第一篇：鐵路局體質(zhì)改革會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和定義事項(xiàng)的公文，一般公司開會(huì)都會(huì)有人做公司紀(jì)要。

根據(jù)中央書記和國務(wù)院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、鐵道部、國家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開會(huì)，對(duì)改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運(yùn)輸問題，認(rèn)真作了研究。山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運(yùn)輸，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn)，主要由北京、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉，其余大部分也范文網(wǎng) 免費(fèi)提供各種范文 要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排等環(huán)節(jié)分割開來，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會(huì)同志認(rèn)為，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

一、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個(gè)鐵路局，撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量，形成一個(gè)整體，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來，充分發(fā)揮運(yùn)力效能，使運(yùn)輸線路暢通，更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作。分局撤銷以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車、車輛、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯樱訌?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員，在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作，辦理、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng)，及時(shí)溝通雙方的情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。

三、北京、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn)，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

四、鐵路管理局、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動(dòng)，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷前對(duì)干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后，可分別設(shè)立調(diào)度分所，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能嚒C(jī)、工、電、檢等項(xiàng)工作。

五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車。對(duì)流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等，要根據(jù)計(jì)范文網(wǎng)原創(chuàng)范文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源：劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁，保證運(yùn)輸。

六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運(yùn)，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造，提高運(yùn)輸能力。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國鐵路管理體制改革的試點(diǎn)，今年下半年作好準(zhǔn)備，明年初開始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。

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第二篇：檢察院體質(zhì)改革

論中國檢察體制與檢察機(jī)關(guān)的改革

內(nèi)容提要

根據(jù)憲法和法律規(guī)定，檢察機(jī)關(guān)作為國家專門的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，在刑事訴訟中依法履行國家工作人員職務(wù)犯罪偵查、審查批準(zhǔn)逮捕、公訴和對(duì)刑事訴訟實(shí)行法律監(jiān)督等項(xiàng)職權(quán)。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，要充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督職能、體現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)司法機(jī)關(guān)的性質(zhì)，通過履行檢察職能，裹有效地保障司法公正和社會(huì)正義，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約，維護(hù)法治尊嚴(yán)、保障基本人權(quán)，提高訴訟效率。我國在借鑒蘇聯(lián)的檢察權(quán)制度模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本國的實(shí)際情況,建立起公訴權(quán)和法律監(jiān)督權(quán)由檢察機(jī)關(guān)同時(shí)行使的檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制。這種檢察機(jī)制隨著社會(huì)的發(fā)展、環(huán)境的變化已凸顯許多弊端,改革檢察體制,重新定位檢察權(quán)性質(zhì),使之適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要,成為我國司法改革重中之重的問題。

關(guān)鍵詞

檢察權(quán)檢察機(jī)關(guān)檢查體制改革

一．檢察權(quán)的性質(zhì)

我國現(xiàn)行檢察院體制的改革,是一個(gè)值得重視問題。目前有一種意見是確認(rèn)檢察權(quán)屬行政權(quán)的性質(zhì),將檢察院體制從司法體制中取消。對(duì)檢察權(quán)的性質(zhì)以及與其相關(guān)的檢察官的定位,是檢察制度研究的一個(gè)重要課題。

(一)。行政權(quán)說

行政權(quán)說認(rèn)為檢察權(quán)系行政權(quán),檢察官系行政官,主要有兩方面的理由,第一方面,也是最主要的根據(jù),是檢察機(jī)關(guān)的組織體制和行動(dòng)原則具有行政特性。檢察機(jī)關(guān)組織與活動(dòng)的一項(xiàng)基本原則,是/檢察一體制0, o 指檢察機(jī)關(guān)上下形成一個(gè)整體。具體體現(xiàn)于四項(xiàng)制 度:一是/階層式建構(gòu)0和上級(jí)的/指令權(quán)0。各國檢察機(jī)關(guān)普遍實(shí)行仿效行政機(jī)關(guān)的/階層式建構(gòu)0,上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān),上級(jí)檢察官對(duì)下級(jí)檢察官有指揮監(jiān)督的/指令權(quán)0,而下級(jí)則有服從義務(wù)。這種縱向位階制和上下領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,是典型的行政性關(guān)系。也是檢察權(quán)行政性最突出的體現(xiàn)。二是職務(wù)收取和職務(wù)轉(zhuǎn)移制。上級(jí)有權(quán)親自處理屬于下屬檢察官承辦的案件和事項(xiàng),同時(shí)上級(jí)檢察官有權(quán)將下屬檢察官承辦的案件和事項(xiàng)轉(zhuǎn)交其他下屬檢察官承辦。除非受到法律的特別限制。三是官員代換制。參與訴訟、出席法庭的檢察官即使中途替換,對(duì)案件在訴訟法上效果并無影響;四是首長(zhǎng)代理制。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)所屬檢察官在對(duì)外行使職權(quán)時(shí),系檢察首長(zhǎng)的代理人。這幾項(xiàng)制度,與法官制度迥異,體現(xiàn)出/檢察一體制具有明顯的上命下從的行政屬性。

第三篇：關(guān)于鐵路局

這是原文：看到一個(gè) 關(guān)于鐵路局的介紹相當(dāng)完善，再多說兩句，免得有更多人不了解鐵路局而走彎路剛進(jìn)路局，非相關(guān)不十分了解，可能多有不對(duì)之處，供參考，偶上交大就業(yè)網(wǎng)，看到鐵路局招娉，防大家不了解路局而走彎路，說幾句實(shí)在話，本人13屆，去蘭州鐵路局。進(jìn)去之后就跟你之前想的完全不一樣，特別是對(duì)于咱們北交的的學(xué)生，來到鐵路局之后你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是西南交大，而是蘭交大，大連交大，石家莊鐵道學(xué)院，以及其他二三本院校的鐵路職工子弟，你的學(xué)歷沒有重點(diǎn)與三本之別，只有是不是子弟之別，現(xiàn)在鐵路局基本是靠資歷靠公開考試招聘上崗，但是有時(shí)間限制，就是說一般要在基層三年往上，而且如果你不是子弟，那你就已經(jīng)輸在了起跑線，因?yàn)樗械淖拥芊值教m州，或者好的城市，好的段。

只要是本科學(xué)歷，全都是第一年見習(xí)期，就是分到最基層的車間，和個(gè)人一起，第二年轉(zhuǎn)為助理工程師，然后定崗到你所在的車間，至少不會(huì)出你的站段，雖然鐵路局最經(jīng)發(fā)展很快，用人很缺，但是這里并不是你越有能力越有技術(shù)就越會(huì)走的快，在這里，不需要技術(shù)，需要一張文憑，然后接下來就是熬時(shí)間等機(jī)會(huì)，相對(duì)國內(nèi)其他路局，蘭州鐵路局是最有希望往上爬的一個(gè)局，因?yàn)椋髂晏m新二線通車，是200公里動(dòng)車組，需要新的管理崗位人員，然后蘭渝鐵路開通，所有的都是新站新段，需要大量的管理人員，再過兩年，寶蘭客運(yùn)專線開通，所有的新車站，新管理方式，需要一大批人，所以最近幾年進(jìn)蘭州鐵路局的大學(xué)生，五年后基本全會(huì)上管理崗，應(yīng)該說，是所有路局中機(jī)會(huì)最好的一個(gè)局，但就算是這樣，我不推薦咱們交大的學(xué)生去鐵路局，原因如下：

1，工作條件極差，除非你能直接去局機(jī)關(guān)（有關(guān)系），另一條路就是三年后往局機(jī)關(guān)考，工資應(yīng)該4000左右，但是獎(jiǎng)金特別高，據(jù)說在4000左右，相比其他站段，工資略低，但站段獎(jiǎng)金幾乎可以忽略，但是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，作為當(dāng)年高考比人家高五六十分的北交學(xué)生，現(xiàn)在你不一定能考過人家，當(dāng)時(shí)分配時(shí)，我旁邊一西南交大的姑娘，快急哭了，生怕分到嘉峪關(guān)去，在聽到蘭州車務(wù)段后，不知有多慶幸，可想而知鐵路站段的的工作環(huán)境，2.工作種類：基本上去了之后會(huì)有 車務(wù)段（交運(yùn)專業(yè)），機(jī)務(wù)段（機(jī)械相關(guān)專業(yè)，機(jī)車專業(yè)）工務(wù)段（土木橋梁，鐵道工程等，機(jī)械）供電段（電氣相關(guān)）電務(wù)段（可能也是通信相關(guān)）還有直屬車站，貨運(yùn)中心，以及其他附屬段，如房建段，供水段，，工作方式，最好的應(yīng)該是分到直屬車站，因?yàn)橹睂佘囌径际谴蟪鞘校粫?huì)再分到下面的小地方或艱苦的地方，比如蘭州車站，那肯定只在蘭州市，車務(wù)段，客運(yùn)段：咱們學(xué)校的幾個(gè)交運(yùn)的都分到車務(wù)段或客運(yùn)段了，車務(wù)段就是大家最熟悉的車站工作人員，客運(yùn)段多是列車員，分下去之后見習(xí)期基本就是跟著跑火車。每人一節(jié)車廂，就是咱們坐火車掃地的，那么你想想，你的工作，如果你是個(gè)姑娘，大晚上熬夜會(huì)不會(huì)成為黃臉婆，那么多乘客你煩不煩，沒有乘客的尊重，沒有正常的作息，以后的成長(zhǎng)空間就是從硬座車廂調(diào)到硬臥再到軟臥，其他高鐵是怎樣我就不清楚了，但是姑娘們，想想你們最美好的年華就要那樣消耗掉嗎，那么男人們，先從掃地開始做起，接下來的真正走上管理崗路還長(zhǎng)，還要看機(jī)會(huì)，早一年去的就已經(jīng)排在你前面了，不論他是蘭交大還是大連交大，華東交大，或者其他普通學(xué)院，鐵路熬得是資歷，不是能力，機(jī)務(wù)段：下面還會(huì)有好多個(gè)車間，就是火車頭，以維修火車頭為主，沒有正常時(shí)間，因?yàn)殍F路的工作時(shí)間為“天窗”（此時(shí)間段此地沒有列車通過）所以具體你的工作時(shí)間還的看你的站段車間，很多車間在郊區(qū)，荒涼的地方，住的地方別想有多好，男人吃點(diǎn)苦沒關(guān)系，應(yīng)該的。但是最重要的是，苦也吃了。前途卻看不見，你往上可能先混到一個(gè)最小的管理崗，如果到車間主任或書記那至少得三四年（運(yùn)氣好，）車間主任沒五年不可能，而且你前面已經(jīng)有那么多了，如果你想改善環(huán)境那就去段機(jī)關(guān)，但是你去了就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)段機(jī)關(guān)里人太多，熬個(gè)五六年可能回到副科，但是現(xiàn)在的社會(huì)，副科算個(gè)屁，比例可能就是10:1，而且你不一定能競(jìng)爭(zhēng)過人家二本的學(xué)校學(xué)生，因?yàn)樵蹅儗W(xué)校的學(xué)生普遍思想比較不積極表現(xiàn)，因?yàn)椴幌矚g虛假的那一套東西，但是國企老風(fēng)氣就是那樣，比如，咱們學(xué)校沒有人去入黨，但是別的那些鐵路學(xué)校學(xué)生給輔導(dǎo)員走后面才弄個(gè)預(yù)備，應(yīng)該說咱們的學(xué)生思想普遍比較開放，比較不愛與人爭(zhēng)，不適合這種混的國企，工務(wù)段：線路的保養(yǎng)與維護(hù)，橋梁隧道檢修，也有機(jī)修車間，那些車間基本全在偏僻的地方，一個(gè)車間可能就一兩個(gè)大學(xué)生，全段可能二三十個(gè)大學(xué)生，大段會(huì)四五十個(gè)，工作人員全是大老粗，你想想你每天與誰交流，說句實(shí)話，我現(xiàn)在連那些二三本的同事都不太愿意說，因?yàn)樗枷胗^念差距太大，你在北京四年來增加的人生觀價(jià)值觀到了那里就會(huì)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)直差距太大，前途，如果幸運(yùn)，路局工務(wù)處缺人，可能會(huì)調(diào)走，但基本上會(huì)三四年一直在本站段呆著，甚至是本車間，現(xiàn)在調(diào)動(dòng)不多，還會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)上崗，資歷夠了就考么，考上去也是個(gè)小官。很小，供電段、通信段、電務(wù)段：這個(gè)不太清楚。但是據(jù)說很多其他局的大學(xué)生去了之后就是個(gè)信號(hào)員，那么多的電氣化鐵路，全線都得時(shí)時(shí)維修，還的是在天窗，時(shí)間會(huì)大多在晚上，凌晨，這個(gè)特別累，信號(hào)工基本上一干就是幾年，什么你學(xué)的那些高深技術(shù)，都是扯淡，全浪費(fèi)，你只要會(huì)認(rèn)識(shí)燈亮不亮，旗子怎么轉(zhuǎn)，至于前途，跟其他差不多，你想想一個(gè)局能有幾個(gè)段，幾個(gè)車間，在你之前排了幾十個(gè)甚至幾百個(gè)大學(xué)生了，關(guān)鍵你能力再強(qiáng)沒用，太強(qiáng)的人不一定聽話，貨運(yùn)中心，這個(gè)是鐵路局改革來的新一個(gè)種類，據(jù)說這個(gè)比較好，可能前途會(huì)好點(diǎn)，說白了就是鐵路的物流公司么，現(xiàn)在鐵路做門對(duì)門的貨運(yùn)，就是跟民間物流公司競(jìng)爭(zhēng)么，以后可能會(huì)當(dāng)上經(jīng)理，發(fā)比財(cái)，這個(gè)難說

其他的段就不說了，建房子等等，估計(jì)掙的錢不會(huì)比房地產(chǎn)公司多。

說說鐵路待遇福利，蘭州局應(yīng)該是工資較高的一個(gè)局，見習(xí)期三千多，轉(zhuǎn)正定崗四千過，一個(gè)月卡上能到賬三千多。然后就是分房，雖然鐵路局會(huì)分房，但是也看資歷，積分制，基本上沒有突出貢獻(xiàn)，一年一分，在你前面有多少個(gè)二三十分的在排隊(duì)你自己猜測(cè)，這個(gè)分房也得自己交錢買，大概會(huì)是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)的三分之

一左右，但是得先結(jié)婚再排隊(duì)，30歲前基本就別想了，至于獎(jiǎng)金，除非你能弄到機(jī)關(guān)，不然就是出力氣拿個(gè)一千不到，如果把你分到一個(gè)小段上，找對(duì)象都是麻煩。

鐵路局有一特點(diǎn)就是穩(wěn)定，就算你瞎干胡干，只要?jiǎng)e出特別嚴(yán)重的事故，不會(huì)辭退你，包養(yǎng)老

預(yù)計(jì)： 鐵路局的工資肯定會(huì)逐年上漲，工作條件隨著設(shè)備的改進(jìn)會(huì)隨之改進(jìn)，職工的待遇可能會(huì)逐漸趕上石油電力銀行行業(yè)，但沒發(fā)生的事誰都不知道，在蘭州局應(yīng)該說空間很大，因?yàn)殍F路上的一個(gè)職位頂多干四年五年，一般兩三年，所以要是耐得住寂寞或趕上好運(yùn)氣能在四十歲爬到段長(zhǎng)的位子，但是請(qǐng)?jiān)蹅儽苯淮蟮膶W(xué)生慎重考慮要不要去鐵路局，鐵路局最大的不好處在于，你進(jìn)去后再想跳到其他公司就比較難，因?yàn)槟阍阼F路局扛大錘，掃車廂，不是練技術(shù)，不是設(shè)計(jì)師

建議大家考慮下其他大型工業(yè)國企，雖然表面上工資一般，但獎(jiǎng)金高，上班時(shí)間合理，我一同學(xué)在蘭州一核能廠，每個(gè)周末都是自駕游，爽了一逼，工資我估計(jì)7000往上，另外對(duì)于想回家鄉(xiāng)工作的同學(xué)給與支持，在家鄉(xiāng)這邊你回來無論是創(chuàng)業(yè)還是上班，都過得會(huì)不錯(cuò)，機(jī)會(huì)很多，而且最近幾年的發(fā)展速度實(shí)在是太快，以后會(huì)很難說，也去你的機(jī)會(huì)會(huì)更多，說多少廢話，把錢掙了才是真牛逼！留北京的一定要珍惜北京的文化，生活環(huán)境，

第四篇：關(guān)于縣市公司一體化改革會(huì)議紀(jì)要

～年11月25日，市公司經(jīng)理主持召開了縣市公司一體化改革推進(jìn)工作經(jīng)理辦公會(huì)。市公司在家的領(lǐng)導(dǎo)同志，科室負(fù)責(zé)人共11人參加了會(huì)議。會(huì)上就四條線運(yùn)行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關(guān)部門如何配合以及需要解決的問題進(jìn)行了討論。現(xiàn)將這次會(huì)議研究的幾個(gè)問題紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確“一體化”改革的意義和主要任務(wù)

1、會(huì)議認(rèn)為，要在全公司范圍推行縣市一體化改革，這是企業(yè)內(nèi)部的管理模式的創(chuàng)新，是一場(chǎng)管理的革命，必須從現(xiàn)在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉(zhuǎn)換，機(jī)制的建立，制度的完善，一體化運(yùn)行的規(guī)范等五個(gè)方面動(dòng)作起來。會(huì)議決定：從12月1日起，在公司系統(tǒng)全面試行一體化方案，～年1月1日開始全面正式運(yùn)行。

2、實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”，達(dá)到“兩個(gè)統(tǒng)一”，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制、考核體系、管理制度的規(guī)范。會(huì)議要求，會(huì)后，在近一個(gè)星期內(nèi)，由分管經(jīng)理牽頭，按照四條主線，上下結(jié)合，條塊結(jié)合，管理與經(jīng)營結(jié)合，明確一體化改革思路，在分管領(lǐng)導(dǎo)一條線范圍內(nèi)達(dá)到思想、行動(dòng)的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，12月1日前后，再開一次市公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)和管理科長(zhǎng)會(huì)，正式通過《零售管理垂直運(yùn)行辦法》等16個(gè)管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會(huì)議確定，根據(jù)各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現(xiàn)有在崗人員人數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各銷售片區(qū)進(jìn)行人員定編，并對(duì)市公司派出片區(qū)的管理人員進(jìn)行聘任。在操作程序上，由片區(qū)經(jīng)理推薦，市公司對(duì)口科室、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，黨委會(huì)研究聘任。

二、精心指導(dǎo)，全盤謀劃，保證改革健康發(fā)展

1、籌劃、編制～主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算。會(huì)議初步擬定～年的銷售預(yù)算為：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預(yù)算編制步驟是：分條確定總數(shù)，按塊分解下發(fā)，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報(bào)，市公司綜合平衡，經(jīng)理審定確認(rèn)，正式統(tǒng)一行文。

2、考核原則和操作程序。會(huì)議認(rèn)為，考核體系建立后，在市縣一體化的架構(gòu)下，主管部、科室對(duì)片區(qū)、加油站、配送部、直銷客戶經(jīng)理崗，實(shí)行誰主管誰監(jiān)督誰考核的原則，考核結(jié)果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進(jìn)行；信息共享，職權(quán)明確，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算后拔。

3、人事勞資管理。會(huì)議認(rèn)為，在一體化下，把條條管（零售、客戶部、財(cái)務(wù)）、塊塊管（片區(qū)經(jīng)理）與職能科室（政工人事科）管理相結(jié)合，人員進(jìn)出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客戶部、財(cái)務(wù)科、商各片區(qū)經(jīng)理具體抓，嚴(yán)格辦事程序，注意手續(xù)報(bào)批。

4、行政管理如何規(guī)范的問題。會(huì)議認(rèn)為，這一塊涉及辦公室綜合事務(wù)，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對(duì)外協(xié)調(diào)，具體由市公司經(jīng)理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數(shù)質(zhì)量、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)、黨務(wù)跨線部門，要為四條線運(yùn)行搞好管理、監(jiān)督和服務(wù)。

5、對(duì)縣公司經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理如何行使職權(quán)的問題。會(huì)議一致認(rèn)為，縣公司經(jīng)理職能不容忽視，他是市公司經(jīng)理和零管部向片區(qū)派出的執(zhí)行代表，對(duì)外代表市公司經(jīng)理履行職責(zé)，對(duì)內(nèi)按隸屬關(guān)系操作。在片區(qū)內(nèi)，me全面負(fù)責(zé)，參與各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)。對(duì)其他派出人員有監(jiān)督、管理權(quán)。me業(yè)務(wù)上接受零管部管理的同時(shí)，對(duì)市公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞市公司下達(dá)片區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)開展工作總協(xié)調(diào)。在費(fèi)用開支上，賦予me審核權(quán)，綜合協(xié)調(diào)費(fèi)用的處理權(quán)。

與會(huì)同志一致表示，一體化改革已進(jìn)入實(shí)施階段，我們要堅(jiān)定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤謀劃，講大局，在全公司這個(gè)棋局上，運(yùn)籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。

參加會(huì)議人員：

xxxxxxxxxx

發(fā)送：各縣市經(jīng)營部、機(jī)關(guān)各科室

第五篇：中職課程體系改革研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1會(huì)議概況

【會(huì)議時(shí)間】 ：2013年1月5日 【會(huì)議地點(diǎn)】 ：校辦公樓五樓會(huì)議室 【參會(huì)人員】 ： 【會(huì)議主持】 ： 【會(huì)議記錄】 ：

【會(huì)議主題】 ： 以服務(wù)社會(huì)為宗旨，以提升學(xué)生專業(yè)技能水平為目標(biāo)，對(duì)機(jī)械加工技術(shù)人才培養(yǎng)方向進(jìn)行交流、探討，對(duì)機(jī)械加工技術(shù)人才培養(yǎng)方案初稿及課程體系改革方案初稿進(jìn)行審核，提出修改意見。會(huì)議議程

1)xxx副校長(zhǎng)介紹與會(huì)專家及我校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)老師 2)xxx校長(zhǎng)致辭并介紹學(xué)校情況

3)機(jī)械加工專業(yè)包部主任xxx主任介紹機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)示范校建設(shè)情況 4)專家針對(duì)機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)建設(shè)情況給予指導(dǎo)

5)機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及課程體系改革方案進(jìn)行討論論證 6)會(huì)議總結(jié) 7)會(huì)議結(jié)束，合影 會(huì)議主要內(nèi)容

3.1 xxx校長(zhǎng)介紹與會(huì)專家及我校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)老師

??專家1： ??專家2： ??專家3： ??專家4： ??專家5： ??校方1： ??校方2： ??校方3：

3.2 XXX校長(zhǎng)致辭并介紹學(xué)校情況

XX校長(zhǎng)首先對(duì)到校的專家表示熱烈的歡迎，并簡(jiǎn)要介紹學(xué)校情況：

我校始建于1981年，2007年，獲得中央支持實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目320萬，學(xué)校自籌200萬元，建成了高標(biāo)、配套齊全的工科類實(shí)訓(xùn)中心。現(xiàn)有南北兩個(gè)校區(qū)，占地面積192.6畝，建筑面積78636平方米，學(xué)校景色優(yōu)美，環(huán)境宜人。在校生4623人。南校區(qū)承擔(dān)中職學(xué)生的教學(xué)管理工作；北校區(qū)承擔(dān)成人教育。學(xué)校現(xiàn)有教職工253人，外聘兼職教師55人，具有本科及以上學(xué)歷占99%，專業(yè)課教師占任課教師比例的66%，雙師型教師占教師隊(duì)伍的83%以上。我校于2012年6月通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校遴選，成為“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃”第二批立項(xiàng)建設(shè)學(xué)校，堅(jiān)持 “學(xué)生自豪?家長(zhǎng)放心?社會(huì)滿意”的理念，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以服務(wù)為宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才為目標(biāo)，以重點(diǎn)發(fā)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、汽車運(yùn)用與維修專業(yè)、制冷和空調(diào)設(shè)備運(yùn)行與維修專業(yè)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、會(huì)計(jì)電算化專業(yè)等五個(gè)示范性重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為核心，以把學(xué)校建設(shè)成為教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為國內(nèi)一流，特色鮮明的中等職業(yè)教育的示范校。請(qǐng)各位專家對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)多提寶貴意見。

3.3 機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)XXX主任介紹專業(yè)的建設(shè)情況

計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)楊睿主任介紹了計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)情況，在實(shí)訓(xùn)設(shè)施方面、人才培養(yǎng)模式與課程設(shè)置方面、師資力量、校企合作方面對(duì)學(xué)校專業(yè)建設(shè)進(jìn)行了匯報(bào)，并在目前專業(yè)建設(shè)上進(jìn)行的工作和存在的不足在會(huì)議上作了闡述。

3.3.1 建設(shè)進(jìn)度與成效

?? 專業(yè)論證

學(xué)校采取多種方式，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查：

??邀請(qǐng)市專家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，參與學(xué)校規(guī)劃和建設(shè)，圍繞專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)開展研討。

??走訪有關(guān)部門，了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向和對(duì)勞動(dòng)力的需求情況。??對(duì)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)情況，進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

??了解國內(nèi)改革開放先行地區(qū)和發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)情況。??課程改革

調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，推進(jìn)課程改革：

首先，學(xué)校對(duì)專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體優(yōu)化，對(duì)文化課、專業(yè)課在結(jié)構(gòu)、比例、權(quán)重、銜接方面精心設(shè)計(jì)，處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能為主線，以夯實(shí)基礎(chǔ)和掌握現(xiàn)代專業(yè)技能為基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的目的。其次，學(xué)校在遵循教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，專業(yè)課與實(shí)踐課的教學(xué)內(nèi)容針對(duì)崗位職業(yè)能力的要求進(jìn)行設(shè)置。專業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí)間分教學(xué)實(shí)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，教學(xué)實(shí)習(xí)按教學(xué)計(jì)劃在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)地安排，生產(chǎn)實(shí)習(xí)為工學(xué)交替半年，學(xué)校與有關(guān)企業(yè)、單位協(xié)議，有計(jì)劃地安排在這些校外基地實(shí)習(xí)。第三因?yàn)楝F(xiàn)有的教材不能滿足我們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)實(shí)用型人才為此學(xué)校計(jì)劃制作精品課程和編輯校本教材，以flash動(dòng)畫設(shè)計(jì)為領(lǐng)頭的各科目都在醞釀中。??師資建設(shè)

一是努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)對(duì)口，提高教師學(xué)歷層次； 二是加強(qiáng)教育科研，培養(yǎng)骨干教師隊(duì)伍；

三是提高教師專業(yè)技能，培養(yǎng)“雙師型” 教師；

四是拓寬渠道，廣開門路，向企業(yè)和高校聘請(qǐng)兼職教師。??設(shè)備設(shè)施 學(xué)校加大力度實(shí)現(xiàn)與企業(yè)無縫對(duì)接，提高實(shí)戰(zhàn)能力，特?cái)M建立5間導(dǎo)師工作室分別是動(dòng)畫工作室、網(wǎng)頁制作工作室、廣告設(shè)計(jì)工作室、影視后期和網(wǎng)絡(luò)工作室，現(xiàn)正在著手搭建。

??學(xué)生技能大賽的成果：本專業(yè)在阜陽市、安徽省和國家技能大賽上都成績(jī)顯著。??校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)：校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

3.3.2 存在問題

??隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品的升級(jí)，本專業(yè)的課程與崗位對(duì)接還不夠緊密，需要真正發(fā)揮動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的作用，使教學(xué)內(nèi)容更新緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，對(duì)已構(gòu)建的典型工作項(xiàng)目需要不斷補(bǔ)充完善，進(jìn)一步優(yōu)化課程體系。

??本專業(yè)的師資隊(duì)伍理論知識(shí)更新、實(shí)踐指導(dǎo)能力、服務(wù)企業(yè)社會(huì)能力等方面有待進(jìn)一步提升，以此適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。

??本專業(yè)校企合作的活力還需提高，合作模式需要?jiǎng)?chuàng)新，長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制需要繼續(xù)鞏固。

??本專業(yè)辦學(xué)辦學(xué)規(guī)模相對(duì)還較小，在校生數(shù)、校內(nèi)設(shè)備還比較少，需要加大與企業(yè)的緊密合作，提高學(xué)生的就業(yè)率，增強(qiáng)學(xué)校的影響力和吸引力。??亮點(diǎn)特色的提煉。

??如何把本專業(yè)做的更強(qiáng)更大。

??教學(xué)資源庫與信息化建設(shè)如何更大的發(fā)揮作用。

3.3.3 展望

??校企合作

深化校企合作關(guān)系，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制；利用好企業(yè)資源為學(xué)生實(shí)習(xí)和教師培養(yǎng)提供平臺(tái)

??教學(xué)資源建設(shè)

建設(shè)理實(shí)一體化、信息化教學(xué)資源庫、開發(fā)校本教材、精品課程

??實(shí)訓(xùn)環(huán)境建設(shè)

構(gòu)建理實(shí)一體化教學(xué)環(huán)境，為改革傳統(tǒng)教學(xué)模式提供硬件條件

??師資隊(duì)伍建設(shè)

打造一支具有先進(jìn)教學(xué)理念，能夠開展理實(shí)一體化教學(xué)，專業(yè)技能過硬的“雙師型”教師隊(duì)伍

3.4 專家對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程體系改革方案進(jìn)行討論

陳雷副校長(zhǎng)對(duì)于示范校建設(shè)提出以下議題，對(duì)現(xiàn)有

針對(duì)以上議題，各位專家以及我校人員展開了激烈的討論，意見匯總?cè)缦拢?/p>

XXX（1）現(xiàn)有開設(shè)的課程與社會(huì)上有所脫節(jié)，如目前聯(lián)想、戴爾的操作系統(tǒng)已經(jīng)趨向于Windows

7、Windows 8系統(tǒng)，而我們課堂上仍然沒有引進(jìn)新系統(tǒng)的教學(xué)，需要開設(shè)更新課程。

（2）現(xiàn)在中職學(xué)校畢業(yè)生參加工作后，輸送到企業(yè)仍然要進(jìn)行一年左右的培訓(xùn)，不實(shí)習(xí)不能上崗，企業(yè)所花成本高不愿意接收剛畢業(yè)的學(xué)生，希望學(xué)校在學(xué)生畢業(yè)前能多去企業(yè)實(shí)習(xí)。XXX

（一）課程設(shè)置與市場(chǎng)需求脫節(jié)，實(shí)用性不強(qiáng)，企業(yè)需要到校就可參加工作（1）企業(yè)需求現(xiàn)狀：企業(yè)招人頻率高，但是招不了人才，需求與供給不對(duì)應(yīng)，學(xué)校培養(yǎng)人才有空間。

（2）建議學(xué)校在基本操作或教材類盡量少用，多開設(shè)點(diǎn)深度的課程。

（3）計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)目前有四個(gè)住哪也方向，建議選擇一個(gè)方向，選擇一些選修課，盡量交叉學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，交叉設(shè)置課程。

（二）師資力量

（1）師資知識(shí)需要更新和提升，更新課程的師資結(jié)構(gòu)，老師需要進(jìn)行培訓(xùn)和引進(jìn)企業(yè)的兼職教師。

（三）校企合作

建議學(xué)生可以利用寒暑假去實(shí)習(xí)，不用第三年再開始頂崗實(shí)習(xí)。

建議多往現(xiàn)有的云終端、手機(jī)終端輸送人才和開設(shè)課程。??康赟

（1）強(qiáng)烈建議學(xué)生下企業(yè)實(shí)踐，提升師資的前沿力量

（2）動(dòng)漫方向，如果深層次的學(xué)習(xí)主要開設(shè)在高等院校，中職動(dòng)漫要確認(rèn)工作。（3）建議在廣告方向上面好好發(fā)展，以后廣告是片藍(lán)海，思考學(xué)生畢業(yè)后做什么，所學(xué)東西與社會(huì)上要匹配，目前培養(yǎng)出去的中職學(xué)生都去家裝公司。??石磊

（1）專業(yè)的亮點(diǎn)特色：導(dǎo)師工作室可作為特色亮點(diǎn)，采用分層次項(xiàng)目引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)行模式、企業(yè)文化的植入、企業(yè)管理制度的引進(jìn)，企業(yè)案例和運(yùn)行流程，采用雙導(dǎo)師制，聘請(qǐng)和專業(yè)方向相關(guān)的過來當(dāng)導(dǎo)師。（2）多增加頂崗實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)師資力量培訓(xùn)。（3）項(xiàng)目實(shí)施方案上注重開發(fā)流程。??顧紅飛

（1）項(xiàng)目角度，實(shí)施時(shí)過程檔案資料的整理裝盒

（2）人才培養(yǎng)方案，需有連續(xù)性，前后一致，遞進(jìn)式課時(shí)設(shè)置。（3）課程中職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)文化太少。（4）聘請(qǐng)外聘老師，企業(yè)負(fù)責(zé)人

3.6會(huì)議總結(jié)

討論結(jié)束后，陳雷副校長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，并感謝在座的專家評(píng)委給出寶貴的建設(shè)性意見，這將對(duì)接下來學(xué)校進(jìn)行新一輪的人才培養(yǎng)方案以及課程體系改革方案的修訂工作有極大的推動(dòng)作用。

會(huì)議結(jié)束，合影留念。