第一篇：項目工程人員請假條

請 假 條

姓 名部門/工區(qū)或隊起 止 時 間年 月 日至 年 月 日請 假 事 由部門（工區(qū)）負責人項目經(jīng)理/主管領導請假期間工作替代人銷假時間簽名： 年 月 日 時 分

備注：

1、部門和工區(qū)人員離開時先向部門和工區(qū)負責人請假，批準后再向主管領導請假;部門和工區(qū)負責人離開時先向主管領導請假，批準后再向項目經(jīng)理請假。

2、請假后不能按時返回工地須經(jīng)主管領導同意，否則按曠工處理。

3、請假手續(xù)被批準后，離開工地次日計算請假，返回工地12：00前銷假記半天考勤，12：00后銷假無考勤(以到綜合辦銷假時間為準)。

4、返回工地后及時在綜合辦辦理銷假手續(xù)，口頭銷假一律視為無效，未銷假的按事假處理。

5、所有經(jīng)領導批準的假條在離開工地前交辦公室，否則按曠工處理。

第二篇：項目工程人員工程獎勵辦法

項目工程人員工程獎勵辦法

1、項目工程人員的獎勵是指公司在除支付給工程人員工資、補貼、獎金及福利之外為鼓勵工程人

員更好地做好工程的實施難度、效果給工程人員的額外獎勵。

2、工程獎勵的獲得者為連續(xù)參與該工程在十日以上的公司委派的工程人員，不包括正常的技術人

員和市場人員的的協(xié)助，其工程獎勵由該項目負責人在工程完成后提出計劃，經(jīng)公司同意后實施。

3、工程獎勵的金額主要根據(jù)工程的規(guī)模，工程的規(guī)模的計算方法有兩種：

一種是合同總金額

一種是合同軟件金額乘以2

工程的規(guī)模取此兩種算法中較高的一種，工程的規(guī)模在合同簽訂后由公司和工程人員共同確認。工程執(zhí)行期間若變化在5%之內(nèi)則該金額不變，若變化在5%以上則由公司和工程人員重新核算。

4、項目難度系數(shù)由公司綜合考慮工程規(guī)模、時間、地區(qū)、合同條款、要求、難度來確定，用來調(diào)

節(jié)不同情況下因項目本身所產(chǎn)生的項目實施的難易程度。本系數(shù)在0.5-2之間，在合同簽定后初步確定，并可根據(jù)實際情況在工程完成后再做調(diào)整，但調(diào)整幅度不可超過0.5。

5、項目實施效果系數(shù)由公司根據(jù)用戶的反映和工程款回款情況來確定，用來調(diào)節(jié)不同的項目實施

效果所應得的獎勵。本系數(shù)在0到1.5之間，主要依據(jù)以下三點的和。公司可根據(jù)其他情況再稍加改動，但調(diào)整幅度不可超過0.3。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的評級，占0.8，平均分所對應的系數(shù)為優(yōu)秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），較差（0.2），極差（0）。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的問題回答，占0.4

一是根據(jù)工程款回款情況，占0.3，其中按合同付款為0.3，按合同拖款不超過一個月為0.2，按合同拖款不超過兩個月為0.1，否則為0。

6、工程獎勵總額的計算公式為：

工程獎勵=工程的規(guī)模×項目難度系數(shù)×實施效果系數(shù)×1.6%

7、工程獎勵的支付時間是在達到以下條件后：工程完成后基本系統(tǒng)投入使用，用戶填寫了調(diào)查表，并對其中系統(tǒng)應用部分的評定全部達到合格并同意進入維護期，用戶已支付系統(tǒng)全部啟用后應付的款項。年終在春節(jié)假期前可根據(jù)現(xiàn)金狀況和工程完成情況提前支付未完全達到上述條件的工程獎金的一部分。

8、公司未能按規(guī)定時間支付獎勵給工程員，過期十天則應支付給工程員每日千分之一的利息并明

確商定支付獎勵的最終期限。

9、工程人員辭職或開除，視為自動放棄所有將來可能實現(xiàn)的工程獎勵。但公司必須支付工程人員

截至辭職或開除日止的所有公司按規(guī)定時間應支付的獎勵給工程人員。公司辭退工程人員，應支付工程人員到辭退日的所有已完成項目的應支付獎勵的80%，而無論是否已收回工程款。

10.工程獎勵對象只有公司的工程人員，其他技術和市場人員必須經(jīng)公司同意長時間參與工程方可參與工程獎勵。正常的技術和市場支持不在獎勵范圍內(nèi)。

11.本辦法自年月日 開始執(zhí)行，此前已開始執(zhí)行的工程依原獎勵方法執(zhí)行。

12、公司保留對以上獎勵比例進行調(diào)整的權利，新的調(diào)整必須在開始執(zhí)行前下達至每個工程員。

第三篇：項目部人員請假制度

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各項目部人員考勤請假制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，公司特制定本制度，各項目部管理人員必須自覺遵守本規(guī)定。第一條各項目部管理人員必須嚴格按工地上下班時間上班，禁止遲到、早退、曠工。（上下班時間表附后）

1、上班時間超過規(guī)定時間10分鐘至30分鐘為遲到；

2、上班時間超過規(guī)定時間30分鐘按曠工半日處理；

3、提前時間在30分鐘以內(nèi)下班者為早退；

4、提前時間超過30分鐘下班者按曠工半日處理。

第二條管理人員因項目部或公司安排外出辦理業(yè)務前須申明外出原因及返回工地時間，由工地項目經(jīng)理批準，項目經(jīng)理外出超過半天時間由公司侍總批準。

第三條管理人員除一般情況不得請假，確有事需請假必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)，半天（含半天）以上經(jīng)項目經(jīng)理批準。超過一天的必須本人向公司侍總請假。超過三天以上的扣發(fā)三天工資。未經(jīng)領導批準的不在工地，則按曠工處理。

第四條遲到、早退一次，扣發(fā)50元，每增加一次，扣發(fā)標準遞增50元。當月連續(xù)遲到、早退達到3次，累計遲到、早退5天加扣500元；當月連續(xù)遲到、早退達5次，累計遲到、早退10次加扣1000元。

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第五條各項目部應安排專人記錄每月考勤，并于每月5

號之前向公司報送上月度考勤記錄。考勤記錄必須認真、及時，求是，對不按要求填寫者給予50-100元罰款。

附：上下班時間表：特殊情況可以調(diào)整

（冬季）上午：7:00～11:30下午：1:00～5:00

（夏季）上午：6:30～11:00下午：2:00～6:30

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2013-12-26

第四篇：如何了解國外項目工程人員心理健康問題

如何了解國外項目工程人員心理健康問題

【摘要】 針對目前在國外項目工程人員的心理健康狀況，分析了影響國外項目工程人員心理健康的因素，并提出了緩解心理壓力的對策與建議。

【關鍵詞】 國外項目;工程人員;心理健康

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，我國綜合國力不斷提升，對外承包工程業(yè)務發(fā)展迅猛，越來越多的工程企業(yè)在海外承攬項目。不同崗位的人員走出國門的機會越來越多，由于人與人的生活環(huán)境、社會教育、本身素質、社會適應能力有很大差別，有些人員出現(xiàn)了不同程度的心理問題，繼而影響了身體的健康，聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織(who)在1948年的憲章中 對健康做了界定：“健康是一種身體上、心理上和社會上的完美狀態(tài)，而不僅僅是沒有疾病和虛弱的狀態(tài)。”也就是說，健康是身體、心理和社會功能三方面的統(tǒng)一體，三者缺一不可。［1］如何很好地適應國外工作環(huán)境，保持健康的心理狀態(tài)，是出國人員面臨的不可忽視的問題。1心理問題產(chǎn)生的原因 1.1項目組織的短期性

海外工程項目本身的一次性和項目組織的臨時性，決定了項目組是一個相對松散的組織，有些人員身兼數(shù)崗，造成了項目組內(nèi)部權力重疊、職責不清、制度不完善。項目組員工大多是從各個單位抽調(diào)的人員，相互之間了解不多，信任程度低，人際關系松散。且每個人的學識和經(jīng)驗不同，對同一事物亦出不同的觀點和態(tài)度，認識的分歧即可釀成矛盾。一些矛盾的產(chǎn)生，導致人際關系的緊張。而出現(xiàn)焦慮、恐懼、失落、煩惱的情緒。1.2語言溝通障礙

大多施工人員，由于不了解當?shù)氐乃季S方式、工作習慣，常常事倍功半，甚至適得其反，在管理當?shù)毓蛦T時，由于語言的限制，經(jīng)常不能充分地向雇員表達自己的思路和意愿。其二是雖然自己感覺已經(jīng)充分表達了自己的意愿，但雇員仍不明白其含義，致使工作出現(xiàn)一些小的偏差，久而久之產(chǎn)生挫敗感，繼而出現(xiàn)焦慮。對雇員大聲呵斥，出口不遜，甚至出現(xiàn)打罵現(xiàn)象。1.3工作的壓力

國際工程的特點就是工期緊、任務重、人員少，我們所在國的天氣非常炎熱，中午氣溫大多在40度左右，為了提高盈利常常需要加班加點的施工，每天工作在10個小時左右，沒有休息日，長期超負荷工作，大強度的工作，造成的工作壓力遠遠大于國內(nèi)，而這些壓力對人的身心健康有極大危害。會使人的心理總是處于緊張、苦悶、和不安等狀態(tài)中，當不堪忍受這種精神壓力時，會因不能把握自己而失去自控力。1.4生理因素

由于長時間無法與家人團聚，家庭生活的中斷，工作生活環(huán)境及節(jié)奏的改變，周圍人際關系的變化，特別是節(jié)假日期間，戀家思鄉(xiāng)心切，擔心老人、孩子的健康，孤獨和失落感常常象影子一樣圍繞在身邊，很容易出現(xiàn)身心方面的問題。而表現(xiàn)為身體抵抗力下降，失眠、急躁、乏力、食欲不振、頭痛，等全身不舒服的癥狀。2對策與建議

2.1加強組織溝通，創(chuàng)造和諧氛圍

2.1.1海外工程的項目特征，決定了項目組在內(nèi)部權利分配和責任范圍的界定上有其“先天性”不足。項目應建立合理的崗位規(guī)范和可行的工作標準，清楚地定義崗位的角色、職責、任務，合理分配與完成工作相關的各種資源，減輕因角色模糊、角色沖突等引起的心理壓力。

2.1.2項目組內(nèi)部加強溝通，是增進共識、消除分歧、防范沖突的有效途徑。項目建立定期例會制度，為項目組成員提供一個溝通的正式場所，互相避免刺激性的言行，主動謙遜地化解矛盾。大事化小，小事化了，以穩(wěn)定的良好心態(tài)看問題，保持心理健康。2.2掌握語言溝通技巧，增強自信心

部分外派員工因為語言溝通問題，工作不如在國內(nèi)那么順利，逐漸產(chǎn)生自卑心理，思想包袱沉重，此時應安慰鼓勵，比較自己的過去，看到自己的成績，施工初期項目組也可每周安排1—2次的語言輔導課，幫助員工學習,使其盡快掌握施工需要的基本用語，提高自信心。在表達自己思想時，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生反抗心理。所以在很多的時候，多進行換位思考，將心比心，以誠換誠，才能達到心靈的溝通和情感的共鳴。2.3關愛職工，提倡建立員工援助計劃，舒緩工作壓力

目前在西方業(yè) 盛 行 的 員 工 援 助 計 劃，作為解決這個問題的較好方法之一，近年來越來越多地受到了企業(yè)和研究人員的重視，一般認為，員工援助計劃可以增強員工 的工作能力，減少來自工作的壓力與身心疲 憊感，因此工作的效率與質量就會提高。另 外，員工援助計劃可以增加工作多樣性與豐 富性，減少員工的乏味、壓抑、擔心和焦慮，這樣員工在工作中的滿意感與承諾感就會提高，工作績效也會相應提高[2]。每到旱季高溫施工季節(jié)，適當調(diào)整作息時間，并為每名員工配發(fā)水壺，向外作業(yè)人員免 費供應清潔的飲用水，千方百計改善職工伙食。為了緩解職工的思鄉(xiāng)之苦，營地安裝了電視衛(wèi)星轉播器、dvd、空調(diào)、熱水器、冰柜冰箱等生活設施，減少情緒波動，維持心理健康。2.4豐富職工業(yè)余文化生活，消除精神煩惱

外派員工下班后，無家務事的纏繞，業(yè)余時間較多，思想清閑，易產(chǎn)生空虛感、孤獨感、思鄉(xiāng)感。除以“既來之，則安之”穩(wěn)定情緒外，項目組利用業(yè)余時間，組織中外員工進行豐富多彩的文體活動，如跳舞、唱歌、打牌、乒乓球、籃球比賽等，安排各種形式的座談會、會餐，在輕松活潑的氛圍中加強了員工之間的溝通，消弭了彼此的隔閡與矛盾，也消除了外派員工在異國他鄉(xiāng)的孤獨、沉悶感。

2.5潛移默化，消除不良情緒

遠離親人和祖國的孤獨感可能是個長期存在的問題，自己無法很好地解決。那也可以通過一些方法來轉移或減輕,比如，充分利用集體的平臺，與人交流，把一些不快痛痛快快地說出來，籍以減輕

孤獨帶來的抑郁；有些自認為不便說或不想說的事情可以用記日記的方式寫出來，多跟家里親朋溝通，一方面可以了解國內(nèi)的情況，減輕封閉感，另一方面通過向親朋傾訴，宣泄不快的情緒；做一些力所能及的勞動或運動，或者讀些輕松的書籍看些有趣的碟片，轉移心理的壓力；還可以在空余的時間到戶外散步，讓外界的自然風光化解心中的郁悶。潛心做自己喜歡的事情是最好的消除情緒低落的方法。

在三年的外派生活中，通過不斷的心理教育，工作生活方法的調(diào)整改進，始終保持了飽滿的工作熱情，心理健康，順利度過了難關。參考文獻

[1] 王興瓊,陳維政.組織健康概念、特征及維度.心理科學進展 2008，16（2）：321～327.[2] 王雁飛.國外員工援助計劃.心理科學進展.2005，13（2）：219～226.

第五篇：村衛(wèi)生所人員請假申請表(新)

村衛(wèi)生所人員請假申請表

第 號

茲有___________同志，因今年_____周歲，身體欠佳，不能堅持正常學習，需請假_____天，假期由__________________________止，于______年___月___日____午____時前到院銷假上崗。

___________村衛(wèi)生所

請假人： 批準領導簽字：

年 月 日 年 月 日

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村衛(wèi)生所人員請假申請表

第 號

茲有___________同志，因今年_____周歲，身體欠佳，不能堅持正常學習，需請假_____天，假期由__________________________止，于______年___月___日____午____時前到院銷假上崗。

___________村衛(wèi)生所

請假人： 批準領導簽字：

年 月 日 年 月 日

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村衛(wèi)生所人員請假申請表

第 號

茲有___________同志，因今年_____周歲，身體欠佳，不能堅持正常學習，需請假_____天，假期由__________________________止，于______年___月___日____午____時前到院銷假上崗。

___________村衛(wèi)生所

請假人： 批準領導簽字：

年 月 日 年 月 日