第一篇：招投標用語

淺談?wù)少徱?guī)范術(shù)語的問題

中國國際招標網(wǎng)時間：2006.12.25來源：長寧區(qū)政府采購中心作者：付世周當前政府采購用語不統(tǒng)一的現(xiàn)象十分普遍，對同樣事情不同人往往會有不同的稱謂，媒體上各類政府采購信息的表述也可謂五花八門。所謂“名不正則言不順”，這種用語的混亂，給人們的溝通交流帶來了不便甚至麻煩，阻礙了政府采購本身的規(guī)范和成熟。因此，政府采購的用詞用語亟須“正名”，亟須走向規(guī)范和統(tǒng)一。

用語混亂，一方面說明人們還缺乏政府采購規(guī)范用語的意識，忽視其作用和意義，更重要的是反映了人們對政府采購的相關(guān)概念和思想還缺乏了解，認識上有混亂。筆者認為解決這個問題比較好的辦法是在時機成熟的情況下，由權(quán)威部門出面將政府采購領(lǐng)域常用的、關(guān)鍵的、具有行業(yè)特點的以及易發(fā)生歧義的詞語進行統(tǒng)一定義，明確其概念和用法，創(chuàng)建統(tǒng)一的政府采購術(shù)語體系，使之規(guī)范化、專業(yè)化。

術(shù)語一般是指特定專業(yè)領(lǐng)域用來表示概念的稱謂的集合，是表達或限定概念的約定性語言符號，是人們進行交流、傳播知識的重要工具。政府采購強調(diào)嚴謹規(guī)范，勢必要求人們在表述概念時也要嚴謹規(guī)范，不能粗放、含混、各取所需或隨意發(fā)揮，規(guī)范統(tǒng)一的政府采購術(shù)語則是理想的表達、溝通工具，具有重要意義。

統(tǒng)一政府采購術(shù)語，減少用語混亂，不僅具有技術(shù)層面方便溝通的意義，更重要的是能夠促進人們了解并規(guī)范表達術(shù)語的內(nèi)涵、外延及其背后的思想。同其他領(lǐng)域一樣，政府采購領(lǐng)域也存有爭論、存在不同觀點，統(tǒng)一術(shù)語不但不限制、禁錮人們的觀點和思想，而且在統(tǒng)一表達的基礎(chǔ)上有利于人們交鋒觀點、提高認識、形成共識。

推進政府采購用語的術(shù)語化、規(guī)范化和統(tǒng)一化，應當考慮以下一些問題：

1、術(shù)語體系應能夠滿足政府采購各方面、各環(huán)節(jié)工作的規(guī)范用語需求。

2、應輔以行政手段加強全國性的宣傳和推廣，推出相關(guān)辦法或指導意見，可借助示范文件（如示范采購文件、示范評標辦法、示范合同等）促進其推廣和普及。

3、術(shù)語應照顧到多數(shù)人長久來的用語習慣，力求易學易懂易用，不能搞成只有專業(yè)的人才能懂的東西。

4、術(shù)語應力求最大限度的明確、準確和嚴謹，避免模糊和歧義，同時應具有一定的彈性以適應實際復雜情況。

5、術(shù)語體系應是開放的而不是封閉的，為當前應用和將來拓展預留空間，還要考慮同其他領(lǐng)域及國際上相關(guān)用語的銜接問題。

6、術(shù)語的條目、數(shù)量應恰當把握，太多了不利于推廣應用，太少了不足以表達政府采購有關(guān)概念，術(shù)語之間內(nèi)容上的引申、引用、重疊、重復等問題也應注意。

7、應重視術(shù)語使用中的監(jiān)管工作，特別是要管好媒體上的政府采購用語，制止不規(guī)范用語行為。

下面就貨物、服務(wù)采購中部分常用語的術(shù)語化、規(guī)范化問題，提出一點個人看法。集中采購、部門集中采購、分散采購、自行采購：這幾個詞在政府采購法中雖有使用，但概念并不十分明確，實踐中即便是一些政府采購專職工作人員也未必能搞清這幾個詞的確切含義，比如部門集中采購和分散采購到底是什么意思、其適用范圍和操作程序有哪些等等，都還有模糊之處。無疑，對這幾個基本詞應當作專門詳盡的權(quán)威解釋。

本國貨物（工程、服務(wù)）：這里“本國”的具體范圍尚不明確，通常人們理解成是中國大陸地區(qū)而不包括臺、港、澳地區(qū)，但這應該得到權(quán)威部門確認。至于如何界定本國的貨物、工程和服務(wù)，則是老生常談的問題，期盼有關(guān)部門抓緊制定相關(guān)規(guī)定。

政府采購的信息：本身很簡單，但應詳細列舉其主要內(nèi)容，比如是否應包括：采購政策法規(guī)、采購（招標）公告、采購過程中的變更信息、成交結(jié)果信息、質(zhì)疑投訴信息、重要政府采購事件、監(jiān)督檢查信息等內(nèi)容。

標：這是政府采購中最常用的字，比如招標、投標、評標、開標、中標、串標、回標分析，等等。“標”的通常意義是指承包方向發(fā)包方報出的自己愿出的價錢，但政府采購中“標”的確切含義到底是什么，尚沒有專門解釋，只有搞清楚了，“標”的一系列引申詞也就容易理解了。此外，在詢價、競爭性談判、單一來源采購等非招標方式采購項目中，“標”是否可以引申使用，這也很值得探討，筆者傾向于認為可以適當使用，因為這樣能簡化用詞量并符合多數(shù)人的理解習慣，同時也符合“標”的本義。

采購人、采購方、招標人、招標方：“采購人”、“招標人”都有明確定義，“采購人”涵蓋范圍更廣一些，“招標人”一般只適用于招標項目，“采購人”適用于所有采購項目。在招標項目中，如果招標人和采購人為同一單位，應考慮銜接已往做法，不宜再使用“采購人”一詞。采購活動中，代表采購（招標）一方的主體有時是采購人（招標人），有時是采購代理機構(gòu)（招標代理機構(gòu)），有時是采購人和代理機構(gòu)共同組成，還有時是諸如評標委員會之類，等等，為簡化稱謂、避免張冠李戴，建議使用“采購方”（“招標方”）一詞作為上述采購人（招標人）、代理機構(gòu)及評委等的統(tǒng)稱。至于象采購單位、招標單位、建設(shè)單位、預算單位、用戶單位、需求單位、業(yè)主等名稱，都有保留使用的必要，是否列入政府采購術(shù)語則視情形而定。供應商、投標人：采購法將“供應商”定義為“向采購人提供貨物、工程或者服務(wù)的法人、其他組織或者自然人”，但實際使用有一個邏輯問題，如正在投標響應的所謂“供應商”以及未能中標成交的所謂“供應商”，以“供應商”一詞稱謂之是否恰當？顯然上述所謂“供應商”連中標成交資格都確定不了更遑論“向采購人提供貨物、工程或者服務(wù)”，這就同“供應商”的定義至少在字面上是相矛盾的。解決這個用語矛盾，一個辦法是將各種情形下的所謂“供應商”改以其他名稱，這樣雖能在形式上做到準確，但會增加用語負擔、容易混淆；比較好的辦法是參照招標投標法中“投標人”的定義，將“供應商”重新定義為“響應采購、參加競爭的法人或者其他組織。??”。由“供應商”（“投標人”）可引申出許多其他術(shù)語，以表述其不同情形、狀態(tài)，如潛在供應商（投標人）、報名供應商或報名人、成交（中標）供應商或成交（中標）人、未成交（未中標）供應商或未成交（未中標）人、合格供應商（投標人）、不合格供應商（投標人）、投標申請人，等等。

商業(yè)秘密：這個詞應用很廣，其本身概念十分明確。政府采購中各供應商商業(yè)秘密具體內(nèi)容可能都不一樣，并且是動態(tài)變化的，實際采購操作中不可能要求每家供應商都在其投標響應文件中詳細說明哪些屬于商業(yè)秘密、哪些不屬于商業(yè)秘密。為此，有必要對政府采購中供應商商業(yè)秘密的基本范圍、內(nèi)容作規(guī)定，比如哪些明顯屬于商業(yè)秘密，象財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)績狀況、銷售渠道等，哪些明顯不屬于商業(yè)秘密，象投標截止后的報價、供貨時間等，采購當事人事先有約定的可以除外。這樣有助于增加保護商業(yè)秘密的可操作性，避免不必要的紛爭。標段、標包等：都是指采購項目中單獨的合同授予單位，一個標段（標包等）一般只能有一個中標成交人。工程招標中多用“標段”，貨物或服務(wù)招標中的相關(guān)用語較混亂，建議統(tǒng)一使用“標包”，當然如果明顯是以物理分段位置為特征來劃分合同授予單位的，也可以使用“標段”，其他稱謂似無必要列入術(shù)語。同“標段”、“標包”相對應，非招標采購中也常碰到這些概念，如何稱謂頗為棘手，可以直接推廣使用“標段”、“標包”，或設(shè)立其他術(shù)語如“采購包”等。

開標、開標儀式、開標大會、開盤、報盤、唱標等：這些詞的概念并不復雜，關(guān)鍵是適當取舍、統(tǒng)一用法。特別是非招標采購中對供應商的主要響應情況進行集中公開宣讀、展示，其相關(guān)用語該如何選用頗為難解，一種辦法是使用“開盤”、“報盤”之類的詞以區(qū)別于招標方式，另一種辦法是全盤使用招標中有關(guān)用語以求簡化明了。

商務(wù)標、技術(shù)標：劃分投標人的投標內(nèi)容時經(jīng)常用到這些詞，但大家對其理解其實很不統(tǒng)一，比如有人認為售后服務(wù)條款是商務(wù)標內(nèi)容，有人認為是技術(shù)標內(nèi)容。對此，一種解決思路是詳細定義“商務(wù)標”、“技術(shù)標”，詳細列舉各自內(nèi)容、范圍；還有一種思路是只明確其基

本概念和最基本的內(nèi)容，不界定其他具體內(nèi)容，由當事人自行約定使用。此外，對非招標采購項目，這兩個詞也應可以適用。

投標有效期：在招投標實踐中，投標有效期的概念已廣為大家了解，一些行政法規(guī)也有相關(guān)規(guī)定。非招標采購項目中同樣也存在這個概念，以“響應有效期”來稱謂比較妥當。評標辦法、評審辦法、決標、定標、授標等：“評審辦法”大體可以理解為“各類采購項目中評定成交活動程序、評定成交標準以及相關(guān)規(guī)定”，對應在招標項目中就是“評標辦法”。“決標”、“定標”、“授標”等字面意思都很清楚，可視情況列入術(shù)語，對應在非招標采購項目中這些詞也應適用。

評標委員會、評審小組、評標小組等：“評標委員會”含義比較明確，詢價采購中的詢價小組、競爭性談判中的談判小組等也帶有評審供應商的職責，為簡便稱謂，一般可將詢價小組、談判小組、評標委員會等統(tǒng)稱為“評審小組”。“評標小組”之類可由當事人自行定義使用，似無必要統(tǒng)一。

詢標、答標：人們常提的詢標，大體是指評委在評審過程中為了更好的了解投標人的投標情況，要求投標人作必要的澄清、說明或補正，或要求察看現(xiàn)場等；答標大體是指投標人對評委詢標要求所作的回應。法規(guī)上并無這些用語，是否納入術(shù)語可根據(jù)實際情況所需，相應的也可推廣到非招標采購項目中。

廢標、無效標、否決等：這些詞字面意思較簡單，但尚無專門定義，人們理解起來還較混亂，應定義清楚納入術(shù)語，其中廢標應包括招標廢標和投標廢標兩種情形。非招標采購項目評審中也存在類似廢標、無效標、否決等情形，可以直接使用上述詞，或另行設(shè)立術(shù)語。采購（招標）中止（終止）、采購（招標）失敗、暫停采購、流標等：這些詞表示的都是采購（招標）活動不能按正常程序進行下去的狀況，較為關(guān)鍵和敏感，因而特別要求用語謹慎。可以參照法律及其他領(lǐng)域術(shù)語，明確政府采購各類活動的“中止”、“終止”、“失敗”、“暫停”等的詳細含義，同時最好對其后續(xù)活動如何進行能有細致規(guī)定，比如怎樣處理因暫停采購導致后續(xù)環(huán)節(jié)的時間順延問題。由于響應的供應商過少導致原采購程序不能正常進行，稱之為采購失敗并不妥當，因為往往還可以其他方式繼續(xù)采購。“流標”常用于口頭，似無必要納入術(shù)語。

協(xié)議采購、協(xié)議供貨、定點采購等：這些都是各地政府采購實踐中正在摸索的做法，存有各種不同的觀點和做法，法規(guī)尚無明確涉及。在時機成熟時權(quán)威部門應當給予細則性規(guī)定，包括將其中涉及到的許多用語規(guī)范統(tǒng)一起來。

日、天：作為時間單位人人都能明白，但應用到政府采購中仍有需要明確之處，如：“??，不得少于二十日”，這里的“日”是否就是指純粹的日歷天，還是應當考慮諸如春節(jié)、重大事件、國家特別規(guī)定而導致的時間順延；還有如“自1月1日上午10時起至1月2日上午9時止”，其時間間隔是否算1天，等等。這些問題應當明確，以避免漏洞、消除誤解。

第二篇：招投標材料

填空題

1、工程承發(fā)包方式，是指承包方與發(fā)包方雙方之間的經(jīng)濟關(guān)系形式。

2、國家建設(shè)部，國家工商管理局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成。

3、《合同法》第128天規(guī)定，當事人可以通過和解、調(diào)解、仲裁、起訴途徑解決合同爭議。

4、投標項目報價決策按效益分，投標有生存型、競爭型、盈利型。

5、工程評標方法有經(jīng)評審的最低投標法、定性綜合評估法、定量綜合評估法、兩階段低價評標法、綜合指數(shù)合理低價法、商務(wù)報價合理低價法、綜合定量評估法。

6、建設(shè)工程施工合同必須簽訂工程施工合同，并遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，參造國家發(fā)布的工程施工合同范本。

7、《通用條款》用11部分，47條，是根據(jù)合同法，建筑法和《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等法規(guī)對承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。選擇題

1、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔供應任何材料的義務(wù)，此種承包凡是稱為（A）A、包工不包料

B、統(tǒng)包

C、包工部分包料

D、包工包料

2、根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，凡在我過境內(nèi)投資興建的工程建設(shè)項目，都必須實行（D），接受當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的監(jiān)督管理。

A、項目合同管理

B、監(jiān)理制度

C、工程咨詢

D、報建制度

3、（D）是合同當事人雙方為了是合同得到全國的履行，根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致采用的一種具有法律效力的保護措施。A、要約

B、承諾

C、調(diào)解

D、擔保

4、（A）是合同當事人一方為了證明合同的成立和保證履行合同，按合同規(guī)定在合同履行前預先向?qū)Ψ浇o付的一定數(shù)額貨幣。

A、履約保證金

B、投標保證金

C、定金

D、合同價

5、編制工程施工招標標底時，分部分項工程量的單價為直接費，直接費以人工、材料、機械的消耗量及其相應的價格確定，間接費、利潤、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計算。此種方法稱為（A）。

A、工料單價法

B、綜合單價法

C、清單計價法

D、其他方法

6、投標決策，按性質(zhì)分為（A）和（D），按效益分為（C）和（B）。A、風險標

B、保本標

C、贏利標

D、保險標

7、（A）是債務(wù)人或是第三人將其動產(chǎn)或者權(quán)利作為擔保物的合同擔保方式。A、質(zhì)押

B、定金

C、債務(wù)的免除

D、債務(wù)的混同

8、（D）承包方式的基本做法是按工程實際發(fā)生的直接成本（直接費），加上商定的企業(yè)管理費（間接費），利潤和稅金來確定工程總造價。它主要適用于簽約是對工程的情況和內(nèi)容尚不清楚、工程量不詳（如采用設(shè)計——施工連貫式的承包方式，簽約是尚無施工圖紙及詳細設(shè)計文件）的情形，如緊急工程，搶險救災過程、國防工程等。

A、固定總價合同

B、計量估價合同

C、單價合同

D、成本價酬金合同

9、合同的（A）是指合同的雙方或多方當事人已就合同的主要條款達成合意而被法律認為合同已經(jīng)客觀存在。

A、成立

B、訂立

C、質(zhì)押

D、定金

10、諾業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準備“兩個報價”，并闡明，諾按原合同規(guī)定，投標報價為某一數(shù)值，但倘諾合同作某些修改，則投標報價為另一數(shù)值，即比前一數(shù)值的報價低一定的百分點，以此吸引對方修改合同，但必須先報按招標文件要求估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當作“廢標”來處理，此種報價方法稱為（A）。

A、不平衡報價法

B、多方案報價法

C、突然降價法

D、低投標價奪標法

11、根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列工程建設(shè)項目必須進行招標的有（ABCD）。

A、鐵路交通運輸

B、經(jīng)濟適用住宅項目

C、施工主要技術(shù)采用的專利技術(shù)的項目

D、使用國際組織或外國政府援助資金的項目 12《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，能夠構(gòu)成設(shè)計變更的事項包括（ABC）。

A、更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸 B、增減合同中約定的工程量 C、改變有關(guān)工程施工時間和順序 D、法院要求停止施工 E、仲裁機關(guān)要求停止施工 13有下列（ABCD）情況，標書可判為無效標書.A、投標人未按時參加開標會 B、投標書主要內(nèi)容不全或與本工程無關(guān)，字跡模糊辨認不清，無法評估 C、標書情況匯總表與標書相關(guān)內(nèi)容不符

D、標書情況匯總表經(jīng)涂改后未在涂改處加蓋法定代表人或其委托代理人印鑒 E、數(shù)據(jù)和文字清晰 14 15評審資格預審文件時，評審內(nèi)容主要包括：（ABCDE）A、法人資格 B、商業(yè)信譽

C、財務(wù)能力 D技術(shù)能力 E、施工經(jīng)驗 16編制工程施工招標標底的主要依據(jù)包括：（ABDE）

A、招標文件 B、市場價格信息 C、投標文件 D、工程施工圖紙、編制標底價格前的施工圖紙設(shè)計交底

E、工程建設(shè)地點的現(xiàn)場地質(zhì)、水文以及地上情況的有關(guān)資料，施工組織設(shè)計或施工 方案等

17在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細化為：(ABC)三種方式。A.包工包料 B.包工部分包料

C.包工不包料 D.建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包 E.建設(shè)全過程承包訂立分包合同應遵循下列原則：①合同當事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強加給另一方②當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預③當事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應當遵守公平原則④當事人行使權(quán)利，履行義務(wù)應當遵循誠實信用原則⑤當事人應當遵守法律、行政法規(guī)和社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，不得損害社會公共利益⑥分包人不得將分包的全部工程再行轉(zhuǎn)包。施工招標投標的特點：①具有中國特色的招標范圍和管理機構(gòu)②全國性法規(guī)和地方性法規(guī)互為補充的招標投標法規(guī)體系③包含編制標底的投標報價體系④以百分制為主體的評標定價辦法⑤逐步建立起來的工程交易中心⑥注意扶植招標投標中介服務(wù)機構(gòu)。3 建設(shè)工程定標原則應符合哪些條件： 建設(shè)工程招標投標活動應遵循哪些基本原則：①合法原則②統(tǒng)一、開放原則③公開、公平、公正原則④誠實信用原則⑤求效、擇優(yōu)原則⑥招標投標權(quán)益不受侵犯原則。5 建設(shè)工程施工合同文件內(nèi)容包括哪些：①施工合同協(xié)議書②中標通知書③投標書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書。造成建設(shè)工程合同風險的原因有哪些？①對合同的重要性認識不足合同風險管理意識不強建筑業(yè)不少從業(yè)人員對合同與合同管理特別是風險管理的缺乏認識在合同管理前期階段就出現(xiàn)一系列問題而這些問題多數(shù)是由于急于簽訂合同而過于草率造成的這就導致了在合同履行的后期需要花費更多的人力物力進行管理②相關(guān)人員的合同管理相關(guān)知識缺乏綜合素質(zhì)不高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響合同文書的質(zhì)量和履約力度。有些企業(yè)的施工合同是非專業(yè)合同管理人員或缺乏經(jīng)驗的專業(yè)管理人員辦理的簽訂合同前沒有嚴格審查把關(guān)所簽合同不規(guī)范造成合同在執(zhí)行過程中難以操作③合同文件規(guī)定不完整、不嚴謹帶來的風險合同條文不全面、不完整合同中有遺漏或錯誤沒有預計到合同實施過程中可能發(fā)生的各種情況從而導致合同執(zhí)行過程中的激烈爭執(zhí)最終造成承包商的損失。另外合同文件規(guī)定不嚴謹甚至相互矛盾用詞含糊、規(guī)定不具體、不嚴密都會導致承包商不能清楚地理解合同內(nèi)容造成失誤。

有什么措施可以減少風險發(fā)生？①經(jīng)濟措施②合同措施③工程保險④技術(shù)和組織的措施⑤在工程過程中加強索賠管理⑥采取合作措施，與其他方面共同承擔風險。案例分析①成立招標工作小組②編制資格預審文件③發(fā)布資格預審公告④接收報名人的資審申請書，進行資格預審，發(fā)布資審合格通知書⑤出售招標文件，及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等⑥依法組建評標委員會（評標標準在招標文件中公布，評標委員會只能按該辦法進行評標）勤勞的蜜蜂有糖吃

⑦開標評標⑧招標人對評標結(jié)果確認⑨發(fā)布中標通知書⑩談判、簽約。

第三篇：經(jīng)典用語

在公務(wù)員面試答題中，如果能夠適當用上一些名言警句、傳統(tǒng)俗語、名人典故，作為開頭或者結(jié)束語，可以給答題增色，同時也會給考官留下你文化知識豐富的良好印象，從而提高分數(shù)。

在本篇中，將一些面試常用到的名言名句歸類總結(jié)，考生朋友們要多加練習，靈活運用。

一、團結(jié)集體類：

團結(jié)就是力量；

三個臭皮匠頂個諸葛亮；

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫；

天時不如地利，地利不如人和；

眾人拾柴火焰高；

單絲不成線，獨木不成林；

人心齊，泰山移；

大河有水小河滿，大河無水小河干；

團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。

——毛澤東

一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒

二、奉獻精神類：

大禹三過家門而不入；

周總理鞠躬盡瘁；

雷鋒全心全意為人民服務(wù)；

一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少。——愛因斯坦

三、金錢名利類：

金錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不行的；

富貴不能淫，威武不能屈；

時間就是金錢；

君子愛財，取之有道；

四、群眾基礎(chǔ)類：

水能載舟，亦能覆舟；——唐太宗

得道多助，失道寡助；

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者；

五、學習類：

學而不思則罔，思而不學則殆；

千里之行，始于足下；

盡信書則不如無書；

讀書破萬卷，下筆如有神；

知識就是力量；——培根

謙虛使人進步，驕傲使人落后；——毛澤東

世上無難事，只怕有心人；

處處留心皆學問；

六、勤儉節(jié)約類：

歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢；

由儉入奢易，由奢入儉難；

七、改革方面：

勝敗乃兵家常事；

失敗是成功之母；

有志者事竟成；

鍥而不舍，金石可鏤；

堅持就是勝利；

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來；

八、優(yōu)缺點類：

尺有所短，寸有所長；

金無足赤，人無完人；

九、目標希望類：

困難是彈簧，你若它就強；

船到橋頭自然直；

堅持就是勝利；

十、人際關(guān)系類：

身正不怕影子斜；

有理走遍天下，無理寸步難行；

路遙知馬力，日久見人心；

忍一時風平浪靜，退一步海闊天空；

勿以惡小而為之，勿以善小而不為；

三人行，必有我?guī)煟?/p>

水至清則無魚，人至察則無徒。

面試答題套路

一、個人介紹類

1、性格：講原則 良好的集體和協(xié)作意識 開朗 大方 誠實守信

2、成績：專業(yè)成績優(yōu)良 有寫作特長 發(fā)表文字近兩萬字良好的策劃溝通能力 多次獲得院系的獎學

4、思想：多次被評為“建黨積極分子” 并被發(fā)展為中共預備黨員

5、業(yè)余：乒乓男子單打亞軍 排球俱樂部技術(shù)顧問

6、實踐：為###創(chuàng)作“七藝節(jié)”主題歌 創(chuàng)作并且導演完成##高校第一部校園DV劇并且策劃首映儀式

7、任職：宣傳委員 副班長

8、缺點：對事情講究完美 有時候太過于苛求（正話反說）

9、總結(jié)語 回答完畢

二、會議籌劃、集團接待類11、向領(lǐng)導請示后確立會議主題 議題 和相關(guān)的材料

2、安排時間 地點 參加人員和邀請的嘉賓領(lǐng)導

3、安排會議程序和食宿 會議的安全保衛(wèi)工作

4、經(jīng)過領(lǐng)導同意后發(fā)邀請函

5、安排會場以及報道宣傳的地方

6、安排主持人 記錄員 發(fā)言人

7、會議后做一個總結(jié) 向領(lǐng)導進行匯報和對會議形成的文件進行存檔

8、總結(jié)語 回答完畢

三、社會現(xiàn)象分析類11、肯定現(xiàn)象的存在是個現(xiàn)實

2、分析現(xiàn)象的利(成功)弊(失敗)

3、政府機構(gòu)應該采取的措施

4、表明自己的態(tài)度

5、總結(jié) 回答完畢

四、句子辨析類

1、就句子的字面意思進行闡述

2、指出句子中包含意思的現(xiàn)實意義

3、分析句子中的好處 欠缺的地方

4、聯(lián)系實際提出措施

5、表明自己的態(tài)度

6、總結(jié) 回答完畢

五、問題處理類

1、先進行一次調(diào)查 仔細的分析問題之所以發(fā)生的原因

2、以法律和政策為準繩 根據(jù)實際情況提出可行的方案和措施

3、向領(lǐng)導請示和同事詢問 征求他們的意見 因為他們經(jīng)驗豐富 掌握大量的處理問題的經(jīng)驗

4、堅決按照通過審議和批準的方案靈活的處理問題

5、和下級單位進行積極的溝通 聽取他們的意見

6、事情處理完成后總結(jié)成功和不足的地方并向領(lǐng)導進行匯報

7、總結(jié)語 回答完畢

8、（補）如果碰到兩難的境地 我將會選擇職務(wù)回避

六、人際關(guān)系處理類11、闡述人際關(guān)系的重要 可以積極推動單位的效率 個人的愉悅

2、處理人際關(guān)系時以原則為準繩 不能違背原則 尊重對手

3、在原則的基礎(chǔ)上積極靈活的處理 爭取和敵對方面多溝通

4、謙虛的聽取別人的意見 “有則改之 無則加勉” 發(fā)現(xiàn)和彌補自己的短處

5、剛剛進入單位 主動的承擔任務(wù) 有成績不自夸

6、總結(jié) 在講原則的基礎(chǔ)上靈活辨證的處理 回答完畢

七、政府職能轉(zhuǎn)變類

1、由模糊行政到明確行政 明確自己的職能和范圍

2、加大交流和溝通建立信息化政府 打擊地方保護主義 創(chuàng)造公平的市場準如制度

3、加大監(jiān)督的力度爭取及早發(fā)現(xiàn)矛盾和不良傾向 爭取消滅在萌芽階段

4、積極的吸收群眾和民間組織的參與 建立廣大的普遍的監(jiān)控制度

5、加大宣傳的力度 普及科學知識 增加群總的參政議政能力

6、自己應該做的7、多方下手 綜合整治

8、結(jié)束語 回答完畢

八、其他連接語句

１、以上只是我個人 粗淺的看法 我想在以后的學習和工作中將會有更加深刻的認識和了解 ２、對于這個問題 我涉獵的比較少 就我想到的談?wù)勛约捍譁\的看法

３、以上就是我不成熟的看法 相信在以后的工作和學

政策術(shù)語

解放思想，實事求是，與時俱進。

堅持三個代表。把三個代表轉(zhuǎn)化為立黨為公，執(zhí)政為民的實踐。

把人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應不答應，作為檢驗我們工作成敗的標準。情為人所系，利為人所得，權(quán)為民所用。

立黨為公，執(zhí)政為民。

堅持科學發(fā)展觀為指導，以民為本。

鞏固政權(quán)基礎(chǔ)，提高執(zhí)政能力。

構(gòu)建社會主義和諧社會、和諧城市。

永遠保持黨的先進性。

把我們黨建成依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政的黨。

樹立社會主義榮辱觀“八榮八恥”

宏揚科學精神，牢記黨的宗旨。

科教興國，科教興市。

提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)民族振興：由制造王國——創(chuàng)造王國。

建設(shè)社會主義新郊區(qū)新農(nóng)村

實施1966工程，打造“四個中心” 建設(shè)國際化城市

轉(zhuǎn)變政府職能，打造服務(wù)性性政府。

深化改革，勇于創(chuàng)新。

堅持“四尊重”：尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。

建設(shè)節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想，人民利益重于泰山。

樹立“六觀”：正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀。

樹立正確的政績觀，不搞形象工程、面子工程、盆景工程。

建設(shè)——親民的政府、責任政府、法治政府、透明政府、民主的政府、服務(wù)的政府、廉潔的政府 胡錦濤：農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會安。

第四篇：招投標注意事項

招投標注意事項

招投標流程：

看公告→投標報名→看招標文件→制作投標文件→開標→分析評標結(jié)果→未中標退保證金、中標押證及后續(xù)手續(xù)

一、公告

主要網(wǎng)站：東營建設(shè)網(wǎng)、東營市公共資源交易中心、東營市政府采購網(wǎng)、中國石化電子招標投標交易網(wǎng)、油建公告。

次要網(wǎng)站：山東高速物流集團、齊魯交通發(fā)展集團、云筑網(wǎng)、魯商集團、山東省交通運輸廳、山東省水利廳等

公告做到一天兩看。早上一上班看一遍，主要瀏覽是否有合適項目剛發(fā)公告，及時匯報給周總；下班前全部瀏覽一遍，有合適報名的編輯好工程信息告知周總。

二、投標報名 1.網(wǎng)上報名：

1）看清報名網(wǎng)站及報名時間，在報名有效期內(nèi)及時報名

2）仔細查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報名不允許更換，慎重選擇建造師報名，避免有建造師重復后期無法投標情況 2.現(xiàn)場報名：

1）最好先問好項目評標辦法、是否需業(yè)績、是否需資金實力證明、開標日期等

2）現(xiàn)場報名，準備資料必須完整，避免有缺項漏項無法報名、3）仔細查看公告中要求建造師及管理班子是否已經(jīng)報名不允許更換，慎重選擇建造師報名，避免有建造師重復后期無法投標情況 4）現(xiàn)場報名若需文件費，需向周總申請是否購買

5）現(xiàn)場報完名需記錄下所用建造師，登記在報名公告上，水利標報名還需記錄管理人員名單，方便后期做標書

三、看招標文件

招標文件一拿到一定立即仔細看一遍，注意文件中要求①開答疑時間及地點②保證金截止時間及匯款方式③是否需開收據(jù)④是否需法人約談⑤資金實力證明繳納方式及時間⑥評標辦法⑦做標書需準備資料（清欠、保證金黃聯(lián)、運輸協(xié)議等）

一有招標文件就把保證金及資金實力證明繳納方式復印交給出納，不耽誤保證金匯款。

一般電匯到東營市公共資源交易中心財務(wù)的保證金，均需到東營市公共資源交易中心財務(wù)辦公室開具保證金收據(jù)；電匯到代理公司的保證金，有時需去代理公司開具收據(jù)，可及時打電話咨詢代理。

四、制作投標文件

一、運輸協(xié)議聯(lián)系眾望郭經(jīng)理：***

二、保證金黃聯(lián)開具地址：東營市公共資源交易中心二樓財務(wù)辦公室，提供回執(zhí)單

三、區(qū)清欠：新區(qū)2號樓北樓二樓，提供清欠申請表、招標公告、委托書并加蓋公章

市清欠：東三路安監(jiān)站西側(cè)，提供區(qū)清欠辦蓋章的清欠申請表

四、封標注意事項：

1.資信標：看清蓋章處是否需加蓋公章法人章，是否需簽字。對好人員證件、證書編號、信譽承諾函、投標函等

2.技術(shù)標：技術(shù)標為暗標，不得出現(xiàn)任何與投標人相關(guān)的詞句、語言（如企業(yè)名稱、人員姓名、企業(yè)徽標或符號等），不準做可能被評委辨別的任何標記

3.商務(wù)標：開標一覽表確定報價與清單中投標總價一致，與資信標中投標函報價一致，商務(wù)標中每一標段投標總價三個章（公章、法人章、預算員章）全蓋

4.開標一覽表：看清文件中需要份數(shù)，單獨密封還是放在商務(wù)標中 5.資格審查原件：對著文件中資質(zhì)審查資料清單放入文件袋中，注意委托書簽字蓋章，人員保險蓋章、資質(zhì)復印件蓋章、保證金回執(zhí)蓋章等

6.外包裝：封套密封蓋章

五、開標

開標時注意在規(guī)定時間到達開標現(xiàn)場，絕對不允許遲到。到達開標現(xiàn)場，遞交投標文件在指定地方簽到，唱標時記清每個單位報價，抽下浮時記住所抽下浮數(shù)，有廢標情況記清楚廢標理由，避免犯同樣的錯誤。

評標結(jié)果出來時看看與自己算的報價一不一致，記清楚每個標段的前幾名，及時匯報領(lǐng)導，每一個標最好分析下中標單位的中標原因。

開標現(xiàn)場可以聯(lián)系下周圍施工單位，學習下經(jīng)驗。

六、后續(xù)工作 1.中標：

中標工程一般建造師押證（網(wǎng)上押證及現(xiàn)場押證），網(wǎng)上公示中標信息，網(wǎng)站公示網(wǎng)址及網(wǎng)站公示信息截圖要留存。建造師未辦理退還手續(xù)前不能用于其他工程投標。中標后及時繳納農(nóng)保金及代理費等相關(guān)費用。2.未中標：

及時退投標保證金。

保證金繳納形式為匯票時，開標結(jié)束可立即交給財務(wù)去銀行辦理。保證金繳納方式為電匯時，需準備保證金退還申請表加蓋公章一份、保證金交款收據(jù)復印件加蓋公章一份、公司出具的收據(jù)一份交到代理公司，等代理公司通知交到招標辦財務(wù)等待退款即可。

其他方式繳納的保證金，退換情況需打電話問代理公司。

王國鵬

2017年5月31日

第五篇：招投標工作總結(jié)

關(guān)于消防泵站招投標工作的總結(jié)

在11月16日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等不足之處。通過對這次招投標過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。

一、出現(xiàn)的問題 1.招標文件材料部分審核不清

在消防泵站招標過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。2.招投標過程中程序不清

初期與投標方的聯(lián)絡(luò)時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯； 3.招標組織程序未理清

在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比較亂，招標過程中的任務(wù)等不夠明確。

二、工作設(shè)想 一）招標準備：

1、文件材料部分：

在以后的招投標工作中，在編制《商務(wù)談判邀請函》時需要

經(jīng)過設(shè)計組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細討論并形成書面確認意見。同時商務(wù)組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計組的審核，設(shè)計組必須編寫相關(guān)招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同《商務(wù)談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標單位。

2、邀約及確認

工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定），確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務(wù)談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應電話確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。

3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放

相應單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復印，在復印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。（相關(guān)程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。）二）、開標程序

1、人員準備

首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準確定參與開標及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按項目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標負責人或安總請假。

2、會議組織

參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加

單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。A.唱標程序：㈠商務(wù)部分：a.投標總價；b.下浮比例；c.分部分項價格組成；

㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績

B.答疑程序：㈠由蔣偉平負責詢問“是否響應商務(wù)談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見附表1。

C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應專業(yè)技術(shù)問題向項目經(jīng)理提問。

3、評標

按照《商務(wù)談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標準，分別對技術(shù)標及商務(wù)標進行評分，確定出技術(shù)標、商務(wù)標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供項目指揮部參考確認。見附表2、3、4.4、發(fā)中標通知書

根據(jù)項目指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務(wù)再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。見附件5。三）、合同簽訂

經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署。

在以后招投標過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細審核，圖紙發(fā)放，招標人員確定等具體工作做到實處。

項目部工程組

二〇一二年十二月十一日