第一篇：銀團貸款簽約儀式上的致辭

在*****有限公司

銀團貸款簽約儀式上的致辭

* CEO&總裁

尊敬的*銀行行長*先生、*銀行*行長*女士

尊敬的*銀行總經理*先生、*協理

尊敬的*銀行行政總裁*先生、*行長*先生

各位朋友：

上午好！

今天，*****有限公司與滬、港、臺三地“*銀行”簽署等值*萬美元銀團貸款協議，共同開啟滬、港、臺三地“*銀行”面向境外企業跨境融資服務的先河，攜手進入國際化發展的快車道，意義深遠。在這具有跨越性意義的歷史時刻，我謹代表*****的全體同仁，向*銀行、*分行、*銀行、*銀行表示衷心的感謝,并對此次合作的樂觀前景充滿希望和期待。*****作為國內*產業的領軍企業, 立足長三角，坐擁江海優勢。隨著2010年8月*入股，年輕的中國企業順利實現了與國際資本的完美對接，集*集團60年卓越管理精髓于一身,聚亞太區*界各路精英,憑借強大的國際銷售網絡, 趁第五屆國際*大會暨(上海)展覽會的東風,審時度勢、順勢而為,在最短的時間內通過最快捷的方式達到資源重組的最優化.目前企業綜合競爭力已位居全球同行前列，其品牌影響力、產業發展潛力均達世界領先水平，2010年更是創下公司成立以來的最好業績。

在這個資源短缺、競爭激烈的時代，在最恰當的時候，*集團適時進入*行業，以提供全球領先的能源解決方案為切入點，積極挑戰世界新能源的產業格局。和大多數跨國并購企業一樣，快速發展中的*****也面臨技術、資金、市場等各方面的考驗，尤其是融資壓力，已日益成為公司持續發展的瓶頸。在此關鍵時刻, *與*強強聯手,創造了銀企合作的又一奇跡.感謝*銀行，在風云變幻的世界經濟環境下，以敏銳的覺察力、專業金融的智慧，勇敢

而堅定地選擇了*，選擇了信賴*，選擇了與*互惠互利、合作共贏，為雙方帶來了更為寬廣更為綠色的發展空間。

放眼未來，融資成功只是萬里長征的第一步，*****的國際化進程任重道遠。2011年，我們將以此次銀團貸款合作為契機，依托滬港臺三地金融服務平臺，不斷提升產品檔次、提高品牌知名度、推進服務水準；我們將努力打造世界一流的優秀團隊，形成*最核心的競爭優勢，樹立國際化的品牌形象。我相信隨著*的不斷壯大，彼此的信任將與日俱增，彼此的合作將更加親密無間。在此，我代表*****，再次感謝滬港臺三地“*銀行”在籌建銀團過程中的卓越貢獻，感謝你們帶來的個性化金融創新產品，促成了此次成功簽約。

我相信，公司與*銀行的此次合作，完全實現了銀行“點滴用心、相伴成長”的服務理念；我相信，有了滬港臺三地“上海銀行”的鼎力相助，*將很快實現國際化發展戰略的宏偉目標；我相信，上海銀行與*****的友好合作必將成為跨境金融服務業一場“財富帶來財富”的盛宴！

最后，衷心祝愿各位身體健康，工作順利！謝謝大家。

第二篇：淺談銀團貸款

淺談我國商業銀行的銀團貸款業務

摘要

我國銀團貸款雖然近幾年來有了一定的發展，但與我國的市場實際需求還有相當大的差距，各銀行的政策、觀念、規模、環境等還遠不能滿足我國經濟快速發展的實際需要，特別是銀團貸款在諸如法律、政策、操作等方面還有許多不完善之處。目前在實際操作過程當中，銀團貸款在各行貸款期限、利率、擔保等方面的統一性依然難以保證，銀團貸款難以推進。

關鍵詞：銀團貸款；現狀；問題；解決方案

一、銀團貸款的概念

銀團貸款又稱為辛迪加貸款（Syndicated Loan），是由獲準經營貸款業務的多家銀行或非銀行金融機構，采用同一貸款合同，按商定的期限和條件向同一借款人提供資金的貸款方式。形式上，各銀團成員與借款人表現為同一合同關系，實質上，各銀團成員分別與借款人存在合同關系并獨立而非連帶地承擔合同義務。

根據我國法律規定，銀團貸款是指由兩家或兩家以上銀行基于相同貸款條件，依據同一貸款協議，按約定時間和比例，通過代理行向借款人提供的本外幣貸款或授信業務。

銀團代理行是指銀團貸款協議簽訂后，按相關貸款條件確定的金額和進度歸集資金向借款人提供貸款，并接受銀團委托按銀團貸款協議規定的職責對銀團資金進行管理的銀行。代理行可以由牽頭行擔任，也可由銀團貸款成員協商確定。

二、銀團貸款的特點和優勢

（一）銀團貸款的特點

銀團貸款與傳統雙邊貸款相比，特點表現為三個方面：一是基于相同的貸款條件，使用同一貸款協議；二是融資額度大，期限長，參加行多；三是成員銀行相對獨立，互相不承擔連帶責任。

（二）銀團貸款的優勢

銀團貸款對于借款人來說，可以獲得長期穩定、金額巨大的資金來源，對于銀行而言，具有以下優勢：

（1）有利于識別信貸風險。

由于信息的不對稱，一家銀行能力有限，難以全面把握客戶風險，但是三個臭皮匠，頂一個諸葛亮，集合眾家銀行的資源，就會大大減少信息不對稱帶來的風險，增強整個銀團的風險識別和控制能力，就能有效防范客戶信貸欺詐行為，防止對企業的過度授信。

（2）有利于分散信貸風險。

信貸集中可能帶來“雞蛋放在同一個籃子里”的風險，而且銀行業監管機構對商業銀行貸款集中度有明確的要求。通過銀團貸款，可以有效地分散信貸集中帶來的風險，各貸款行只按照各自貸款比例承擔貸款風險，可以避免在一個項目上貸款過多，超過資本金比例限制的規定。

（3）有利于降低銀行間的惡性競爭。

由于各銀行的目標市場趨同，經營業務趨同，服務方式趨同，因此銀行間的競爭十分激烈，有時會發生競相壓價或降低融資條件的惡性競爭。通過銀團貸款，各家銀行加強溝通和合作，就利率、期限等主要貸款條件達成一致意見，有效防止銀行間為爭奪項目的惡性競爭，促進銀行關系從單純的競爭走向競爭合作，提高銀行信貸資源配置的效率。

（4）有利于拓寬銀行收費渠道，增加中間業務收入。

銀團費用是銀團貸款參與行的一項中間業務收入，國際先進銀行往往通過牽頭組織銀團貸款獲取額外的銀團費用收入，中國銀監會2007 年頒布的《銀團貸款業務指引》也規定，銀團貸款收費由借款人與銀團成員行自愿協商確定，并由借款人支付。大力發展銀團貸款，爭取合理的銀團費用收入，有利于商業銀行拓寬收費渠道，增加中間業務收入。

銀團成功的組建是基于各參與行對借款人財務和經營情況的充分認可，借款人可以借此業務機會擴大聲譽。有利于借款人樹立良好的市場形象。銀團貸款成員應按照“信息共享、獨立審批、自主決策、風險自擔”的原則自主確定各自授信行為，并按實際承諾份額享有銀團貸款項下相應的權利、義務。單家銀行擔任牽頭行時，其承貸份額原則上不少于銀團融資總金額的20%；分銷給其他銀團貸款成員的份額原則上不低于50%。

銀團貸款充分的發揮了金融的整體功能，更好地為企業特別是大型企業和重大項目提供融資服務，促進企業集團壯大和規模經濟的發展，分散和防范貸款風險。

為有效防范集團客戶風險,，促進銀行業金融機構加強同業合作，2007 年8 月11 日由中國銀行業監督委員會正式發布《銀團貸款業務指引》，這對于我國銀行業迅速、規范發展銀團貸款業務起到極大的推動作用。

三、我國銀團貸款的現狀及存在的問題

（一）我國銀團貸款的現狀

近些年，為了防范貸款風險，各個銀行雖然制定了一系列強有力的措施，甚至于借鑒了國外現代商業銀行的防范風險方法，但我國銀行信貸資金被騙案時有發生，給銀行造成了巨額信貸損失，雖然原因是多方面的，但不可忽視的一個原因就是：一些客戶多頭開戶、多頭貸款、超風險承受力借款。《銀團貸款業務指引》的推行和實施，必將調動銀行大力發展銀團貸款的積極性，其重要意義在于: 銀行之間將在共同利益的基礎上，共同防范和控制各類風險，防止客戶利用信息不對等手段實施信貸欺詐。

銀團貸款作為一種先進的融資模式, 在歐美等發達國家被廣泛應用, 并隨著經濟全球化的發展, 已成為現代商業銀行最具競爭力和盈利能力的核心業務。

盡管銀團貸款在國際金融市場已是成熟產品，但我國銀行業的國際銀團貸款業務起步較晚，在上世紀80 年代及90 年代，能夠承擔起安排一宗銀團貸款牽頭行地位的銀行并不多，主要集中在外資銀行手里，可以說那時的銀團貸款產品設計還是西方銀行的專利。當時在中國市場上，由中國銀行、美國第一芝加哥國民銀行(后改名為第一銀行)等四家機構合資成立的中芝興業財務有限公司較早的在內地引入銀團貸款項目，先后引進外資幾十億美元。那時的香港中資銀行及國內的銀行大多只能作為一般參加行，既不能夠成為銀團籌組過程中的經理團角色，當然也就與任何管理費分配無緣。由于銀團貸款在增加費用收益和分散貸款風險方面具有獨特優勢，因而也吸引了新興股份制商業銀行的參與。民生銀行組建的“俱樂部”制銀團貸款團隊涵蓋外資銀行、城市商業銀行、企業集團財務公司等多家金融機構，專門為企業提供超大融資需求的銀團貸款。隨著基礎設施建設步伐的加快，我國對大規模投資資金的需求日益增多，銀團貸款為大型項目融資提供了極好的投資渠道。2003 年11 月，中國長江電力股份有限公司就得到了由中國建設銀行牽頭，三峽財務有限責任公司、工商銀行等10 家金融機構參與的銀團貸款，貸款總額33.5 億元人民幣。我國備受矚目的南水北調工程也同樣得到了銀團貸款的融資支持，2004 年6 月，《南水北調主體工程銀團貸款銀行間框架合作協議》舉行了簽字儀式。這是由國家開發銀行牽頭，9 家金融機構參與組建銀團，對南水北調工程提供的大型項目貸款，貸款總價值488 億人民幣。此次貸款項目為南水北調工程提供了充分的金融支持。據中國銀行業協會銀團貸款與交易專業委員會統計，截至2010 年6 月30 日，全體成員單位（指銀團貸款委員會49 家成員單位）銀團貸款余額為2.08 萬億元人民幣（不含間接銀團、內部銀團和境外銀團），突破2 萬億大關，銀團貸款市場不斷壯大。近年隨著銀團貸款一級市場的快速發展，銀團貸款余額的不斷擴大，發展銀團貸款二級市場的需求隨之產生。銀團貸款二級市場，是銀行優化資產結構、調整資產規模的有效渠道，能夠形成更加市場化的貸款風險分擔機制，增加市場流動性。2010 年，結合我國市場情況，借鑒國際先進經驗，銀行業協會銀團委員會發布了《中國銀行業協會銀團貸款轉讓交易示范文本》，并在全行業進行了推廣培訓，旨在規范市場操作流程，提高交易效率，減少交易成本。2010 年9 月，中國銀行與中國郵政儲蓄銀行就廣州地鐵三號線銀團貸款轉讓交易項目正式簽約并交割完畢。該項目為國內首筆銀團貸款二級市場規范化交易，標志著我國銀團貸款二級市場規范化建設取得了又一階段性成果。

2011年1月，中行浙江省分行、國開行浙江省分行與溫州市交通投資集團簽署溫州市高速公路重大項目融資協議。中行浙江省分行將牽頭組建總金額達236億元的銀團貸款，這是迄今省內最大金額的銀團貸款項目。本次簽約協議共包括甬臺溫高速公路（復線）溫州段及諸永高速溫州延伸段兩大項目，總投資約315億元。中行浙江省分行作為銀團貸款牽頭行，全面負責組建銀團貸款。近年來，中行浙江省分行投行業務發展速猛，建立起包括并購貸款、出口信貸、銀團貸款在內的投資銀行綜合服務體系，并擁有一支專業化的人才隊伍，提供精準快速的融資服務。在銀團貸款領域，除傳統項目融資外，還重點突破企業債務類銀團創新產品；同時積極提高銀團貸款業務的附加值，為客戶設計結構化融資，提供票據貼現、項目融資、企業債券等一攬子金融服務方案。2009年以來，浙江中行共敘做銀團貸款項目27個，其中牽頭12個，牽頭數在全省名列前茅。甬臺溫高速公路（復線）溫州段全長約136公里，全線按雙向6車道標準建設，總投資約287.7億元；諸永高速溫州延伸段項目是連接溫州市區和永嘉縣的重要通道，估算總投26.47億元，已于2010年12月開工建設。作為國家規劃中的沈海高速公路一部分，甬臺溫高速公路（復線）將貫穿溫州市產業基礎最好、經濟活力最強的東部沿海區域，連接起機場、港口等一批重大基礎設施，是溫州市推進產業集群建設的重要交通動脈，將為促進溫州市“十二五”海洋經濟戰略的實施創造良好的條件。

（二）我國銀團貸款存在的問題

我國銀團貸款雖然近幾年來有了一定的發展,但與我國的市場實際需求還有相當大的差距, 各銀行的政策、觀念、規模、環境等還遠不能滿足我國經濟快速發展的實際需要, 特別是銀團貸款在諸如法律、政策、操作等方面還有許多不完善之處。目前在實際操作過程當中, 銀團貸款在各行貸款期限、利率、擔保等方面的統一性依然難以保證, 個別項目甚至需要各行總行層面的協調, 銀團貸款難以推進。

1.宏觀市場環境有待完善。

我國銀團貸款發展缺乏配套的金融市場環境, 市場交易規則建設仍顯滯后；缺乏一套比較完善的銀團貸款轉讓實施辦法, 信息披露制度和統計體系尚不健全；規范、靈活、透明的信貸二級市場尚未建立, 分銷、回購和資產證券化等手段利用不足, 銀團貸款的流動性難以實現, 無法及時分散和轉移信貸風險。和國際銀團貸款市場相比，我國銀團貸款市場缺乏成熟的機構投資者，而且利率市場化程度不高。在我國內地，銀團貸款僅在上海、廣東和深圳得到了廣泛開展，其重要前提是這些地區經濟相對比較發達，融資需求較旺，且外資銀行和外資企業較多，對銀團貸款具有較高的認同感，銀行同業的合作意識較強。但從全國范圍看，一直缺乏適合銀團貸款發展的市場環境。2.銀行經營理念有待轉變。

銀團貸款的理念尚未真正深入到銀行的經營理念中去, 銀行間合作交流的方式和渠道還不完善。這是由于國內商業銀行傳統的“信貸文化”抑制了銀團貸款的合作。“信貸文化”多要求在業務上重視國有大中型企業以及國家重點建設項目,而忽視其融資風險，而且缺乏分散風險意識。在大型優質客戶相對稀缺的情況下, 很多銀行以擴大資產規模為發展目標, 一旦尋找到貸款機會, 首先考慮自己能不能消化全部貸款需求, 追求獨家承貸或高份額貸款, 而不是通過銀團方式分散和規避風險。銀團貸款的對象、范圍局限性非常大。一旦國家鼓勵消費、擴大內需、加大基礎建設投資等經濟刺激政策發生變化，大企業、大項目和基礎設施建設放緩，銀團貸款業務也會隨之減緩。表面看似大額度融資需求減少，貸款客體缺乏，實質是銀團貸款介入范圍和支持對象狹隘，歸根結底是現代銀團理念不強，溝通和合作意識缺乏。

3.企業共贏意識尚需深化。

銀團收費增加企業成本, 借款人對銀團貸款付費的制度安排尚存在一定程度的抵觸情緒。特別是在寬松的貨幣政策背景下, 借款人與銀行業的供求關系發生了一定程度的變化, 借款人偏愛背靠背的貸款模式。在這種模式下, 借款人容易受短期利益驅使, 通過項目包裝, 利用信息不對稱實施項目“一女多嫁”, 更多地套取銀行貸款, 增加了銀行信貸風險。

4.流動性過剩困擾銀行業。當前我國資金市場流動性充足, 國內銀行業服務趨向同質化, 銀行資金運用渠道仍然狹窄。迫于股東回報和盈利方面的考慮, 銀行只能加大信貸投放, 而不愿以銀團方式分散寶貴的信貸資源。面對能夠滿足銀行貸款條件的有效信貸需求相對不足, 同業競爭激烈,為了爭奪優質客戶或重點項目, 銀行競爭往往體現為價格戰或主動降低融資條件, 結果是銀行被迫降低準入和回報要求。

5.銀行間合作的不同步影響了銀團組建。直接銀團貸款要求各參團銀行基于相同的貸款條件、使用同一貸款協議向借款人發放銀團貸款, 銀團貸款要求參貸行獨立評審并且協同一致, 但在銀團組建過程中因各銀行評審能力、業務流程等方面的差異性導致審批效率參差不齊。實際操作中, 因某家意向參貸行遲遲不能審批通過而影響組團進程的現象時有發生, 嚴重影響了組團的效率和銀團聲譽。

6.銀團貸款相關費用收取難。

由于銀團貸款一般金額巨大，且涉及多個貸款人（銀行），銀團參加行需要進行相應的前期準備，尤其是牽頭行和代理行，更需要在業務營銷、市場調研、可行性分析等方面進行相當的人力、技術甚至經濟付出，因此中國銀監會頒發的《銀團貸款業務指引》中規定：“銀團貸款的收費應遵循誰借款、誰付費的原則，由借款人支付。其費用種類和金額由借貸雙方協商確定，不得在利率基礎上加點確定。”但目前實際運轉過程中，銀團貸款安排費、承諾費、代理費等的收取存在很大難度，收取比例不到三分之一。原因是借款人財大氣粗，處于強勢地位，銀行無可奈何，只能選擇放棄。

四、銀團貸款在我國發展的建議

(一)完善金融市場體系，大力發展銀團貸款的二級、三級市場，提高銀團貸款的流動性 完善銀團貸款相關法律法規。借鑒國際銀團貸款發展經驗和相關法律法規制度，完善我國的相關制度，應該使其條款與國際接軌，促進銀團貸款市場的發展，特別是國際銀團貸款市場的發展。例如：我國在《銀團貸款業務指引》中擴大銀團貸款市場的主體范圍，加強違約條款處罰力度，并及時更新規章制度。

銀團貸款的二級市場可以實現銀團貸款的快速、高效流動，及時分散和轉移信貸風險；三級市場指直接將信貸資產通過資產證券化或類似模式分成小份直接向社會機構或公眾發售的市場。完善的二、三級市場不僅能為發行市場提供充分的流動性,而且能為銀團貸款的定價提供準確的信息。建立二級市場轉讓平臺允許銀團貸款成員在依法合規的基礎上進行銀團貸款轉讓，以促進銀團貸款二級市場的健康發展。為此，各地銀行業協會可以根據各地的實際情況，制定出符合于當地實際的銀團貸款轉讓具體辦法或細則，疏通銀團貸款的流通渠道，充分發揮監管部門和行業協會的力量，推動銀團貸款二級市場的規范發展。對于以資產轉讓為形式，以規避資本監管、變相擴大信貸規模為目的的“假轉讓”必須堅決制止，嚴厲懲戒。

（二）推廣新的信貸理念，從根本上解決“信貸文化”的制約

銀團貸款雖然是“資源共享、風險共擔”的貸款方式,但由于各家商業銀行受根本利益的驅動,容易引發銀團內部利益沖突和摩擦。因此，要大力提高和增強銀團發展理念。銀團貸款作為國際金融市場普遍采用的多邊貸款方式，明顯優于其他貸款方式。對于銀行來說，要提高資產質量和收益結構，防范經營風險，提高核心競爭力，必須盡快轉變經營理念，樹立正確的風險觀、競爭觀和收益觀，學會在競爭中合作、在合作中競爭，“合則兩利、分則俱傷”，尤其當面對優質信貸市場時更要頭腦冷靜，自覺把開展銀團貸款業務作為防范信貸風險、改善經營結構、提高業務回報的重要手段，予以高度重視。對于企業而言，要充分意識到銀團貸款對于提高企業知名度、擴大企業社會影響，享受現代金融服務，提高企業融資能力，降低財務資金成本等多方面的優勢，提高成熟度、增強認同感，放棄短期行為和眼前利益，積極配合銀行，實現共贏局面。通過推廣“合作共贏”的信貸理念來改進這一現象將有助于我國銀團貸款市場的發展。

（三）建立豐富的銀團貸款產品線，不斷創新業務模式

國際上銀團貸款主要有再融資貸款、中長期貸款、循環貸款、債項備用貸款等形式，應當加以合理利用，豐富我國的銀團貸款產品線。積極拓展產品服務對象和業務范圍。當前，落實中央經濟工作要求，增強自主創新能力和發展的內在動力，發展戰略性新興產業，推進產業結構調整、節能減排，抑制產能過剩和高耗能、高污染產業，是未來我國經濟發展的戰略性選擇。銀團貸款必須緊緊圍繞黨和國家大政方針，尤其在經濟結構調整和產業升級、轉變經濟發展方式更為迫切、更為重要的后金融危機時代，更要打破業務局限于傳統產業和基礎設施的局面，積極拓展服務對象，擴大支持范圍，旗幟鮮明地把新能源、新材料、生物醫藥、節能環保、電子信息、現代服務業、現代農業、先進制造、高技術服務等領域企業，以及其他領域具有自主創新能力、成長性強的企業，列為銀團貸款支持和扶助的重點。反之，對于那些競爭激烈、效益一般、前景不明，或者國家產業政策明確抑制的產能過剩和重復建設的行業、企業，要果斷退出和減少支持力度，充分體現銀團業務的杠桿驅動和導向引領作用，促進經濟社會健康和可持續發展。

（四）完善相關法律法規，培養專業人才 加大對銀團貸款相關法律法規的建立和完善，及時關注、解決銀團貸款業務發展中的新情況和新問題，促進我國銀團貸款業務的穩健發展。

提高信貸人員的銀團專業化素質勢在必行，因為不論業務創新、市場開拓，還是風險管理、制度建設，最終都要落實到具體的操作人員。（1）加強銀團業務培訓。鑒于銀團貸款參與方多、談判難度大、合同文本復雜，而當前銀團專業人才明顯不足的實際，首先應認真學習《銀團貸款指引》，制定銀團貸款管理辦法，明確辦理流程，加強銀團業務的學習、培訓、推廣工作，設計、開發培訓內容和考試科目，建立上崗資格認證和崗位等級認證。（2）嚴格業務操作規程，用縝密的制度控制每個具體人員的每項業務和每個操作環節，教育工作人員密切關注國家政策導向和最新信貸政策，做到拓展業務與加強管理，嚴格防范銀團貸款風險有機結合，嚴禁顧此失彼。（3）在完善規章制度、操作規程的基礎上，建立項目主牽頭人制，將業績考核和分配激勵組合捆綁，在調動員工積極性的同時，培育形成一支穩定的銀團職業化人才隊伍。

（五）進一步完善銀團貸款費用收取機制。

由于銀團貸款需要大量的業務營銷、調查研究、市場分析等前期準備工作環節，銀團貸款行需要相應的人力、技術、經濟資源付出，借款人支付一定的費用合乎情理。為此，要認真執行《銀團貸款業務指引》，研究制定銀團貸款安排費、承諾費、代理費標準與管理規定，牽頭行、代理行和參加行要強化合作意識，協調一致，做好與借款人的溝通，取得其理解支持，實現真正意義上的銀行與企業“雙贏”。

（六）提高工作效率，發展項目融資，激活不良貸款。

對銀團貸款業務開辟“綠色通道”，簡化審批程序，減少流轉環節，加快辦理速度。同時，要進一步發揮銀行專業金融服務功能，為優質客戶設計優化融資方案，提供票據貼現、項目融資、企業債券、信托計劃等具有復合選擇權的方案，提高銀團貸款業務的技術含量和附加值，避免降低利率、降低貸款條件等不良競爭行為，提高核心客戶的綜合貢獻度。

為穩步開拓優質信貸市場，要重點抓好三方面客戶的貸款：一是現金流穩定、具有長期良好綜合回報、對國計民生至關重要的交通、能源等基礎產業領域（公司集團）和基礎設施項目；二是在經濟發達地區培育一批信用良好、管理規范、市場競爭力較強的優秀民營企業和中小企業；三是世界500強及大型跨國公司及其在華控股公司。與此同時，還要充分發揮銀團貸款的工具和杠桿作用，主動參與國企改革和企業單個的債務重組，尋求以最少的銀團貸款增量資金，最大限度地激活銀行存量不良資產。特別在當前國有資產管理體制改革和國有企業并購、重組、股權轉讓不斷加大的情況下，必須抓住時機，完成信貸資源由劣質資產向優質資產的轉化。將企業改制、債務重組和項目融資三個鏈條緊密銜接，爭取在支持基礎設施建設、加快產業升級、促進并購重組等方面發揮作用。

另外要加大銀團貸款業務的宣傳力度，深入開展調查研究，關注和解決銀團貸款業務發展中出現的新情況、新問題, 促進銀團貸款業務穩健發展。

參考文獻：

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[3]銀團貸款業務指引 銀監發2007(68)號.[4]秦凱，沈國儒 銀團貸款發展的瓶頸與對策[J] 金融教學與研究2010 年第4 期（總第132 期）

[5]于 壯, 蘇 磊, 梁煒昊 對我國銀團貸款業務發展的思考[J] 新疆財經 2010年第5期

第三篇：簽約儀式上的致辭

在政銀科貸合作簽約儀式上的致辭

2015年4月2日

尊敬的各位領導，各位朋友，女士們、先生們：

大家上午好！今天，我們在這里隆重舉行高新區管委會與建設銀行政銀科貸業務合作簽約儀式，首先，我代表高新區管委向出席今天簽約儀式的朋友們表示熱烈的歡迎！本次簽約活動得到了建設銀行的大力支持，在此表示特別的感謝！

政銀科貸業務合作的簽約，是建設銀行推進銀企合作、幫助科技型企業拓寬融資渠道的重要舉措，對優化我區金融生態環境、破解融資難、擔保難瓶頸，支持企業健康發展，促進全區經濟平穩較快發展具有十分重要的現實意義。政銀科貸業務是建設銀行適應國家經濟形勢的需要，積極貫徹落實國務院關于支持小微企業發展有關政策而推出的一種新型信貸產品，它充分運用助保金資金池和政府增信平臺作為風險補償手段建立的全新企業信貸業務運作模式，共同搭建政銀企合作平臺，滿足區域內科技型企業融資需求，支持企業全面、持續發展，對形成政府、銀行和企業的三方共贏局面將起到積極的作用。高新區各部門應積極牽線搭橋，讓銀行和企業多對話、多溝通，增強互信，真正做到“政府搭臺、銀企唱戲”，實現合作多贏、共同發展。

最后，預祝本次政銀科貸業務簽約活動取得圓滿成功！祝大 1 家健康快樂、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：簽約儀式致辭

簽約儀式歡迎辭

益陽橡機董事長兼總經理張俊山

尊敬的張校長、尊敬的叢書記，各位領導、各位來賓，大家上午好！今天，對我們益陽橡機來說，是一個重要的具有歷史意義的時刻，衷心感謝各位嘉賓在百忙之中抽出寶貴的時間出席我們與武漢理工大學的合作簽約儀式，我謹代表益陽橡機向各位的到來表示最熱烈的歡迎！

益陽橡機始建于1970年，是國內頂尖、世界知名的橡膠機械研發制造骨干企業，現隸屬于中國化工集團子公司旗下的中國化工裝備總公司。公司擁有國家級企業技術中心、國家級博士后科研工作站、湖南省橡塑機械工程技術研究中心等研發平臺，先后被認定為國家火炬計劃骨干企業、國家知識產權試點企業、湖南省首批創新型企業，40多年的技術積累及企業文化沉淀，支撐著益陽橡機實現了跨越式的發展，2010年公司完成銷售收入73523萬元，利稅6000多萬元，全球橡膠機械行業排名第5位。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2011年是“十二五”發展戰略規劃的開局之年，根據中國化工集團“3+1”主業結構調整的目標以及國家和地方政府的發展規劃，公司制訂了“在鞏固橡膠機械、工程船舶核心地位的同時，通過合資合作和產學研聯盟，有計劃、有步驟地向節能環保裝備、工程礦山機械領域拓展，形成橡機、船舶主業突出，節能環保機械和工程礦山機械共同發展的局面”的發展戰略，力爭在“十二五”末實現銷售收入30億，利稅2.3億的戰略發展目標，最終實現公司由“益陽橡機”向“益橡重工”的跨越，建材裝備是公司實現這一戰略目標的重要支柱產業之一。

武漢理工大學是首批列入國家“211工程”的知名重點院校，在建材裝備等節能環保設備研究領域有著雄厚的技術實力和精深的學術造詣，通過雙方的多次溝通和交流，一致同意合作建立“益陽橡機節能環保裝備工程研究中心”，就目前國際新型干法水泥工藝、新型粉磨設備和系統集成以及其它節能環保設備等關鍵技術裝備共同進行研究開發。武漢理工大學與益陽橡機的合作有利于從整體上提升我國建材裝備技術和制造水平，對我國的建材裝備制造業的發展具有重要意義，我深信本次合作必將是雙贏的選擇，必將是國內產學研戰略聯盟的成功典范，同時也必將開啟益陽橡機“十二五”發展的新征程。

最后期待雙方精誠團結，合作愉快，共贏發展，預祝今天的簽約儀式圓滿成功！

謝謝大家！

第五篇：簽約儀式致辭

簽約儀式致辭

尊敬的―――董事長，各位領導，各位嘉賓，女士們、先生們：

大家好！在這秋風送爽、碩果飄香的美好日子里，中國XX銀行XX省分行和XX集團（中國）有限公司歡聚一堂，在這里舉行全面合作簽約儀式，首先，我代表XX分行向參加全面合作簽約儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝！

長期以來，XX銀行始終秉承“以客戶為中心”、“與客戶同發展”的經營理念，創新產品，優化流程，努力為客戶提供全方位、專業化、高品質的金融服務，取得穩健、快速的發展。近兩年來，XX銀行在結構調整、貸款質量、經營轉型、理財服務、品牌打造等方面樹立起現代銀行的優勢地位。XX集團（中國）有限公司作為中國區域樓市的XX先鋒，根植中原，造福百姓，16年的務實耕耘，創立了中原居住典范，打造了“地產”的輝煌品牌，并于2008年6月，地產在香港聯交所掛牌交易，開啟了集團事業發展的新篇章。1992年至今，XX分行把XX集團（中國）有限公司作為最重要的客戶之一，努力為集團提供方便快捷、優質優惠的金融服務，建立了長期、穩固的合作關系。據統計，截至目前，XX集團（中國）有限公司授信總額達到XX億元，貸款余額XX億元。

今天，我們兩家在這里舉行全面合作協議簽約儀式，標志著XX分行和XX集團（中國）有限公司雙方合作層次的全面提升和深化。本次全面合作協議的簽訂，一方面是雙方強強攜手合作，將進一步提高XX集團（中國）有限公司和XX銀行在社會影響力和市場競爭力，多角度提升企業的品牌形象；另一方面是XX銀行致力于“使我行的客戶成為最好的企業，使最好的企業成為我行的客戶”的經營目標，通過多領域、多層次的全面合作，最終實現銀企雙贏、共同發展。

XX銀行承諾，將憑借豐富的金融產品、優質的金融服務、專業的金融人才，竭誠為XX集團（中國）有限公司和XX銀行全方位金融合作做出更實、更細、更好的努力。我們堅信，只要雙方坦誠相待、精誠合作，XX銀行與XX集團（中國）有限公司的合作前景將更為廣闊，我們的合作一定會取得更加豐碩的成果！

最后，祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！