第一篇：讓你的鉑金項鏈永保魅力

讓你的鉑金項鏈永保魅力

鉑金低調優雅的氣質，百搭的特性，永恒的魅力，讓無數人為之傾倒。鉑金項鏈就如同愛情，只有精心呵護才能永久散發魅力。只有精心保養，才能使鉑金項鏈保持完美狀態。前提是購買到真正的鉑金首飾，記住不是所有白色金屬都是鉑金，謹記“購買鉑金時要認準Pt標志”，不再被不良商家忽悠。

鉑金項鏈需要細心的呵護與保養，保持鉑金飾品完美狀態的秘訣是遵循珠寶保存、清潔和保養的各種建議和方法。

1鉑金項鏈存放：要和其他珠寶首飾分開存放，可放在珠寶盒或皮革袋中，從而防止珠寶纏繞在一起。

2鉑金項鏈佩戴：

做重活時請摘掉鉑金首飾。建議不要佩戴首飾去接觸漂白或刺激性化學物品。因為化學物質可能導致鉆石或其他配飾失色。

3鉑金項鏈保養：

摘下鉑金項鏈后，用軟布蘸上較為柔和的肥皂和溫水輕輕擦拭珠寶表面，或購買珠寶專用清潔劑，即能讓您的鉑金珠寶保持上好的外觀和持久的光澤。鉑金項鏈刮痕處理：

鉑金項鏈也會留下刮痕，出現了肉眼可見的劃痕，那只是移動了金屬，不會減少它的體積。如果您想保持高亮度就對鉑金項鏈進行拋光處理。找到由專業水準的珠寶商或受過鉑金維護培訓的工匠來調整尺寸、拋光、清潔等步驟。

鉑金的純凈使的鉑金項鏈十分適合肌膚佩戴，不易造成過敏反應。鉑金的密度和重量令它比其它首飾用金屬更耐久。鉑金耐熱耐酸，不會磨損，能夠穩定安全地固定住貴重珠寶。這些特性也能幫你鑒別和理解保養的技巧。購買時記住不是所有白色金屬都是鉑金，購買鉑金項鏈時要認準Pt標志。象呵護愛情一樣，精心保養你的戒指吧！一生紀念，恒久流傳。

第二篇：如何讓員工福利永保新鮮

如何讓員工福利永保新鮮

每年年底，各個公司的人力資源部都開始忙著做總結、新人力資源規劃，其中員工薪酬福利預算成為一個頭疼的問題。

越來越多的企業開始意識到員工福利政策對于降低員工流失率、提升員工對企業滿意度的重要性。可俗話說“眾口難調”，每位員工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作為設計這道“大餐”的人力資源經理們，又該如何規劃呢？

讓員工讀懂福利Mary是家中等規模外資制造型企業的人力資源經理，她為了能了解到員工對福利計劃的需求情況，最近開展了一次調研。調研結果卻令她大跌眼鏡。她本以為大家聚集的焦點應是對于福利內容的要求上，可有80%的員工卻反饋不清楚公司給他們提供了哪些福利。這究竟是怎么一回事呢？原來，雖然在員工手冊上，有公司福利的專欄介紹，但伴隨時間流逝，員工對此也就淡忘了。年底公司會張榜公布的福利費用使用情況，可員工覺得那是公司的公文宣傳，生硬又無趣，也就很少會去鉆研。那么怎樣才能讓員工讀懂福利呢？

方法：設計通俗易懂的福利菜單為體現福利政策的規范性，便于員工了解公司為其提供的福利情況，不妨由人力資源部出面為每位員工準備一份固定格式的福利計劃書。計劃書里面分別列出公司普及型福利費用，如：每個月公司為員工支付的社會保險費用、住房補貼費用、交通補貼、午餐補貼等以及年休假；個性福利費用，如：當公司為該員工提供的培訓費用等。同時可以把這些福利費用，制作成顯示出百分比的福利類別圖表，這樣簡明扼地就講解清楚了員工福利的構成。

讓福利永保新鮮

企業在員工福利上，每年都花費不少，但真正能做到讓員工滿意的福利設計，卻很難做到。于是，有時就會陷入“花錢多、效果差，公司怨、員工罵”的惡性循環。其實，要想解決這個難題的簡便方法就是讓福利永保新鮮。下面就讓我們跟隨A公司的福利計劃設定來體驗這個福利保鮮法吧。

背景：

A公司是一家金融服務型企業，員工在700人左右；其中25歲以下的人員占50%、25—30歲的人員為20%、30—35歲的占15%，35歲—45歲的占為10%，45歲以上的占5%.公司除了提供由國家規定的員工福利：社會保險、公積金、年休假外，還提供交通補貼、午餐補貼、培訓、書報費、生日祝福禮金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式員工，均享受統一福利待遇。久而久之，員工對福利沒了感覺，認為一切都是應該的，對公司的福利也沒了新鮮感。

步驟一：福利制定的調研

在制定福利計劃前，人力資源部門首先對福利總額進行預算評估，即根據一個福利工作年限，進行福利總額預算，確定廣義范圍內的福利發放總額。這個福利總額包括法定福利必須的支出、原有自定固定項目的費用支出以及當年的福利彈性部分的支出總體規模。確定好福利池的規模后，接著要做的就是開展福利需求調查。人力資源部門，對上一的公司整體福利分配和使用情況，做個匯總分析，使大家了解到公司的福利費用都集中使用在哪些方面，并把各項福利的享受情況加以概述。之后的調研采用分類選擇和補充說明的方式，同時還要在問卷中請員工填寫個人最期望的福利內容，當然，為了使福利調研能行之有效，公司可以提供幾項福利內容，供員工選擇。在這樣既集中又民主的操作方式下，人力資源部門收集到了目標明確的調研報告。

步驟二：福利項目的包裝

通常公司采用的福利項目有以下這些：

1、交通補貼：交通費補貼實行以現金按月發放和票據報銷兩種方式進行補貼。

2、午餐補貼：按照實際出勤工作日計發午餐補貼。

3、通訊費補貼：以實報實銷和最高限額為原則設計，員工可以選擇適合等級。

4、節假日補貼：在勞動節、春節等假日進行補貼，發放過節費。

5、勞防用品補貼：為了滿足員工工作防護需求，又便于單位核算和管理，可設不同額度的超市購物卡，作為勞防用品補貼。

6、防暑降溫費：發放防暑降溫費。

7、人身意外傷害保險：如為職工提供意外傷害死亡及殘疾保險、意外傷害醫療保險、意外傷害住院補貼、航空意外險、疾病醫療保險等。

8、醫療門診補貼：為了減輕職工負擔，保障職工身體健康，提供醫療保險個人補助。

9、補充養老保險：為提高職工養老水平，提供不同檔次補充養老保險，職工根據自身需要選擇。

10、兒童托幼費補貼：為了緩解年輕父母照顧幼兒的困難，對年輕職工提供子女上托兒所、幼兒園的費用。

11、員工體檢：為了保障單位員工身體健康，保證工作順利進行，為職工提供健康體檢、健身年卡等健康服務。

12、咨詢服務：為使職工更好應對工作和生活壓力，建立職工心理援助計劃，提供理財咨詢、婚姻咨詢、心理咨詢。

13、購車無息貸款：滿足員工購車的需要，提供購車無息貸款，緩解員工購車壓力，可根據員工的職位、貢獻、工作年限等因素，設計不同貸款檔次，可規定最低達標要求。

14、購房無息貸款：為緩解職工購房壓力，為員工提供購房無息貸款。可規定服務年限、最低達標要求。

15、員工獎學金：對利用非工作時間學習、完成學業的職工，提供獎學金，可按獲得學位等級的不同，給予金額不等的獎勵。

16、購書卡：可分不同金額的購書卡或訂報券。

17、旅游項目：組織員工旅游。“人靠衣服，馬靠鞍”，福利項目的合理歸類、包裝設計，往往能達到意想不到的好效果。A公司在福利項目的包裝上，頗費了番功夫。如：設計了一個“員工管家”項目。其間，囊括衣食住行、強身健體。衣———提供統一工作裝，并每季度請服裝形體專家開設講座，教授如何搭配衣服；食———提供分為兩個類型的午餐（有喜食素食、注重養生的養生健體套餐，有偏好葷食、強調營養均衡的活力運動套餐）；住——提供住房補貼和房源信息；行——提供交通補貼和各類旅游團購信息。強身——提供運動健身卡和舉辦全員參與即有獎的普及運動項目比賽（如：跳繩、踢毽子），健體——提供體檢和心理咨詢。并且為每位員工建立“管家檔案”，記錄下其享受福利的情況和他的需求。采用這樣整體的福利項目包裝，而不是沿用傳統的把每個項目割裂開來的做法，令員工耳目一新，對公司福利政策的周全性點頭稱道。

步驟三：定制個性化的福利菜單

“人要衣裝，更要內涵”。福利項目不僅需要包裝，更要內容實在，符合員工需求。A公司在福利項目包裝的基礎上，開展了定制個性化的福利菜單，使員工成為福利制定的主人。員工可以根據具體福利內容，選擇搭配自己需要的福利，最后由人力資源部核定福利價格后執行。如：A公司將“員工管家”項目中健體、強身欄目根據年齡階段，再加以細化。占員工總數50%的25歲以下的員工，通常會選擇體檢內容較少的低價格體檢套餐，而將多出的福利費用用于選擇價格高的健身卡。年齡在35—45歲的員工則會將福利的重心移到心理咨詢和檢查全面的體檢卡上。“我的福利我做主”，個性化福利最重要的作用就在于更加關注了員工的需求。

企業是員工的家，要使員工對企業有更強的歸屬感，人力資源部門就必須做好福利計劃的每個細節管理。

第三篇：如何讓員工福利永保新鮮

如何讓員工福利永保新鮮

每年年底，各個公司的人力資源部都開始忙著做總結、新人力資源規劃，其中員工薪酬福利預算成為一個頭疼的問題。

越來越多的企業開始意識到員工福利政策對于降低員工流失率、提升員工對企業滿意度的重要性。可俗話說“眾口難調”，每位員工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作為設計這道“大餐”的人力資源經理們，又該如何規劃呢？

讓員工讀懂福利Mary是家中等規模外資制造型企業的人力資源經理，她為了能了解到員工對福利計劃的需求情況，最近開展了一次調研。調研結果卻令她大跌眼鏡。她本以為大家聚集的焦點應是對于福利內容的要求上，可有80%的員工卻反饋不清楚公司給他們提供了哪些福利。這究竟是怎么一回事呢？原來，雖然在員工手冊上，有公司福利的專欄介紹，但伴隨時間流逝，員工對此也就淡忘了。年底公司會張榜公布的福利費用使用情況，可員工覺得那是公司的公文宣傳，生硬又無趣，也就很少會去鉆研。那么怎樣才能讓員工讀懂福利呢？

方法：設計通俗易懂的福利菜單為體現福利政策的規范性，便于員工了解公司為其提供的福利情況，不妨由人力資源部出面為每位員工準備一份固定格式的福利計劃書。計劃書里面分別列出公司普及型福利費用，如：每個月公司為員工支付的社會保險費用、住房補貼費用、交通補貼、午餐補貼等以及年休假；個性福利費用，如：當公司為該員工提供的培訓費用等。同時可以把這些福利費用，制作成顯示出百分比的福利類別圖表，這樣簡明扼地就講解清楚了員工福利的構成。

讓福利永保新鮮

企業在員工福利上，每年都花費不少，但真正能做到讓員工滿意的福利設計，卻很難做到。于是，有時就會陷入“花錢多、效果差，公司怨、員工罵”的惡性循環。其實，要想解決這個難題的簡便方法就是讓福利永保新鮮。下面就讓我們跟隨A公司的福利計劃設定來體驗這個福利保鮮法吧。

背景：

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A公司是一家金融服務型企業，員工在700人左右；其中25歲以下的人員占50%、25—30歲的人員為20%、30—35歲的占15%，35歲—45歲的占為10%，45歲以上的占5%.公司除了提供由國家規定的員工福利：社會保險、公積金、年休假外，還提供交通補貼、午餐補貼、培訓、書報費、生日祝福禮金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式員工，均享受統一福利待遇。久而久之，員工對福利沒了感覺，認為一切都是應該的，對公司的福利也沒了新鮮感。

步驟一：福利制定的調研

在制定福利計劃前，人力資源部門首先對福利總額進行預算評估，即根據一個福利工作年限，進行福利總額預算，確定廣義范圍內的福利發放總額。這個福利總額包括法定福利必須的支出、原有自定固定項目的費用支出以及當年的福利彈性部分的支出總體規模。確定好福利池的規模后，接著要做的就是開展福利需求調查。人力資源部門，對上一的公司整體福利分配和使用情況，做個匯總分析，使大家了解到公司的福利費用都集中使用在哪些方面，并把各項福利的享受情況加以概述。之后的調研采用分類選擇和補充說明的方式，同時還要在問卷中請員工填寫個人最期望的福利內容，當然，為了使福利調研能行之有效，公司可以提供幾項福利內容，供員工選擇。在這樣既集中又民主的操作方式下，人力資源部門收集到了目標明確的調研報告。

步驟二：福利項目的包裝

通常公司采用的福利項目有以下這些：

1、交通補貼：交通費補貼實行以現金按月發放和票據報銷兩種方式進行補貼。

2、午餐補貼：按照實際出勤工作日計發午餐補貼。

3、通訊費補貼：以實報實銷和最高限額為原則設計，員工可以選擇適合等級。

4、節假日補貼：在勞動節、春節等假日進行補貼，發放過節費。

5、勞防用品補貼：為了滿足員工工作防護需求，又便于單位核算和管理，可設不同額

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度的超市購物卡，作為勞防用品補貼。

6、防暑降溫費：發放防暑降溫費。

7、人身意外傷害保險：如為職工提供意外傷害死亡及殘疾保險、意外傷害醫療保險、意外傷害住院補貼、航空意外險、疾病醫療保險等。

8、醫療門診補貼：為了減輕職工負擔，保障職工身體健康，提供醫療保險個人補助。

9、補充養老保險：為提高職工養老水平，提供不同檔次補充養老保險，職工根據自身需要選擇。

10、兒童托幼費補貼：為了緩解年輕父母照顧幼兒的困難，對年輕職工提供子女上托兒所、幼兒園的費用。

11、員工體檢：為了保障單位員工身體健康，保證工作順利進行，為職工提供健康體檢、健身年卡等健康服務。

12、咨詢服務：為使職工更好應對工作和生活壓力，建立職工心理援助計劃，提供理財咨詢、婚姻咨詢、心理咨詢。

13、購車無息貸款：滿足員工購車的需要，提供購車無息貸款，緩解員工購車壓力，可根據員工的職位、貢獻、工作年限等因素，設計不同貸款檔次，可規定最低達標要求。

14、購房無息貸款：為緩解職工購房壓力，為員工提供購房無息貸款。可規定服務年限、最低達標要求。

15、員工獎學金：對利用非工作時間學習、完成學業的職工，提供獎學金，可按獲得學位等級的不同，給予金額不等的獎勵。

16、購書卡：可分不同金額的購書卡或訂報券。

17、旅游項目：組織員工旅游。“人靠衣服，馬靠鞍”，福利項目的合理歸類包裝設計，一覽英才網旗下路橋英才網

往往能達到意想不到的好效果。A公司在福利項目的包裝上，頗費了番功夫。如：設計了一個“員工管家”項目。其間，囊括衣食住行、強身健體。衣———提供統一工作裝，并每季度請服裝形體專家開設講座，教授如何搭配衣服；食———提供分為兩個類型的午餐（有喜食素食、注重養生的養生健體套餐，有偏好葷食、強調營養均衡的活力運動套餐）；住——提供住房補貼和房源信息；行——提供交通補貼和各類旅游團購信息。強身——提供運動健身卡和舉辦全員參與即有獎的普及運動項目比賽（如：跳繩、踢毽子），健體——提供體檢和心理咨詢。并且為每位員工建立“管家檔案”，記錄下其享受福利的情況和他的需求。采用這樣整體的福利項目包裝，而不是沿用傳統的把每個項目割裂開來的做法，令員工耳目一新，對公司福利政策的周全性點頭稱道。

步驟三：定制個性化的福利菜單

“人要衣裝，更要內涵”。福利項目不僅需要包裝，更要內容實在，符合員工需求。A公司在福利項目包裝的基礎上，開展了定制個性化的福利菜單，使員工成為福利制定的主人。員工可以根據具體福利內容，選擇搭配自己需要的福利，最后由人力資源部核定福利價格后執行。如：A公司將“員工管家”項目中健體、強身欄目根據年齡階段，再加以細化。占員工總數50%的25歲以下的員工，通常會選擇體檢內容較少的低價格體檢套餐，而將多出的福利費用用于選擇價格高的健身卡。年齡在35—45歲的員工則會將福利的重心移到心理咨詢和檢查全面的體檢卡上。“我的福利我做主”，個性化福利最重要的作用就在于更加關注了員工的需求。

企業是員工的家，要使員工對企業有更強的歸屬感，人力資源部門就必須做好福利計劃的每個細節管理。

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第四篇：如何讓你更有魅力~~~成功人士必讀

我們不能清晰明白地說出什么才叫有魅力，但是當我們遇到一個有魅力的人時，我們會感覺得到。他也許是聚會上那個看上去認識所有賓客的人，他在人群中應對自如，好象他身邊的氣氛也活躍了起來，并且每個人都好象被他所吸引，就如鐵器被所磁鐵吸引一樣。他給所有人都留下這樣的印象，“多么有魅力的一個人啊”。

如果我寫了一篇關于如何讓人更有魅力的文章，但是又不以吸引人的語句來開頭的話，我想我會是一個傻子。這并不是說我是這個世界上最有魅力的男人，但是我也有自己的獨到之處。回頭看我是怎么擁有那些吸引人的地方的呢？方法就是學習那些有魅力的人，看有關于這方面的書，或是讓那些有魅力的人來談論一下他們對于這個難懂的話題的見解。你知道我學會了什么嗎？魅力不是天生的，是可以學習獲得的。看看以下的8條建議吧。

一、讓你自己的生活在你的掌控之中。

當你生活中的每件事都進行得很順利的話，這個世界就是你的仆人。這是你的地盤，你在世界的頂端，你感到自己是無敵的，就好象每件事物都是為你而存在的。在這個世界里，你沒有感到一點擔心，你感覺自己好象在雨中歌唱和跳舞。如果你的腦中有這樣的想法，那么，它對你來說是一把雙刃劍。它能讓你成為這個世界上最有魅力的人，也能讓你變成自夸自大，人人討厭的人（后面的內容有更多關于怎么能讓你避免成為后一種人）。

如果你生活里有這樣那樣的問題，就象付帳單，家庭問題，或是人際關系之類的，你是不可能偽裝成有魅力的，那些問題會拖累你。

讓你的生活井井有序。按時付帳單，銀行有存款，對別人寬容一點，不要吝嗇給予，總是彬彬有禮，解決任何和人之間的問題，對生活有熱情，對工作有理想，健康飲食，鍛煉身體，等等等等。你會發現當你的生活都在你掌握之中時，你很容易就會變得有魅力，因為有這樣的條件之后，你就可以做那些有魅力的人做的另一半事了，并且那些事的重點在于別的人。

二、練習。

在參加任何活動或聚會之前練習（并且請在參加之后大量地實際應用）。練習會給你能量，讓你能在整個房間里都散發你的魅力。它會讓你有很好的精神狀態去成為一個積極的人，因為那些在你體內不斷循環的內啡肽，會給你去開始社交活動的自信。你很快能進入角色。每件事都會順利進行，因為你就象一個百萬富翁一樣。

三、穿著。

你知道我在談論的是什么樣的穿著，每個人都會“全副武裝”，就好象他們都是百萬富翁一樣，我們都知道得體的著裝會讓人感覺更舒服。如果你感覺舒服了，那么這的確也更容易讓別人感到舒服。并且，你越少擔心你的外表，你就越能注意到別人。你越對自己有信心，那么讓自己變得有魅力也就越簡單。

四、預先交流。

我不知道為什么是這點，但是如果我在參加活動或聚會之前預先和別人交流的話，我發現這

是一個很簡單就能讓人有魅力的方法。我說的預先交流就是說和那些在去聚會路上遇到的人進行簡短的對話，比如商店職員，電梯里遇到的人，保安等等。只是些輕松的對話，不要說太嚴肅的話題，例如感覺如何？今天忙嗎？我喜歡你的夾克衫。你介意我問問你哪里買的嗎？等等等等。我認為預先交流能讓你更快地進入和陌生人談話的狀態。這是讓自己變得更有魅力的一個關鍵技巧。

當你到達聚會的地方后：

五、假裝你自己是聚會的主人，并且和每個人都交流。

這是一個很酷的范例，值得去試試。與其站在角落里，吸著你的飲料，等待別人來和你交談，不如主動出擊，去和每個人交流，并且我說的是每個人。如果你假裝自己是聚會的主人，你就能做到這點。你可以先從找到那些想要表現的人開始，但是也要做好失望的準備，因為別人也可能去找他們交談。你要明確知道他們是什么樣的人。消除他們的焦慮，你會看見他們高興起來，而且會感謝你去接近他們。在人群中走動，問別人都在做些什么。他們會很高興地回答你的。試著去了解別人，并且把一個人介紹給另一個人認識。大多數人都不會主動去接近陌生人，所以當你為他們做這些的時候，他們會很感激你的。

不要因為別人的社會地位而區別對待。每個人都是一樣的。去和每個人交談，例如溜冰者，藝術家，經濟學家，股票經紀人，律師，醫生，企業家，酒吧男招待，站在角落里的人，服務生，等等等等。去和各式各樣的人交談，讓他們感到你很親切。你要做的只是把皮球轉起來。一旦你開始和一個陌生人交談，并找到節奏，你就會成為一只停不了的“社交蝴蝶”。

六、是你，不是我。

有魅力的人是把注意力放在別人身上的。一般情況下，他們自己成為談話的焦點是很少見的。當你外出和別人閑談的時候，多聽聽別人講了些什么，并且你要與之互動來表明你在聽，而且知道談的是什么。要對別人感興趣，多問關于他們的問題，一直想著你要如何去幫助他們，根據情況來提供幫助，把他們和聚會上那些你認為能和他們相處得來的人聯系起來。

七、讓別人感到舒服。

給予別人真誠的贊美。每個人都需要贊美，就象需要食物和水一樣，因為每個人總是有一點虛榮心的。不要用別人已經用爛的贊美語句。記住，你是一個十分有魅力的人。你要跨過這道坎，想一個能“殺死人”的贊美語句吧。

而且，不要忘記使用身體接觸的方法。研究表明，身體接觸能增進人與人之間的關系和信任。當你接觸別人的時候，一種叫oxytocin的荷爾蒙會分泌。oxytocin是一種使人感到愉悅的荷爾蒙，所以當他們分泌這種荷爾蒙時，他們會對你有好感。明顯地，你要做出明智的判斷，不要去打擾到別人。你的身體接觸必須是得體的。你會發現女人是這方面的高手。當她們和你交談的時候，她們會輕拍一下你的手臂，或是開玩笑地拍一下你的肩膀。

人們容易記住和那些會使用身體接觸的人的對話。我記得我曾去過一個聚會并被這樣一個人所吸引。他是這樣做的。他在人群中走動時，看見了我，向我介紹他自己，而且開始問各種

各樣關于我的問題。輪到我回答時，我則完全被他說服了，泄露了很多我的信息給他，而且我們最后都笑了。你知道為什么我在那天交談的那么多人中記住了他嗎？這是因為他在和我握手的時候擠了我的手臂。沒開玩笑，這就是為什么我記得他的原因，一個擠我手臂的有魅力的男人。身體接觸是一件很有影響力的事，記得要多用它。

八、積極的態度。

微笑。眾所周知，有魅力的人會使別人在和他交流后有好感，就象羽毛輕觸一樣，給每個和他們接觸的人帶去微笑和舒服的感覺。討論些積極的事，避免消極的。你經常會遇到一些人把一個好的談話變成壞的，因為提到些消極的事。如果那樣的事發生了，試著指出事情積極的方面。如果這樣做失敗了，把你從這個談話中解脫出來，去尋找下一個。你沒必要成為消極談話中的一份子。

把所有的要點聯系起來，記得練習，也要穿上那些精美的衣服，養成預先交流的習慣，去和每個人交談，仔細聆聽并且把注意力放在和你談話的人身上，讓他們感到舒服，聯系到你自己時，只談論積極的話題。這樣做之后，別人和你自己都會發現，你就是那個讓整個房間都充滿生氣的人。

第五篇：永保激情 讓自己多走一步

永保激情 讓自己多走一步——《超越自我》讀后感 [來源]：陳華鋒 [發表時間]：2008-7-16

“激情是一種精神特質，代表一種積極的精神力量，這種力量不是一成不變的，而是不穩定的。不同的人，激情程度和表達方式不一樣；同一個人，在不同時間、地點、情況下，激情程度和表達方式也會不一樣。——《超越自我》”

偶讀《超越自我》一書，頗為認同其對“激情”二字的深刻剖析，以此略發感想。

擁有一時的激情每個人都能做到，而能夠永保工作激情的人往往是鳳毛麟角，但也往往是工作的茭茭者、事業的成功者。通常，提起激情，我們都把它等同于初涉職場的年輕人，因為此時的他們對工作充滿新鮮感，對未來充滿期待，他們豪情萬丈、激情四射；然而，經過歲月的洗禮，隨著對工作的駕輕就熟和對未來預知的明晰，他們中的大部分滿足于現狀、不思進取而趨于平淡，昔日的新鮮感和激情逐漸褪去，轉而覺得工作枯燥無味、甚至牢騷滿腹。

這也許是我們自己或者身邊許多人工作歷程的真實寫照。事實上，對我們而言，激情是一種動力，是一種支撐，更是我們工作和人生發展的一個源泉。充滿激情，無論在什么崗位上工作，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業；無論工作的困難多么大，質量要求多么高，他都會意思不茍地去完成它。他的自發性、創造性、專注精神等等便會在工作過程重表現出來。

古人云：道不成，過在放逸懈怠；學不成，咎在缺少志愿。事實上，激情的喪失往往源于我們日常對工作的放松和懈怠，源于對自己要求的降低，也就是我們通常所說的“少走一小步”。

很多情況下，只要我們每個人多對自己乃至身邊的事和物多留一個心，對工作和事業多盡一份力，對同事多付出一份情，我們就會發現周邊的事物是多么美好，付出的工作是多么有意義，身邊的氛圍是多么的融洽和美妙。也就是說，要是我們每一次、每一天、每件事都能夠做到多走一步，那么我們也許就能前進一大步，激情和動力就會永遠伴隨著我們。

相信，只要我們勇于讓我自多走一步，我們就能永保激情，就能不斷的超越自我，就能夠讓自己享受比別人更多的成功。