第一篇：湖南長沙中天行房車俱樂部有限公司集資詐騙案（范文）

湖南長沙中天行房車俱樂部有限公司集資詐騙案

新華社北京7月30日電

［案情］2005年9月，湖南長沙市公安局經偵支隊破獲了中天行房車俱樂部有限公司集資詐騙案。經查，2004年8月，犯罪嫌疑人高大慶等人注冊成立長沙市中天行房車俱樂部有限公司，以高額固定回報并逐月兌付現金的委托租賃會員制的方式向社會集資1.67億元。目前該案已一審判決。

長沙市中天行房車俱樂部有限公司涉嫌集資詐騙案中，“中天行”公司采取虛增公司注冊資本、提供虛假擔保、捏造和虛夸投資項目、承諾高額回報等手段，借助宣傳媒體造勢，以委托租賃及發行體驗卡、貴賓卡、至尊卡、鴻福卡、博頤卡等類卡向社會公眾特別是有一定積蓄且急于尋找投資渠道的中老年群體進行非法集資活動，涉案金額167億元，受害群眾7000余人，是一起涉案金額巨大、涉及人員眾多、經濟損失嚴重、社會影響惡劣的涉眾型經濟犯罪案件。［點評］由于受害者防范意識淡薄，投資風險意識不強，犯罪的隱蔽性和欺騙性強，相關職能部門的監管防控措施不完善和監管力度不夠等原因，此類犯罪容易坐大成勢。投資者一定要增強投資風險意識和防范犯罪意識，避免賭博式投資心理和從眾心理，不要奢望出現“天上掉餡餅”的奇跡。

第二篇：關于湖南長沙某臺球俱樂部的策劃方案（模版）

關于湖南長沙某臺球俱樂部的策劃方案

隨著世界級臺球賽事在中國的舉行，使得中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮，并將長時間的持續下去。而湖南長沙尤為突出，相對趨于市場飽和的北京、上海等大城市發展潛力巨大，部分球房已經都向著服務人性化、器材設施專業科技化、裝修豪華化的方向發展.，所以目前已經具備建立一家有規模、器材專業、經營管理正規的臺球俱樂部

我們的ＸＸ俱樂部（會所）的出現，適時的營造了一個具有運動與休閑為一體的多元化朋友聚會、商務交往的最佳場所。對于本地區、本市體育行業也具有非凡的意義.本俱樂部建立之初，球房投資人士對本地臺球市場進行了認真的考察，準備充足，對于未來發展有非常有信心，并同BAN147管理人員關于本俱樂部裝修風格、設備選擇、未來發展前景等進行了探討與協商，基本達成一致意見，市場定位：

湖南長沙某臺球俱樂部（以下簡稱本俱樂部）是一家及上網、快餐、棋牌、臺球等娛樂休閑為一體的大型休閑運動高檔娛樂場所。由BAN147臺球策劃設計工作室（以下簡稱BAN147）提供裝修方案，采用BAN147推薦的具有競爭力的球房硬件設備

成本預算：

花最少的錢做到最好的效果，由于臺球專業性比較強，所涉及的方方面面也比較多。容易造成花錢盲目，或者沒有用對地方。BAN147將通過實地考察或通過精確的球房建筑圖，提供具體的、精確的各項目的投資（裝修費用、設備費用、開業推廣、員工費用、耗材費用等）及球房成本回收預算規劃。

管理理念：

１本俱樂部為本地區器材最為專業.經營管理理念最為先進的臺球俱樂部.前期將有全國著名教練在本俱樂部任教，并有資深經理人幫助球房管理運營直到球房運營走入正軌（三個月）經理職責與權限：對公司進行有效的規劃，制定相應的戰略目標、發展計劃；起草各項管理制度、季度工作計劃、會員會籍管理、月度總結；對每月、每季度的公司成本和利潤進行核算，并作出下一步的發展計劃；保護公司與客戶的商業秘密；主持會議、代表公司對外參加會議、接受投訴意見、建議；負責公司對外宣傳、賽事策劃、活動策劃、起草公司突發事件應急預案；培訓員工；監督員工工作；相應的對員工予以獎勵、調資、晉級、處分和辭退；對收銀臺監督管理及時發現現金、食品有無不符并找出愿意，妥善保管現金流水

教練職責：聽從經理對工作時間和具體工作的安排，出具教學計劃，細心耐心的針對不同學員采取不同的教學計劃，并適當推銷本公司器材；陪練教學費用一律由顧客統一交予吧臺；滿臺時不能練球，顧客要求學習或陪練除遇特殊情況不能拒絕，如遇重大比賽或活動應向經理請假

介于本臺球俱樂部面積、檔次、發展潛力及影響力等都比較高，BAN147球館策劃設計工作室全權接手球房籌備、施工監督、經營及推廣等工作。借此BAN147希望本臺球俱樂部能夠成為BAN147品牌形象店，以提升BAN147在全國球房策劃工作室中的形象，從而領先任何一家球房策劃設計工作室，提高競爭力。

BAN147將提供以下切實可行的經營管理、球房推廣等方案

1：所有項目均盡量低的收費以減少本俱樂部前期投資，部分具有競爭力的品牌臺球桌單價等于或低于國內最低價格

2：球房開業之初，BAN147提供具有資深管理經驗的球房職業經理人、教練、主管、收銀

及服務員等員工幫助本俱樂部經營進入正規，并統一培訓（經理人、教練免費一月工資、食宿，超過一個月費用由本臺球俱樂部出）

3：開業之初舉行大型專業臺球比賽以擴大本臺球俱樂部的知名度，具體實施、比賽時間、比賽形式、獎金多少、物資投入等，到本臺球俱樂部裝修動工時共同協商并落實。

4：由BAN147球館策劃設計公司提供當前最為先進的球房管理軟件。一款功能強大、操作簡單的球房管理軟件是球房老板直接跨越球房經理、主管等管理人員直接參與球房管理的重要途徑。軟件主要功能可由球房老板自行設置密碼以達到方便日后查賬、防止服務員作假等。時時掌握球房盈利狀況。（軟件使用由BAN147球館策劃設計公司培訓）

5：本俱樂部及娛樂、休閑為一體，以迎合當代新人的多種需求，并采用人性化、專業化的服務使每一位到來的顧客都能夠感受能自身的尊貴，使得顧客因專業、人性化的服務真正的享受臺球帶來的樂趣，同時經營中由BAN147提供趣味性、娛樂性強的臺球活動、比賽等使之形成本臺球俱樂部特有的氛圍留住老顧客、吸引新顧客

6：幫助申請臺球協會并指定比賽和訓練基地

7：BAN147利用自有網站和其他專業臺球網站全力推廣本臺球俱樂部。BAN147所有員工也將在其專業領域中所形成的個人影響力，在其個人臺球社團等圈子推廣本臺球俱樂部。綜上所述，當前、甚至未來很長一段時間內，對于初涉臺球的人士來說，如何在臺球這一具有廣闊前景的市場里做成一個盡善盡美的球房？如何讓對球房環境、設備要求越來越高的現代人感受到本俱樂部的獨特？所需的是靈活的經營、不斷的更新；總能保持有新的元素注入，球房才能有生命力，才能發展到更高的高度。

下面是球房成本回收預算方法：

一家25張球桌的臺球廳。其中斯諾克2張、落袋式22張、九球臺一張。實用營業面積為700平米（正常格局）、小臺平均每小時收費25元，大臺每小時35元、九球臺28元。每臺每天有效時間（比較保守的算法）4個小時

毛收入=標準收費×營業時間+其它消費（煙、水、食）

落袋式：毛收入=22×（25元/小時×有效時間4小時）+（煙、水、食）300元/天=2500元

司諾克：毛收入＝2×（35元/小時×有效時間4小時）+（煙、水、食）50元/天=330元

九球臺：毛收入=1×（28元/小時×有效時間4小時）+（煙、水、時）30元/天=142元

25臺全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大于此數字）

第一年毛收入＝340天×（2500+330+142）/天+340天×（300+50+30）=1139680元

成本與產生的費用：

在此計算數據，以市場平均消費數據計算。

全年營業成本費用

臺球用具成本+房租成本+茶水餐飲費用+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用

臺球用具成本=11000元落袋式/臺×22臺+18000元司諾克/臺×2臺+10000元九球臺/臺×1臺（包括安裝、運輸、臺球燈、桿、球、臺呢等）=288000元

房租：每平每天1.6元×700平×365天=408800元

茶水餐飲成本（按煙、水、食的總收入的30%，實際可能比這還要小）=35700 人工費用=30元/人×8人×340天=81600元

耗材費用（如巧粉、皮頭、公桿、球臺網袋、滑道、臺尼等）=21500元/年 裝修中高檔的檔次25萬

不可預見費用：10000元

合計：

第一年成本=288000（球臺）+250000（裝修）+408000（房租）+35700（茶水等費用）+81600（人工）+21500（耗材）+10000（不可預見費用）=1094800元

A、固定資產臺球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。

B、以后每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。

第一年利潤

全年營業毛收入－營業成本費用。

1139680－1094800=44880元

總 結 ：

一年正常經營即可實現贏利，并徹底找回臺球桌、裝修等的成本

第二年以后知道的人越來越多，參與者也越來越多，每天每臺有效使用率將會大于4小時的有效時間，如若在了解臺球的基礎上拓展經營方式將會實現利潤的最大化。

第三篇：佛山市東亞鋼門有限公司-全國招商會議-湖南長沙站介紹記錄

2013年東亞門業全國招商會

湖南·長沙站

真誠合作，追求共贏，先見者明，先行者力，把握機會，成就未來，2013年東亞門業招商大會湖南·長沙站火爆啟動，佛山東亞鋼門有限公司與你相約湖南長沙，共同打開財富之門，共享門行業財富之旅。“三十四年品質保證，二十年銷量領先”，東亞鋼門，引領行業20年。東亞鋼門旗下擁有東亞吉祥品牌、如意精鋼品牌，是一家集不銹鋼門、實木門、鋁合金門等為主的大型門類產品一體化提供商服務商。年生產能力達到50萬棟，現已成為中國乃至亞洲最具規模的門類產品生產企業之一。目前，東亞在中國擁有1000多家專賣店、2000多個服務點，并連續20年蟬聯行業銷售第一，產品遠銷歐美等30多個國家，為全球800多萬用戶提供了可靠產品和服務。

企業品牌優勢

東亞鋼門在國內建立完善的銷售服務網絡，保證為消費者做到周到的服務。公司發展至今，獲得了廣東鋼質門十大品牌，企業優秀經營者等官方有效榮譽，以及實用新型專利證書，國際質量管理體系等權威認證。代表性工程包括：中國石化、中國南方電網等眾多大企業機構、企事業單位。東亞鋼門在品牌推廣建設上多方面的投入，以強大的品牌優勢、完善的營銷體系、領先的人性化設計，嚴謹的專業制造精神，通過CCTV、南方經視、百度、新浪、騰訊等傳播媒體，全面塑造品牌推廣與宣傳體系，成為了行業各地合作伙伴首選加盟的品。

服務優勢

綿延五千年的中華文化，有著璀璨磅礴的文明洗禮，更有著細碎如沙的幸福感悟。古往今來，中國人對幸福的體驗歸根到底是四個字——吉祥如意。買門就是買吉祥。門，成就東亞鋼門通達使命的橋梁，因此“吉祥到家服務”服務理念就應運而生，“客戶是永遠的，服務是無期的”，用吉祥到家式的服務來對待我們的顧客，讓顧客在心理上共同的期待——吉祥幸福家園，得到全面滿足。建立以顧客為導向的服務管理系統以及對客戶的需求做出快捷反應，實現以客戶幸福吉祥為觀念的售前、售中、售后全方位服務體系。產品優勢

作為中國不銹鋼門行業的領導企業，東亞鋼門一直引領著行業的發展與變革：上世紀90年代中期東亞率先引入國際先進的不銹鋼門自動沖壓與自動折彎成型技術、鐳射氬弧焊接技術等14項行業革命性生產技術。并于本世紀初研發出入戶門雙快安全鎖、雙活6層防盜鎖等24專利技術已經成為行業的標桿性及普及應用技術。已逐步建立了具有自我知識產權的多項國內外技術核心科技組群。專業優勢

東亞鋼門以強大的產銷實力專注一個領域20年，以消費者需求為導向，用心做好門，因為專注，所以專業；因為專業，所以品質卓越。與此同時在產業資源上吸引了行業上下游配套企業，成立了龐大的產業資源鏈，保證企業長期穩定發展的同時也為中國鋼門產業走向世界奠定了基礎。加盟東亞，富甲天下；吉祥到家，惠及全家！

2013，我們相約湖南長沙，不見不散！

第四篇：張偉訴中國電信股份有限公司長沙分公司、中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司勞動爭議糾紛一案

張偉訴中國電信股份有限公司長沙分公司、中國移動通信集

團湖南有限公司長沙分公司勞動爭議糾紛一案

_______________________________________________________________________________________

（2009）雨民初字第2157號

民 事 判 決 書

原告張偉，男。

委托代理人李斌，湖南環海律師事務所律師。

被告中國電信股份有限公司長沙分公司。住所地在長沙市雨花區韶山路77號。代表人李肅懿，總經理。

委托代理人孫娟，女，1981年10月30日出生。

委托代理人卞方，男，1975年1月25日出生。

被告中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司。住所地在長沙市天心區黃興南路6號。

代表人周曉春，總經理。

委托代理人游妮妮，女，1982年1月2日出生。

原告張偉（以下簡稱原告）訴被告中國電信股份有限公司長沙分公司（以下簡稱被告中國電信長沙分公司）、中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司（以下簡稱被告中國移動通信長沙分公司）勞動爭議糾紛一案，本院受理后，依法由審判員孔干雄獨任審判，公開開庭進行了審理。原告及其委托代理人李斌，被告中國電信長沙分公司的委托代理人孫娟、卞方，被告中國移動通信長沙分公司的委托代理人游妮妮到庭參加訴訟。本案現已審理終結。

原告訴稱，1977年，原告進入被告中國電信長沙分公司（原長沙市電信局）工作，1985年5月1日，原告因工受傷停薪留職一年。1992年，原告因吸毒被勞動教養兩年六

個月。因原告在勞動教養期間表現較好，單位同意幫教，1993年10月，經被告中國電信長沙分公司出面協商和省勞教局批準，提前釋放。但被告中國電信長沙分公司卻沒有為其安排工作。2009年4月，原告得知自己已被除名，于是去單位查看處理文件，發現電信局長電（92）局字第234號《關于對張偉作除名處理的決定》以張偉停薪留職一年，期滿后既未要求繼續停薪留職或復班，又未申請調出或辭職，造成曠工為由，給原告予以除名。被告中國電信長沙分公司明知原告在勞動教養，卻以曠工為由，在原告不知情的情況下將原告除名，不僅違背了黨和政府的一貫政策，而且嚴重侵害了原告的合法權益。請求法院：

1、判令被告中國電信長沙分公司撤銷1993年9月30日長電（93）局字第234號《關于對張偉作除名處理的決定》，給原告恢復勞動工作關系；

2、補發（從1993年9月30日至2009年5月26日的工資，共計48萬元，每年3萬元×16年）。

3、依法辦理企業應為職工辦理的五項社會保險（養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險）。

4、判令被告中國電信長沙分公司賠償因工傷造成的損失30萬元。

5、判令兩被告承擔本案的訴訟費用。

被告中國電信長沙分公司、中國移動通信長沙分公司辯稱，原長沙市電信局于1993年9月30日作出《關于對張偉作除名處理的決定》，之后張偉多次要求重新上班，原長沙市電信局也多次向其做了拒絕的解釋說明，可以推斷出原告對于該決定是知情的。張偉并沒有在法律規定的時間內申請仲裁，現在提出訴訟已超過勞動爭議仲裁時效，請求法院駁回原告的訴訟請求。

經審理查明，1977年，原告進入被告中國電信長沙分公司（原長沙市電信局）工作。1992年6月，原告與被告中國電信長沙分公司簽訂停薪留職協議書，自1992年7月1日起至1993年6月30日止停薪留職一年自謀職業。1992年7月6日，原告因吸毒被勞動教養兩年六個月。1993年9月30日，原長沙市電信局經局長辦公會議研究決定，給原告予以除名，并下達了長電（93）局字第234號文件。之后，原告不在被告處工作，被告也

沒有發給原告任何費用費。原告認為2009年4月查詢人事檔案時，才得知其已被被告除名；并認為該文件沒有送達，是無效的，于2009年5月22日，向長沙市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，長沙市勞動爭議仲裁委員會以“已超過勞動爭議仲裁時效”為由作出《不予受理通知書》，決定不予受理。原告遂于2009年5月26日訴至本院，請求裁決。

上述事實，有湖南省新開鋪勞動教養管理所證明、長電（93）局字第234號文件、勞動仲裁不受理通知書、當事人陳述、庭審筆錄等在案佐證，足以認定。

本院認為，1992年7月6日，原告因吸毒被勞動教養兩年六個月，1993年9月30日，原長沙市電信局經局長辦公會議研究決定，給原告予以除名。此后，原告未在被告處工作，被告也未發給其工資福利待遇。此時，原告應當知道其作為職工的勞動權利已被侵害，但其直至2009年5月22日才向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，確已超過仲裁申請期限。據此，依照《中華人民共和國勞動法》第八十二條、《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》第二條、第六條、第二十三條、《勞動部關于貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第八十五條，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》

第三條、第十三條之規定，判決如下：

駁回原告張偉的訴訟請求。

本案受理費10元，因適用簡易程序減半收取5元，由原告張偉負擔。

如不服本判決，可在判決書送達之日起15日內，向本院遞交上訴狀，并按對方當事人的人數提出副本，上訴于湖南省長沙市中級人民法院。

審判員孔干雄

二○○九年八月二十六日

書記員吳霞

第五篇：李為訴中國電信股份有限公司長沙分公司、中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司勞動爭議糾紛一案

李為訴中國電信股份有限公司長沙分公司、中國移動通信集

團湖南有限公司長沙分公司勞動爭議糾紛一案

_______________________________________________________________________________________

（2009）雨民初字第1927號

民 事 判 決 書

原告李為，男。

委托代理人李斌，湖南環海律師事務所律師。

被告中國電信股份有限公司長沙分公司。住所地在長沙市雨花區韶山路77號。代表人李肅懿，總經理。

委托代理人孫娟，女，1981年10月30日出生。

委托代理人卞方，男，1975年1月25日出生。

被告中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司。住所地在長沙市天心區黃興南路6號。

代表人周曉春，總經理。

委托代理人游妮妮，女，1982年1月2日出生。

原告李為（以下簡稱原告）訴被告中國電信股份有限公司長沙分公司（以下簡稱被告中國電信長沙分公司）、中國移動通信集團湖南有限公司長沙分公司（以下簡稱被告中國移動通信長沙分公司）勞動爭議糾紛一案，本院受理后，依法由審判員孔干雄獨任審判，公開開庭進行了審理。原告及其委托代理人李斌，被告中國電信長沙分公司的委托代理人孫娟、卞方，被告中國移動通信長沙分公司游妮妮到庭參加訴訟。本案現已審理終結。

原告訴稱，被告利用原告不慎染上毒癮的過錯，威逼原告寫退職報告，違背了黨和政府的一貫政策。原告寫的是退職報告，被告對原告作出辭職決定，沒有事實依據。被告沒有

把對原告作出辭職的決定告知或送達原告，程序違法，嚴重侵犯了原告的合法權益。請求法院：

1、判令撤銷被告1992年10月8日長電（92）局字第219號《關于批準李為同志辭職報告的通知》，恢復勞動關系；

2、判令兩被告從1992年10月其補發原告的工資51萬元（每年3萬×17年），并依法辦理養老、醫療、工傷、失業、生育社會保險。

3、判令兩被告承擔本案的訴訟費用。

被告中國電信長沙分公司、中國移動通信長沙分公司辯稱，原長沙市電信局于1992年10月8日發出批準李為辭職的通知，之后李為多次要求重新上班，原長沙市電信局也多次向其做了拒絕的解釋說明，可以推斷出原告對于該決定是知情的。李為并沒有在法律規定的時間內申請仲裁，現在提出訴訟請求已超過勞動爭議仲裁時效，請求法院駁回原告的訴訟請求。

經審理查明，1982年，原告進入原長沙市電信局工作，1991年因吸毒被勞動教養一年。1992年9月26日，原告向原長沙市電信局提出退職申請報告，該報告稱“由于我交友不慎，染上吸毒，被公安機關收審近一年，我的錯誤嚴重地損害了郵電職工隊伍的純潔性。我決定申請退職，特此報告，請領導批準。”1992年10月8日，原長沙市電信局經局長辦公會研究，以長電（92）局字第219號文件《關于批準李為同志辭職報告的通知》，批準原告辭職。2003年10月，原告以其直至2003年9月才知道長電（92）局字第219號文件為由，向長沙市勞動仲裁委員會申請仲裁，要求撤銷該文件。長沙市勞動爭議仲裁委員會于2003年10月13日以超過仲裁時效為由不予受理。原告遂于2003年10月23日訴至本院，2004年4月19日，本院以（2003）雨民一初字第1583號民事裁定書駁回原告的起訴。2009年6月1日，原告再次向長沙市勞動仲裁委員會申請仲裁，2009年6月2日，長沙市勞動爭仲裁委員會以已超過勞動爭議仲裁時效為由不予受理。原告于2009年6月22日再次提起訴訟。

上述事實，有退職報告、長電（92）局字第219號《關于批準李為同志辭職報告的通知》、2003）雨民一初字第1583號民事裁定書、不予受理通知書、當事人陳述、庭審筆錄等在案佐證，足以認定。

本院認為，原告于1992年9月26日申請退職，1992年10月8日，中國電信長沙分公司批準原告辭職。此后，原告未在被告處工作，被告也未發給其工資福利待遇。此時，原告應當知道其作為職工的勞動權利已被侵害，但其直至2003年10月13日才向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，2004年4月19日，被法院駁回起訴后，于2009年6月1日再次申請勞動仲裁，原告的申請確已超過仲裁申請期限。據此，依照《中華人民共和國勞動法》第八十二條、《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》第二條、第六條、第二十三條、《勞動部關于貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第八十五條，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第三條、第十三條之規定，判決如下：

駁回原告李為的訴訟請求。

本案受理費10元，因適用簡易程序減半收取5元，由原告李為負擔。

如不服本判決，可在判決書送達之日起15日內，向本院遞交上訴狀，并按對方當事人的人數提出副本，上訴于湖南省長沙市中級人民法院。

審判員孔干雄

二○○九年八月二十六日

書記員吳霞