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30秒內(nèi)吸引客戶的電話銷售

時(shí)間:2019-05-13 23:20:51下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《30秒內(nèi)吸引客戶的電話銷售》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《30秒內(nèi)吸引客戶的電話銷售》。

第一篇:30秒內(nèi)吸引客戶的電話銷售

在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列3件事:

1、我是誰,我代表哪家公司?

2、我打電話給客戶的目的是什么?

3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶有什么用途?

電話銷售開場白一:直截了當(dāng)開場法

銷售員:你好,朱小姐/先生嗎?我是科樂思CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的企業(yè)管理顧問李明,打擾你工作/休息,我們公司現(xiàn)在做一次市場調(diào)研,能否請(qǐng)您幫個(gè)忙呢?

顧客朱:沒關(guān)系,是什么事情?

——顧客也可能回答:我很忙或者正在開會(huì)或者以其他原因拒絕。

銷售員必須馬上接口:那我一個(gè)小時(shí)后再打給你吧,謝謝你的支持。然后,銷售員要主動(dòng)掛斷電話!

當(dāng)一個(gè)小時(shí)后打過去時(shí)必須營造一種很熟悉的氣氛,縮短距離感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小時(shí)后來電話的……)

電話銷售開場白二:同類借故開場法

如:

銷售員:朱小姐/先生,我是科樂思CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)顧問李明,我們沒見過面,但可以和你交談一分鐘嗎?

顧客朱:可以,什么事情?

——顧客也可能回答:我很忙或者正在開會(huì)或者以其他原因拒絕。

銷售員必須馬上接口:那我一個(gè)小時(shí)后再打給你,謝謝。然后,銷售員要主動(dòng)掛斷電話!當(dāng)一個(gè)小時(shí)后打過去時(shí)必須營造一種很熟悉的氣氛,縮短距離感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小時(shí)后來電話的……)

電話銷售開場白三:他人引薦開場法

銷售員:朱小姐/先生,您好,我是科樂思CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)公司的企業(yè)管理顧問李明,您的好友王華是我們公司的忠實(shí)用戶,是他介紹我打電話給您的,他認(rèn)為我們的產(chǎn)品也比較符合您的需求。

顧客朱:王華?我怎么沒有聽他講起呢?

銷售員:是嗎?真不好意思,估計(jì)王先生最近因?yàn)槠渌?,還沒來的及給您引薦吧。你看,我這就心急的主動(dòng)打來電話了。

顧客朱:沒關(guān)系的。

銷售員:那真不好意,我向您簡單的介紹一下我們的產(chǎn)品吧……

電話銷售開場白四:自報(bào)家門開場法

銷售員:朱小姐/先生,您好,我是科樂思CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的企業(yè)管理顧問李明。不過,這可是一個(gè)推銷電話,我想你不會(huì)一下子就掛電話吧!

顧客朱:推銷產(chǎn)品,專搞欺騙,我最討厭推銷的人了!

(顧客也可能回答:你準(zhǔn)備推銷什么產(chǎn)品。

若這樣就可以直接介入產(chǎn)品介紹階段)

銷售員:那我還真的要小心了,別讓您再增添一個(gè)討厭的人了,呵呵。

顧客朱:呵呵,小伙子,還挺幽默的,準(zhǔn)備推銷什么產(chǎn)品,說來聽聽。

銷售員:是這樣的,最近我們公司的企業(yè)管理專家,在做一次關(guān)與企業(yè)銷售管理的市場調(diào)研,不知您對(duì)銷售管理有什么看法?

第二篇:電話銷售開場白中短時(shí)間內(nèi)吸引客戶

電話銷售開場白中短時(shí)間內(nèi)吸引客戶

我們?cè)v電話銷售的特征的時(shí)候提到,要在短時(shí)間內(nèi)吸引客戶,就是對(duì)開場白的要求。

開場白就像一本書的書名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使用得當(dāng)?shù)脑挘梢粤⒖淌谷水a(chǎn)生好奇心并想一探究竟。反之,則會(huì)使人覺得索然無味,不再想繼續(xù)聽下去。

我們舉一些錯(cuò)誤的實(shí)例:

示例1:

電話銷售員 :“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,我們是專業(yè)提供*****的******,請(qǐng)問你現(xiàn)在在用那家公司的產(chǎn)品?”

錯(cuò)誤點(diǎn):

1、電話銷售員 沒有說明為何打電話過來,以及對(duì)客戶有何好處。

2、在還沒有提到對(duì)客戶有何好處前就開始問問題,讓人立即產(chǎn)生防衛(wèi)的心理。

示例2:

首次和客戶的電話溝通:“您好,陳先生,我是***公司市場部的張明,***公司已經(jīng)成立5年多了,和*********合作也已經(jīng)很多年了,不知道您是否曾經(jīng)聽說我們公司?”

錯(cuò)誤點(diǎn):

1、電話銷售員 沒有說明為何打電話過來,及對(duì)客戶有何好處。

2、客戶根本不在意你們公司成立多久,和誰誰合作,或是否曾經(jīng)聽過你的公司。

(客戶不關(guān)心的問題,不要放在重點(diǎn)的開場白中,可能我們?cè)趯?shí)際中還有一些類似的問題,可能沒有這么嚴(yán)重)

示例3:

電話銷售員 :“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,我們的提供專業(yè)的****和服務(wù)的公司,不曉得您現(xiàn)在是否有空,我想花一點(diǎn)時(shí)間和您討論/給您介紹一下?

錯(cuò)誤點(diǎn):

1、直接提到商品本身,但沒有說出對(duì)客戶有何好處。

2、不要問客戶是否有空,直接要時(shí)間。

(這里我給大家講一個(gè)非常貼切的例子,我們大家經(jīng)常會(huì)和朋友們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候,讓誰誰今天請(qǐng)客。

我們大多數(shù)時(shí)候會(huì)說,你要請(qǐng)客呀,這時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)反問,我為什么請(qǐng)客?會(huì)爭論一番不一定會(huì)成功;

示例4:

電話銷售員 :“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,前幾天前我有寄一些光盤/資料給您,不曉得您收到?jīng)]有?

錯(cuò)誤點(diǎn):

1、同樣問題沒有說明為何打電話過來,及對(duì)客戶有何好處。

2、平常大家都很忙,即使收到資料也不見得會(huì)看,而且讓他們有機(jī)會(huì)回答:“我沒有收到。

(資料、產(chǎn)品要說明白)

改變一下,你說“你今天就請(qǐng)客呀!”(今天要重點(diǎn)語調(diào))對(duì)方就可能會(huì)說,為什么要今天?^_^,上當(dāng)了,現(xiàn)在你們只需要和他說,那明天也行,ok,小有成就。

在改一下,“^_^,你今天收入這么多,羨慕呀,我們是去吃沸騰魚還是烤鴨?呵呵,對(duì)方可能會(huì)說”“那就烤鴨吧,還便宜點(diǎn),呵呵。)

直接繞過最初的問題,一般人會(huì)就你的話進(jìn)行反映,沒有了接口,也就沒有了借口。

好了,我們對(duì)開場白進(jìn)行一下總結(jié):在初次打電話給客戶時(shí),必須要在20秒內(nèi)做公司及自

我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。要讓客戶放下手邊的工作,而愿意和你談話,電話銷售員 要在20秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列3件事:

1.我是誰/我代表那家公司?

2.我打電話給客戶的目的是什么?

3.我公司的服務(wù)對(duì)客戶有什么好處?

我們舉一個(gè)比較正確的示例:

“喂,陳先生嗎?我是******市場部/***********的陳明,我們有非常龐大的***產(chǎn)品,有***和***(產(chǎn)品形式),今天我打電話過來的原因是我們的產(chǎn)品已經(jīng)為很多***)(同行業(yè))朋友的所認(rèn)可,能夠?yàn)樗麄兲峁┠壳白罡咝У?**服務(wù),而且我們還給他們帶來很多***(利益),為了能進(jìn)一步了解我們是否也能替您服務(wù),我想請(qǐng)教一下您目前否有購買其他產(chǎn)品和服務(wù)?”

重點(diǎn)技巧:

1、提及自己公司/機(jī)構(gòu)的名稱,專長。

2、告知對(duì)方為何打電話過來。

3、告知對(duì)方可能產(chǎn)生什么好處。

4、詢問客戶相關(guān)問題,使客戶參與。

能夠吸引客戶的常用開場白方式很多,這里介紹幾種:

1、相同背景法。

“王先生,我是***公司的張名,我打電話給你的原因是許多象您一樣的大先生成為了我們的會(huì)員,我們?yōu)樗麄児?jié)省了大量的****購買費(fèi),而且提供的產(chǎn)品和服務(wù)還是最好的,能夠滿足廣大先生****的需求。我能請(qǐng)問您現(xiàn)在是否在用一些****產(chǎn)品/服務(wù)?

2、緣故推薦法。

“王先生,您好,我是***公司的張名,您的好友孫驪先生是我們的高級(jí)會(huì)員,他介紹我打電話給您。他認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較符合先生工作的需求,也想請(qǐng)您了解一下,請(qǐng)問您目前是否在用其他的***產(chǎn)品?”

3、孤兒客戶法。

王先生,您好,我是***公司的張名,您在半年給我們撥打過咨詢電話詢價(jià),我們也提供給您一些試用帳號(hào),很久沒有和您聯(lián)系了,也沒有多征求您的意見,這是我們的疏忽,我想打電話給您,詢問您是否是對(duì)我們有什么寶貴的意見和建議?……剛好我們網(wǎng)站新改版歡迎您登陸看看,一些問題由于像您一樣的客戶的反饋我們?cè)谛掳嬷幸呀?jīng)得到解決了,希望您再給我們提出意見和建議。

4、針對(duì)老客戶的開場話術(shù)。

王先生,我是***公司的張名,最近可好?

老客戶:最近太忙呀。

王先生,嗯,那您要好好保重身體,您看看我今天可不可以幫您緩解一些工作上的壓力,我們最近剛推出的***服務(wù)套餐,您成為我們會(huì)員后,今后有什么要查詢的資料可以委托我們?nèi)珯?quán)查詢,可以給您最快時(shí)間內(nèi)完成,或者每次將您******的資料提供給我們,我們的***顧問將需要的資料整理好發(fā)送給您,這樣可以緩解您的工作壓力了吧,而且我今天先給您免費(fèi)提供一次,讓您好好輕松一下,如何?

第三篇:電話銷售---客戶跟進(jìn)培訓(xùn)

電話銷售—你知道如何跟進(jìn)你的客戶么?

很多電話銷售人員總會(huì)遇到這樣的困惑,給客戶打完電話后不知道怎么跟 進(jìn)?我也不知道如何通過電話和客戶建立關(guān)系? 在電話銷售過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題是:

1、通過幾次電話后,客戶竟然還不知道銷售人員的姓名。

2、跟客戶在電話中自我感覺溝通的還不錯(cuò),但是不知不覺客戶就和競爭對(duì)手簽約了。

3、總想著給客戶打電話,但是一忙就忘了,等再打電話的時(shí)候客戶已經(jīng)和別人簽了。

如何解決這些問題?這里面牽扯到時(shí)間管理、目標(biāo)管理、客戶管理三大內(nèi)容。時(shí)間管理、目標(biāo)管理、客戶管理: 上午

9:00-10:00整理注冊(cè)的網(wǎng)站查看留言及發(fā)帖子,注冊(cè)新的網(wǎng)站、聊Q 10:00-12:00回訪重點(diǎn)客戶(到訪客戶,有店客戶及其它重點(diǎn)客戶)

下午

13:30-14:30整理客戶資料并按照溝通日期排好回訪流程

14:00-17:00回訪所有客戶及打新的留言電話

17:00-18:00整理今天的收獲,即重點(diǎn)客戶。查看自己目標(biāo)差距,下一步重點(diǎn)回訪的客戶。今天到訪客戶談判總結(jié)。

一、跟進(jìn)客戶出現(xiàn)的問題

1、客戶太忙,約不到

2、客戶說再考慮考慮

3、明年再說,不知道客戶是不是真的忙?不知道客戶真正的異議在哪里?客戶對(duì)產(chǎn)品不認(rèn)可,還是對(duì)我們本人不認(rèn)可? 方法一::調(diào)整跟進(jìn)方法(重點(diǎn))培養(yǎng)感情:

聊聊家常,生活,以關(guān)心對(duì)方為主。原因:每個(gè)人都希望被關(guān)心和認(rèn)同,客戶一接受你,心情會(huì)比較放松。相對(duì)來說防范心理也會(huì)降低。比較容易跟客戶溝通。(目的是為了讓客戶能說出真正的異議,并且想辦法克服,最終達(dá)成約見達(dá)成簽單)

1、短信:周末好天氣,祝**,周末好心情!

2、郵件:方案,我公司的優(yōu)惠政策,公司的新聞,行業(yè)新聞,對(duì)客戶開店有幫助的開店經(jīng)營之道等

單一枯燥的寒暄+直奔主題=掛電話:客戶很懊惱(例如接到一個(gè)很久沒聯(lián)系的朋友的電話)將問候跟正事分開

方法

二、調(diào)整跟進(jìn)對(duì)象,不要每次電話都自己出面打。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。自己已經(jīng)打了好幾次電話,也嘗試了用N方法跟進(jìn)的客戶,客戶依然拖,那么就讓別的同事以完全陌生的客戶開發(fā)一次,幫助判斷意向,如果有3個(gè)人幫忙打了,并且客戶反應(yīng)都不強(qiáng)烈的,這個(gè)客戶基本可以放棄了,經(jīng)營宗旨像追求一個(gè)心愛的人一樣去“跟進(jìn)”客戶 真誠的,通過多個(gè)人,搜集多種跟進(jìn)內(nèi)容采用多種方法,在多個(gè)時(shí)間段,追求追求再追求 電話銷售步驟及把握的重點(diǎn)

第一通電話

建立信任,相互了解。五大內(nèi)容

第二通電話

上次溝通的內(nèi)容,現(xiàn)在準(zhǔn)備情況,還有哪些條件不具備 第三通電話

重新喚起客戶美好的記憶(客戶的需求、他的同行等),然后再解決異議、強(qiáng)化我們給她的利益。再下通電話

就可以直接講促銷收割之后的電話發(fā)出通知和警告,確定具體時(shí)間,要敢于要求客戶來公司簽合同。跟進(jìn)的重要性

1、一次性談成客戶的幾率不高 2、80%的客戶是在跟進(jìn)中實(shí)現(xiàn)的

3、跟進(jìn)的方法和技巧得當(dāng)可以大大提高業(yè)績

4、跟進(jìn)是提高銷售能力的重要方法

跟進(jìn)的中心思想

1、以建立關(guān)系和好感為中心

2、以解決客戶疑慮為中心

3、以快速成交為中心

跟進(jìn)幾個(gè)要點(diǎn)

重溫舊夢——勾起沖動(dòng),重溫賣點(diǎn)、火上澆油——強(qiáng)化興趣點(diǎn)、異議處理——解決客戶“信心不足”的問題、測水溫——明確意向、預(yù)約下次——布置作業(yè)并預(yù)約下次聯(lián)系時(shí)間

跟進(jìn)后,不同類型客戶的安排

客戶類型

安排時(shí)間

跟進(jìn)中有進(jìn)展的

1、能收割的盡快收割

1—3天內(nèi)安排再跟進(jìn)

2、條件好的,小循環(huán)跟進(jìn),強(qiáng)化利益點(diǎn)2—5天內(nèi)再跟進(jìn)

跟進(jìn)中無任何進(jìn)展或根本無法溝通

1、意愿還可以,不排斥電話的,繼續(xù)以培養(yǎng)品牌意識(shí),增加客戶對(duì)品牌的認(rèn)可為主來跟進(jìn),7-10天內(nèi)跟進(jìn)。

2、意愿確實(shí)很不好,布置作業(yè)放大循環(huán)30天左右跟進(jìn),二個(gè)月電話打過去都直掛掉的可以放棄。

流程詳解及參考說辭

一、開場白(既重溫舊夢,利用上次電話的鋪墊,喚起回憶或重溫需求)注意技巧:重復(fù)客戶說過的細(xì)節(jié) 參考說辭:

1、從客戶開店的初衷:

您好!我是,前幾天和您聯(lián)系過的,還記得嗎?上次您和我講,您說要和家人商量的,對(duì)吧?

2、從上通電話布置的作業(yè):

您好!我是,上次給您來過電話的,您告訴我有時(shí)間來考察我們的,我上次給您發(fā)了一些資料到您的郵箱,不知您是有否收到,對(duì)我們的資料有否了解?

3、從上通電話承諾會(huì)幫助他做事:

你好,我是xx小吃的xx,上次和您通電話也說過幫您做個(gè)投資分析的,我想在確認(rèn)一下您店面有眉目沒有?

4從公司的新消息:

您好!我,我告訴你一個(gè)好消息,公司現(xiàn)在推出了新的品種產(chǎn)品,非常適合你的經(jīng)營思路,和你那邊市場,你要抓緊時(shí)間了。

二、話天地(即火上澆油,利用市場和平臺(tái)烘托,強(qiáng)化興趣點(diǎn)或予緊迫感)注意技巧:深化客戶感興趣的賣點(diǎn),加成功故事 參考說辭:

1、用成功案例刺激:你那個(gè)地方XX店又評(píng)上季度明星店了,我估計(jì)她這個(gè)月賺1萬不成問題。

2、用漲費(fèi)用的對(duì)比進(jìn)行利益式的刺激:

三、異議處理(解決客戶“要不要買”的問題)注意技巧:疑義分解法(異義前、異議中、異議后)

老婆勸老公戒煙,一般解決方案,老婆列舉抽煙的種種不好,對(duì)自己不好,對(duì)家人不好。老公接受了,忍了兩天,同事遞根煙,忍不住了,前功盡棄,第二次,老婆還是講述同樣的不好,老公接收力就差不多了,不過可能還是會(huì)忍讓上一天,第三次,老婆的勸告幾乎無效。

異議分解法:追溯異議前————抽煙的原因,為什么會(huì)上癮?老公:“抽煙可以緩解壓力”(款式單

一、市場不一定接受)

闡述異議中————告訴老公緩解壓力是需要的(認(rèn)同),如果是我初次了解親子裝,我也會(huì)認(rèn)為款式單一(認(rèn)同),但是試用的方法是錯(cuò)誤的(澄清),但是以時(shí)裝的概念看待親子裝是錯(cuò)誤的(澄清)如果他還繼續(xù)下去的話,就是保持讓自己錯(cuò)誤下去,這樣肯定是不對(duì)的。(陳述)以后真的不要在抽煙了?。ㄒ螅┠氵€要好好了解親子裝。

解決異議后————那如果不抽煙,該用什么方式來釋放壓力呢?運(yùn)動(dòng)啊,唱歌啊,出去散散步,聊聊天都可以啊。(給方案給建議)我們出了三大類型款式。關(guān)鍵:引導(dǎo)老公自己回憶起壞習(xí)慣的根源,同時(shí)幫他找疏散的其他方式,這樣才能不止治標(biāo)而且還治本。引導(dǎo)客戶錯(cuò)誤的判斷。

四、測水溫(明確意向)注意技巧:用引導(dǎo)式的問句

參考說辭:1那說到現(xiàn)在,您也是有想法開店的,那您看是25號(hào)還是26號(hào)過來考察?

2、您跟xx談戀愛也差不多了,是不是可以結(jié)婚了???

4、感覺您也基本上確認(rèn)了合作的意向了,那您看我把訂單和合同給您發(fā)過去看一下好嗎?

5、今天和你溝通非常開心,您也有和我們合作的想法。近期我?guī)湍粢庖幌驴纯从袥]有什么優(yōu)惠,如果有的話我第一時(shí)間給你來電話。

第四篇:電話營銷的開場白短時(shí)間內(nèi)吸引客戶

? 電話營銷的開場白短時(shí)間內(nèi)吸引客戶

? 我們?cè)v電話營銷的特征的時(shí)候提到,要在短時(shí)間內(nèi)吸引客戶,就是對(duì)開場白的要求。開場白就像一本書的書名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使用得當(dāng)?shù)脑?,可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟。反之,則會(huì)使人覺得索然無味,不再想繼續(xù)聽下去。我們舉一些錯(cuò)誤的實(shí)例: 示例1:

首次和客戶的電話溝通:“您好,陳先生,我是***公司市場部的張明,***公司已經(jīng)成立5年多了,和*********合作也已經(jīng)很多年了,不知道您是否曾經(jīng)聽說我們公司?” 錯(cuò)誤點(diǎn):

1、銷售員沒有說明為何打電話過來,及對(duì)客戶有何好處。

2、客戶根本不在意你們公司成立多久,和誰誰合作,或是否曾經(jīng)聽過你的公司。

(客戶不關(guān)心的問題,不要放在重點(diǎn)的開場白中,可能我們?cè)趯?shí)際中還有一些類似的問題,可能沒有這么嚴(yán)重)示例2:

銷售員:“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,我們是專業(yè)提供*****的******,請(qǐng)問你現(xiàn)在在用那家公司的產(chǎn)品?” 錯(cuò)誤點(diǎn):

1、銷售員沒有說明為何打電話過來,以及對(duì)客戶有何好處。

2、在還沒有提到對(duì)客戶有何好處前就開始問問題,讓人立即產(chǎn)生防衛(wèi)的心理。示例3:

銷售員:“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,前幾天前我有寄一些光盤/資料給您,不曉得您收到?jīng)]有? 錯(cuò)誤點(diǎn):

1、同樣問題沒有說明為何打電話過來,及對(duì)客戶有何好處。

2、平常大家都很忙,即使收到資料也不見得會(huì)看,而且讓他們有機(jī)會(huì)回答:“我沒有收到。(資料、產(chǎn)品要說明白)示例4:

銷售員:“您好,陳先生,我是***公司市場部的張名,我們的提供專業(yè)的****和服務(wù)的公司,不曉得您現(xiàn)在是否有空,我想花一點(diǎn)時(shí)間和您討論/給您介紹一下? 錯(cuò)誤點(diǎn):

1、直接提到商品本身,但沒有說出對(duì)客戶有何好處。

2、不要問客戶是否有空,直接要時(shí)間。

(這里我給大家講一個(gè)非常貼切的例子,我們大家經(jīng)常會(huì)和朋友們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候,讓誰誰今天請(qǐng)客。

我們大多數(shù)時(shí)候會(huì)說,你要請(qǐng)客呀,這時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)反問,我為什么請(qǐng)客?會(huì)爭論一番不一定會(huì)成功;

改變一下,你說“你今天就請(qǐng)客呀!”(今天要重點(diǎn)語調(diào))對(duì)方就可能會(huì)說,為什么要今天?^_^,上當(dāng)了,現(xiàn)在你們只需要和他說,那明天也行,ok,小有成就。

在改一下,“^_^,你今天收入這么多,羨慕呀,我們是去吃沸騰魚還是烤鴨?呵呵,對(duì)方可能會(huì)說”“那就烤鴨吧,還便宜點(diǎn),呵呵。)

直接繞過最初的問題,一般人會(huì)就你的話進(jìn)行反映,沒有了接口,也就沒有了借口。好了,我們對(duì)開場白進(jìn)行一下總結(jié):在初次打電話給客戶時(shí),必須要在20秒內(nèi)做公司及自 我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。要讓客戶放下手邊的工作,而愿意和你談話,銷售員要在20秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列3件事: 1.我是誰/我代表那家公司? 2.我打電話給客戶的目的是什么? 3.我公司的服務(wù)對(duì)客戶有什么好處? 我們舉一個(gè)比較正確的示例:

“喂,陳先生嗎?我是******市場部/***********的陳明,我們有非常龐大的***產(chǎn)品,有***和***(產(chǎn)品形式),今天我打電話過來的原因是我們的產(chǎn)品已經(jīng)為很多***)(同行業(yè))朋友的所認(rèn)可,能夠?yàn)樗麄兲峁┠壳白罡咝У?**服務(wù),而且我們還給他們帶來很多***(利益),為了能進(jìn)一步了解我們是否也能替您服務(wù),我想請(qǐng)教一下您目前否有購買其他產(chǎn)品和服務(wù)?” 重點(diǎn)技巧:

1、提及自己公司/機(jī)構(gòu)的名稱,專長。

2、告知對(duì)方為何打電話過來。

3、告知對(duì)方可能產(chǎn)生什么好處。

4、詢問客戶相關(guān)問題,使客戶參與。

能夠吸引客戶的常用開場白方式很多,這里介紹幾種:

1、相同背景法。

“王先生,我是***公司的張名,我打電話給你的原因是許多象您一樣的大先生成為了我們的會(huì)員,我們?yōu)樗麄児?jié)省了大量的****購買費(fèi),而且提供的產(chǎn)品和服務(wù)還是最好的,能夠滿足廣大先生****的需求。我能請(qǐng)問您現(xiàn)在是否在用一些****產(chǎn)品/服務(wù)?

2、緣故推薦法。

“王先生,您好,我是***公司的張名,您的好友孫驪先生是我們的高級(jí)會(huì)員,他介紹我打電話給您。他認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較符合先生工作的需求,也想請(qǐng)您了解一下,請(qǐng)問您目前是否在用其他的***產(chǎn)品?”

3、孤兒客戶法。

王先生,您好,我是***公司的張名,您在半年給我們撥打過咨詢電話詢價(jià),我們也提供給您一些試用帳號(hào),很久沒有和您聯(lián)系了,也沒有多征求您的意見,這是我們的疏忽,我想打電話給您,詢問您是否是對(duì)我們有什么寶貴的意見和建議???剛好我們網(wǎng)站新改版歡迎您登陸看看,一些問題由于像您一樣的客戶的反饋我們?cè)谛掳嬷幸呀?jīng)得到解決了,希望您再給我們提出意見和建議。

4、針對(duì)老客戶的開場話術(shù)。

王先生,我是***公司的張名,最近可好? 老客戶:最近太忙呀。

王先生,嗯,那您要好好保重身體,您看看我今天可不可以幫您緩解一些工作上的壓力,我們最近剛推出的***服務(wù)套餐,您成為我們會(huì)員后,今后有什么要查詢的資料可以委托我們?nèi)珯?quán)查詢,可以給您最快時(shí)間內(nèi)完成,或者每次將您******的資料提供給我們,我們的***顧問將需要的資料整理好發(fā)送給您,這樣可以緩解您的工作壓力了吧,而且我今天先給您免費(fèi)提供一次,讓您好好輕松一下,如何?

第五篇:客戶回訪追蹤與電話銷售

客戶回訪追蹤與電話銷售

客戶回訪追蹤與電話銷售

客戶追蹤是每一個(gè)銷售人員無法回避的工作。因?yàn)槟阆胂M蛻舻谝淮蝸憩F(xiàn)場,就完成銷售與購買產(chǎn)品,基本是不太現(xiàn)實(shí)的,那么客戶走后的追蹤,就非常地重要了。而這此動(dòng)作一般在各類的銷售培訓(xùn)教材中都是很簡單地帶過:

一、客戶追蹤管理

1、基本動(dòng)作

(1)工作間隙,依客戶等級(jí)與之聯(lián)系,對(duì)A、B級(jí)客戶應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象。(2)將每次追蹤情況都記錄在案,便于日后分析。

2、注意事項(xiàng)

(1)追蹤客戶要選擇適當(dāng)話題切入,不要給人強(qiáng)硬推銷的印象。(2)注意時(shí)間的間隔,一般以三天左右為宜。

(3)注意追蹤方式的變化,如打電話、寄客戶通訊、新年賀卡等。(4)二人或二人以上同時(shí)追蹤某個(gè)客戶時(shí),應(yīng)相互溝通,協(xié)調(diào)行動(dòng)。

(五)而在實(shí)際的工作中總還是感覺這樣做好像還是不夠,追蹤的前提是客戶第一次來現(xiàn)場你給他們留下的第一印象。如果是PL女性(漂亮女性),那客戶的記憶會(huì)深刻些;如果是男同胞,只有發(fā)揮你的親和力和服務(wù)精神了,切記,一定要讓客戶對(duì)你有印象。追蹤電話一定要在24小時(shí)之內(nèi)打,不然客戶的記憶力會(huì)隨著時(shí)間慢慢淡忘你。針對(duì)不同年齡層次的人電話也有講究,第一個(gè)追蹤電話一定要在24小時(shí)內(nèi)打,這就是一個(gè)追蹤方面的很重要的基本技巧。

3、電話跟蹤技巧

做為一個(gè)從事銷售崗位的從事人員,首先個(gè)人的業(yè)績決定著銷售人員的能力和個(gè)人的收入。下面我們就要講訴一下有關(guān)電話跟蹤的技巧:

(1)電話跟蹤中客戶與時(shí)間的選擇?客戶一般分為兩大類:上班族、無業(yè)族。上班族:上班族客戶不要選擇早上電話跟蹤,因?yàn)樵缟鲜巧习嘧遄蠲Φ臅r(shí)候一般來說他(她)們都不會(huì)和你用心在交談。中午也不是最佳的時(shí)機(jī),由于中午休息的時(shí)間比較短而且都在急急忙忙的趕回家吃飯,所以通常都不選擇在此時(shí)間段跟蹤。那什么時(shí)間是最佳時(shí)間段了?根據(jù)從事多年的銷售員經(jīng)驗(yàn)在這一類的客戶上他(她)們通常在晚 上7—8點(diǎn)鐘是比較閑的時(shí)候,因?yàn)樗ㄋ﹤冊(cè)诿β抵惶斓墓ぷ飨陆K于可以在家放松一天緊張的神經(jīng)。這時(shí)候如果你給他(她)電話他(她)都會(huì)和你用心交談。

無業(yè)族:一般來說無業(yè)族客戶早上都在睡懶覺這時(shí)你給他電話他(她)們都敷衍你幾句。晚上也不是很好的時(shí)間因?yàn)橥砩贤ǔ6际羌s了一幫朋友在一起喝酒聊天不會(huì)和你聊這些問題。那么什么時(shí)間比較合適了?午后的時(shí)間是他(她)們比較閑和理自的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候交談較佳。(2)電話約見要達(dá)到的目的?

在給客戶電話之前首先要明確自己的意圖和目的。切記不要拿起電話不加思考的就給客戶打過去。(3)電話約見的要求?

在給客戶打電話時(shí),必須事先精心設(shè)計(jì)好自己的開場白,要做到談話的時(shí)間短、口齒清楚、語調(diào)平穩(wěn)、言辭懇切、理由充分、陳述約見事由時(shí),簡明扼要、切記心浮氣躁、口氣逼人、尤其是客戶不愿接見時(shí),更要心平氣和、好言相待,在約定的時(shí)候要積極、主動(dòng)、不給客戶拒絕、托辭的機(jī)會(huì)。

4、當(dāng)面約見語言藝術(shù)有以下幾點(diǎn):

1.表達(dá)自己豐富的感情:當(dāng)自己融入妙語之中,所產(chǎn)生的力量才會(huì)凝聚起來,如演員的表演一般,說妙語也是如此,必須帶著豐富的感情,將自己的體會(huì)一并傳達(dá)給你的聽眾,否則“妙語”只是一句話,或是一則文章而已,沒有任何作用。2.避免說教指示的口氣:妙語就是巧妙的語言及文詞在傳遞個(gè)人的思想與觀念。因此,不要帶有任何說教的語氣,以免破壞了妙語應(yīng)有的功能。

3.擅用您的肢體語言:雖然手勢、眼神、微笑是無言的一種動(dòng)作,卻散發(fā)著無比的魅力,能抓住聽眾的眼光,讓聽眾在不知覺當(dāng)中隨著你的手勢或是微笑了解你所要表達(dá)的意念。記住,肢體語言的表達(dá)在說妙語的時(shí)候占有80%以上的重要性,所以請(qǐng)不要吝嗇活動(dòng)的雙手,雙腳及眼、耳、鼻、口、舌。

4.誰是聽眾?傾聽技巧:有人聽,妙語才能起作用,但是誰要聽?當(dāng)您聽懂別人的話,您按照對(duì)方的需求,可能只要回復(fù)一句話就夠了人,但是當(dāng)您聽不懂客戶的話,隨便地回答,就算是講千言萬語,于是于事無補(bǔ),我們?cè)鯓勇??聽什么?我們必須?duì)事物有一個(gè)概括性的了解,以確保妙語能夠產(chǎn)生預(yù)期性的效果。掌握住這些基本概念,從現(xiàn)在開始馬上進(jìn)入學(xué)(聽)、做(模仿)、教(行動(dòng))的學(xué)習(xí)過程與方法之中,假以時(shí)日,你將是一位說妙語的高手。

5、短信信息的目的、作用與時(shí)機(jī):

(1)、短信商用的最主要目的、作用與時(shí)機(jī),通過應(yīng)用短信客服軟件建立一個(gè)客服平臺(tái),短信營銷可以應(yīng)用產(chǎn)品宣傳推廣、業(yè)務(wù)跟蹤、促銷信息、會(huì)員管理、顧客詢問、售后調(diào)查等領(lǐng)域(2)、市場營銷宣傳和推廣效果:

應(yīng)用短信群發(fā),面向目標(biāo)市場大批量、大范圍的發(fā)送產(chǎn)品宣傳短信廣告,利用短信廣告到達(dá)率/瀏覽率高、費(fèi)用低廉等宣傳特點(diǎn)傳播廣告信息。

(3)、促進(jìn)銷售的業(yè)務(wù)跟蹤:

利用短信平臺(tái)與客戶之間建立一個(gè)雙向互動(dòng)的短信息平臺(tái),形成持續(xù)的業(yè)務(wù)跟進(jìn)。

(4)、促銷廣告?zhèn)鬟_(dá),促進(jìn)購買:

利用短信進(jìn)行促銷信息發(fā)布,擴(kuò)大宣傳。與防偽業(yè)務(wù)結(jié)合,采取設(shè)獎(jiǎng)的方式引導(dǎo)消費(fèi)者購買并查詢產(chǎn)品,在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)可有效地發(fā)現(xiàn)并打擊假冒產(chǎn)品。

6、短信案例:

(1)、平時(shí)短信(篇幅關(guān)系案例省略)

(2)、活動(dòng)短信(篇幅關(guān)系案例省略)

(3)、售前短信(篇幅關(guān)系案例省略)

(4)、售中短信(篇幅關(guān)系案例省略)

(5)、售后短信(篇幅關(guān)系案例省略)

7、電話回訪的作用與時(shí)機(jī):

(1)、平時(shí)回訪(篇幅關(guān)系案例省略)

(2)、活動(dòng)回訪(篇幅關(guān)系案例省略)

(3)、售前回訪(篇幅關(guān)系案例省略)

(4)、售中回訪(篇幅關(guān)系案例省略)

(5)、售后回訪(篇幅關(guān)系案例省略)

案例:

《溫馨提示》尊敬的客戶您好,在使用宏灝建材代理的產(chǎn)品有一段時(shí)間了,我們很榮幸能夠?yàn)槟木蛹揖S護(hù)做出服務(wù),不知道您在使用產(chǎn)品期間是否滿意或者需要我們提供咨詢服務(wù),需要咨詢請(qǐng)撥打XX客服專線400-XXXXXX祝您闔家安泰!萬事如意!

如果利用傳統(tǒng)的銷售時(shí)段并不奏效的話,就要避開電話高峰時(shí)間致電客戶。通常來說,人們撥打銷售電話的時(shí)間是在早上 9 點(diǎn)到下午 5 點(diǎn)之間。所以,你每天也可以在這個(gè)時(shí)段騰出一小時(shí)來作打電話。如果這種傳統(tǒng)銷售時(shí)段對(duì)你不奏效,就應(yīng)將致電時(shí)間改到非電話高峰時(shí)間,或在非高峰時(shí)間增加致電時(shí)間。你最好安排在上午 8:00-9:00,中午 12:00-13:00 和 17:00-18:30 之間打電話。

打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個(gè)約會(huì)。電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約 3 分鐘,而且應(yīng)該專注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對(duì)方的需求,以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。最重要的別忘了約定與對(duì)方下次聯(lián)系的時(shí)間,這樣就不會(huì)感到“打電話過于頻繁,我害怕客戶會(huì)反感”。

你打電話的時(shí)候你就問他 現(xiàn)在不打擾您把 如果不打擾就抽出您的一點(diǎn)寶貴的時(shí)間我和你聊聊 一般忙的也得說 不忙 沒事 你說吧.......等 我總有人給我打電話 他們就是這樣和我說的 我不覺得煩 因?yàn)樗麄兌己苡卸Y貌的和你說 所以你就沒法子拒絕 如果你給誰大電話他不接 那一定是忙著呢 你就不要打了 那樣會(huì)很煩惱 我這只是一個(gè)我自己的體會(huì)

實(shí)戰(zhàn)報(bào)價(jià)技巧的全面大揭露

客戶詢價(jià),我怎么回?

閑著也是閑著,生意又難做,好輕易逮著個(gè)客戶,哪能輕易讓他跑掉?

首先肯定要報(bào)個(gè)價(jià)。報(bào)價(jià)的尺度根據(jù)客戶詢盤的情況來判定,常規(guī)產(chǎn)品價(jià)位中等,新品略偏上。

初次接觸,最好不要用“quote”這樣正規(guī)的詞來報(bào)價(jià),輕描淡寫的“price”足矣,甚至不出現(xiàn)price字樣亦可。

重點(diǎn):一定要留個(gè)尾巴來“釣”客戶。

1.規(guī)定一個(gè)最低訂貨量(作為以后討價(jià)還價(jià)的籌碼之一)。

2.最重要的,后面要補(bǔ)充說明,“上述價(jià)格為參考。如您所能理解,根據(jù)訂貨量、交貨時(shí)間和付款方式的不同,價(jià)格會(huì)有很大的區(qū)別----有時(shí)甚至?xí)懈哌_(dá)10的折扣。”云云--當(dāng)然這都是虛的。

3.除報(bào)價(jià)外,盡可能在回信中附上一些關(guān)于產(chǎn)品的資料,比如包裝情況、集裝箱情況、產(chǎn)品圖片等等。

我們的理念是,首先給客戶一個(gè)關(guān)于價(jià)格的概念,以及關(guān)于產(chǎn)品的基本情況,讓客戶強(qiáng)烈感覺到跟你接觸,無論是否成交都能夠了解產(chǎn)品信息,“值得聯(lián)系”。其次,在你對(duì)客戶心理價(jià)位不了解的情況下,報(bào)價(jià)的同時(shí)給客戶留下討價(jià)還價(jià)的愛好和空間。

和釣魚同理,既不能只白白地撒餌,也不能冷冰冰甩個(gè)空魚鉤過去。

總之,初次與客戶打交道,成交是第二位的,細(xì)水長流,設(shè)法激起客戶“保持聯(lián)系”的欲望才是最主要的。

又及:所謂的明確意向,不能坐著干等客戶表示“明確意向”,要設(shè)法引客戶說出他的目的。

比如,泛泛地報(bào)個(gè)fob價(jià)之后,告訴客戶“請(qǐng)告知您所需要的目的港,我很樂于折算一個(gè)cnf價(jià)格給您做參考”又或“請(qǐng)告知您可能的定購量和交貨時(shí)間,我看看是否能給您一個(gè)好價(jià)格或折扣”。

逼單技巧

1、簽單之前,和客戶的關(guān)系不需要搞得太頻繁,一是浪費(fèi)時(shí)間,二是增加客戶服務(wù)壓力。簽單以后,才有必要逐漸深化客戶服務(wù)關(guān)系,開展衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)。建立合作關(guān)系,才是發(fā)展客戶關(guān)系和創(chuàng)造客戶價(jià)值的真正的起點(diǎn)。商場上,大家要先確定互相的合作利益,然后才有合作感情和人情往來,不要弄倒了。

2、銷售工作要有非常高的效率和節(jié)奏感,一直拖下去不僅是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間,也是在浪費(fèi)客戶的時(shí)間,對(duì)彼此都沒有任何的實(shí)際貢獻(xiàn),客戶也絕對(duì)不會(huì)認(rèn)為你是在為他著想,只會(huì)覺得你莫名其妙。先提高工作效率,然后才是逐漸提高成功率,一開始就把工作方法搞得太精細(xì)是沒有好處的。

3、95%的客戶,都不會(huì)很主動(dòng)的自己來認(rèn)可然后簽單的,讓客戶建立對(duì)產(chǎn)品的興趣和信心,是銷售的必要條件。對(duì)我們自己而言,也并不是所有有價(jià)值的或者正確的事情,我們都會(huì)立刻去做的,所以業(yè)務(wù)人員在銷售工作中肯定需要足夠的積極主動(dòng)。中小企業(yè)老板一般都還是很感性的,很少會(huì)真的非常完整的去研究短信網(wǎng)址這個(gè)產(chǎn)品。所以銷售人員不能給自己設(shè)置障礙,如果怕被拒絕而不敢直截了當(dāng)?shù)卣f出自己的利益要求,只是等待客戶作出決定的話,只會(huì)導(dǎo)致你的業(yè)績始終停滯不前。

4、不要把簽單搞得像是很復(fù)雜的事情,一味追求所謂的銷售技巧,會(huì)讓人忘記銷售成績的根基在于行動(dòng)的激情。所以不要故作斯文,如果沒有大刀闊斧的開拓精神,是不適合做銷售的??蛻糁灰皇谴_切地說反對(duì),就把開通單拿出來,幫助他選短信網(wǎng)址注冊(cè)組合。

5、所謂的"顧問式銷售"或者"以客戶利益為重心"的意識(shí),其實(shí)都是不夠完整的。如果和客戶連最起碼的合作關(guān)系都建立不起來,那你憑什么為客戶帶來價(jià)值?顧問式銷售的重點(diǎn),主要是在銷售之后為客戶提供完善的售后服務(wù),幫助客戶落實(shí)短信網(wǎng)址的應(yīng)用價(jià)值,不能因?yàn)檫@個(gè)概念而妨礙售前和簽單的工作程序。

6、是否能夠說明短信網(wǎng)址的真正的前景和價(jià)值?是否能夠?qū)︿N售和服務(wù)的工作有個(gè)完整的認(rèn)識(shí)?設(shè)想一下:

A、本來想為客戶推薦某個(gè)不錯(cuò)的詞,但是一直沒能說服客戶簽單,結(jié)果被別的公司注冊(cè)了.

那么你應(yīng)該認(rèn)為:是這個(gè)客戶沒眼光,不識(shí)趣,還是你銷售推進(jìn)能力不足?

B、客戶以后認(rèn)識(shí)到價(jià)值覺得后悔的時(shí)候,他會(huì)覺得:是我自己沒眼光,還是當(dāng)初那個(gè)業(yè)務(wù)員沒水平?jīng)]說清楚?

想清楚客戶價(jià)值究竟從何而來,就知道究竟應(yīng)該從哪里開始做"顧問式銷售"了.

7、客戶的緊迫感的來源:

A、唯一性。你今天不注冊(cè),說不定明天就沒有這個(gè)好的詞了,只能選個(gè)市場價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值比較低的。

B、商機(jī)。作為應(yīng)用顧問,我們有現(xiàn)成的應(yīng)用方案,客戶自然是早應(yīng)用早上手,可以在行業(yè)商場中獲得這個(gè)競爭層面上的一些優(yōu)勢。

C、列舉本地區(qū)內(nèi)尤其是同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)注冊(cè)案例,比較好的詞都被客戶的競爭對(duì)手一一搶占,不能再等了。

D、銷售人員的氣勢。如果自己都覺得上述三個(gè)理由不夠充分,那么當(dāng)然是不能給客戶制造緊張感的,所以銷售人員的氣勢必須足夠理直氣壯。只說唯一性也不夠的,客戶肯定會(huì)想:你左一次來,沒人簽,又一次來,還沒人簽,哪有這么緊迫?!呵呵,所以拖得越久越?jīng)]戲

終端殺手訓(xùn)練:六脈神劍(★重點(diǎn))

(一)忙碌吸引

有些店員在淡季或者沒有客戶的時(shí)候喜歡在店里閑聊,其實(shí)這樣做無疑是將生意擋在門外,試想如果沒有一個(gè)積極的狀態(tài),客戶看到那些閑聊的、無精打采的店員,怎么會(huì)被吸引著走進(jìn)店面呢?因此,即使是在淡季,也要制造出店鋪忙碌的景象,這不失為必要的吸引客戶的方法。比如,在沒有客戶的時(shí)候,更要“沒事找事”,多了解產(chǎn)品,保持店面整潔,店員列隊(duì)整訓(xùn)等等,這樣做無形之中塑造了店面的品牌形象,能夠消除路過的客戶的抗拒心理,使之想要進(jìn)來逛逛,而這也就為成交做了準(zhǔn)備。

(二)留住客戶

既然有客戶進(jìn)來了,那么我們就要想方設(shè)法地讓客戶在店里多作停留。讓客戶“打開心扉”,是我們銷售人員的目標(biāo)。請(qǐng)記?。何⑿?稱呼+問候+贊美=打開心扉

據(jù)統(tǒng)計(jì),20%進(jìn)店的客人是會(huì)購物的,60%的客人會(huì)隨便看看就走開,而80%也就絕大多數(shù)的客人會(huì)在進(jìn)店的1分鐘之內(nèi)就選擇離開,這樣的1分鐘被稱為銷售人員的“黃金時(shí)間”。因此如何把握黃金時(shí)間,讓客戶能夠停下來聽銷售員人介紹產(chǎn)品,就要看銷售人員的功夫是否到家了。我們說,征服客戶需要依靠理性因素和情感因素,理性因素就是指店面形象、品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷,而情感因素是指微笑、關(guān)心、熱情、信賴,在這里有幾點(diǎn)方法可以運(yùn)用:

(1)“五同法”,同姓、同鄉(xiāng)、同語氣、同愛好、同窗。在與客戶接觸時(shí),客戶往往是帶著戒備心理的,這時(shí)如果急于介紹產(chǎn)品,無疑會(huì)趕走客戶,此時(shí)可以通過與客戶聊天的方式打開僵局。詢問客戶貴姓、家住哪里、有什么愛好、什么工作,并且找到自己與客戶的共同點(diǎn),比如“啊,好巧啊,我也姓陳,我老家也是潮汕的”等等,這樣可以一下子拉近與客戶心理上的距離,同時(shí)也可以掌握客戶的實(shí)際需求,為介紹產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。切記:關(guān)心客戶的需求比介紹產(chǎn)品更重要。

(2)很多客戶走進(jìn)店內(nèi)根本不給店員介紹產(chǎn)品或閑聊的機(jī)會(huì),只是說一句“我隨便看看”,此時(shí)銷售人員不可以心急,也不能任其“隨便看看”,最好的方法是先給客戶一定的空間,觀察客戶“等待時(shí)機(jī)”,時(shí)機(jī)就是當(dāng)客戶看到某款產(chǎn)品眼睛一亮、或在某款產(chǎn)品前停下了腳步、客戶在觸摸產(chǎn)品之后抬起頭環(huán)顧,這些的時(shí)候店員便可走上前去為其介紹。

(3)以下的幾種開場白很值得借鑒:

1、新款開場。以介紹店內(nèi)新款產(chǎn)品為開場白,以吸引客戶的注意,“先生您好,我們店里最近新進(jìn)了幾款新款,您是否要看一下?”另外,介紹產(chǎn)品的時(shí)候,價(jià)格應(yīng)該由高到底的介紹,這是對(duì)客戶尊重的體現(xiàn)。

2、熱銷開場。在了解客戶的需求之后,幫助客戶推薦價(jià)格實(shí)惠的熱銷款產(chǎn)品,這樣會(huì)贏得客戶的信任。

3、唯一性開場。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的限時(shí)、限量、獨(dú)一無二,“不買就再也沒有了”,往往也能夠幫助客戶下決定,達(dá)到“逼單”的效果。

4、賣點(diǎn)開場。在了解客戶的需求之后,推薦貼合客戶需求的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)這些賣點(diǎn)的特色、優(yōu)點(diǎn)、對(duì)于客戶的重要性。

5、對(duì)比開場。將不同款產(chǎn)品的功能進(jìn)行對(duì)比,介紹給客戶聽,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候幫助客戶進(jìn)行挑選,站在客戶的角度提出你的專業(yè)性意見,會(huì)讓客戶更加信賴你。

6、促銷開場?!跋壬?,我們現(xiàn)在正在做8.5折促銷活動(dòng),現(xiàn)在購買是最劃算的時(shí)候”,以此來引起客戶的興趣。

7、贊美開場。當(dāng)客戶對(duì)某款產(chǎn)品表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候,可以說“您說的真對(duì)”、“您真有品位”、“您眼光獨(dú)到”,作為銷售人員要有“逢人減歲,逢物加價(jià)”的本領(lǐng),不是要你討好客戶,而是喜歡客戶,尋找客戶身上的閃光點(diǎn)由衷贊美,拉近與客戶的距離。

(三)塑造價(jià)值

零售店與路邊攤最大的不同就在于它的消費(fèi)往往能夠讓客戶感覺很有“面子”,體現(xiàn)自己的價(jià)值,因此,銷售人員需要幫助客戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品對(duì)于他們是很有價(jià)值的。價(jià)值的塑造體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1、賣什么說什么重要??蛻糁粫?huì)把錢花在他們認(rèn)為重要的事物上,這時(shí)候銷售人員就需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品對(duì)于客戶的重要性(而不是單純介紹產(chǎn)品),給客戶“洗腦”。比如賣手機(jī),很多銷售人員在一開始就會(huì)介紹說,我們的手機(jī)有什么功能、有什么先進(jìn)之處,這只是比較初級(jí)的銷售技巧,高明的銷售人員會(huì)在大概了解客戶的情況之后,站在客戶的角度來說明產(chǎn)品對(duì)客戶的重要性,并會(huì)注意此時(shí)的用詞,把“我們的產(chǎn)品如何如何”轉(zhuǎn)換成“您用這款產(chǎn)品很適合,因?yàn)槟墓ぷ麟娫捄芏啵p卡待機(jī)不會(huì)讓您漏掉任何重要的電話……”,少說“我們”,多說“您”,這樣說會(huì)讓客戶覺得你是站在他的角度考慮,戒備之心也會(huì)隨之褪去。

2、把壞處說透。這招有點(diǎn)類似“威脅”,即如果客戶不買我們的產(chǎn)品,將會(huì)出現(xiàn)怎樣的后果,很可能“漏掉重要的電話等等”,這樣說著也能夠從反面讓客戶覺得非買這個(gè)產(chǎn)品不可。

3、把好處說盡。當(dāng)前兩條說完之后,如果客戶表示感興趣的話,這時(shí)便可以大膽介紹自己的產(chǎn)品,把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)一一列舉出來。

(四)了解需求

在銷售過程中,有時(shí)是客戶向我們咨詢問題,有時(shí)是我們?cè)儐柨蛻粲惺裁葱枨?,銷售就是一個(gè)不斷發(fā)問的過程。切記:誰多問誰就掌握說話的主動(dòng)權(quán)。比如,客戶問:“這款產(chǎn)品好像今年很流行”,你可以回答:“是的,今年市場上十分流行這樣的款式,因?yàn)樗葘?shí)用又美觀”,然后你可以馬上反問:“先生,看您的眼光這么獨(dú)到,像是內(nèi)行,您是做什么的?”并由此展開對(duì)話?;卮鹜昕腿说膯栴}馬上進(jìn)行反問,以便掌握說話的主動(dòng)權(quán)。

(五)量身定制

“節(jié)儉樸實(shí)型”的顧客

這類型的人對(duì)高價(jià)位的產(chǎn)品,通常不舍得買,挑三挑四,不想買的理由一大堆,其實(shí)只是不想花錢。對(duì)策:花錢花在刀刃上,當(dāng)然是一件好事,只要能夠認(rèn)產(chǎn)品對(duì)他真有利,便為他設(shè)法解決花錢的問題。

“自命不凡型”的顧客

無論對(duì)什么問題,總喜歡表現(xiàn)出一副很懂的樣子不管你帶來什么產(chǎn)品??傆貌灰詾槿坏纳袂閬韺?duì)待。對(duì)策:這一類型的人喜歡聽恭維的話,你得多多贊美他,千萬別批評(píng)和嘲笑他。

“脾氣暴躁型”的顧客

對(duì)于不滿的事,耐心特別差,喜歡教訓(xùn)別人,常常毫無道理地發(fā)脾氣。對(duì)策:保持輕松愉快的心情,不受對(duì)方威脅而低聲下氣地拍馬屁,宜以不卑不亢的言語感動(dòng)他。

“猜疑不決型”的顧客

有時(shí)興趣很高,態(tài)度熱情,有時(shí)突然冷淡,其思想變化多、難預(yù)料。對(duì)策:關(guān)鍵是爭取對(duì)方的信賴,這一類型的人在冷靜思考時(shí),腦中會(huì)出現(xiàn)“否定的意念”,所以應(yīng)多采用誘導(dǎo)的方法。

“小心謹(jǐn)慎型”的顧客

這類顧客對(duì)你說的話,不是保持沉默觀察,就是疑問特多,說話語氣或動(dòng)作都較為遲緩。對(duì)策:要配合他的速度,說話跟著緩慢下來,才能使他感到可靠。并且在解說產(chǎn)品功能時(shí),多提示圖表和證據(jù)最好引用名人或?qū)<业脑挘瑫r(shí)宜強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性。

“貪小便宜型”的顧客

一部分客戶與你約定見面,主要目的是希望你能削價(jià)賣給他,這一類人常會(huì)說別人會(huì)給他多少回扣。對(duì)策:發(fā)現(xiàn)對(duì)方這項(xiàng)特性時(shí),最好提出證據(jù)說明不能削價(jià)的理由,接著要想出其他優(yōu)惠的條件,讓他覺得同樣占了便宜。

“來去匆匆型”的顧客

開口閉口都是忙,給人一副時(shí)間非常有限,讓你有一種浪費(fèi)他時(shí)間的感覺。對(duì)策:稱贊他是一個(gè)活得充實(shí)的人,并直接指出產(chǎn)品的好處,不必拐彎抹角,只要他信任你,這類型的人付款通常很痛快。

“理智好辯型”的顧客

這種人喜歡跟你唱反調(diào)。對(duì)策:你的態(tài)度越謙虛越好,先承認(rèn)對(duì)方講的有道理,并多傾聽以博其好感。當(dāng)對(duì)方在你面前自覺有優(yōu)越感又了解你產(chǎn)品的好處時(shí),通常也會(huì)購買。

(六)快樂成交

銷售是一門藝術(shù),它研究的是如何讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品之后有贏的感覺,如何把客戶的錢名正言順裝進(jìn)自己的口袋,只有這樣才是快樂的成交。

銷售又是一個(gè)“搶錢”的過程,很多客戶在最后對(duì)于買不買猶豫不決,這時(shí)作為銷售人員應(yīng)該懂得把握時(shí)機(jī),幫助客戶下決定,也就是所謂的“逼單”。逼單的方法:當(dāng)客戶面對(duì)“買還是不買”舉棋不定的時(shí)候,迅速幫客戶開單,并且面帶微笑、斬釘截鐵地對(duì)客戶說:“您是要刷卡,還是要付現(xiàn)金?”,只有這樣,才能提高成交效率。

切記:銷售就是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移。當(dāng)你對(duì)你的產(chǎn)品充滿信心,當(dāng)你把一種興奮的情緒傳遞給客戶,那么客戶就會(huì)被你影響,成交的幾率就會(huì)很大。很多銷售人員都懂得面對(duì)客戶時(shí)要面帶微笑,然而當(dāng)聽到客戶說“隨便看看”,然后在店里轉(zhuǎn)一圈什么都不買就走了,或者試了又試最后什么也不買,這時(shí)有很多銷售人員就不耐煩,沒有了笑容。其實(shí),這是不正確的,高明的銷售人員會(huì)懂得控制自己的情緒,“不看進(jìn)門看出門,不買單更要微笑”。如果你懂得了控制自己的情緒,客戶就會(huì)被你的熱情打動(dòng),從而留下良好的印象,這將為日后的交易埋下伏筆。

最后,再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn): 培訓(xùn)+不掌握=0 掌握+不應(yīng)用=0 應(yīng)用+不檢查=0

銷售過程中遇到客戶討價(jià)還價(jià)時(shí)怎么辦?

——報(bào)高價(jià)、從高到低、多重報(bào)價(jià)

不論是賣產(chǎn)品的三流銷售,還是賣概念的一流銷售,最終都得老老實(shí)實(shí)地回到與客戶討價(jià)還價(jià)的階段。在此之前,是銷售拿產(chǎn)品的價(jià)值說事,而現(xiàn)在起就是客戶拿產(chǎn)品的價(jià)格說事了。

怎么才能讓客戶不斤斤計(jì)較,在價(jià)格問題上還個(gè)昏天黑地呢?戰(zhàn)略談判公司Think!的CEO戴特邁爾(Brian Dietmeyer)根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一個(gè)方法:多重報(bào)價(jià)。

何為多重報(bào)價(jià)?

多重報(bào)價(jià)的含義,就是給客戶三種選擇方案,而不是只有一種。如果只提供一種方案,客戶就會(huì)本能地想著還價(jià)。而如果從低到高給出三種方案的報(bào)價(jià),客戶的注意力便會(huì)從“我要還價(jià)”轉(zhuǎn)移到“哪種方案更合適”上。客戶會(huì)開始思考,“第三種方案價(jià)格太高,第一種提供的價(jià)值又不夠充足,還是第二種最合適”。

怎樣應(yīng)用多重報(bào)價(jià)?

不過,多重報(bào)價(jià)的方法并非萬無一失。客戶可能會(huì)要求用最低的報(bào)價(jià)買最高報(bào)價(jià)的方案,并且誘使你分項(xiàng)列出每一項(xiàng)的單價(jià)。千萬不要這樣!這樣就給了客戶逐項(xiàng)還價(jià)的機(jī)會(huì)。

另外,客戶也可能要求你把第二種方案的價(jià)格下調(diào)。這種情況下,你要學(xué)會(huì)交換。要么從方案中去掉一些對(duì)客戶來說不太重要的項(xiàng)目;要么讓客戶提供一些對(duì)你有用的東西作為交換,比如將你介紹給公司的其他部門。不管怎樣,談判的原則是:除非有得交換,不然不輕易降價(jià)。

其實(shí),降價(jià)反而會(huì)讓客戶不悅。如果輕易地降低價(jià)格,會(huì)讓客戶覺得你的報(bào)價(jià)有很大的水分,減少對(duì)你的信任與尊重。而如果采用交換的方式,你既不會(huì)損失自己的利益,又會(huì)讓客戶更相信你。

在戴特邁爾看來,多重報(bào)價(jià)最大的好處,就在于將銷售與客戶從對(duì)立的兩方轉(zhuǎn)化到同一陣營中來。當(dāng)你提供多重選擇方案時(shí),客戶感覺到自己是在主動(dòng)地做選擇,而不是被動(dòng)地與你展開價(jià)格拉鋸戰(zhàn),因此談判起來就會(huì)更合作。戴特邁爾說,這個(gè)方法,他屢試不爽

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