第一篇：共建為農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村新金融

共建為農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村新金融

農(nóng)村合作社近年快速發(fā)展，一場(chǎng)倡導(dǎo)資金互助組織加強(qiáng)行業(yè)自律、呼吁政府加強(qiáng)監(jiān)管，為農(nóng)民資金互助組織發(fā)展提供健康環(huán)境的會(huì)議——“農(nóng)民資金互助組織2014年年會(huì)暨全國首家資金互助社試點(diǎn)10周年紀(jì)念大會(huì)”7月12—13日在北京中共農(nóng)業(yè)部黨校召開。著名“三農(nóng)”專家、中國鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃院院長李昌平13日上午在會(huì)議上發(fā)表演講，內(nèi)容如下： 李昌平：因?yàn)楹绿么逄珡?fù)雜了，我們開始做金融和新農(nóng)村建設(shè)，把它做成一個(gè)旅游名村了。我今天講的東西跟郝堂村相關(guān)，也跟大家相關(guān)。我出了一本書，書中間有很多話，我今天把與金融和合作社相關(guān)的話在這里再重復(fù)一遍，第一個(gè)是建設(shè)新農(nóng)村，先建新金融。發(fā)展農(nóng)村必須從金融開始，金融是新金融，所謂新金融是農(nóng)民自己的金融，金融合作是一切合作的基礎(chǔ)，剛才徐老師已經(jīng)講過了。所以你想做合作先從金融合作，你從其他的合作做起，再做金融，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情是很難的，所以先進(jìn)行合作金融，我完全同意徐老師剛才的觀點(diǎn)。

然后就是“服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，千萬不要搞生產(chǎn)”。我在書里面已經(jīng)寫的很清楚了，我不再展開了，我建議你們看一看。因?yàn)榉?wù)不是過剩的，生產(chǎn)是過剩的，這個(gè)觀點(diǎn)跟徐老師是一樣的。以賺錢的服務(wù)養(yǎng)虧本的服務(wù)，通過虧本的服務(wù)賺人頭，人頭越多，我們服務(wù)的總量就越大，賺錢的服務(wù)也就越

多了。所以不僅要做賺錢的服務(wù)，還要做賠本的服務(wù)。但是有很多服務(wù)是虧本的，比如說我們搞技術(shù)推廣，比如說我們做養(yǎng)老，比如說我們到了過年以后，采購一些消費(fèi)資料可能不掙錢，是虧本的。我們搞一個(gè)節(jié)日，這些都是虧本的。但是為什么要做虧本的服務(wù)呢?因?yàn)樽鎏澅镜姆?wù)可以賺人頭，人頭越多力量越大.未來任何一個(gè)合作社，任何一個(gè)農(nóng)民組織，服務(wù)的能力越強(qiáng)，你的競(jìng)爭(zhēng)能力就越強(qiáng)。是由你服務(wù)水平?jīng)Q定的，你提供的服務(wù)越少，你的能力就越差，所以一定要想辦法做服務(wù)的文章。服務(wù)不會(huì)過剩的，需求是無止境的，服務(wù)也無止境，所以我們要認(rèn)真的去研究服務(wù)。

資本家喜歡搞服務(wù)社會(huì)化，我們要把服務(wù)內(nèi)部化、組織化，如果我們做到了，我們就成功了。所以剛剛徐老師講綜合性合作社，實(shí)際上就是提供綜合性的服務(wù)，就是要把很多的服務(wù)結(jié)合起來，把人頭結(jié)合起來，把服務(wù)內(nèi)部化。我貸款是內(nèi)部化的，我飼料供應(yīng)內(nèi)部化，我的食用油給你供應(yīng)是內(nèi)部化的，我的技術(shù)服務(wù)是內(nèi)部化的。

所以這不僅僅是錢的問題，有一個(gè)方法的問題，有一個(gè)思想理念的問題。一定要強(qiáng)調(diào)我們服務(wù)的問題。下面我來回應(yīng)一下關(guān)于郝堂村的事情，我這個(gè)人做資金互助社，我只做村社內(nèi)部的內(nèi)置金融，并且我把金融與養(yǎng)老相結(jié)合，我今天講一下為什么要做這個(gè)。

第一，我覺得為農(nóng)民服務(wù)的金融，一定要與土地制度配套，凡屬于與土地制度不配套的金融，都有可能出現(xiàn)問題或者是生命力不強(qiáng)。因?yàn)檗r(nóng)民最大的財(cái)產(chǎn)就是土地，誰能夠給農(nóng)民提供土地抵押貸款的金融，誰就是為農(nóng)民服務(wù)的。只有在村社內(nèi)部建立起互助金融以后，土地才可以抵押貸款，在村社外部所有的金融都不會(huì)接受土地的抵押貸款。包括日本、韓國和臺(tái)灣它的早期土地抵押的貸款也是農(nóng)惠的抵押貸款，除此之外金融都不會(huì)接受農(nóng)民的土地抵押貸款。只有內(nèi)置金融才可以為農(nóng)民提供土地、房屋金融的抵押貸款。

第二，合作金融促進(jìn)城市化。你作為一個(gè)農(nóng)民，作為集體的一個(gè)成員，去了美國、歐洲、上海，你說我不想到這個(gè)村子里了，我想把我的存錢全變現(xiàn)可以嗎?可以，因?yàn)橥恋睾头课萦袃r(jià)格，你要變現(xiàn)走人，不是集體的成員了。你拿走一筆錢，但是你的財(cái)產(chǎn)歸我們另外的人分享。我也可以從外部吸收人來替代你，內(nèi)置金融可以干這個(gè)事情。

第三，金融要回應(yīng)農(nóng)村自治。我們只有把村社內(nèi)部建立金融以后，我們的村社組織才變的有力量，我們的村黨委才變的有力量。我們的農(nóng)村治理和建設(shè)才有人去抓，一個(gè)農(nóng)村，一個(gè)共同體，既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要促進(jìn)社區(qū)的建設(shè)和社區(qū)的治理，它是三位一體的，只發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不進(jìn)行社區(qū)建設(shè)和社區(qū)治理的，那個(gè)經(jīng)濟(jì)不回應(yīng)那個(gè)要求。所以我們把金融放到村內(nèi)部，它能夠回應(yīng)社區(qū)的建設(shè)，能夠增強(qiáng)社區(qū)共同體的主體

性。所以它回應(yīng)農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村的治理。

第四，合作金融兼顧養(yǎng)老。我認(rèn)為進(jìn)一步發(fā)展一定要兼顧養(yǎng)老。等到我領(lǐng)養(yǎng)老費(fèi)的時(shí)候，后面交養(yǎng)老金的沒有幾個(gè)人，我現(xiàn)在交的養(yǎng)老金他們?cè)缫呀?jīng)發(fā)出去了。我的孩子交養(yǎng)老金的時(shí)候，前面有我和我的父母。未來農(nóng)村養(yǎng)老的問題要靠我們的共同體，要靠我內(nèi)部的金融收益來解決問題。我們“金地融托經(jīng)服社”，它的30%到40%是分配給老人的，他們村里面兩百多個(gè)老人，去年年底每個(gè)老人分八百塊，規(guī)模不大，幾百萬，但是它可以分得更高。其實(shí)金融收益是很高的，所以我們要回應(yīng)一個(gè)養(yǎng)老的問題，回應(yīng)養(yǎng)老有什么問題呢?可以增加社會(huì)資本，可以把孝道引到農(nóng)村里面去，一個(gè)村子里面有很多人做公益，那個(gè)村莊才有希望。孝道回來了，農(nóng)村比較好治理，所以一定要回應(yīng)老人的問題。

第五，除了內(nèi)置金融之外的一切金融都有可能異化為脫離“三農(nóng)”的金融。包括在座的各位，你們今天說我們是農(nóng)民，是農(nóng)民的資金互助社和合作社。當(dāng)他沒有村社的內(nèi)置金融這個(gè)概念的時(shí)候，有可能你們發(fā)展大了，將來也會(huì)成為跟過去的供銷社、信用社一樣，把它異化為脫離三農(nóng)的金融，是完全有可能的。我對(duì)各位的建議是要想辦“百年老店”，越走越長。

我覺得大家對(duì)于我上面說的這幾個(gè)方面的問題，也應(yīng)該有所回應(yīng)，也應(yīng)該在你們的內(nèi)部進(jìn)行改革。我覺得姜老師的實(shí)踐

和我的實(shí)踐是有結(jié)合的地方，所以現(xiàn)在我們必須要把根扎下去。要回應(yīng)土地產(chǎn)權(quán)改革的問題，回應(yīng)人口流動(dòng)的問題，回應(yīng)共同體對(duì)鄉(xiāng)村治理的問題，回應(yīng)養(yǎng)老的問題，都要回應(yīng)，只有你扎下根了，我覺得最后無論政策怎么變，我們都不會(huì)有太大的問題。

我相信在農(nóng)村金融領(lǐng)域里面，我經(jīng)常跟謝勇模談心。因?yàn)槲以?jīng)在他的鎮(zhèn)里面工作過，當(dāng)過副鎮(zhèn)長，我老跟他說一定要慢，不要搞的太快，安全第一。他嫌我保守，姜老師也嫌我保守。在座的各位，我們是肩負(fù)著使命的，一定要慢慢的做好，千萬不要讓別人抓了把柄，千萬不要瞎折騰，自己跑路了，自己沒有經(jīng)營好。你們一定要找姜老師，找謝勇模，找我們這些當(dāng)顧問的。你們發(fā)展的這么快，搞那么多人，很多人攜款潛逃，你們害了多少人，從這個(gè)角度總結(jié)的時(shí)候，我們沒有責(zé)任也是有責(zé)任的。所以拜托各位，我們好好的干，我要講就這么多，具體的養(yǎng)老資金互助社怎么操作，這個(gè)事情對(duì)你們也是小兒科，讓每個(gè)老人出幾千塊錢，還有一部分公益資金放進(jìn)去，最后政府的收益分配給老人就可以了，政府還有一部分資金進(jìn)入到合作社里面變成村黨委持有的股份，這樣鞏固了村黨委的能力，也把一部分公益的錢分配給老人。作為投資者你把股權(quán)結(jié)構(gòu)，把結(jié)構(gòu)設(shè)定好就可以了，運(yùn)行機(jī)制跟其他的差不多，沒有什么特別的東西。但是這個(gè)金融一旦涉及到土地的時(shí)候，其他的問題都可以搞起來，包

括農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。

為農(nóng)民服務(wù)的金融，一定是農(nóng)民自己的金融;為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)，一定是農(nóng)民組織內(nèi)部的保險(xiǎn)。保險(xiǎn)以后的再保險(xiǎn)，是二次保險(xiǎn)，所以沒有農(nóng)民組織的第一次保險(xiǎn)，就不可能有商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)我們的再保險(xiǎn)。所以未來的保險(xiǎn)制度，一定是雙層保險(xiǎn)，“再保險(xiǎn)”是針對(duì)我們，如果賠不起、破產(chǎn)了，那么由你來賠。

平時(shí)日常的賠付，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是農(nóng)民內(nèi)部開展的，這跟金融的原理是一樣的。大銀行服務(wù)小農(nóng)沒有效率，沒有抵押財(cái)產(chǎn)，信息不對(duì)稱。保險(xiǎn)公司為農(nóng)業(yè)提供保險(xiǎn)，也一樣存在信息不對(duì)稱的問題，經(jīng)營成本過高的問題，道理是一樣的。所以你把金融的問題解決了，保險(xiǎn)的問題也就解決了。我們今天是優(yōu)先解決金融問題，過兩天以后我們自然會(huì)派生出保險(xiǎn)的問題。這個(gè)是沒有問題的，所以大家的前途是遠(yuǎn)大的。希望大家堅(jiān)持，一定要走好，走穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)我們小謝和姜老師，所以我們不能犯錯(cuò)誤。我講完了，謝謝大家。(本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記稿整理，未經(jīng)本人審核)

第二篇：農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)和農(nóng)民醫(yī)療狀況調(diào)查

農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)和農(nóng)民醫(yī)療狀況調(diào)查

一、調(diào)查說明

農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)狀況問卷調(diào)查報(bào)告近年來，群眾反映看病難、看病貴的問題比較突出。為了了解當(dāng)前我市農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)狀況，我組于近期在平頂山市選取了100戶農(nóng)村居民進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療廣為人知，也受到了大部分農(nóng)戶認(rèn)可，取得了一定的效果，但實(shí)際工作中也存在不少困難和問題，要使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度保持持久的生命力，還需不斷傾聽農(nóng)民的呼聲，改進(jìn)工作方式方法，不斷完善實(shí)施方案。

二、調(diào)查方式

抽樣問卷調(diào)查

三、調(diào)查目的運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和基本理論，去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)我們運(yùn)用中國化的馬克思主義解決實(shí)際問題的能力，提高實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力。通過這次實(shí)踐調(diào)查，更好地了解農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)問題。

四、調(diào)查對(duì)象

本次調(diào)查涉及全市100戶384人，人均純收入4611元，95%為非低保戶，5%為低保戶。

五、調(diào)查時(shí)間

2012年7月15日至2012年8月25日

六、調(diào)查內(nèi)容及數(shù)據(jù)

低保戶中有80%是因疾病損傷致貧，20%是因家中勞動(dòng)力少致貧。

七、調(diào)查結(jié)果及分析

（一）73%的人選擇距離家最近的衛(wèi)生組織是村衛(wèi)生室，10%的人選擇是私人診所，9%的人選擇是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%的人選擇是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，1%的人選擇市級(jí)以上醫(yī)院；家到最近的衛(wèi)生組織的距離60%的人選擇不足1公里，39%的人選擇在1-2公里，1%的人選擇在2-5公里。

（二）99%的農(nóng)戶參加新型合作醫(yī)療制度。在被調(diào)查的100戶中，只有1戶沒有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達(dá)99%。

(三)66%的人認(rèn)為農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)以保大病或保住院為重點(diǎn),33%的人認(rèn)為門診、住院都保，1%的人認(rèn)為應(yīng)以保門診或保小病為重點(diǎn)。

(四)19%的人對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療感到滿意，71%的人基本滿意，8%的人不滿意，2%的人選擇說不清楚。不滿意的地方主要有報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)少，報(bào)銷手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)高，定點(diǎn)醫(yī)院看病手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院少，就醫(yī)不方便，定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療水平低等。

(五)47%的人認(rèn)為農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療個(gè)人所承擔(dān)的比例基本合適，11%的人認(rèn)為過高，10%的人認(rèn)為過低，32%的人選擇說不清楚。

(六)在現(xiàn)有合作醫(yī)療基礎(chǔ)上，44%的人愿意再增加醫(yī)療保障支出，56%的人不愿意增加。

(七)如果有家庭成員患病，經(jīng)常就診的醫(yī)療單位44%是村衛(wèi)生室，44%是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%是私人診所，5%是縣級(jí)或以上醫(yī)院。選擇上述單位的主要原因：56%是離家近，13%是質(zhì)量好，11%是定點(diǎn)醫(yī)療單位，8%是有熟人，7%是價(jià)格低，5%是其他原因。

(八)調(diào)查前半年，22%的農(nóng)戶沒有家人患病，59%的農(nóng)戶有家人得了小病，10%的農(nóng)戶有家人有慢性病，7%的農(nóng)戶有家人患了大病、重病，2%的農(nóng)戶有家人得了其它病。89%的人患病后及時(shí)就診，共花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)121743元，按照規(guī)定能報(bào)銷或減免43509.4元，實(shí)際報(bào)銷或減免20712.3元。沒有及時(shí)就診的主要原因有病輕，自己治療，經(jīng)濟(jì)困難，能拖則拖，醫(yī)藥費(fèi)不能報(bào)銷等。

（九）43%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病難，51%的人認(rèn)為不難，6%的人選擇說不清楚。

（十）86%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病貴，5%的人認(rèn)為不貴，9%的選擇說不清楚。認(rèn)為貴的原因主要有藥品太貴，檢查太多，醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)，個(gè)人支付比例高等。

（十一）9%的農(nóng)戶因家人得病在2012年向醫(yī)生送過紅包。

八、總結(jié)

（一）報(bào)銷范圍窄、比例低，報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi)少。調(diào)查顯示，實(shí)際報(bào)銷或減免僅占全部醫(yī)藥費(fèi)的17%，農(nóng)民掙錢不易，他們希望每一分錢的投入都要得到回報(bào)。而目前我市推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是以大病統(tǒng)籌為主，對(duì)小病、門診補(bǔ)償?shù)谋壤艿汀６话銇碚f，農(nóng)民患上需住院治療的大病相對(duì)較少，而頭痛、感冒等小病時(shí)有發(fā)生，但不需住院治療。因此，農(nóng)民在繳納費(fèi)用后，往往全年得不到任何的醫(yī)療補(bǔ)償，導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為付出多，回報(bào)小，不劃算。這在很大程度上影響了農(nóng)民的積極性，身體健康、沒有患過大病的農(nóng)民不太愿意參加。

（二）部分定點(diǎn)醫(yī)院不規(guī)范經(jīng)營，亂收費(fèi)，農(nóng)民利益受損。調(diào)查顯示藥品太貴、檢查太多及亂收費(fèi)是目前看病貴的主要原因，而現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律經(jīng)營，追求利潤最大化是目標(biāo)之一。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)有在合作醫(yī)療制度中受益的期望，而定點(diǎn)醫(yī)院是新型合作醫(yī)療制度實(shí)施第一線的部位，它的服務(wù)好壞和收費(fèi)高低至關(guān)農(nóng)民切身利益。定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)普遍較高，與新型農(nóng)村合作醫(yī)療所能獲得的補(bǔ)償相比微不足道。許多農(nóng)戶反映，同樣一個(gè)感冒或其它小病，在私人醫(yī)生那里只花二十多元，而到定點(diǎn)醫(yī)院卻要花費(fèi)幾百元。一些比較常見的小病，醫(yī)生卻要病人作各種檢查，什么心電圖、B超和各種化驗(yàn)，小病大看現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了能報(bào)銷，有病往定點(diǎn)醫(yī)院跑，路費(fèi)、餐宿費(fèi)、誤工費(fèi)再加上虛高收費(fèi)等，化了許多冤枉錢，就算得到了一定補(bǔ)償，仔細(xì)算算反而不劃算。

(三）定點(diǎn)醫(yī)院少，看病手續(xù)煩。調(diào)查顯示，農(nóng)民就醫(yī)大多數(shù)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村合作醫(yī)療站以及個(gè)體醫(yī)生。因?yàn)樗麄冇X得這些醫(yī)療單位離家近，就醫(yī)方便，藥價(jià)便宜，收費(fèi)低，服務(wù)態(tài)度好。定點(diǎn)醫(yī)院少，給農(nóng)民看病帶來不方便。

(四)村衛(wèi)生室及私人診所的醫(yī)療服務(wù)水平低。所調(diào)查的100戶中，有51%的農(nóng)戶患病選擇經(jīng)常就診村衛(wèi)生室或私人診所。在這些醫(yī)療單位中，規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、藥品種類少。醫(yī)生的文化素質(zhì)低，難以滿足農(nóng)民就醫(yī)需要。在80年代以前從業(yè)的人員中，很多都是集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期的赤腳醫(yī)生，他們的醫(yī)療技術(shù)水平普遍較低。

(五)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)差。調(diào)查顯示患大病的農(nóng)戶有超過50%的人給醫(yī)生送過紅包，部分定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)生服務(wù)態(tài)度欠佳也是農(nóng)民看病難的主要原因之一。

九、建議

（一）加大政府的投入程度，充分體現(xiàn)政府為民辦實(shí)事的誠心。

（二）及時(shí)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大報(bào)銷范圍。

（三）逐步擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，方便參保農(nóng)民就醫(yī)。

（四）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源，加快服務(wù)模式改革。

（五）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

（六）進(jìn)一步完善藥品采購制度，切實(shí)降低農(nóng)村藥品價(jià)格。

（七）繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)。

（八）可以對(duì)患重病、大病的因病致貧農(nóng)戶實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)貼。多渠道、多方面增加農(nóng)民的收入，建立了適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)新形勢(shì)發(fā)展要求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和預(yù)防保健服務(wù)體系，形成了強(qiáng)有力的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)。

(九)可以對(duì)患重病、大病的因病致貧農(nóng)戶實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)貼

（十）多渠道、多方面增加農(nóng)民的收入，用發(fā)展的方式解決農(nóng)民“看病貴”的問題。

十、感想

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家對(duì)農(nóng)民的關(guān)心，是國家為解決農(nóng)村居民的醫(yī)療保障問題所作出的一項(xiàng)有效的政策。它是由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民自愿參加，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。由于它的投保比例很高，其收費(fèi)也較商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)便宜得多，再加上國家和地方財(cái)政的補(bǔ)貼，使得每人只需交10元便能加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療。所以它具有的優(yōu)勢(shì)之一是：繳費(fèi)便宜。是廣大農(nóng)村居民買得起，用得著的實(shí)用保險(xiǎn)。它雖然從根本上對(duì)我們農(nóng)村居民在解決“看病難，看病貴”的問題上給于我們了一定的幫助，也能為我們?cè)卺t(yī)療一些花費(fèi)不是太多的疾病上提夠相當(dāng)一部分的補(bǔ)助。但是，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在重大疾病面前，是發(fā)揮不了多大作用的。它雖然繳費(fèi)低，報(bào)銷比例較高，但這也決定了它的保險(xiǎn)金額小。在面對(duì)重大疾病或需要大量金錢醫(yī)治的疾病時(shí)，它便不能滿足農(nóng)村居民的保險(xiǎn)需求，在這時(shí)，昂貴的醫(yī)療費(fèi)用還是讓普通的農(nóng)村家庭吃不消。所以新型農(nóng)村合作醫(yī)療僅僅只能解決農(nóng)村居民一部分的醫(yī)療保障，不能全面解決農(nóng)村醫(yī)療保障問題。

這次實(shí)踐活動(dòng)中，我收益非淺。身為一名大學(xué)生，作為未來的社會(huì)主義接班人，理應(yīng)增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力，為社會(huì)做力所能及的事。我立志將實(shí)踐進(jìn)行到底，因?yàn)閷?shí)踐著，我們快樂著！

第三篇：淺談農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)的創(chuàng)新

淺談農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)的創(chuàng)新

○褚子麟 趙 娜

近年來，農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步加大硬件投入、產(chǎn)品創(chuàng)新和信息化建設(shè)力度，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。但是，在金融格局深刻變化、銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，縣級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行其金融創(chuàng)新的“先天不足”和“后天差距”逐步凸顯，成為制約創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。下面，就農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)的創(chuàng)新問題談點(diǎn)粗淺看法。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的必要性

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益快速增長的重要途徑。在農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展進(jìn)程中，如果不加強(qiáng)創(chuàng)新工作，那么就會(huì)在日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。農(nóng)村商業(yè)銀行只有不斷地創(chuàng)新，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于不敗之地。

1.金融創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大變化，必然對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的金融服務(wù)需求呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，客觀上要求農(nóng)村商業(yè)銀行在金融工具、金融產(chǎn)品等方面進(jìn)行革新或改造，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要，更好地滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2.金融創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行滿足客戶需求的客觀要求。客戶是農(nóng)村商業(yè)銀行的“上帝”和“衣食父母”。隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì)，農(nóng)村商業(yè)銀行只有不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，才能最大限度地滿足客戶對(duì)金融服務(wù)的需求。

3.金融創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求。農(nóng)村商業(yè)銀行主要為“三農(nóng)”服務(wù)，以前在農(nóng)村競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手幾乎沒有，而郵儲(chǔ)銀行的成立以及村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司的誕生，也對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行形成了強(qiáng)大的沖擊力。如果農(nóng)村商業(yè)銀行不轉(zhuǎn)變觀念，墨守成規(guī)，躺在原有存、貸業(yè)務(wù)上高枕無憂，必然會(huì)在未來激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

4.金融創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行深化改革的客觀要求。當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行改革目的就是要強(qiáng)化法人治理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的功能，提高服務(wù)水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，這就客觀上要求農(nóng)村商業(yè)銀行加快經(jīng)營理念、金融科技、金融服務(wù)、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐，只有這樣，才能從根本上增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的功能，達(dá)到改革試點(diǎn)的初衷。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新中存在的主要問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品層出不窮，尤其是在大中城市，各類金融產(chǎn)品你方唱罷我登場(chǎng)。而在農(nóng)村，肩負(fù)農(nóng)民致富大任的農(nóng)村商業(yè)銀行，因受自身發(fā)展水平和系統(tǒng)性制約，在這些方面還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1.金融創(chuàng)新觀念缺乏。目前，很多農(nóng)村商業(yè)銀行還沒有真正樹立起金融服務(wù)的觀念，依然存在安于現(xiàn)狀、保守求穩(wěn)的心態(tài)。這種觀念的存在導(dǎo)致其經(jīng)營核算意識(shí)不強(qiáng)，工作開拓性差，不能積極主動(dòng)地去尋找金融創(chuàng)新的切入點(diǎn)，而是更多的是考慮如何應(yīng)付上級(jí)的考核，缺乏金融創(chuàng)新觀念。

2.金融服務(wù)品種單一。當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)品種單一，主要集中在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)上，滿足農(nóng)戶信貸資金需求的信貸品種較少，金融創(chuàng)新主要是模仿、借鑒國有商業(yè)銀行的做法，以吸納性創(chuàng)新為主，有特色和原創(chuàng)性創(chuàng)新很少，創(chuàng)新產(chǎn)品具有很強(qiáng)的同質(zhì)性。由技術(shù)進(jìn)步引起的金融創(chuàng)新工具只是極少數(shù)，同時(shí)創(chuàng)新層次低，創(chuàng)新主要表現(xiàn)為簡(jiǎn)單的數(shù)量擴(kuò)張。

3.金融技術(shù)創(chuàng)新滯后。國有商業(yè)銀行老牌資深、實(shí)力雄厚，有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，電子化程度較高，資金調(diào)撥靈活，在“硬件”上比農(nóng)村商業(yè)銀行先進(jìn)的多。同時(shí)它們采用國際金融領(lǐng)域已有的金融創(chuàng)新成果，再加上服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，在“軟件”上也比農(nóng)村商業(yè)銀行先進(jìn)。農(nóng)村商業(yè)銀行由于科技人才的缺乏，觀念落后，不舍得在電子化建設(shè)上投入，導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行金融工具科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，金融創(chuàng)新處于初級(jí)階段。

4.金融人才嚴(yán)重缺乏。金融創(chuàng)新對(duì)金融從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，需要從業(yè)人員具備現(xiàn)代金融專業(yè)知識(shí)，操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。沒有新思想觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、具有豐富金融知識(shí)和直接操作經(jīng)驗(yàn)、精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才，銀行等金融機(jī)構(gòu)很難在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由于農(nóng)村商業(yè)銀行地處廣闊的農(nóng)村，對(duì)計(jì)算機(jī)、國際金融、企業(yè)管理、投資、保險(xiǎn)等高素質(zhì)人才缺乏吸引力，嚴(yán)重影響了農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的開展。

三、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的對(duì)策與建議

農(nóng)村商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品要在市場(chǎng)上占有一席之地，就必須為其精工細(xì)紡好“嫁衣”，才好風(fēng)風(fēng)光光地把它推介給消費(fèi)者，使其從外到內(nèi)發(fā)生質(zhì)的變化，讓農(nóng)村商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品真正走進(jìn)新時(shí)代。

1.創(chuàng)新經(jīng)營理念。首先，堅(jiān)持“三個(gè)取向”。一是要按照為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)功能，真正把農(nóng)村商業(yè)銀行辦成“農(nóng)民的銀行”，切實(shí)提高為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)水平；二是要堅(jiān)持市場(chǎng)化取向，一切從實(shí)際出發(fā)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事；三是要堅(jiān)持“雙贏”取向，在幫助縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)騰飛、增加社會(huì)效益的同時(shí)，管控好信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行自身效益。其次，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。農(nóng)村商業(yè)銀行信貸支農(nóng)方向要從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持“大農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，努力去發(fā)現(xiàn)、培育、開創(chuàng)新的支農(nóng)平臺(tái)；從支持傳統(tǒng)農(nóng)村向支持新農(nóng)村轉(zhuǎn)變，不斷更新觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。再次，突出“三化建設(shè)”。要重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民現(xiàn)代化，以“三化建設(shè)”為載體，大力推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行支農(nóng)工作。

2.創(chuàng)新金融產(chǎn)品。金融服務(wù)應(yīng)該圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求、新變化，適時(shí)創(chuàng)新適合“三農(nóng)”需要的金融服務(wù)品種，為農(nóng)戶提供多方面金融服務(wù)。一是要把農(nóng)戶小額信用貸款進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)，為一般農(nóng)戶架起致富的金橋。對(duì)符合貸款條件的種養(yǎng)大戶、產(chǎn)業(yè)化組織、個(gè)私經(jīng)濟(jì)組織，提供不同層次、不同方式的資金支持。二是不斷創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)和品種，如對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以實(shí)行更多的融資方式，對(duì)普通小企業(yè)貸款可以實(shí)行公開評(píng)級(jí)授信，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高放款效率。同時(shí)，積極拓展中間業(yè)務(wù)，不斷增加其業(yè)務(wù)比重。三是探索完善聯(lián)保擔(dān)保貸款機(jī)制，積極開發(fā)適合農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的產(chǎn)品，滿足農(nóng)村多元化的資金需求，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供金融服務(wù)，針對(duì)農(nóng)戶進(jìn)城經(jīng)商開展農(nóng)村工商戶小額信用貸款，幫助在城市務(wù)工的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)拓展。

3.創(chuàng)新信貸營銷。準(zhǔn)確把握客戶的需求和市場(chǎng)的脈搏，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過創(chuàng)新信貸營銷活動(dòng)不斷滿足客戶和市場(chǎng)需求，在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行效益和價(jià)值的最大化。首先，要細(xì)分目標(biāo)客戶，進(jìn)行產(chǎn)品定位。從市場(chǎng)的角度出發(fā)，針對(duì)不同層次的需求，推行不同品種的貸款，有針對(duì)性地選擇產(chǎn)品市場(chǎng)有前景、資信良好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為自己的客戶群，為擴(kuò)大信貸投放規(guī)模打下良好基礎(chǔ)。其次，是要加強(qiáng)金融產(chǎn)品營銷。好的金融產(chǎn)品能否讓我們的農(nóng)戶了解、認(rèn)知關(guān)鍵在于營銷。要通過多種途徑，引進(jìn)、充實(shí)信貸營銷人員，建立一支精銳的信貸員隊(duì)伍，不斷改進(jìn)金融產(chǎn)品和完善營銷服務(wù)。鼓勵(lì)員工從圍繞發(fā)展本地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)入手，研究和熟悉各類信貸營銷業(yè)務(wù)的運(yùn)作。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極防范新業(yè)務(wù)發(fā)展中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

4.創(chuàng)新服務(wù)方式。要建立重點(diǎn)客戶和VIP客戶檔案，開辟“綠色通道”，提供差別服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、增值服務(wù)，努力做到為客戶提供最高效、最周到、最適用的服務(wù)。建立以流程為主線、以客戶為核心、以IT技術(shù)為支撐、以組織創(chuàng)新和流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)、以全方位的資源整合為目的的現(xiàn)代銀行管理模式。加快農(nóng)村支付體系建設(shè)，提高農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的便利度；積極推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)電子化、信息化和規(guī)范化，優(yōu)化自助銀行、電話銀行、短信銀行功能，研發(fā)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、掌上銀行。要開發(fā)新的代理業(yè)務(wù)，如代理融資、資金管理，代理會(huì)計(jì)事務(wù)，代理個(gè)人外匯買賣、投資理財(cái)?shù)龋粍?chuàng)新個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，可依靠電子化手段，由理財(cái)專業(yè)人員將存貸款、代理、結(jié)算和信息咨詢等業(yè)務(wù)品種進(jìn)行系列組合，并根據(jù)客戶的理財(cái)要求為其訂做綜合性、高效性的業(yè)務(wù)品種，最大限度地滿足客戶對(duì)金融服務(wù)的需求。

(作者單位：揚(yáng)州市江都區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行)

★ 責(zé)任編輯：戎天

第四篇：共享醫(yī)療 醫(yī)療金融：共建健康保障新生態(tài)

共享醫(yī)療 醫(yī)療金融：共建健康保障新生態(tài)

2017年11月17日下午，由中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)健康管理與健康保險(xiǎn)分會(huì)主辦、慈信（北京）醫(yī)療投資有限公司承辦，多家健康醫(yī)療與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持的“共享式健康醫(yī)療+醫(yī)療金融“創(chuàng)新發(fā)展論壇在海南博鰲成功舉行。此次論壇旨在通過廣泛的探討與交流，探索“共享式醫(yī)療+醫(yī)療金融”的健康保障創(chuàng)新模式，共同為建設(shè)“健康中國”、“健康海南”貢獻(xiàn)智慧。中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)健康管理與健康保險(xiǎn)分會(huì)會(huì)長韓小紅博士、副會(huì)長陳少波、秘書長胡波，中華醫(yī)學(xué)會(huì)全科醫(yī)學(xué)分會(huì)委員、慈信（北京）醫(yī)療投資有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人耿俊強(qiáng)、副總裁楊新營，和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司健康產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理李品華，聯(lián)合融匯投資集團(tuán)總裁總精師陳輝，信美人壽相互保險(xiǎn)社業(yè)務(wù)管理總監(jiān)張浩、醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)田劍，記健康CEO吳勇，中國中藥協(xié)會(huì)藥用菌物專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任陳增華，上海市健康科技協(xié)會(huì)副秘書長何克新等多位醫(yī)療健康界、保險(xiǎn)界的專業(yè)人士出席論壇，并先后做精彩演講。他們與所有參加此次論壇的專業(yè)人士一起，共同就如何幫助國民既能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，又能最大程度減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)；如何充分發(fā)揮醫(yī)保和商保的作用，逐步構(gòu)筑成由“社保、商保、福利、自付”等組成的多樣化、多層次醫(yī)療費(fèi)用保障體系網(wǎng)絡(luò)；如何建設(shè)由醫(yī)療服務(wù)方、支付方和國民三方組成的國民健康保障生態(tài)鏈，全方位、全周期保障國民健康等各項(xiàng)議題，展開了深入、專業(yè)和針對(duì)性的探討，并取得豐碩成果。中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)健康管理與健康保險(xiǎn)分會(huì)秘書長胡波出席“共享式健康醫(yī)療+醫(yī)療金融創(chuàng)新發(fā)展論壇”，并代會(huì)長致辭。

中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)健康管理與健康保險(xiǎn)分會(huì)副會(huì)長陳少波，做《全覆蓋下的大病醫(yī)保政策與商業(yè)保險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng)》的主題分享。他以血透為例，用活生生的案例分享了在居民的醫(yī)保、大病、補(bǔ)充、商保，包括支付、家庭負(fù)擔(dān)、社會(huì)負(fù)擔(dān)、政府責(zé)任等方面，在未來如何達(dá)成一個(gè)均衡。他說，預(yù)計(jì)到2030年我國ESRD患者人數(shù)將突破400萬人，透析治療人數(shù)將達(dá)到300萬人之多，是目前的10倍之多。每人每年8萬元的血透費(fèi)用，需要約2000億的醫(yī)保剛性支出，這不僅引發(fā)患者醫(yī)療質(zhì)量、生活狀況下降，對(duì)醫(yī)保統(tǒng)籌更是巨大挑戰(zhàn)。而商業(yè)保險(xiǎn)在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善患者生存狀況等方面能起到巨大作用，因此醫(yī)保與商保的有效聯(lián)動(dòng)則顯得尤為重要。慈信（北京）醫(yī)療投資有限公司副總裁楊新營，做《保險(xiǎn)+管理型醫(yī)療》主題分享。

針對(duì)醫(yī)療和保險(xiǎn)兩大行業(yè)對(duì)未來出路的探索，楊新營與所有參會(huì)嘉賓共同分享了“保險(xiǎn)+管理型醫(yī)療”創(chuàng)新模式。他表示，慈信醫(yī)療通過為保險(xiǎn)公司提供綜合醫(yī)療解決方案，推動(dòng)“醫(yī)療”和“保險(xiǎn)”兩大行業(yè)資源的深度聚合，與保險(xiǎn)公司攜手做了卓有成就的探索。使保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠有機(jī)結(jié)合，從而形成相輔相成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作新關(guān)系，共同服務(wù)于廣大職工及其家屬。和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司健康產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理李品華，做《回歸保險(xiǎn)本源進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)》主題分享。

李品華說，目前之所以很多健康險(xiǎn)產(chǎn)品沒有健康險(xiǎn)的特色，其中一個(gè)很關(guān)鍵的因素就是沒有把保險(xiǎn)和醫(yī)療實(shí)現(xiàn)真正的融合，過度醫(yī)療的監(jiān)測(cè)、費(fèi)用的合理控制等問題沒有得到有效的解決，健康險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能滿足客戶真實(shí)需求。和諧健康通過與慈信醫(yī)療等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作，高效利用稀缺的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、便捷的診療服務(wù)安排，為客戶提供了一站式健康管理、診療、保險(xiǎn)理賠服務(wù)，對(duì)“保險(xiǎn)+健管+醫(yī)療”服務(wù)新模式進(jìn)行了有益的探索。聯(lián)合融匯投資集團(tuán)總裁總精師陳輝，同與會(huì)專家共同分享了大數(shù)據(jù)和人工智能在保險(xiǎn)中的創(chuàng)新應(yīng)用模式。慈信（北京）醫(yī)療投資有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人耿俊強(qiáng)，做《打造職工健康保障新生態(tài)》主題分享。耿俊強(qiáng)同與會(huì)專家代表共同分享了慈信“移動(dòng)醫(yī)療+保險(xiǎn)”打造職工健康保障新生態(tài)（北京模式）。他介紹，慈信醫(yī)療秉承“信任醫(yī)療 健康有道”的理念，在40余位院士專家的支持指導(dǎo)下，依托中華醫(yī)學(xué)會(huì)全科醫(yī)學(xué)分會(huì)、三甲醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)服務(wù)體系，在移動(dòng)醫(yī)療云和健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐下，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)保險(xiǎn)公司、信息技術(shù)平臺(tái)等眾多優(yōu)質(zhì)資源的高效整合。以全科診療和“專科+全科”康復(fù)護(hù)理為基礎(chǔ)，通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)、廣泛可及的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及創(chuàng)新型的“醫(yī)療+保險(xiǎn)”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)立體聯(lián)動(dòng)的醫(yī)療健康保障生態(tài)閉環(huán)。“移動(dòng)醫(yī)療+保險(xiǎn)”打造職工健康保障新生態(tài)（北京模式）是符合中國國情的創(chuàng)新模式，未來將陸續(xù)落地全國各地，為國民提供“以人為中心”的全方位、全周期、一體化、高價(jià)值的醫(yī)療健康保障解決方案。相互保險(xiǎn)在中國特有的情況下，未來的發(fā)展將會(huì)是非常迅猛的。信美人壽相互保險(xiǎn)社醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)田劍，作為資深的健康管理的從業(yè)者，同與會(huì)專家共同分享《基于相互保險(xiǎn) 關(guān)注特定風(fēng)險(xiǎn)人群保障的思考》話題，解讀相互保險(xiǎn)在中國未來的發(fā)展。記健康CEO吳勇，做《精準(zhǔn)醫(yī)療與場(chǎng)景化健康險(xiǎn)》主題分享

未來如何從健康管理、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，到與保險(xiǎn)公司合作，進(jìn)行場(chǎng)景化設(shè)計(jì)，形成專業(yè)性更強(qiáng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)低保費(fèi)和服務(wù)可視化，共同為患者服務(wù)。記健康CEO吳勇，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)醫(yī)療與場(chǎng)景化健康險(xiǎn)入手，同與會(huì)專家共同分享了記健康在健康險(xiǎn)業(yè)態(tài)的探索。會(huì)上，中國中藥協(xié)會(huì)藥用菌物專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任陳增華，做《共享醫(yī)療下的中醫(yī)藥創(chuàng)新服務(wù)》主題分享。上海市健康科技協(xié)會(huì)副秘書長何克新，做《健康管理服務(wù)非醫(yī)療場(chǎng)景—保險(xiǎn)服務(wù)新挑戰(zhàn)》的主題分享。

本屆論壇聯(lián)席主席耿俊強(qiáng)在總結(jié)發(fā)言中講到，在剛需領(lǐng)域引入專業(yè)化服務(wù)，重構(gòu)價(jià)值鏈，打造生態(tài)鏈，是今天所有專業(yè)人士來到海南，來到博鰲共同探討“共享式醫(yī)療+醫(yī)療金融”課題的初衷。國際化的醫(yī)療旅游、慢病管理、輔助生殖、干細(xì)胞等項(xiàng)目都不在醫(yī)保保障范圍，因此商業(yè)健康保險(xiǎn)公司有著非常大的機(jī)會(huì)。另外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步能夠提高效率、降低成本、提升品質(zhì)，未來醫(yī)療保險(xiǎn)一定要建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療的基礎(chǔ)上才能不斷創(chuàng)新。“共享式健康醫(yī)療+醫(yī)療金融“創(chuàng)新發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)

此次論壇的成功舉辦，推動(dòng)了“共享式國際化健康保障服務(wù)創(chuàng)新模式“的建設(shè)、落地和發(fā)展，讓人人都能享有精準(zhǔn)、便捷、信任的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和完善的醫(yī)療費(fèi)用保障，這同樣也是所有業(yè)界人士響應(yīng)落實(shí)建設(shè)“健康中國“戰(zhàn)略，同心共筑”中國夢(mèng)“的遠(yuǎn)大理想和崇高使命。未來，“共享式醫(yī)療+醫(yī)療金融”創(chuàng)新模式，定會(huì)在政策的春風(fēng)里蓬勃發(fā)展，更好地服務(wù)于民。信任醫(yī)療

健康有道中國職工健康保障品牌服務(wù)商讓人人享有精準(zhǔn)、便捷、信任的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)慈信醫(yī)療作為中國職工健康保障品牌服務(wù)商，專注為機(jī)構(gòu)（企事業(yè)）職工提供以全科診療為基礎(chǔ)的管理型醫(yī)療服務(wù)。依托中華醫(yī)學(xué)會(huì)頂級(jí)專家、三甲醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，在移動(dòng)醫(yī)療云和健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐下，秉承“信任醫(yī)療

健康有道”之理念，攜手國內(nèi)多家頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、專業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)、技術(shù)支撐平臺(tái)等戰(zhàn)略合作伙伴，踐行“以人為中心”的一體化醫(yī)療服務(wù)體系，構(gòu)建職工健康保障體系新生態(tài)。

第五篇：協(xié)會(huì)貼心為農(nóng)民服務(wù)[小編推薦]

協(xié)會(huì)貼心為農(nóng)民服務(wù)

廣西陽朔縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)是2004年10月注冊(cè)登記成立，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)成立4年多來，目前已發(fā)展有注冊(cè)養(yǎng)豬企業(yè)20家，年出欄千頭以上規(guī)模豬場(chǎng)（基地）25個(gè)，年出欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬專業(yè)戶868戶，會(huì)員總數(shù)由成立時(shí)的102戶發(fā)展到現(xiàn)在的370戶，會(huì)員遍布全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)了農(nóng)戶1200戶。會(huì)員及其帶動(dòng)戶年出欄生豬由2005年的15萬頭增加到2008年的28萬頭，會(huì)員戶年均純收入達(dá)2萬元以上，人均純收入6000元以上，均高于全縣農(nóng)民人均純收入50%以上，協(xié)會(huì)的發(fā)展促進(jìn)了全縣生豬產(chǎn)業(yè)的壯大，實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)值1.7億元,占全縣養(yǎng)豬業(yè)的80%。

4年來，協(xié)會(huì)緊扣農(nóng)村科普工作重點(diǎn)，大力開展科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)的普及和新品種、新技術(shù)引進(jìn)推廣、技術(shù)培訓(xùn)，貼心為農(nóng)民服務(wù)，帶富了一方百姓。2005年，協(xié)會(huì)的幾個(gè)大型養(yǎng)豬場(chǎng)均獲得自治區(qū)“無公害農(nóng)產(chǎn)品、產(chǎn)地認(rèn)證”；2006年，協(xié)會(huì)的生豬基地獲“桂林市十大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地”榮譽(yù)稱號(hào)，并先后被評(píng)為桂林市、廣西重點(diǎn)龍頭企業(yè)；2006年10月，協(xié)會(huì)會(huì)長莫品縣獲得科技部“星火科技致富能人”榮譽(yù)稱號(hào)；2009年5月，協(xié)會(huì)被評(píng)為陽朔縣“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”先進(jìn)集體。

發(fā)揮橋梁作用推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展

協(xié)會(huì)從成立到現(xiàn)在，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，動(dòng)員會(huì)員和養(yǎng)殖戶大力發(fā)展生豬飼養(yǎng)業(yè)。協(xié)會(huì)理事多次到廣州、佛山、四會(huì)、湖南、重慶等地尋求銷售市場(chǎng)，拓展銷售渠道，并在廣州、四會(huì)等發(fā)達(dá)城市建立了生豬銷售網(wǎng)絡(luò)，使生豬銷售量進(jìn)一步得到拓展。

如今，協(xié)會(huì)每年銷售到上述地區(qū)的生豬達(dá)5～8萬頭，解決了養(yǎng)豬企業(yè)及周邊群眾賣豬難的問題，改變了過去外地豬商販到當(dāng)?shù)厥召徤i壓級(jí)壓價(jià)的狀況，成功地變“被動(dòng)銷售”為“主動(dòng)銷售”，促使生豬飼養(yǎng)量逐年增長，全縣每年生豬養(yǎng)殖以10%以上的速度增長，2008年全縣生豬存欄16萬頭，出欄33萬頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值20200萬元，其中生豬產(chǎn)值17000萬元，占80%，促使生豬飼養(yǎng)走“協(xié)會(huì)+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。去年以來，協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)會(huì)員及其帶動(dòng)戶生豬飼養(yǎng)量達(dá)28萬余頭，出欄26萬余頭，養(yǎng)豬戶每年人均純收入增加2000元以上，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

普及科技知識(shí)提高會(huì)員素質(zhì)

養(yǎng)豬業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè)，為提高會(huì)員們的科學(xué)養(yǎng)殖管理水平，2006年以來，協(xié)會(huì)先后8次重金聘請(qǐng)廣西大學(xué)和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授到陽朔講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，縣畜牧局的專家和協(xié)會(huì)的養(yǎng)殖能手經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各豬場(chǎng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)會(huì)員和農(nóng)民群眾，進(jìn)一步提高群眾的科學(xué)素質(zhì)，提高養(yǎng)殖技能，培訓(xùn)的內(nèi)容有《科學(xué)飼養(yǎng)管理》、《動(dòng)物防疫》、《良種母豬繁育技術(shù)及產(chǎn)科病防治》、《科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)與生物運(yùn)用》、《無公害綠色食品生產(chǎn)技術(shù)》，共辦班培訓(xùn)158期，累計(jì)培訓(xùn)會(huì)員3600人（次），培訓(xùn)周邊的群眾達(dá)4300多人（次），同時(shí)還出版《養(yǎng)豬信息》6期共780冊(cè)，發(fā)放科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)資料12000多份，播放養(yǎng)殖錄像130多場(chǎng)。

同時(shí)，協(xié)會(huì)理事會(huì)人員每個(gè)季度召開一次議事會(huì)，每當(dāng)重大疫情出現(xiàn)之前都要召開緊急會(huì)議安排部署防控措施，挑起了全縣牲豬疫病防控重?fù)?dān)。每當(dāng)會(huì)員或養(yǎng)豬戶生產(chǎn)中出現(xiàn)難題時(shí)，協(xié)會(huì)立即進(jìn)行會(huì)診解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年，協(xié)會(huì)派出骨干到戶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)245次，解決養(yǎng)殖疑難問題1250多個(gè)。協(xié)會(huì)還經(jīng)常組織會(huì)員互相交流信息和科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，10多次有代表性地組織會(huì)員到廣東、南寧、桂林、賀州等地參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)、育種軟件GPS、GBS管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)化管理。

為了提高人們對(duì)科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)的學(xué)習(xí)積極性，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力和輻射帶動(dòng)力，幾年來，協(xié)會(huì)每年組織開展了送技術(shù)、送信息下鄉(xiāng)活動(dòng)，先后舉辦了科技致富現(xiàn)身說法大賽，在電視上播放致富能手的事跡，同時(shí)召開年會(huì)，舉行養(yǎng)豬新技術(shù)講座，每場(chǎng)科普宣傳活動(dòng)都能吸引很多村民參加。通過協(xié)會(huì)的作用，養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖管理水平有了明顯的提高，100%的會(huì)員和大部分養(yǎng)殖戶掌握了科學(xué)養(yǎng)豬新技術(shù)和過硬本領(lǐng)，養(yǎng)豬料肉比由2006年的3∶1提高到現(xiàn)在的2.5∶1，生豬出欄時(shí)間由原來的5～10個(gè)月縮短為現(xiàn)在的4~6個(gè)月，每頭生豬減少飼養(yǎng)成本196元，養(yǎng)殖科技含量大大提高，農(nóng)民養(yǎng)殖每頭肉豬原來純賺80元左右，現(xiàn)在通過應(yīng)用科學(xué)養(yǎng)豬新技術(shù)飼養(yǎng)，養(yǎng)殖每頭肉豬純賺400元左右，養(yǎng)殖戶年人均純收入比原來提高2000元以上，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來，協(xié)會(huì)會(huì)員的人均收入均高于全縣農(nóng)民人均收入的50%以上。

建立示范基地發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

為做大做強(qiáng)生豬生產(chǎn)基地，協(xié)會(huì)共建立了福興種豬場(chǎng)、三高園生豬產(chǎn)地、永德養(yǎng)殖場(chǎng)等25個(gè)年出欄商品豬1000頭以上的養(yǎng)殖示范基地，基地按照“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，由基地（企業(yè)）賒銷種豬和飼料給農(nóng)戶飼養(yǎng)，協(xié)會(huì)進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，農(nóng)戶出欄的商品豬，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)回收銷售，有效地解決了銷售難的問題，有力地促進(jìn)了全縣生豬業(yè)的發(fā)展。

2008年，協(xié)會(huì)共帶動(dòng)1200多戶農(nóng)民養(yǎng)殖二元雜母豬和優(yōu)良種豬1.55萬頭，肉豬28.5萬頭；協(xié)會(huì)會(huì)長莫品縣同志帶頭飼養(yǎng)二元雜母豬660頭，年生產(chǎn)銷售商品豬11000多頭，年產(chǎn)值600多萬元，年純利潤達(dá)150萬元，通過他帶動(dòng)和扶持起來的農(nóng)戶有200多戶，共養(yǎng)殖二元雜母豬3000多頭，養(yǎng)殖戶年人均純收入都在2000元以上，時(shí)任市委書記莫永清來檢查、調(diào)研時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)。

協(xié)會(huì)的其他養(yǎng)殖場(chǎng)也起到了很好的示范效果，吸引了周邊的恭城、全洲、灌陽、興安、靈川、賀州等縣市，以及湖南省的道縣、澧陵等外地的群眾到基地引種。