶著感情

深入開展農村環境衛生長效化管理

建區以來，區城管局立足區情實際，科學謀劃，統籌兼顧，精心組織實施“整治—提升—創優”分段工作計劃，一個時段一個時段抓推進，確保了農村環境綜合整治有序展開?；仡櫸覅^農村環境衛生創建工作大概可以分為三個階段：第一階段發動于２００２年春季，以攻克“三大頑癥”（暴露垃圾、露天糞坑、河道污染）為主要突破口，至２００４年底取得了初步成效；第二階段從２００５年起，組織實施了家河整治工程、污染企業整治工程以及景觀建設工程，力求切實提高群眾生活環境質量；第三階段從２００６年開始，圍繞實施“河長制”管理、“路長制”管理、新農村示范點建設、村莊整治、綠色惠山建設，繼續深入推進農村環境綜合整治工作。目前，全區各鎮（街道）均已跨入全國環境優美鄉鎮和國家衛生鎮行列，村村建成省級衛生村。但近兩年農村環境衛生回潮現象較為嚴重。

一、主要問題

在農村環境衛生創建過程中，我區雖然對長效管理的落實做了一些嘗試和探索，且取得了一定的成效，但是和周邊先進地區相比，在“常態長效”方面仍存在一定的差距。主要表現在以下六個方面：

一是不平衡性比較突出。村主干道、新農村示范點、村莊整治點等重點區域的環境衛生長效管理水平相對較好，環境整潔有序，而離主干道比較遠的自然村、外來人口居住密集區、待拆遷區等區域，管理情況不盡如人意，形成較大的反差。二是垃圾處理不及時。由于村級環衛全天候保潔制度不能落實，部分村的垃圾清運也要３～５天一次，從而造成房前屋后、田間地頭白色垃圾較多，垃圾不入箱現象普遍。三是“五亂”現象突出。尤其是房前屋后亂搭建、亂堆放比較嚴重，道路兩側建筑垃圾、裝修垃圾亂倒亂堆也時有發生。四是村級農貿市場管理偏弱。為方便村民買菜購物，大多數村（社區）都建有農貿市場，但大都由村（社區）自主管理，不管是管理力量還是管理水平都相對偏低，使之成為“臟亂差”的集中點。五是公用設施管理存在缺位。由于部分村對長效管理資金投入不足，從而導致部分村級景點、村道兩側綠化養護不到位，缺株、死株、花壇變“菜壇”現象普遍，文體設施、公廁、化糞池、垃圾箱等基礎設施損壞得不到及時修繕。六是河道保潔管理不到位。部分村內沿河兩側岸腳垃圾較多，河面有漂浮物，沿河居住的外來職工將生活污水、生活垃圾隨意往河內傾倒，河道保潔機制未落實長效。

二、成因分析

產生上述問題的原因是多方面的，歸結起來主要有以下幾點：

一是重視程度不夠。農村環境衛生長效管理是個長期性工作，資金投入大，經濟效益不明顯，因此村（社區）普遍存在重建設，輕管理，對基礎設施、環境綠化、景點建設比較重視，對設施維護、隊伍建設、長效管理重視程度不夠，而正是由于部分村莊缺乏行之有效的長效管理機制，導致在整治過后“臟亂差”現象迅速回潮。二是衛生意識不強。部分村民對

環境污染威脅健康的嚴重性缺乏認識，對環境衛生的要求不高，配合衛生整治、衛生保潔的積極性較低。同時，由于沒有發揮群眾的主體作用，部分群眾對搞好環境衛生的主體意識淡薄，認為環境整治是政府的事情，因此很少主動參與。尤其是我區外來人口日益增多，給環境衛生長效管理帶來了一定的困難。三是管理存在缺位。管理機制未落實。農村環境衛生的好壞還是依賴于行政推動力的強弱，領導重視了、關注了，衛生秩序就好一些；忽視了、一段時間不抓了，衛生就回潮。管理靠整治、衛生靠突擊的傳統方式沒有根本扭轉，管理的長效機制沒有真正建立。資金難予保障。目前大部分農村的集體經濟薄弱，經濟來源少，籌資途徑較窄，向村民收取衛生保潔費依據不充分，難度較大，向上級部門爭取資金又缺乏項目，從而導致正常的衛生保潔、綠化養護、河道保潔、市政維護等經費難以保證。隊伍素質偏低。村級環衛人員年收入一般在４０００—５０００元之間，待遇普遍偏低，且兼職的多，因此，在用工上存在年齡偏大，專業水平低，保潔質量不高等問題。

三、建議對策

村莊整治目前已取得階段性成果，但要鞏固與拓展村莊整治的成果，必須要有長效管理的支撐。以往的經驗告訴我們，部分村莊正是由于缺乏行之有效的長效管理機制，導致整治后“臟亂差”現象時有回潮。因此，必須未雨綢繆，以今年開展的村莊整治和村莊連片整治為契機，建立完善的農村環境長效管理機制，健全設施維護、河道管護、綠化養護、垃圾收運、環衛保潔等隊伍，使農村環境管理走上制度化、規范化、長效化軌道。

（１）統一思想，加強領導，充分認識農村環境長效管理的重要性。要充分提高各級領導干部對農村環境衛生工作的重視，讓各級領導干部認識到搞好農村環境衛生是保障群眾健康的第一道防線，是促進城鄉統籌發展的需要，是農村精神文明建設的重要內容，是落實科學發展觀和建設社會主義新農村的內在要求。農村環境衛生長效管理能不能得到有效落實，關鍵在村（社區），責任在鎮（街道）。在推進中，鎮（街道）層面應參照“河長制”管理、“路長制”管理，全面落實領導責任制，實行一把手負總責，分管領導直接抓，黨政班子成員協作配合，“一對一”掛鉤到村（社區），形成“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”的良好局面；村（社區）建立書記為第一責任人的領導班子，統籌安排好人力、物力、財力，建立健全環境衛生長效管理機制。

（２）理順機制，健全隊伍，確保農村環境衛生長效管理落到實處。農村環境整治不是階段性的運動，而是一場持久的群眾運動，要鞏固環境整治的成果，必須要建立長效機制。一方面，堅持以制度加強村莊管理，各村（社區）要建立科學、規范的環境衛生保潔制度、綠化養護制度、河道管理制度和保潔員責任制度。使農村環境衛生管理由突擊整治向常態化、長效化管理轉變，由被動應付向主動出擊轉變，確保農村環境長治久潔。另一方面，健全村級長效管理隊伍。開展農村環境衛生長效保潔，關鍵還是靠人。在長效管理隊伍建設上，每個村（社區）要配備２～３名城管工作站管理人員，根據職責要求加強對村內市容秩序、環境衛生及違章建設的監管力度，力爭把各類違章遏制在萌芽狀態；按照千分之三的比例配足環衛保潔員，并配備一定數量的綠化養護和河道保潔人員，同時提升人員素質，提高工資待遇，逐步建立一支“規模適度，作風文明，服務規范，技能嫻熟”的作業隊伍。

（３）制定政策，多方籌措，破解農村環境長效管理經費保障問題。要做好農村環境衛生長效管理工作，保障資金是主要因素。首先，鎮（街道）、村（社區）必要的經費投入應納入每年的財政支出預算，用于農村環衛基礎設施維護和全日制保潔模式的推行，并對長效

管理工作突出的實行以獎代補。其次，多渠道籌集資金，建立“五個一點”（財政貼一點、村里出一點、村民籌一點、部門幫一點、社會助一點），各村要充分利用與部門、企事業單位結對資源，開展與村內企業單位結對活動，開發籌資項目。第三，要積極穩步推行農村生活垃圾處理費征收試點，對農村常住人口、暫住人口和所轄企業等，實行垃圾清掃、清運處理有償服務，保證農村環衛工作的經費來源。

（４）責任落實，獎懲分明，建立規范性的長效管理監督考核機制。要徹底解決農村環境管理中存在的“整治—回潮—再整治—再回潮”的問題，必須建立健全標準更高，要求更嚴的監督和考核機制，使農村環境長效管理步入規范化、制度化的軌道。一是強化責任意識。按照“誰主管、誰負責”的原則，鎮、村逐層簽訂責任書，在財力、物力和人力優先保證的前提下，定目標、定任務、定進度，將精細化管理的要求體現到具體工作之中。二是鎮（街道）要堅持領導帶隊的“周末督查制”，分管領導每周末對各村（社區）環境整治情況進行明查暗訪，及時發現問題，及時落實整改措施，確保創建工作不搞形式主義，經得起檢查。三是落實責任追究。建立由紀檢監察部門牽頭的監督監察制度，明確考核標準，完善考核辦法，規范考核程序，依照工作實績嚴格實施獎懲。把農村環境長效管理與評先評優結合起來，與領導干部的考核、獎懲結合起來，對工作不力、應付了事、管理失責、工作效果差的單位通報批評，并追究相關責任人的責任。

（５）完善體系，攻堅克難，確保農村環境長效管理工作落到實處。農村環境衛生長效管理是一項系統工程，周期長、涉及的面廣量大。一方面，鎮（街道）相關部門要積極介入，指導村（社區）實施農村環衛保潔處置體系的標準化建設。具體標準是“六有四無”：“六有”即有健全的組織網絡，有穩定的城管、環衛、綠化、河道等保潔養護隊伍，有完善的長效管理制度，有必備的環衛基礎設施，有嚴格的獎罰措施，有必需的經費保障；“四無”即鎮村主干道、河邊及房前屋后無暴露垃圾，鎮村主干道兩側視野內、村前屋后無露天糞坑，集鎮街道、居民小區及村前屋后無亂搭建、亂堆放、亂停放、亂設攤、亂張貼，河道無漂浮垃圾、水草及嚴重淤積。另一方面，針對農村環境管理工作中的突出問題，認真抓好整治推進工作。一是結合這次村莊整治，對各行政村（社區）部分已陳舊、破損的村級景點、廣場、花壇、文體設施重新進行修繕、包裝出新，確保農村創建成果不褪色、不退步；二是針對農村房前屋后亂堆放、亂搭建現象，要充分借鑒近年村莊整治的成功經驗，以點帶面，打一場消除農村亂堆放、亂搭建的殲滅戰；三是針對垃圾房破損、垃圾不入箱，積極推進村（社區）生活垃圾機械化收集，逐步取締小木車、拖拉機、農用車、垃圾房，按照２０戶配置一個標準垃圾桶，由鎮（街道）環衛部門每天定時進行機械化收集，確保生活垃圾的日產日清；四是針對部分地區露天糞坑“回潮”現象，特別是農業結構調整后出現的種植戶的露天糞坑，堅決做到發現一處，取締一處，絕不姑息遷就；五是針對街頭巷尾建筑垃圾亂傾倒現象，各塊面要組織力量，集中一段時間，突擊清運；六是加強村級農貿市場管理，規范業主經營行為，保持農貿市場周邊市容有序、環境整潔。

（６）宣傳發動，營造氛圍，堅持政府引導和群眾積極參與相結合。沒有村民參與的長效管理是走不遠的，提高群眾對衛生保潔重要性的認識，充分發揮其主體作用，才是農村環境衛生長效管理取得實效的關鍵。一是積極開展宣傳活動。發揮新聞媒體和社會輿論的導向作用，充分利用宣傳欄、黑板報、簡報等宣傳陣地，大力宣傳先進典型，營造農村環境衛生長效保潔的良好氛圍。二是責任區進農村。借鑒市容環境“門前五包”責任區制度，讓每位農戶與村委簽訂門前環境衛生“五包”責任書（包衛生、包美化、包秩序、包設施、包綠化），責任狀上墻公布于村委大型版面上，由村委會定期組織檢查，對有損村容村貌的行為，進行

批評教育，在村民間形成相互制約、相互監督機制，提高門責履約率，促使村民成為村容長效的管理者。三是強化外來人口管理。針對當前我區外來人口日益增多的形式，在每個外來人員聚集區選派出一名有責任心、有威信的外來者做為組長，簽訂責任書，推進“以外管外”，用實際行動教育外來人員和當地群眾打成一片，共同搞好“大家”和“小家”的環境衛生。四是加大宣傳教育力度。通過普及衛生環保知識和社會公德宣傳教育，逐步使群眾改變陋習，不斷提高廣大群眾的衛生意識和文明素質，引導群眾自我引導、自我管理、自我教育、自我服務。

第二篇：帶著使命[范文]

帶著使命，出發

竇桂梅

花開花謝又一年。

依照往年的慣例，在年末歲首之際，我會寫一份“歲末盤點”，記錄自己一年里所走過的路。

感謝關心我的專家領導、同仁教師對我真誠的指教，有心的栽培，無意的指引。在他們或當頭棒喝或極盡贊美的激勵下，觸發我思考，給予我影響。讓我深深懂得，人生能走多遠，有時取決于他（她）與哪些人同行。就這樣，我們沒有分離，一起走過了2010年，還將相互支撐，繼續走過一年又一年。

2010年，我有幸參加了《小學生常用字典》的評審座談會；參加了全國希望工程閱讀評審；參加了北京市引進特級教師的評審；參加了海淀區后備干部的評審。正是這些經歷，讓我懂得，評審是一份責任，也是一份光榮；讓我懂得，落筆要慎重，寫下結論要客觀，因為這是決定某個人前途或者某一事物發展的時候。

2010年，我帶領的“北京市骨干教師吟誦研修班”以優異的成績結業了。這一年，拙著《跟竇桂梅學朗讀》出版，同時也正式出版學員的結集《我們的朗讀課堂》。在結題匯報期間，我帶領學員班成員和附小語文教師們，為新加坡教育部選派的中文教師進行了匯報和“朗讀與吟誦”的專題培訓，效果顯著，并產生了一定的國際影響。

2010年，我跟著清華大學扶貧辦去北川義務支教。到那個在“5·12”地震中失去近800師生的，初中部只剩一面國旗的北川中學，我和全校的老師們交流，和在地震中失去兒子和愛人的劉校長交談——面對他們堅強的眼神，不堪入目的遺址，除了淚水還是淚水！這哪里是支教，而是受教！

2010年，我應邀首都師范大學初等教育學院院長邀請，參加了全國首屆文學教師就“兒童文學與課堂教學結合”的專題研討會。開幕式上作為專家代表發言致辭，期間獻課并專題報告，應該說產生了不小的轟動效應，有了一批教授粉絲。這一年我還去過哈爾濱、杭州、常州、鄭州、濮陽、淮安、長春等地給教師們做專題培訓并現場教學，積累了經驗，豐富了人生的閱歷。

2010年，是我認識朝陽區教委領導，并和他們結下深厚友情的一年。也將注定和他們建立教育關系的一年。如果可能，附小歷史上將第一次與外區合作成立學校合作辦學，這將開辟一種新的學校辦學模式！這種教育友誼將和清華附小聯系一年又一年。要知道，朝陽，發音時，語調向上，內涵欣欣向榮。說心里話，我很敬重也很喜歡他們。和朝陽區領導老師們交往是一種輕松，是一種信任，是一種彼此的欣賞。另外，合作的新學校就在北京經濟最發達的CBD區。一頭是厚重的近百年歷史的附小，一頭是北京中央商務區實驗小學，即一所國際化現代設備的新小學。形容這種兩極的反差，可以打一個不恰當的比方，地球南北兩極完全不同，可正因如此，地球卻轉動了起來。

2010年，我的丈夫和女兒都以他們各自的方式，度過了充實的一年。丈夫為我付出了太多，女兒雙修兩個學位實屬不易，但卻拿到了獎學金，真為她高興。這一年貸款為父母在我弟弟生活的城市里買了房子，讓他們和自己的兒子住得近一些，這也躲避了北方零下近三十度的寒冷，體驗了親情，感受了城市生活的幸福。這幾天北京正是寒風刺骨，想起父母可以在南方不必遭受如此寒冷，心安許多。

2010年，我還有很多遺憾和教訓，一些事情辜負了領導，一些事情怠慢了朋友。工作中遇到的一些事，出于本心，也是真心，不是成心，也許讓有的同事至今不能釋然，這里一并表示歉意。相信今后的歲月能一點點理解，一點點包容，一點點忘記……

2010年，學校班子換屆，我當選清華附小校長兼黨總支書記。戰戰兢兢，也誠惶誠恐，因為這是我從未想到的。既然如此我必須從謙虛做起，從感恩出發：努力學習做一個好校長；能力不夠，但我必須全心全意領導并服務學校師生！

在繼承與發展中，出臺《清華附小“十二五”辦學文化的思考與規劃》，圍繞其理念，帶領干部、教代會代表，以及全校老師們擬定《清華附小“十二五”規劃行動綱領》，在此基礎上再確定《清華附小“十二五”制度》……

這是艱難的擬定與修訂過程，但也是達成彼此共識的過程！不是口頭宣言，不是概念或理念的堆積。詞語后面是思想。因為有你，因為有他，因為有你們，因為有大家——是一個又一個親愛的清華附小同仁們，一個人夢想變成了一群人的夢想，一個人的教育理想，變成了一群人的教育理想。一個人的教育行動變成了一群人的教育行動。

站在2010年的歲尾，回望過去，一代又一代校長、老師們的共同努力，讓附小走到今天。我、我領導的團隊，所承擔的一定不僅僅是盡一份責任，盡一份義務，我們承擔的是使命！是一種對清華大學添磚加瓦的使命！是一種為學校進一步發展含辛茹苦的使命！是為了讓兒童更好適應未來生活，我們必須為他們的幸福、完整的人生奠基的使命！

正是這種使命感，我們必須責無旁貸地將附小102位教職工，1293位學生的成長與發展當成自己的事。我們必須以杜鵑啼血式的呼喚，期待教育者和受教育者的生活，是愉悅的，完整的。也正是這種使命感，我們才能夠在困難與問題面前，咬緊牙關，我們才能夠在傷感的一霎那，牢騷的瞬間，克服了人性的弱點，收回了蹦到嘴邊的“這事于我何干！”，“愿意怎樣就怎樣！”等不良或不滿情緒。

正是這種使命感讓我懂得，在這個物欲橫流的時代，惟有使命，才能讓我放下優厚的待遇，回到我必須修煉的人生道場；讓我懂得，惟有使命，才能心無旁騖，從柴米油鹽，從“人是人非”，從一切世俗的羈絆中，找到自己應該者堅守的方向。

因此新年之際——

我向你們致敬，因為你們沒有將報怨與懈怠變成日常生活的一部分；我向你們致敬，是你們沒有將“立人為本、成之于學”的校訓丟棄一邊，而是以一個普通知識分子的良知，以一個普通人的愛，擔當起一個附小教師對民族、對清華大學、對附小學生的責任。

在這新年鐘聲即將敲響的時刻，請允許我以一個始終和你們站在課堂的教師身份，向你們說一聲感謝，道一聲辛苦，賀一個新年。我相信，無論何時何地，向上、向善的種子一旦落入泥土，就會開出迷人的花，結出可供附小所有人分享的精良果實。

新的一年即將開始。也請允許我代表我的領導團隊表一表決心，我們會秉承“公”“勤”“坦”“廉”之訓誡，通過我們的理念，我們的行動，辦一所讓彼此感到溫暖、感到信任、相互欣賞、彼此分享的優質學校。

我堅信，2011年的清華附小，將會帶著你們的使命，你們的愛，你們的堅持，出發！

（2011新年教師聯歡會上的致辭。發言時，前半部分幾句帶過。）

第三篇：肩負責任扶貧 帶著感情扶貧

肩負責任扶貧

帶著感情扶貧

市教育局

按照市委、市政府的工作部署，市教育局牽頭射陽縣通洋鎮脫貧攻堅工作。在實際工作中，我們把扶貧當作自身應盡的責任，傾注真情實意全力幫扶。堅持以三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以勞動力培訓、產業化項目扶貧為抓手，實施以農業產業化為主體的幫扶項目11個，局系統108名黨員干部為牽手的96戶“一有三缺”低收入農戶三年捐款21.3萬元，戶戶落實了幫扶措施，受到當地群眾的一致好評。

在統一思想，提高認識方面，我們在系統內反復宣傳扶貧工作既是責任，更是義務。農村供養了城市，農民哺育了我們，我們扶貧對于農民而言沒有任何恩惠而言，而是一種天職，一種回報，正是基于這樣的認識，我們都能做到肩負責任扶貧，帶著感情扶貧。

在資金籌措方面，市里分配我們每年任務資金37萬元，我們不滿足于計劃數的足額如期到位，每年總是第一家將37萬元資金一次性轉到工作的帳戶，在此基礎上，我們發動系統內廣大黨員和干部捐款，每年籌集捐款近10萬元，除此之外，我們還廣開門路，每年籌集計劃外資金10萬元。

在項目扶貧方面，我們特別注重項目實施的可行性和可能性

—1— 以及實施后的實效性。我們注重選擇既能富村又能帶動貧困戶脫貧的項目。近年來，我們幫助建立了草雞養殖場、葡萄園、意楊板材加工廠、日光溫室大棚、雙孢菇生產基地等項目。共吸納370名貧困勞動力打工、人均年創收15000元，幫助村集體增加積累27萬元。還先后5次組織射陽縣陳洋職業中學專業教師到通洋鎮村組巡回講解種養殖技術，發放科技資料1600多冊，有300多人次到陳洋職中養殖基地參觀學習，許多農民，邊學邊干，掌握了種養殖技術。增強了被幫扶對象的“造血”功能和脫貧致富的信心，真正做到扶貧更扶志。

在結對幫扶方面，我們想貧困戶之所想，急貧困戶之所急，黨員干部想方設法動腦筋幫助30戶被幫扶對象自己辦起了養雞、養鵝、養豬、養魚場。幫助安排51戶被幫扶對象到扶貧項目基地打工，15戶被幫扶對象參與到公司+農戶的形式中。還幫助56個貧困勞動力轉移到外市縣就業，人均年收入18000元以上。

作為牽頭單位，我們派出一名隊長、一名常務隊長，我們要求他們不辱使命，帶著責任，帶著情感，真心實意地履行好牽頭責任。

我局脫貧攻堅工作雖取得了一定成績，但與市委、市政府的要求相比，與兄弟單位和部門相比，還存在一定的差距，我們將乘這次會議的東風，進一步解放思想，大膽創新，采取多項措施，再掀脫貧攻堅高潮：

1.認真總結經驗，把“牽手致富”工程中好的做法和先進典

—2— 型加大宣傳力度，進一步造濃脫貧攻堅氛圍。

2.督促駐點工作隊認真調查研究，與鎮黨委政府抓緊對接，擬訂脫貧攻堅工作計劃，并與各后方單位溝通，方案成熟后及時提請市聯系領導會辦落實。

3.大力度籌集資金，確保資金按時序進度足額到位，同時加大資金監管力度，確保所有幫扶資金全部用在幫扶項目上，盡最大努力，在任務資金外再想法設法籌集資金，放大幫扶效應。

4.督促駐點工作隊，認真組織實施幫扶項目，確保所有幫扶項目不誤農時，收到實效。

5.繼續傾心抓好“牽手致富”工作。多管齊下，確保脫貧任務圓滿完成。

6.在承擔通洋鎮脫貧攻堅后方單位牽頭任務方面，我們積極與各后方單位及通洋鎮政府、射陽縣有關部門溝通協調，幫助落實扶貧任務，籌集幫扶資金，組織實施脫貧項目。圓滿完成市委、市政府交給的牽頭任務。

二〇一一年三月

—3—

第四篇：帶著感情做好群眾工作

帶著感情做好群眾工作

馬志明

帶著感情做好群眾工作，首先要努力關心群眾，切實為群眾解決實際困難和問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障，生產得到發展。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規和政策的，要積極協調有關部門予以解決，凡是要求合理，但政策沒有明確的，應該堅持從實際出發，認真研究解決，一時無法解決的，可先部分解決，確實因客觀原因無法徹底解決的，應向群眾講清道理，做好解釋。凡是群眾要求不合理，不合法的，堅決不開口子，不做不符合規定的許諾，防止產生以鬧取勝的不良影響。

帶著感情做好群眾工作，就要真正依靠群眾，充分尊重群眾的意愿。要充分相信群眾，把政策交給群眾，把事實告訴群眾，既不回避問題，也不掩蓋矛盾，既不避重就輕，也不敷衍群眾，爭取群眾的理解和支持。要深入了解民意，充分尊重群眾的意愿。在做出決策前、開展工作時，應認真進行調查研究、了解群眾的真實想法，傾聽群眾的愿望要求，特別是要聽取群眾的不同意見，以群眾擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量工作和決策的標尺。要從群眾的實踐中尋找解

決問題的辦法，始終保持謙虛謹慎的態度，問計于民，向群眾學習，真正把群眾的積極性、主動性、創造性發揮好，保護好。

帶著感情做好群眾工作，還要悉心教育群眾，深入細致地做好群眾思想政治工作。歷史經驗告訴我們：民意如水，宜疏不宜堵。只有做好疏導化解工作，正確引導群眾，才能消除矛盾。對待苗頭性問題，要提前做工作，盡早化解；對長期性問題，要經常做工作，逐步化解；對突發性事件，要集中做工作，及時化解；對周期性矛盾，要不斷做工作，反復化解。在做思想政治工作時，要把說服教育、釋疑解惑和排憂解難結合起來，一方面要因時因地把握群眾情緒，曉之以理，動之以情地進行說服教育，另一方還要回答好群眾關心的問題，幫助群眾消除誤解。同時，還要設身處地地為群眾著想，力所能及地幫助他們解決實際困難，得到群眾的理解。

帶著感情做好群眾工作，要求我們各級干部要轉變工作作風。要把群眾工作站作為干部轉作風的前沿陣地，進一步健全干部經常下訪、領導定期接訪的工作機制。各級干部要經常深入基層，深入群眾，察社情、訪民意，及時發現各種苗頭性、傾向性的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾消化在萌芽狀態。要加強學習，學習好、掌握好黨的政策方針、法律法規、市場經濟知識、科技知識和必要的專業知識，鍛煉思維能力、語言表達能力，提高了解社情民意的能力、做思想工作的能力、動員群眾的能力、化解人民內部矛盾的能力、處理突發事件的能力，在實踐中打牢做群眾工作的堅實基礎。

第五篇：帶著感情做好群眾工作[推薦]

帶著感情做好群眾工作

感情決定態度，態度產生動力。我們黨來自人民、植根人民，與人民群眾感情相通、血脈相連，我們只有把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。當前，我國正處于社會轉型期、矛盾凸顯期，群眾利益和訴求多元、觀念多樣，更需要我們深入群眾，融入群眾，視群眾為至愛、摯友、至親，帶著深厚感情做好群眾工作。視群眾為至愛，把群眾放在心中最高位。人民群眾是我們黨的執政之基、力量之源。當前少數黨員干部工作存在機關化、貴族化、衙門化傾向，與群眾感情越來越疏遠，甚至站在了群眾對立面。我們必須強化思想政治教育，牢樹群眾觀點，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾。找準立足點。對老百姓的感情深不深，關鍵看工作的立足點準不準。我們把發展與惠民生、促和諧結合起來，把優質資源向農村基層延伸，加快城鄉規劃、產業發展、基礎設施、就業和社會保障、政策措施等一體化進程，努力推進全縣社會公共服務的均等化。堅持為了群眾一切。時刻把群眾所思所盼放在心頭、抓在手中，視群眾為“家人”，視群眾反映的問題為“家事”，視群眾工作為“家業”。我們從2009年起，在全縣220個行政村設立“三農”工作站，每周二、周五干部駐村入戶幫扶，與群眾同吃同住同勞動，與群眾打成一片，落實好“農事村辦”的各項要求，逐步建立向農村提供基本服務的駐村辦事制度。把群眾利益放在第一位。要始終把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為最高工作標準。我們時刻將百姓冷暖放在心上，優先增加民生投入，專門成立民生辦公室，積極解決百姓普遍關注的熱點、難點、焦點問題。堅持小財政力挺大民生，每年謀劃推進一批擴大就業、飲水安全、社保擴面、安居保障、食品藥品安全、農村環境治理、藍天碧水等民生工程，百姓生產生活條件大為改善。

視群眾為摯友，密切聯系群眾。密切聯系群眾，是我們黨最大的政治優勢。要堅持群眾路線，真正貼近群眾，面對面交流，心貼心溝通，時刻保持黨同人民群眾的血肉聯系。堅持“零距離”，大力訪民情?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀啊?。要堅持深入基層一線，走到群眾中間去，問政于民、問需于民、問計于民，傾聽群眾呼聲。我們探索實行了領導干部下基層蹲點調研制度，大力倡導一線工作法，各級干部定期深入企業、農村、社區、農戶，建立民情工作臺賬，摸實情、辦實事、解民難。堅持“零障礙”，認真聽民聲。要廣泛聽取群眾意見和訴求，搭建起黨群“連心橋”。我們創新工作方法，拓寬群眾反映渠道，縣級干部工作日輪流接訪，帶著問題主動下訪約訪，包村縣直單位和鄉鎮干部走村入戶，定期召開干群“夜談會”、“懇談會”，與村民拉家常、交朋友，收集群眾意見建議，共同研究解決群眾最現實、最直接的利益問題。堅持“零停留”，切實解民憂。群眾是我們的衣食父母，群眾憂的盼的，就是黨員干部抓緊辦的。要時刻懷有憂民之心，想群眾之所想，急群眾之所急，第一時間幫助群眾解決難事憂事。我們在成立縣聯合接訪中心、行政服務中心、群眾工作站的基礎上，在鄉村兩級建立便民服務中心、矛盾調解室，并專設民生工作接待室，公布民生熱線，健全民生接待、交辦、督辦工作機制，確保群眾反映的問題第一時間解決。

視群眾為至親，真心服務群眾。群眾工作，說到底是對人的服務和管理。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。要圍繞群眾多元化的利益訴求，把服務貫穿于群眾工作的各個方面、各個環節，創新思路，搭建平臺，真正把服務送到百姓家門口，把事辦到百姓心坎上。堅持富民為要，做群眾的“引路人”。提高群眾收入是最大的民心工程。要把富民作為做好群眾工作第一要務，深謀富民之策，大力發展富民產業，帶領群眾致富。我們將薄皮核桃產業作為富民支柱產業予以推進，大力推行“龍頭+基地+農戶”發展模式，建成中國北方最大的優質薄皮核桃生產基地，成功協辦首屆中國核桃節。堅持惠民為重，做群眾的“貼心人”。群眾工作的重點難點在農村。我們大力創建文明生態村，以新民居建設和農村危房改造為抓手，積極改善農村人居環境；加強精神文明和德孝文化建設，推進文明和諧單位、村鎮、家庭創建活動，積極打造邢瓷文化、趙云文化、核桃文化，弘揚新時期臨城精神，造就新型農民。堅持安民為基，做群眾的“呵護人”。安定的生產生活環境是做好群眾工作的最基本要求。要以安民為重要職責，把群眾安危放在重要位臵，積極化解社會中的不穩定、不安定因素，為群眾創造一個穩定的環境。我們堅持穩定第一責任，不斷加強和創新社會管理，強化社會治安綜合治理，探索實行了以構建平安臨城為重要內容的網格化管理、組團式服務，促進了社會和諧。