第一篇:港灣印象:酒店盈利的基本要素
港灣印象:酒店盈利的基本要素
我國酒店業(yè)經(jīng)過多年來的發(fā)展,其產(chǎn)品與服務(wù)逐漸從單一型向多樣化演變。近年來,如雨后春筍般崛起的經(jīng)濟(jì)型酒店、各類主題酒店等具有較新理念的不同類型酒店與傳統(tǒng)意義上的酒店齊頭并進(jìn),從而為不同市場、不同消費(fèi)階層以及不同過夜目的的客人提供了更多選擇,進(jìn)一步豐富了酒店內(nèi)涵。
然而,在酒店業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),酒店如何盈利成為很多酒店業(yè)主所關(guān)心的首要問題。酒店盈利也要講究“天時(shí)、地利、人和”這些基本要素。
“天時(shí)”就是酒店的外部環(huán)境。當(dāng)外部環(huán)境好的時(shí)候,酒店投資者也應(yīng)謹(jǐn)慎投資。從事餐飲的業(yè)內(nèi)人士都知道,有需求就有供應(yīng),但某一個(gè)區(qū)域、某一個(gè)點(diǎn),真正需求有多少,是我們餐飲投資者必須考慮投資范圍的決策性的重大課題。
港灣印象順應(yīng)酒店業(yè)發(fā)展趨勢,積極開展多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化旗下酒店品牌及產(chǎn)品定位,以滿足不同賓客的住宿出行需求。在我國旅游業(yè)快速發(fā)展的大背景下,經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展充滿了巨大的機(jī)遇。有專家預(yù)測,經(jīng)濟(jì)型酒店將成為我國酒店業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)。港灣印象目前重點(diǎn)發(fā)展旗下經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,致力于在全國二、三線城市打造高品質(zhì)、低價(jià)位,40-130個(gè)客房的經(jīng)濟(jì)型連鎖型酒店,以“誠信經(jīng)營、追求完美、務(wù)實(shí)高效、合作共贏”為理念,嚴(yán)格樹立品牌形象,夯實(shí)品牌基礎(chǔ),力求為顧客提供最一流的品質(zhì)和服務(wù),致力于做中國最專業(yè)、最經(jīng)濟(jì)、最穩(wěn)健的連鎖酒店品牌。
“地利”就是適應(yīng)酒店經(jīng)營所處的地理位置和對酒店經(jīng)營有利的條件。
一般講,酒店投資者注重在比較繁華(預(yù)期繁華)的商業(yè)和樓宇地段、有一定數(shù)量的停車位、交通便捷、周邊居民區(qū)眾多、水、電、煤供應(yīng)暢通、合理的租金、符合環(huán)保要求的地方投資。
港灣印象在酒店選址上有明確要求,并協(xié)助業(yè)主對物業(yè)進(jìn)行考察分析,出具詳盡的調(diào)研報(bào)告。港灣印象嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),贏得了廣大加盟商的認(rèn)可和歡迎,其品牌影響力不斷增強(qiáng)。
“人和”就是酒店的人事穩(wěn)定。一個(gè)具有良好人事穩(wěn)定的酒店,其內(nèi)涵可反映出酒店的三個(gè)層面。
一.投資者與管理者對酒店的經(jīng)營方式和管理模式高度認(rèn)同,決定投資者與管理者的長期合作過程。
二.服務(wù)人員的相對穩(wěn)定,確保酒店的出品、服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
三.努力塑造企業(yè)文化,提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的精神境界。從這三個(gè)層面可以看出,要做到“人和”,就要根據(jù)酒店的實(shí)際情況,制定符合酒店發(fā)展的基本管理框架。管理層和被管理層與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;員工報(bào)酬與企業(yè)盈利的同步增長;員工對企業(yè)文化和福利待遇的認(rèn)同是保證酒店“人和”的基礎(chǔ)。港灣印象制定了完善合理的人事制度,建設(shè)了一支高素質(zhì)、專業(yè)性的酒店管理團(tuán)隊(duì)。科學(xué)合理的激勵(lì)體質(zhì),增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為客戶提供更專業(yè)、更穩(wěn)健、更全面的酒店管理支持。
酒店管理要根據(jù)酒店的實(shí)際情況,任何“花里胡哨”的管理理念對企業(yè)都是無益的。企業(yè)只有盈利才能做任何事。只有做到企業(yè)盈利,才有管理的深化。
來源:網(wǎng)絡(luò)
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第二篇:港灣印象:新年寄語
港灣印象:新年寄語
尊敬的各界朋友:
大家好!
“千里之行,始于足下;九層之臺(tái),起于壘土”,港灣印象人從點(diǎn)滴做起,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,伴隨著近年來世界旅游業(yè)連續(xù)增長和中國旅游業(yè)的高速發(fā)展,港灣印象取得了優(yōu)異成績,并成為業(yè)內(nèi)知名標(biāo)桿企業(yè)。
港灣印象酒店管理有限公司旗下目前有兩大品牌“港灣印象連鎖酒店”和“頤瀾印象連鎖酒店”,公司經(jīng)營連鎖酒店多年,匯集了一批專業(yè)的酒店管理精英,并且積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
港灣印象連鎖酒店致力于在全國二、三線城市打造高品質(zhì)、低價(jià)位,40-130個(gè)客房的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,以“誠信經(jīng)營、追求完美、務(wù)實(shí)高效、合作共贏”為理念,嚴(yán)格樹立品牌形象,夯實(shí)品牌基礎(chǔ),力求為顧客提供最一流的品質(zhì)和服務(wù),致力于做中國最專業(yè)、最經(jīng)濟(jì)、最穩(wěn)健的連鎖酒店品牌。
頤瀾印象是彰顯賓客尊貴身份,滿足多方位住宿需求,為賓客貼身打造的時(shí)尚精品酒店。下榻頤瀾印象,可以體驗(yàn)始終如一的頤瀾品質(zhì),盡享真誠、細(xì)致的頤瀾關(guān)懷,為您帶來尊貴無比的享受!在這里不僅可以享受精品酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、寧靜的環(huán)境以及典雅瑰麗的建筑格調(diào)和與國際高端酒店接軌的設(shè)計(jì)理念。此外,頤瀾印象還能提供最完美的餐飲體驗(yàn),享用精致早餐或是盡情品嘗各地特色美食,讓賓客感受高效而愉悅的住宿體驗(yàn)。
港灣印象作為專業(yè)的酒店經(jīng)營管理公司,憑借過硬的綜合實(shí)力和強(qiáng)大的品牌魅力,凝聚了一支敢于競爭、勇于競爭、贏得競爭的團(tuán)隊(duì),正是基于此我們的品牌才擁有了日益擴(kuò)大的優(yōu)質(zhì)客戶群,“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、以人為本、快樂工作”是港灣印象的核心理念,引領(lǐng)我們不斷進(jìn)步。
至2013年初,港灣印象旗下各品牌酒店總數(shù)近100家,客房總數(shù)近10000間,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國23個(gè)省市。憑借務(wù)實(shí)的精神,專業(yè)的水平,真誠的服務(wù),我們精心雕琢著港灣印象這一品牌形象,如今,港灣印象已逐步成為精品連鎖酒店行業(yè)的專業(yè)典范。
發(fā)展是永恒的主題,合作共贏才能持續(xù)發(fā)展。港灣印象尊重每位合作伙伴的利益,并與之建立起良好的合作關(guān)系。我們誠邀您了解港灣印象優(yōu)質(zhì)完善的系統(tǒng)體系和強(qiáng)大的品牌魅力,您的投資必將得到豐厚回報(bào)。
致新春佳節(jié)來臨之際,港灣印象酒店管理有限公司總經(jīng)理攜全體員工,恭祝大家:新年快樂!
吉祥如意!
青島港灣印象酒店管理有限公司
第三篇:港灣印象:實(shí)施節(jié)能降耗 注重細(xì)節(jié)管理
港灣印象:實(shí)施節(jié)能降耗 注重細(xì)節(jié)管理
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇,以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段 進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì) 產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
港灣印象總部制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂乒芾磙k法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。
在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。港灣印象要求人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降 低人力資源成本。首先,根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的 安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。其次,開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才。大力開展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限 度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。最后,合理配置人才,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測算人員編制,合理配置崗位人 員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。港灣印象總部要求各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn) 行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。首先,各部門根據(jù)自身情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委 維修。
在物資采購方面,加強(qiáng)采購成本控制。為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。
加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗也是港灣印象總部實(shí)施節(jié)能降耗的主要方向。比如,提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng) 絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量,嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長機(jī)器使用壽命。節(jié)約紙張使用,無需打印的 可手寫,紙張正反面使用。全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞等。
港灣印象從酒店設(shè)備的運(yùn)行管理及相關(guān)制度方面著手,采取一些行之有效的節(jié)能降耗改造措施,對酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性作用,促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
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第四篇:熱烈祝賀:港灣印象連鎖酒店再次進(jìn)駐中國優(yōu)秀旅游城市——山東青島
熱烈祝賀:港灣印象連鎖酒店再次進(jìn)駐中國優(yōu)秀旅游城市——山東青島
隨著港灣印象定位升級(jí)并推出“資金支持”加盟方案,吸引眾多投資者的同時(shí)迅速提升行業(yè)影響力及知名度,已連續(xù)簽約眾多加盟店。并于近日再次進(jìn)駐中國優(yōu)秀旅游城市——山東青島。隨著知名度和影響力的逐步增大,其競爭優(yōu)勢也日益明顯。專業(yè)、實(shí)用、全面的加盟支持及高雅別致的裝修風(fēng)格,受到眾多投資者青睞。
青島市地處山東半島東南部,東、南瀕臨黃海,東北與煙臺(tái)市毗鄰,西與濰坊市相連,西南與日照市接壤。是國際著名港口城市,國際濱海旅游度假勝地,國家歷史文化名城,中國優(yōu)秀旅游城市,全國文明城市,中國品牌之都,國際帆船之都,世界啤酒之城。是中國面向世界的重要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心,東北亞國際航運(yùn)中心。
此次加盟的港灣印象連鎖酒店山東省青島市火車站店位于青島市南區(qū)觀城路73-77號(hào)。距火車站步行僅需5分鐘,緊靠公交站、地鐵站,距輪渡僅150米,出行非常方便。周邊超市、餐飲娛樂設(shè)施齊全。對面便是青島著名旅游景點(diǎn),景色優(yōu)美,交通便捷,極大方便了游客的度假、購物與休閑生活。
酒店設(shè)計(jì)秉承港灣印象連鎖酒店一貫的“時(shí)尚、便捷、簡約”風(fēng)格,精致高雅的客房呈現(xiàn)出歐式“印象派”情調(diào)。酒店設(shè)有普通標(biāo)準(zhǔn)間、普通大床間、商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間、商務(wù)大床間、海景房等各類客房,房內(nèi)配備電視、空調(diào)、電話、免費(fèi)寬帶、24小時(shí)熱水淋浴等便捷設(shè)施,致力于營造出“家”一般的旅游住宿環(huán)境,為每一位賓客提供整潔、溫馨、貼心的旅游住宿服務(wù)。
港灣印象在全國首創(chuàng)的“資金支持”加盟方案,為投資者解決了最棘手的資金問題。同時(shí),最合理的加盟費(fèi)用及豐富、專業(yè)的酒店籌建運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),使得“萬事開頭難”變得容易。由于良好的品牌效應(yīng)及優(yōu)質(zhì)的加盟支持,使得眾多合作伙伴在港灣印象這個(gè)平臺(tái)上獲益頗豐。
港灣印象連鎖酒店近期的加速擴(kuò)張,在給該品牌帶來全國分店擴(kuò)張熱潮的同時(shí),無疑也擴(kuò)大了品牌知名度和市場競爭力。面對競爭越來越激烈的經(jīng)濟(jì)型酒店市場,港灣印象始終堅(jiān)持以“誠信經(jīng)營、追求完美、務(wù)實(shí)高效、合作共贏”為理念,嚴(yán)格樹立品牌形象,夯實(shí)品牌基礎(chǔ),力求為顧客提供最一流的品質(zhì)和服務(wù)。致力于做中國二三線城市最專業(yè)、最經(jīng)濟(jì)、最穩(wěn)健的精品型經(jīng)濟(jì)連鎖酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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第五篇:港灣印象創(chuàng)新連鎖酒店加盟模式 山東地區(qū)首享資金支持加盟優(yōu)惠
港灣印象創(chuàng)新連鎖酒店加盟模式 山東地區(qū)首享資金支持加盟優(yōu)惠
港灣印象酒店管理有限公司作為專業(yè)的酒店經(jīng)營管理公司,根據(jù)客戶需求進(jìn)行市場細(xì)分及品牌定位,旗下設(shè)有“港灣印象連鎖酒店”和“頤瀾印象連鎖酒店”兩大品牌。經(jīng)過多年積累發(fā)展,贏得了社會(huì)各界與廣大客戶的高度信賴與贊揚(yáng),已成為業(yè)內(nèi)知名標(biāo)桿企業(yè)。
港灣印象連鎖酒店作為公司主推品牌,經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,已成為中國二三線城市最受消費(fèi)者歡迎的連鎖酒店品牌并榮膺“中國最具投資價(jià)值經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌”。
頤瀾印象連鎖酒店作為公司推出的高端精品酒店,充分彰顯賓客尊貴身份,滿足多方位住宿需求,為賓客帶來尊貴無比的享受!
正是由于市場細(xì)分,港灣印象酒店管理有限公司在為顧客帶來不同定位產(chǎn)品的同時(shí)也為加盟商提供了更多選擇。在不斷發(fā)展創(chuàng)新中,公司憑借過硬的綜合實(shí)力和強(qiáng)大的品牌魅力,凝聚了一支敢于競爭、勇于競爭、贏得競爭的團(tuán)隊(duì)。如何創(chuàng)新酒店管理,如何根據(jù)市場需求把不同定位的酒店管理好,連鎖酒店到底需要什么樣的管理制度,哪些酒店管理可以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客及加盟商,這些一直都是港灣印象管理團(tuán)隊(duì)在不斷思考并努力實(shí)踐的問題。
港灣印象酒店管理有限公司除了為加盟商提供常見的加盟支持外,還在全國首推“資金支持”加盟方案,并設(shè)定山東省為此項(xiàng)優(yōu)惠政策的首享地區(qū)。“資金支持”加盟方案,為投資者解決了最棘手的資金問題。同時(shí),最合理的加盟費(fèi)用及專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的酒店運(yùn)營體系,使得“萬事開頭難”變得容易。由于良好的品牌效應(yīng)及優(yōu)質(zhì)的加盟支持,使得眾多合作伙伴在港灣印象這個(gè)平臺(tái)上獲益頗豐。
公司總部在全國各地下設(shè)多家子公司,并建立了以青島為中心輻射全國數(shù)十個(gè)區(qū)域的管理中心,全力拓展中國連鎖酒店業(yè)市場。時(shí)至今日,公司旗下各品牌酒店總數(shù)近100家,客房總數(shù)近10000間。憑借務(wù)實(shí)的精神,專業(yè)的水平,真誠的服務(wù),我們精心雕琢著公司旗下的每一個(gè)品牌形象。
發(fā)展是永恒的主題,合作共贏才能持續(xù)發(fā)展。港灣印象酒店管理有限公司尊重每位合作伙伴的利益,并與之建立起良好的合作關(guān)系。我們誠邀您了解公司各品牌優(yōu)質(zhì)完善的系統(tǒng)體系和強(qiáng)大的品牌魅力。在走向國際的征途上,我們相信港灣印象是您投資理財(cái)、住宿出行的首選品牌!
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