第一篇：農(nóng)商銀行新年致辭

新年致辭

銀蛇迎春開勝景，春風浩蕩展鴻圖！

2013年的畫卷漸次展開。在這普天同慶的歡樂時刻，我謹代表**農(nóng)商銀行董事會和經(jīng)營班子向全體員工、各位股東和廣大客戶致以誠摯的感謝和親切的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，百福相伴！

2012年，是**農(nóng)商銀行的開局之年。今年以來，在省聯(lián)社和市委、市政府的正確領導下，全行上下緊緊圍繞董事會年初制訂的各項目標，低調(diào)開局，順利掛牌開業(yè)；快速轉(zhuǎn)型，搭建起新型組織架構(gòu)；強勢展業(yè)，各項業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。至2012年12月底，各項存款余額超**億元，各項貸款余額近**億元，經(jīng)營利潤大幅增長。是各項業(yè)務發(fā)展最快的一年，是經(jīng)濟效益最好的一年，也是經(jīng)營運行健康平穩(wěn)的一年。成績的取得，凝聚著全行員工的辛勤付出和奮力拼搏，傾注著各位股東的殷切期盼和衷心信任，充溢著廣大客戶對我行的關心愛護和不離不棄。在此，謹向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

2013年是“十二五”規(guī)劃的中局之年，也是**農(nóng)商銀行成立后第一個完整的會計年度。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住建設“幸福**”的歷史機遇，深深植根**這片熱土，積極跟進全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力服務地方經(jīng)濟，鼎力做到為股東創(chuàng)造利潤、為客戶創(chuàng)造

價值、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造未來。大力踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、做出新貢獻”三大使命，堅持不渝打造現(xiàn)代銀行、流程銀行、優(yōu)質(zhì)銀行、特色銀行、和諧銀行“五大銀行”品牌。

鯤鵬展翅風正舉，龍騰金海恰逢時。

我們堅信，有省聯(lián)社和市委、市政府的正確領導，有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，**農(nóng)商銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力，加快改革創(chuàng)新，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化風險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會！

**農(nóng)商銀行董事長***

二0一三年一月一日

第二篇：農(nóng)商銀行董事長新年致辭

＃＃農(nóng)商銀行董事長新年致辭

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。

在這充滿希望的美好時刻，＃＃農(nóng)商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機和希冀的新年。

剛剛過去的＃＃年，是“十一五”規(guī)劃收官年，也是＃＃農(nóng)商行成立后第一個完整的會計。在＃＃市委、市政府正確領導下，全行上下緊緊圍繞“打基礎、建流程，抓制度、建體系，控風險、促規(guī)范”各項工作，齊心協(xié)力抓基礎建設，全力以赴構(gòu)建七大體系和推進轉(zhuǎn)型，同時全行經(jīng)營創(chuàng)歷年最好成績，成為＃＃金融同業(yè)中當年新增貸款超百億的三家銀行之一。

＃＃年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是＃＃農(nóng)商行加快實施“跨區(qū)域經(jīng)營、引進戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)更名、力爭上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進的歷史機遇，深深植根＃＃這片熱土，積極跟進省、市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力服務地方經(jīng)濟，加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。

鯤鵬展翅風正舉，龍騰金海正當時。

我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，＃＃農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力，加快改

革創(chuàng)新，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化風險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會！

第三篇：武漢農(nóng)商銀行董事長新年致辭

武漢農(nóng)商銀行董事長新年致辭

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。

在這充滿希望的美好時刻，武漢農(nóng)商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機和希冀的新年。

剛剛過去的2010年，是“十一五”規(guī)劃收官年，也是武漢農(nóng)商行成立后第一個完整的會計。在武漢市委、市政府正確領導下，全行上下緊緊圍繞“打基礎、建流程，抓制度、建體系，控風險、促規(guī)范”各項工作，齊心協(xié)力抓基礎建設，全力以赴構(gòu)建七大體系和推進轉(zhuǎn)型，同時全行經(jīng)營創(chuàng)歷年最好成績，成為武漢金融同業(yè)中當年新增貸款超百億的三家銀行之一。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是武漢農(nóng)商行加快實施“跨區(qū)域經(jīng)營、引進戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)更名、力爭上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進的歷史機遇，深深植根武漢這片熱土，積極跟進省、市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力服務地方經(jīng)濟，加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。

鯤鵬展翅風正舉，龍騰金海正當時。

我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，武漢農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力，加快改革創(chuàng)新，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化風險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會！

第四篇：農(nóng)商銀行董事長當選致辭

董事長致辭

各位領導、各位股東：

**農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東大會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會及監(jiān)事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝！我深知，擔任**農(nóng)村商業(yè)銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對**農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負責的態(tài)度，忠實地履行職責，恪盡職守，扎實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。

**農(nóng)村商業(yè)銀行前身是**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發(fā)展活力凸現(xiàn)，支農(nóng)服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業(yè)形象進一步提升。這些成績的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結(jié)果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的結(jié)果，是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果，在此，我謹代表**農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長期以來關心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營理念，堅持服務“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟的社區(qū)型零售銀行的市場定位，建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制和機制，加快各項

業(yè)務發(fā)展，完善內(nèi)控和風險管理體系，爭取以良好經(jīng)營業(yè)績回報社會，回報客戶，回報股東。

2012年是**農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開局之年。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將堅定地踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業(yè)務發(fā)展，將**農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。

各位股東，同志們，我堅信，有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現(xiàn)，**農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好！

謝謝大家。

第五篇：農(nóng)商銀行民主生活會

民主生活會

當前，國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著資本約束，利率市場化，客戶需求多樣化。以及市場開放下競爭激烈等金融環(huán)境的劇變。國有銀行，城市商業(yè)銀行等紛紛選擇進行零售銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型以增強競爭力。要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，就應該對銀行的客戶群體進行劃分。通過整合和調(diào)配銀行資源為客戶提供豐富的服務產(chǎn)品組合，形成客戶服務差異化，收益差異化。差異化服務將成為銀行核心競爭力的關鍵要素之一。

丹農(nóng)商行作為立足于丹陽農(nóng)商本地，網(wǎng)點作為商業(yè)銀行最基本的經(jīng)營渠道，是進行客戶細分和市場定位，直接為客戶服務的場所。更是銀行參與競爭的最前沿陣地，提升服務規(guī)范水平，吸引個人高端，依然是網(wǎng)點最重要的銷售渠道和客戶觸點。

我作為網(wǎng)點一柜員，通過這次標桿網(wǎng)點打造的導入，覺得自己在文明優(yōu)質(zhì)服務上有了進一步的提升。在待人接物上也有了更大的提高，單位里外的環(huán)境面貌煥然一新，優(yōu)質(zhì)整潔的環(huán)境也引來顧客的贊美，覺得比以前更舒適，更吸引客戶了。柜面的人員互動也變得越來越多，業(yè)務量多變多了，存款也相應增加了些，這些都是標桿網(wǎng)點導入帶來的實實在在的好處。