第一篇:銷售總監要求
1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責公司的制服業務拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉變成結果;
3、設置制服銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;
4、建立和管理銷售隊伍,規范銷售流程,完成銷售目標;
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況;
6、進行市場調查與分析,在公司所處的營銷環境發生變化時,及時組織相關部門制定應變對策,并管理其過程和結果。
7、關注于維護和提高公司市場競爭力。
任職資格
1、大專以上學歷;
2、8年以上制服行業經歷,5年以上直營銷售管理和渠道管理經驗;
3、優秀的團隊建設經驗,團隊管理能力強,善于協調營銷團隊的工作;
4、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力;
5、具有強烈的進取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達,富有開拓精神;
6、有大客戶成功經驗,如有客戶資源優先考慮.
第二篇:銷售總監崗位要求
1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。2.負責重大工程項目的公關、現場指揮。
3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執行。5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批準后施行。
7.制定營銷系統專業培訓計劃并協助相關部門實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。
9.負責分解下達的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期回訪、跟蹤重點客戶,及時了解和處理問題。11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
12、市場占有率調查
13、竟爭環境分析
14、成敗原因分析
15、制定銷售目標
16、制定產品組合計劃
17、制定銷售組合計劃
18、制定銷售目標計劃 任職要求:1、2、3、大專及以上學歷
具有八年以上工程類銷售經驗
個人經歷中有過獨立主持團隊操作500百萬以上銷售業績三次、一千萬以上業績一次4、5、6、7、五官端正,形象良好,具備很強的親和力及說服能力 具備能脫稿5分鐘的演講能力 具備較強的團隊管理能力及規劃能力 能服從公司安排長期出差
第三篇:銷售總監工作職責和任職要求
銷售總監工作職責
1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。
2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執行。
5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批準后施行。
7.制定營銷系統專業培訓計劃并協助培訓部實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。
9.負責分解下達的工作目標和市場營銷預算,編寫本部門經濟效益損益分析,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.分析并合理制定本部門的組織結構。考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態
銷售總監任職要求
1.年齡: 30-38歲以內;如有特殊能力可考慮超年齡范圍錄取;
2.本科或同等學歷以上,市場營銷和電子等相關專業優先,有一定的英文溝通能力。
3.有5-8年在消費電子領域的銷售工作經驗,至少有3年以上銷售管理經驗;
4.個人形象好,愛干凈整潔,懂中國餐桌禮儀;
5.熟悉線下傳統渠道和電子商務平臺的運作和渠道開發;
6.熟悉消費電子領域的行業現狀和動態趨勢,有一定的客戶和渠道資源;
7.有較強的團隊開發和管理能力,人品素質好,誠信佳,語言溝通和表達能力強;
8.有很強的市場分析和洞察能力;
9.有較強的市場營銷策劃能力,有過大型成功的市場營銷策劃案例者優先;
10.能熟練使用OFFICE等辦公應用軟件;
11.能吃苦耐勞,接受出差和加班等公司安排。
直接上級:公司總經理
直接下級:銷售經理,市場部經理
月薪:面議
性別:男
第四篇:銷售總監
企業戰略
1發展目標:
創建具有國際競爭力的世界級企業
2使命:
將科技融于生活,不斷推出滿足未來個人、家庭新生活需要的消費電子產品 3經營宗旨:
為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會和股東創造效益
4經營策略:
研制最好的產品、提供最好的服務、創造最好的品牌
TCL戰略目標
2005 年實現銷售收入 700 億元,2010 年達到 1500 億元,形成具有國際競爭力的大型企業集團。近期內將通過“龍虎計劃”實施 TCL 的戰略目標:
“龍計劃”(龍騰寰宇)就是,未來三到五年內,多媒體顯示終端與移動信息終端兩大業務,進入全球產業的前五名,建立起可以與世界級公司同場競技的國際競爭力,成為騰飛寰宇的“龍”。
“虎計劃”(虎躍神州)就是,未來的三到五年內,家用電器、數碼電子和電氣產品三大業務,以及正在發展的部品產業和文化產業,在國內同行業中占據領先地位,成為雄踞神州的“虎”。TCL組織結構圖
TCL績效管理目標及制度
TCL電器有限公司崗位說明書
銷售總監:企業銷售管理的負責人,肩負著客戶管理的信任與重托,履行著企業銷售方針政策的執行的職責,肩負著經營與管理的雙重使命。
直接上級:總經理
直接下級:公司全體員工
銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:
第一 督促銷售人員的工作
銷售總監需要督促的方面有:
1參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測
2組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標
3控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展
4招聘、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標
5收集各種市場信息,并及時反饋給上級
6參與制定和改進銷售企業和合作伙伴關系,如與渠道商的關系
7協助上級做好市場危機公關處理
8協助制定公司產品和公司品牌推廣方案,并監督執行
10妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪
第二 銷售業績的制定
應該以公司為一個基準進行實際的預估。隨后要做的事情就是落實到每一位銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員的日銷售業績應該是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
第三銷售計劃的制定
銷售計劃可以分為以下幾個方面:
1分區域進行
2銷售活動的制定
3大客戶的開發以及維護
4潛在客戶的開發工作
5應收賬款的回收問題
6問題處理意見等。
第四 定期的銷售總結
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合而進行的。
第五 銷售團隊的管理
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售偶指標,銷售考核是一
個比較直接的數據。績效考核表大致的內容包括: 1 原本計劃的銷售指標2 實際完成銷量3 開發新客戶數量4 現有客戶的數5 周訂單數量 6 與上一月相比的增長率 7 新增開發客戶數量8 丟失客戶數量 9 銷售人員的行為紀律10 工作計劃 匯報完成率11 貸款回收情況
以下為后加
營銷總監的績效考核評價周期為:一年
營銷總監屬于TCL公司的中層管理者,中層管理者是指企業內各部門的負責人,對中高層管理者的考核旨在促使他們理清思路,抓住企業的發展的戰略重點,并承擔起落實戰略的責任,也就是通過有效的管理,不斷提升企業的核心競爭力。績效考核評價周期必須對整個企業經營與管理的狀況進行全面、系統的評價過程,而這些戰略實施和改進計劃都不是短期內就能取得成果的。因此,管理人員的評價周期必然要適當延遲。
績效評價指標的選擇方法:工作分析法
績效計劃表年 月 日
營銷總監的績效考核表
第五篇:人力資源總監要求
營銷總監
職位描述:
1、協助總經理建立全面的銷售戰略,參與制訂公司營銷戰略。主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章缺席
2、全面把握公司產品的市場狀況,了解同業競爭策略與消費有效需求,為公司產品的市場定位提供科學的決策依據;
3、3、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃;
4、4、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格;
5、5、組織各大區開發多種銷售手段,完成銷售計劃,負責重大營銷合同的談判與簽訂; 6、6、管理銷售人員,幫助建立、補充、發展,培養銷售隊伍,制定營銷系統專業培訓計劃并協助培訓部實施;
7、7、負責分解下在牢度的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。掌握市場動態,熟悉市場狀況并有獨特見解。
8、8、有效地管理全國的經銷商,定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題,協助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,并進行客戶滿意度調查;
9、9、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作,負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
10、任職條件:
11、市場營銷或相關專業本科以上學歷,年齡30歲以上。
12、具有市場營銷、銷售管理、廣告、合同管理,經濟法相關專業知識;
13、八年以上銷售管理工作經驗,其中五年以銷售總監工作經驗;
14、積極進取,責任心強,高度的工作熱情,具有優秀的領導力和管理能力;
15、較強的觀察力和應變能力,人際溝通能力,團隊建設能力,組織開拓能力。
人力資源總監
職位描述:
1、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包括招聘、培訓、績效、建設),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源,組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、及時處理公司管理過程的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;
5、負責公司領導層交辦的其他工作任務。
任職條件:人力資源管理、行政管理、勞動與社會保障等相關專業本科以上學歷;
2、八年以上人力資源相關工作,五年以上同等職位工作經驗;熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核,培訓等規定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規政策;
4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任心和敬業精神;
5、有外企或大型房地產企業相關經驗者優先考慮。的要求:
1.參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。4.根據市場及同業情況
制訂公司新產品市場價格,經批準后執行。5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批準后施行。7.制定營銷系統專業培訓計劃并協助培訓部實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。9.負責分解下達的工作目標和市場..一、制定責任區域營銷戰略、銷售規劃和進行銷售預測。推進責任區域營銷目標以及其它任務的達成。
二、營銷團隊的建設與培養,招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工達成任務。
三、制定責任區域的產品宣傳、產品定位、價格設計、政策設計,推動產品在責任區域的銷售。
四、推進責任區域內的代理及分銷網絡建設和維護,促進市場可持續性發展。
五、推動與配合相關部門和協作單位共同做好整個營銷鏈的關聯工作。
六、控制責任區域銷售目標與銷售費用的平衡發展,保障企業、產.職位: 營銷總監 主要職責: 1.負責國內與海外業務拓展及營銷網絡、營銷渠道的建立與整合,制定適應企業銷售發展的戰略,承擔企業品牌的發展定位、目標規劃和實施,具備中長期銷售規劃和實施的組織能力; 2.滿足客戶設計的要求,同時根據企業發展戰略進行自營品牌國際化營銷; 3.負責市場的調研工作。調研營銷環境、市場背景、行業狀況、競爭對手的一切營銷活動的調查與分析,及時提出公司新產品設計開發需求申請; 4.編制本部門的、月度銷售計劃;編制、分解和管理本部門的、月度費用預算;
5.業務和財務管理各個國家分支機構經理和網點經理;規劃、建設和規范所轄區域市場銷售管理體系; 6.營銷、工程技...建構和運營三安LED應用品國內市場營銷產品、研發、營銷、采供體系。1)制定經營規劃、組織架構及人員編制、薪酬與考核制度、財務制度、營銷政策等相關制度,并落實執行。2)組織制定針對工程項目銷售、市場開發、客戶服務等各項業務單元的制度、流程與方案,加強部門間的工作銜接。3)對業務團隊進行持續的培訓、激勵、考核,提升業務執行的成效,完成公司銷售目標。4)跟進、洽談重要工程項目的銷售,督促后臺技術、采購、標書支持 5)跟進、指導廣州、廈門展會的籌辦工作 6)完成了福建本地一批路燈、顯示屏、亮化工程及國內幾個室內照明工程的LED成品供貨 7)銷售任務:2011年承擔銷售任務3000...全面負責整個SCHNABEL品牌的營銷工作,包括營銷戰略制訂、產品研發指導方針、品牌VI識別、產品定位、渠道定位、營銷政策的制訂、宣傳推廣等等。時任市場部主管兼顧品牌部、廣告部的工作。負責市場開發、渠道管理、客戶溝通、營銷指導、銷售跟進與監督、品牌文化的包裝與提煉、新品畫冊的創意設計與拍攝指導、形象廣告畫的創意與設計、促銷活動的策劃、促銷活動輔助宣傳品(POP)的創意與設計、終端形象的設計、品牌形象柜的設計、《韓姿生活》品牌內刊的設計及相關文稿撰寫、協助創新型個性時尚內衣的設計與研發等。
1、全面負責公司的營銷管理工作,對總經理負責。
2、參與公司重大經營決策,制定公司營銷發展戰略,編寫營銷計劃。
3、制定銷售目標,科學分解銷售目標,完成銷售目標,制定營銷管理的各種制 度,規定內部機構設置。
4、負責組建一支有戰斗力、有活力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成。
5、每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化,具體業務的進展情況。
6、負責所屬部門營銷人員的招培、管理、調配、考核、晉級、獎懲、解聘等工作。
7、負責公司整體市場規劃、市場調研和銷售預測、網絡建設、客戶資源開發整合,客情維護、控制銷售費用,營銷費用預算以及銷售成本控制。
8、組織負責市...在總經理的領導下,全面負責公司的市場營銷工作,建立、規范和強化營銷管理體系,鞏固和提升銷售業績,建設品牌。
1、參與制訂公司的營削戰略。根據營銷戰略制訂營銷組合策略和營銷計劃,及營銷政策,營銷費用預算等,經批準后組織實施、執行。
2、主持制訂營銷目標,并分解、指導、督促下屬
完成。
3、主持制訂、修訂營市場營銷中心的組織架構,制度,流程,經批準后實施。
4、主持產品線的規劃和產品價格體系的制定,新產品策劃及新產品的上市推廣計劃的制訂,經批準后實施。
5、負責重大公關、促銷活動的總體策劃和現場指揮。
6、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,確保完成..