第一篇：長順電視臺近年新聞宣傳工作情況匯報

長順電視臺近年新聞宣傳工作

情況匯報

尊敬的張書記：

您好！

現我就長順電視臺近年來新聞宣傳工作向您匯報如下，如有不當之處敬請批評指正。

一、央視播出長順題材的新聞，長順電視臺做了哪些工作？

2012年3月15日，中央電視臺分別在晚間的 “新聞聯播”和早上的“朝聞天下”以報道的形式播出了長順縣敦操鄉“背篼干部“扎實為民的感人故事，在全國引起了極大的反響。

那么，這個系列推進的出現跟長順電視臺有什么關系嗎？

早在春節前夕，本臺記者就到敦操鄉對這一事情進行采訪，回到臺時后，我們迅速把新聞傳到貴州電視臺外宣科，并請外宣科老師幫我們把這條新聞傳到中央電視臺，在獲悉這一新聞線索后，中央電視臺駐貴州記者站的老師下到敦操鄉對這一事件進行了核實并做了為期7天的采訪。本臺為他們提供了輕便攝像機和10多盒錄像帶，并派出記者全程陪同采訪和學習。

近年來，長順題材正面新聞都在央視播出過，一舉突破了過去零的歷史，特別值得一提的是：2010年本臺獨立拍攝與省、州電視臺聯合拍攝，在中央電視臺播出的新聞有7條，達到歷史最高水平。

2010年，本臺獨立拍攝的《帶著槍的心愿黨員成名光倒在抗旱第一線》于2010年3月17日17時在中央電視臺《新聞頻道》中播出，這條新聞播出以后，在長順縣接著發生了以下新聞事件：

中央電視臺新聞中心新聞專題部葉丁華老師一行專程來到冗雷進行關于成名光的專題采訪，貴州衛視到長順進行了為期3天的抗旱救災現場直播，四川成都野戰部的2臺小車來到黔南，其中有一輛車來了長順的鼓揚，成名光的女兒成娟參加了貴州電視臺舉辦的“讓愛滋潤大地貴州抗旱救災公益晚會”，本臺獨立拍攝的新聞融合在時長30分鐘的《西南旱情報告》中播出，長順內容有8分鐘，該節目于2010年3月26日在中央1臺《百姓故事》欄目中首播。2010年9月22日中秋節晚上7時，本臺與貴州電視臺合拍的《石縫中開發特色產業》在《中央新聞聯播》播出，這是長順題材的新聞有史以來第一次在《中央新聞聯播》播出。

新聞宣傳就生勛。近年來，長順電視新聞人為宣傳推介長順實力做出了一點貢獻。

二、為什么長順題材的新聞能上央視？

究其原因，有如下幾點：

1、長順歷屆黨委、政府帶領全縣人民搶抓機遇，真抓實干，負重拼搏，做了許多實實在在的事情，這些事情看得見、摸得著。為搞好新聞宣傳提供了新聞事實。

2、全縣基層黨員干部格盡職守，扎實為民、無私奉獻，涌現出了許多先進典型。

3、電視新聞宣傳網絡的建成，為愈合新聞資源，形成“全縣是一家”“全省縣一家”及“全國是一家”的大宣傳勝局提供了更為廣闊的平臺。

4、機遇只屬于有準備的人。要能夠從紛繁復雜的新聞事件中鑒別新聞價值，要具備駕駛新聞的能力；否則，就不可能向上級媒體傳送有價值的新聞，同時也失去了上央視機會。

三、長順電視臺新聞從業人員具備干好新聞宣傳工作的能力嗎？

全州、全省每年都要舉行一次廣播電視好新聞評比，現就長順電視臺以來獲得一等獎的情況匯報如下：

2004年，胡華創作的《風景中黨旗不倒》被評為貴州省廣播新聞獎一等獎；2007年胡華采編的專題《愛心行動拯救身患白血病小學生——吳貞華》，獲得黔南電視獎新聞類一等獎，同時該專題被評為貴州省電視新聞獎二等獎；2009年，龍雪姣創作的《臺志成城斗火魔》獲黔南州電視好新聞評比

一等獎；2010年，胡華主創的《古銀杏種子“落戶”世界種子庫》被評為黔南州電視類一等獎；2010年，胡華參與創作的《抗旱老、中、青》被評為貴州省電視獎一等獎；2011年，成勛、王敏創作的《搶購食鹽為哪般》被評為黔南州電視獎一等獎。

黔南電視臺每年都要縣市召開一次通聯工作會，每年都要對外縣市的外宣傳和進行評比。2003、04、05年，長順電視臺連續3年中獲得新聞宣傳通聯工作一等獎；06、07、08、09四年中分別獲得了二等獎、三等獎；2010年獲全州“最佳上片數量獎”。

以上成績取得，應該是長順電視臺新聞從業人員苦練成功，努力工作的結果。

四、長順電視臺下步工作設想

有了縣委、縣政府的正確領導，有局委的大力支持，有上級臺的關懷幫助和各位老師的悉心指導，有全縣各單位、各鄉鎮的高度重視和積極配合，我們有信心，有能力搞好各個新時期的長順的電視新聞宣傳工作。

我認為，長順應該打造一種大宣傳的新聞格局，充分整合全縣各級各部門，各鄉鎮的信息資源，然后挑選有價值的新聞進行拍攝，及時上傳。

在記者設備有限的情況下，本臺還可以在“長順新聞”中開設“一句話”新聞欄目，加大新聞的信息量。

可以把這項工作的開展情況列入對全縣各單位、鄉鎮的年終考核內容之一。

如果形成了一個大宣傳的新聞格局，毫無疑問，我縣將會有更多的新聞上州臺、省臺和央視。

其次，本臺缺記者，缺設備，就拿新聞采訪車來說吧，目前，長順電視臺是全州12個縣市里唯一沒有新聞采訪車的電視臺。

我們同時也深刻地看到，在工作中，本臺還有著很多問題和不足，不過請領導放心，我們一定會克服記者少、設備少等困難，堅實信心、連續作戰，一如既往地搞好新聞宣傳工作，讓更多新聞上央視！

長順電視臺

2012年3月24日

第二篇：電視臺新聞宣傳工作總結

2008年電視臺新聞宣傳工作總結

2008年，我臺新聞宣傳緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，深入貫徹落實科學發展觀，按照講干事、講團結、講素質、提高廣播電視臺的影響力、吸引力的總體工作思路，改革創新，真抓實干，1-11月份完成內外宣稿件1624篇、制作播出新聞144期、審看電視劇86部2763集。

一年來，我們

始終堅持團結穩定鼓勁，正面宣傳為主的方針，充分發揮黨的喉舌及橋梁紐帶作用，認真宣傳貫徹十七大精神，品牌欄目建設得到顯著加強，宣傳質量得到全面提升，切實提高了廣播電視臺的影響力、吸引力。

（一）重大活動報道緊扣中心，基調鮮明。

1、深入宣傳十七大精神及全縣發展新戰略。宣傳報道十七大精神以及縣委提出的發展戰略。為強化宣傳效果，在《xx新聞》中適時開辦了《貫徹“十七大”精神落實科學發展觀》及《解讀十七大》專欄，廣泛深入宣傳社會各層面在貫徹十七大精神和落實全縣發展戰略中涌現的先進人物、先進經驗，同時對我縣重點在建項目進行系列報道，全面營造了干部群眾團結一心、共謀發展的良好輿論氛圍。

２、以“國家衛生城市”為重點宣傳“品牌澤普”活動。在《xx新聞》中開辟《愛我家園》專欄，每周一期，以城市環衛建設為切入點，進行正面報道，重點展示城鄉新貌、家園新風。專題片《熱土飛歌》重點展現了xx近幾年來在創衛方面的突出成就，將一個功能完善、環境優美、生活舒適的南疆開放縣城展現在了人們眼前，該片參加了今年xx地區好新聞獎評選活動，榮獲三等獎。

3、全面報道改革開放30年發展成果。著重在輿論宣傳的廣度和深度上下功夫，自6月開始，在《xx新聞》中開辦《攜手奮進再創輝煌·改革開放30年成就展》專欄，宣傳報道澤普改革開放30年來各行各業取得的偉大成果；改革開放30年專題節目中制作了《現代·生活》為代表的節目9期，做到了及時發現、深入挖掘，為達到宣傳面的擴大，我臺和旅游局聯合舉辦征文活動，征集具有代表性、典型的事例，以生動的筆觸，緊扣發生在身邊的歷史變遷，從我與改革開放、我的30年、我家的30年、我家鄉的30年等不同角度，見人見事，以小見大，反映“改革開放好”，為改革開放30年宣傳活動營造了濃厚的輿論氛圍。

（二）日常宣傳報道求新求異，推進欄目品牌化建設。我們始終把推進全縣四個文明建設作為日常宣傳活動的出發點和落腳點，積極探索，大膽改革，不斷豐富熒屏內容，全面推進欄目品牌化建設。

1、加強新聞和專題節目的前期策劃，實行一月一調度制度。為切實搞好節目策劃，每月由副總編組織新聞中心、總編室全體采編人員對當前宣傳重點進行研究討論，擬定不同的宣傳報道計劃，從選題、撰寫、拍攝、制作等各個環節進行全面部署，使新聞宣傳工作緊貼中心，做到主動出擊，打有準備之仗。

2、積極穩妥地改進會議報道，增加社會新聞份額。今年我們在增強會議報道的貼近性和可視性上作了一系列嘗試：首先，對縣內重大會議及縣領導重要言論，做全面深入報道。其次，取消或壓縮會議報道。通過記者對會議主題的深入采訪，挖掘會議與百姓關心問題的“共振點”，提煉出符合百姓之所想、之所需的信息和內容進行報道，極大地增強了時政新聞的感染力和親和力，目前《xx新聞》中的會議報道基本控制在2分鐘左右，社會新聞的份額占到了總時長的3/5。

３、以“活動帶節目”，為豐富百姓文化生活，我臺不斷探索，走出了一條“以活動帶節目”的新路子。一年來，我們結合xx個階段的旅游宣傳活動，深入景區，把鏡頭對準老百姓，將他們自編自演的歌舞、小品等節目搬上熒屏，展現我縣各族人民自娛自樂，健康向上的精神風貌。

通過以上措施，全面推進了我臺的欄目品牌化建設。目前，基本形成以《xx新聞》為代表的新聞欄目；突出政治性、政策性的《行風熱線》；以及文化娛樂性較強的《每周一歌》、《小說和廣播劇》；以學習雙語為主的學習欄目《每周一句話》等。

（三）廣告治理力度空前，經濟社會效益獲得雙豐收。廣告宣傳是媒體宣傳任務的重要組成部分，為了提高廣告節目質量，我們嚴格執行播前審查、重播重審制度，重點時段監聽、監看制度和責任追究制度。不惜一切代價，將所有涉性廣告全部撤銷停播，做到了有令必行、有禁必止，徹底凈化了電視熒屏，得到廣大群眾的一致認可。同時，從創意設計、拍攝制作、配音配樂等各個環節嚴格質量標準，改進制作方式，不斷提高廣告質量，增強可視性，實現了經濟和社會效益的雙豐收。

（四）加強編輯、記者的培訓和學習。把講黨性，講政治作為編輯、記者根本的思想修養，樹立編輯、記者的公仆意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持“三切近”原則，強化他們新聞職業道德和思想品德教育。今年，我臺排出四名采編人員到自治區學子培訓，回來后所學內容都能運用到實際工

第三篇：新聞宣傳單位工作匯報

調研組各位領導：

第一部分 單位概況

一、基本情況

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油報社、xxxx電視臺、《中國石油報》xxxx記者站組成。

截止20xx年1月底，中心勞動用工總量92人。

二、主要業務

（一）《xxxx石油報》。創刊于1991年7月，1996年1月更名為《xxxx石油報》，20xx年11月獲國內統一刊號。對開四版周三刊，彩色印刷。自辦發行，每期發行量120xx份。20xx年4月25日，率先在中國石油系統和新疆開通《xxxx石油報》數字報紙。《xxxx石油報》創刊以來，堅持企業化服務、特色化創新的辦報方針，貼近生產生活，服務油田大眾，自我錘煉，提升實力，打造精品，創出美譽，辦報治社水平不斷提高，被評為首屆全國石油石化先進新聞宣傳單位。累計獲得省部級獎180多項。20xx年，《xxxx石油報》榮獲自治區第23屆地州市級報紙印刷質量精品獎。

（二）xxxx有線電視臺。1996年7月建臺。自辦1套綜合新聞頻道，開設《xxxx新聞》、《xxxx周刊》、《中國石油報道》、《天氣預報》、《電視劇場》、《專題片展播》等欄目。近年來，采制的電視新聞和專題節目在中央電視臺、新疆電視臺播出50多條。連續10年被評為《中國石油報道》優秀組織單位，獲首屆全國石油石化優秀電視臺稱號。

（三）《中國石油報》xxxx記者站。1991年12月成立，實行中國石油報社和油田公司雙重管理,是油田對外宣傳的重要窗口和陣地。建站以來，共在《中國石油報》刊發稿件4000多篇，近幾年年均見報稿件400篇以上，列中國石油各企事業單位前茅。

（四）網絡新聞。20xx年2月，在袁明生總經理指示下，將xxxx信息網圖片新聞宣傳由信息產業處劃歸xxxx管理。

（五）印刷業務及媒體經營。在哈密、鄯善設兩個印刷生產點，承印報紙和企業書刊材料，是為油田提供優質服務的經營實體。擁有新疆新聞出版局印刷經營許可證，現有對開四色印刷機、對開單色印刷機、激光照排機、一體化速印機等設備20余臺套，年經營收入600余萬元。

第二部分 主要工作

（一）制定人力資源管理與開發規劃。按照油田公司和礦區服務事業部人力資源戰略規劃和《關于進一步加強優秀年輕管理人才培養選拔工作的實施意見》精神，結合中心“十一五”發展規劃，制訂《xxxx“十一五”人才隊伍建設實施方案》，就新聞專業、經營管理和印刷操作三支隊伍建設的總體思路、總體目標、保障措施作出了規劃。

（二）加強規章制度的制定和落實。

第四篇：新聞宣傳單位工作匯報

調研組各位領導：

根據調研通知精神，現將xxxx人力資源管理與開發工作作一簡要匯報。

第一部分 單位概況

一、基本情況

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油報社、xxxx電視臺、《中國石油報》xxxx記者站組成。主要擔負著企業新聞宣傳、對外報道以及印刷等職能。

中

心現設報紙編輯部采訪科、報紙編輯部編輯科、電視新聞采編科、數字電視科、《中國石油報》xxxx記者站、網絡新聞部、印刷廠、廣告發行部8個基層；總編辦公室、綜合辦公室2個科室。

截止2009年1月底，中心勞動用工總量92人。其中，合同化員工74人，在崗73人（外借3人），內部退養員工1人；70人中，從事新聞47人，電視播控2人，印刷11人、廣告發行2人，綜合管理8人。

市場化用工18人，統一招聘的職工子女9人，從事新聞3人，印刷6人；外用工9人，全部從事印刷工作。

專業技術人員63人，其中副高級2人，中級25人，初級35人。

設4個黨支部，8個黨小組，黨員48人。

二、主要業務

（一）《xxxx石油報》。創刊于1991年7月，1996年1月更名為《xxxx石油報》，2000年11月獲國內統一刊號。對開四版周三刊，彩色印刷。自辦發行，每期發行量12000份。2007年4月25日，率先在中國石油系統和新疆開通《xxxx石油報》數字報紙。《xxxx石油報》創刊以來，堅持企業化服務、特色化創新的辦報方針，貼近生產生活，服務油田大眾，自我錘煉，提升實力，打造精品，創出美譽，辦報治社水平不斷提高，被評為首屆全國石油石化先進新聞宣傳單位。累計獲得省部級獎180多項。2007年，《xxxx石油報》榮獲自治區第23屆地州市級報紙印刷質量精品獎。2008年，《xxxx石油報》獲自治區“雙十佳”報紙、自治區第24屆地州市級報紙印刷質量優質品獎。

（二）xxxx有線電視臺。1996年7月建臺。自辦1套綜合新聞頻道，開設《xxxx新聞》、《xxxx周刊》、《中國石油報道》、《天氣預報》、《電視劇場》、《專題片展播》等欄目。近年來，采制的電視新聞和專題節目在中央電視臺、新疆電視臺播出50多條。連續10年被評為《中國石油報道》優秀組織單位，獲首屆全國石油石化優秀電視臺稱號。累計獲得省部級獎140多項。

（三）《中國石油報》xxxx記者站。1991年12月成立，實行中國石油報社和油田公司雙重管理,是油田對外宣傳的重要窗口和陣地。建站以來，共在《中國石油報》刊發稿件4000多篇，近幾年年均見報稿件400篇以上，列中國石油各企事業單位前茅。記者站連續11年獲得中國石油報社“先進記者站”、“模范記者站”稱號。

（四）網絡新聞。2008年2月，在袁明生總經理指示下，將xxxx信息網圖片新聞宣傳由信息產業處劃歸xxxx管理。主要開設熱點新聞、勘探開發、企業文化、和諧xxxx等專欄。

（五）印刷業務及媒體經營。在哈密、鄯善設兩個印刷生產點，承印報紙和企業書刊材料，是為油田提供優質服務的經營實體。擁有新疆新聞出版局印刷經營許可證，現有對開四色印刷機、對開單色印刷機、激光照排機、一體化速印機等設備20余臺套，年經營收入600余萬元。開展報紙、電視、戶外廣告制作與發布。

第二部分 主要工作

近幾年，xxxx認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部人力資源管理和開發工作精神，精心制定和實施“十一五”發展規劃，扎實開展“提升素質年”、“建設精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動，不斷加強人力資源管理，保證了中心新聞和經營管理持續健康發展，為油田企業和諧穩定提供了強勁的文化力支持。

（一）制定人力資源管理與開發規劃。按照油田公司和礦區服務事業部人力資源戰略規劃和《關于進一步加強優秀年輕管理人才培養選拔工作的實施意見》精神，結合中心“十一五”發展規劃，制訂《xxxx“十一五”人才隊伍建設實施方案》，就新聞專業、經營管理和印刷操作三支隊伍建設的總體思路、總體目標、保障措施作出了規劃。結合目標任務，中心制定培訓計劃，精心實施，扎實推進，保證了中心發展需要。

（二）加強規章制度的制定和落實。進一步完善了《xxxx員工請（銷）假及管理辦法》、《xxxx工作人員差旅費報銷管理辦法》、《xxxx市場化用工管理實施細則》、《xxxx市場化用工工資待遇制度實施細則》、《xxxx2009年內部業績管理及考核辦法》，加強隊伍管理。為充分調動新聞編采人員工作積極性，鼓勵新聞采編人員刻苦學習，努力工作，勇于開拓，為新聞事業的發展多做貢獻。制定《電視編輯考核辦法》、《電視記者考核辦法》、《報紙編輯考核辦法》、《報紙記者考核辦法》、《印刷質量管理辦法》等制度、辦法，在職工大會表決通過。通過嚴考核、硬兌現，有效地激發員工工作積極性。

（三）業務清理工作圓滿完成。根據礦區“關于開展業務評估工作的通知”精神及油田公司相關要求，中心高

度重視，成立領導小組，積極穩妥地開展工作，由原來的27名市場化員工，減為現在的18名，圓滿完成業務清理任務。

（四）加強員工隊伍培訓。2006年以來，中心扎實開展“提升素質年”、“建設精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動，將提升素質貫穿每個主題年全過程。對員工培訓實行責任制，明確各單位、部門一把手為第一責任人，加大員工內外培訓力度。有10多人次參加大專本科學歷教育，200多人次參加電視現場新聞大賽、數字電視培訓、網絡電視培訓、副刊編輯、黨務知識、印刷技術等新聞業務和經營管理的送外培訓。規定外出培訓人員必須撰寫學習報告。有17名印刷人員參加了設計、制版、印刷、裝訂等4個崗位的技能鑒定。

積極開展內部培訓，一是成立專業學習組開展業務學習。根據工作和人員特點，量體裁衣，成立消息、編輯、通訊、攝影攝像、印刷與圖片處理、通聯等8個專業學習組，有針對性地開展業務學習，提升業務技能。二是舉辦學習講座。邀請公司黨委組織處、物資供應處、北京等單位同志舉辦黨務知識、電子商務、物資采購、數字化電視等講座。中心內部電視專業人員講授電視攝像機原理和攝像技術；編輯、記者走上講臺，講思路、談體會、講問題、求計謀，講授辦報思路。三是開展導師帶徒活動。新聞部門12名導師和15名徒弟、印刷廠3名導師和5名徒弟簽訂師徒合同，明確雙方的責任和義務，并將20%的效益工資納入考核兌現，增強了雙方的責任意識。通過問卷調查，大家普遍認為中心這項活動效果好、作用大。四是建立“學習日”制度。報紙編輯部將周三、電視部將周二、印刷廠將周一下午、鄯善記者將周四晚上作為“學習日”，組織全員開展業務和理論學習。

（五）加強人才引進、使用和管理。人力資源是企業第一資源。近年來，中心十分重視人才的引進、使和用管理，每年根據發展目標，認真評估人力資源，專題研究人才引進工作，重點從新聞工作引進。但近年，中心每年引進的計劃都全部落空，導致中心新聞人員一再短缺，出現斷層和后繼乏人現象，影響了中心的進一步發展。

在使用和管理上，一是認真做好思想政治教育。不斷講企業發展形勢、講新聞工作重要意義，使大家認識到新聞工作在企業發展的重要作用，增強干好新聞工作責任感、使命感。二是加強業務技能培訓。通過開展“傳幫帶”和“導師帶徒”活動、參加業務培訓，提高了工作業務能力，也增強了工作自豪感。三是開展激勵活動。中心設立新聞獎勵基金和印刷精品獎勵基金，進行重點獎勵，激勵新聞主營業務發展中的優秀記者、編輯、播音員（主持人）和經營創效有功人員、技術能手等優秀人才，鼓勵大家寫出精品新聞、精品版面、精品欄目（節目）、精品策劃、精品工程、優質服務、優秀印刷產品等項目，不斷促進優秀人才發展。

（六）問題及建議

1.專業人員短缺。近年來，xxxx先后有10名新聞采編人員支援到了指揮部機關、公司機關等單位。但是，從2006年起，中心大學畢業生計劃都沒有得到落實，沒有分進1名畢業生。xxxx業務不斷擴大，網絡新聞部成立后，僅是劃轉了業務，而沒有劃轉人員。最近，按照集團公司要求，公司還要在xxxx信息網上開通網絡電視，這一業務也需要3人來完成，更進一步加劇了人員緊張狀態。

印刷廠也同樣存在著人員嚴重不足問題。印刷廠共有合同化用工10人，隊伍結構年齡偏大，排版、制版、裝訂等崗位的5名女同志已接近退休年齡，即將出現傳統工藝、技術絕活斷層問題。隨著公司印刷業務歸口管理，印刷工作量不斷增加，人員緊張矛盾日益突出。

去年11月6日，袁明生總經理在記者節前聽取中心匯報后，明確指示，鑒于xxxx人員特殊情況，可在油田內自行選擇相關專業人員，包括職工子女，他將安排有關部門予以協調。我們建議，一是油田各單位新聞專業畢業生不少，去年我們也給礦區服務事業部人事部提供了人員名單，請能夠盡快協調調入。二是通過公開招聘，招聘4－6名職工子女，進行補充和置換。三是希望能夠落實今年中心上報的大學生計劃。

2.員工業績績效系數偏低。xxxx擔負著著油田新聞宣傳工作，油田勘探延伸到哪，新聞觸角就延伸到哪；油田開發戰場部署到哪，新聞記者戰場就跟蹤到哪，工程技術、礦區服務等等，新聞記者白天采訪，晚上寫稿，星期日編版。工作屬腦力勞動，勞動強度大，由于中心員工業績績效系數偏低，影響員工工作積極性。

以上匯報，不妥之處，請指正。

第五篇：新聞宣傳工作匯報

新聞宣傳工作匯報

隨著XXX公司“重振雄風、二次創業”的深入推進，緊緊圍繞企業生產經營為中心，把握正確的輿論導向，為經營加油鼓勁，為管理傳經造勢，外樹品牌、內塑形象，進一步提高新聞宣傳工作水平迫在眉睫。

一、新聞宣傳工作的基本情況

1.制度建設方面。建立健全新聞宣傳體系是做好公司新聞宣傳工作的基礎和前提，在現有對新聞宣傳工作投入的“人、財、物”力度下，為保持公司新聞宣傳工作的正常開展，制定下發了公司新聞宣傳工作管理辦法和獎勵辦法。明確了各所屬公司黨支部書記、各部門負責人為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，配備專兼職通訊員。規定了新聞稿件必須經各部門負責人、所屬公司分管領導審核后，由所在單位新聞宣傳專管員報黨委工作部走流程發布的工作規則。做出了將新聞宣傳工作納入公司黨建責任制考核、及時對各單位報送稿件數量進行統計和通報的要求。

2.宣傳陣地方面。企業宣傳陣地是企業統一干部職工思想認識、宣傳黨和國家方針政策、引導職工樹立正確的工作方向和行為標桿的新聞發布平臺。目前，公司新聞宣傳工作對內、對外宣傳的主要載體和平臺有：宣傳欄、公司OA、公司門戶網站、公司微信公眾平臺以及上級單位網站、報刊等等。3.獎懲機制方面。目前，公司新聞宣傳工作考核獎勵還僅停留在稿費的發放與稿件數量每季度統計通報層面。雖然將投稿數量納入黨建工作責任制考核，但由于黨建考核在公司年終績效考核中所占比重較小，未完成稿件報送數量而進行相應的懲罰在績效考核占比中更是微乎其微。對職能部門稿件報送情況尚未建立相應的獎懲辦法，還沒有做到與其績效考核以及評優評先等工作建立連帶關系。

4.隊伍建設方面。由于公司以及各所屬單位的體量都比較小，外加宣傳工作不是公司的主體工作，所以公司兩級均未配置專職新聞宣傳人員，只是建立了由各部門、所屬公司兼職通訊員組成的通訊員隊伍，還沒有形成從上到下、從內到外的完整的通訊員隊伍網絡。

二、新聞宣傳工作存在的不足

回顧近年來的工作，公司新聞宣傳工作只是保持了一種維持正常的狀態，與當前公司發展的形勢、轉型的要求相比，還是存在諸多不足與問題。

1.認識不足，重視程度不夠。宣傳工作對公司發展具有導向促動性，而對公司的生存又存在依賴附屬性，并且，其工作成績不直接產生經濟效益。因此，各職能部門、經營單位就普遍忽視了宣傳工作與部門工作或業務的內在聯系和統一性。絕大多數單位存在“重經營輕宣傳”的思想，認為新聞宣傳工作是“軟”指標，是歸口管理部門的事，做得好 不好都無所謂。即便是有認識，也僅僅是只求數量不講質量，高水平高質量宣傳材料偶有遇見，但也只是寥若晨星，屈指可數。

2.能力不夠，責任意識較差。針對各部門、各所屬公司報送的稿件，姑且不考慮數量是否達標、語句是否通順、形式是否多樣，就拿稿件中出現的一些錯別字、復制粘貼等低級錯誤，就足以說明我們的部門負責人、所屬公司主管領導存在審核稿件流于形式，通訊員撰寫稿件態度不端、敷衍了事的現象。

3.素質不高，專業人才匱乏。由于公司組織機構調整、員工崗位變動等原因，使公司通訊員隊伍處于邊建邊調整的狀態，導致整體素質徘徊不前，不升反降。同時，因公司兩級新聞宣傳工作者均處于兼職狀態，從事新聞宣傳必備的基本能力不足，新聞專業知識匱乏，缺少必要的理論功底。由于崗位兼職導致的身份雙重和多重性，通訊員放于新聞宣傳的精力較少，很難從專業視角深層挖掘、系統提煉、包裝亮點，妨礙了公司新聞宣傳整體作戰能力的提升，進而影響了整個公司新聞宣傳工作的格局。

4.獎懲不明，基本保障欠缺。除專業人員保障不到位之外，還存在經費投入、獎罰機制保障不到位的現狀。一方面，目前公司新聞宣傳工作沒有專項經費，新聞宣傳工作經費只停留在發稿費層面，外加稿費標準也未能與時俱進，仍然停 留在幾年前的水平，稿費相對較低，不能有效調動通訊員的投稿熱情。另一方面，獎罰機制不健全，缺少公平、合理的激勵機制，對于表現優異的新聞宣傳人員沒有明確的、實在的、具體的表彰激勵辦法和措施，無法正面肯定、證明他們所取得的成績。同時,雖然將新聞宣傳工作納入黨建責任制進行考核，但作用收效甚微，對稿件不達標、抓新聞宣傳工作不力的單位或個人，沒有明確的處罰依據。

三、對新聞宣傳工作的意見建議

面對公司繪就的“重振雄風、二次創業”的宏偉藍圖以及公司正處于改革發展的關鍵時期的現狀，為更好的發揮“立足集團、服務集團”的戰略作用，新聞宣傳工作就不僅僅是滿足維持正常運轉的現狀，而是要根據集團的宣傳重點、宣傳主題、宣傳層次以及宣傳口徑，結合實際，使我們的宣傳也能成為集團宣傳盛宴上的精美菜肴，不僅要保質保鮮口味好，而且還要制作精美，這一切，給公司新聞宣傳工作提出了更高的要求，也更加考驗我們的智慧和能力。針對公司新聞宣傳工作現狀，結合實際，提出以下建議。

1.配齊配強新聞宣傳人員。工作質量的好壞關鍵在人。新聞宣傳是一項政策性、理論性、業務性很強，而且涉及面廣的工作。不僅需要從業人員要有較高的思想水平和政治素養，而且需要大量的策劃、編輯、撰寫時間，因此希望公司配齊配強專職或相對專職的新聞宣傳工作人員，以滿足正常 工作的需要。

2.加大宣傳工作投入力度。進一步改善公司現有宣傳設備，加強網站建設。進一步加大對新聞宣傳工作的投入，為公司宣傳工作的正常開展提供必要的經費和設備保障。“上稿才是硬道理”，進一步加強對通訊員隊伍的培訓和獎勵力度，確保每個單位、每名通訊員都有對內對外發稿的“硬”指標，樹立典型，擴大影響，營造良好的輿論氛圍。

3.完善新聞宣傳激勵機制。建立健全新聞宣傳工作激勵機制，加強對基層新聞宣傳工作的指導與考核，可考慮每年對優秀新聞宣傳工作集體、個人、優秀稿件進行表彰獎勵，加大新聞宣傳工作考核占比，以考核制度和多舉措激發新聞宣傳工作者的積極性和創造性。同時，對未完成規定報送稿件數量的單位和個人，建議取消當年各項評先評優資格。

4.不斷延伸新聞宣傳領域。只有看得遠、認識深、業務精湛，才能不斷展示自身的價值，也才能提高影響力。在繼續做好內部宣傳報道的策劃、安排、指導、督促工作的同時，要加強與股份公司新聞中心、行業媒體、社會媒體的聯系。通過與之聯系、交流，學習借鑒他們的新舉措、新經驗，提高我們的工作能力，進而擴大公司的品牌影響力。

新形勢下，做好公司新聞宣傳工作，使命光榮，責任重大，任務艱巨。我們只有切實重視對新聞宣傳工作“人、財、物”的投入，發揮好各單位負責人審核把關本單位稿件報送 的質量的第一責任人職責，上下聯動，密切協作，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，全力做好公司各項新聞宣傳工作，圍繞中心匯聚力量，務實創新確保質量，為推動公司“重振雄風、二次創業”做出新的更大的貢獻！

【參考文獻】

[1] 劉軍；國有企業新形勢下加強新聞宣傳工作的思考[A]；環球市場；2016(27)[2] 陳琳潔；關于加強國有企業新聞宣傳工作的深入思考[A]；企業文化旬刊；2017(6)