第一篇：商水縣陽(yáng)城大酒店項(xiàng)目策劃書

商水縣陽(yáng)城大酒店項(xiàng)目策劃書

第一節(jié)項(xiàng)目概況....２

第二節(jié)背景分析....２

2．1政策分析...２

2．2市場(chǎng)分析...３

2．3選址分析...３

第三節(jié)目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)....４

第四節(jié)經(jīng)營(yíng)定位....４

4．1定位基本理念...４

4．2定位主要依據(jù)...５

4．3經(jīng)營(yíng)理念...５

第五節(jié)功能布局與建設(shè)基本思路....６

5．1功能設(shè)置...６

5．2酒店設(shè)計(jì)建議...７

5．3酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)...１０

第六節(jié)投資進(jìn)程...１２

6．1投資進(jìn)程與前景展望...１２

第一節(jié)項(xiàng)目概況

1．1項(xiàng)目名稱

商水縣陽(yáng)城大酒店（暫定名稱）

1．2發(fā)起單位

河南沃德房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

河南眾安實(shí)業(yè)有限公司

1．3企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

1．4項(xiàng)目地址

中國(guó).河南.商水

1．5投資總額

6000,000,00元人民幣

第二節(jié)背景分析

2．1政策分析

伴隨著支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)政策的落實(shí)和周商一體化的快速推進(jìn)，以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增，以勞動(dòng)密集為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)也必將得到大發(fā)展，與商水縣委、縣政府大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的思路一脈相承。

項(xiàng)目選址在周商大道西側(cè)、新世紀(jì)學(xué)校同側(cè)原周口玫瑰精油廠。項(xiàng)目所在地正處在周商一體化的中軸線上，具有無(wú)比優(yōu)越的地理和商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2．2市場(chǎng)分析

商水縣人口117萬(wàn)人，項(xiàng)目所能輻射范圍人口可達(dá)30萬(wàn)。商水縣區(qū)域內(nèi)無(wú)大型高級(jí)酒店，且經(jīng)營(yíng)狀況處于中下等水平。如果陽(yáng)城大酒店在硬件產(chǎn)品差異化和服務(wù)細(xì)節(jié)上下足功夫，必然獨(dú)樹一幟，必能帶動(dòng)商水縣賓館酒店服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升周商一體化的檔次和水平。

2．3選址分析

項(xiàng)目選址具有不可替代地理優(yōu)勢(shì)，因其位于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，可極大滿足企業(yè)家的商務(wù)需要，并且其交通、環(huán)境、市政配套等均適合該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。第三節(jié)目前星級(jí)酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)

根據(jù)全國(guó)星級(jí)酒店研討會(huì)的調(diào)查，目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是：

★四星級(jí)以上的酒店經(jīng)濟(jì)效益普遍較好；

★高星級(jí)酒店凡是娛樂(lè)、休閑度假規(guī)模巨大的效益較好；

★凡是注重酒店形象包裝及品牌策劃的酒店均效益較好；

★老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉(zhuǎn)型之中，私營(yíng)大型酒店，股東淡出經(jīng)營(yíng)權(quán)是當(dāng)今酒店發(fā)展的趨勢(shì)；

★酒店管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié)經(jīng)營(yíng)定位

4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：四星級(jí)商務(wù)酒店。

4．1．2功能定位：中、高端商務(wù)、會(huì)議、娛樂(lè)和商業(yè)休閑中心。

4．2定位主要依據(jù)

目前，商水縣尚無(wú)一家集商貿(mào)、酒店、餐飲、辦公、休閑、娛樂(lè)與一體的綜合性商業(yè)服務(wù)中心，建成營(yíng)業(yè)后將彌補(bǔ)這一空白。

4．3經(jīng)營(yíng)理念

4．3．1主題理念：打造商水縣首家獨(dú)特的商務(wù)酒店。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最高檔的商務(wù)接待應(yīng)酬場(chǎng)所，最具有品位的娛樂(lè)、桑拿水療休閑去處，最時(shí)尚的商業(yè)、辦公、居住空間。

4．3．2衍生理念：以四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)客房及配套會(huì)展、餐飲設(shè)施為品牌形象，以規(guī)模化的客房、溫泉桑拿和KTV包房為利潤(rùn)中心，以特立足，以特取勝，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我變。

4．3．3運(yùn)作策略：在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良性循環(huán)機(jī)制），實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。以個(gè)性化的服務(wù)為特色，按五星級(jí)模式經(jīng)營(yíng)客房、餐飲，娛樂(lè)、桑拿。建立以會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向的營(yíng)銷方式，完全以顧客需求為中心，充分利用信息資源，準(zhǔn)確界定酒店的目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)特色。

第五節(jié)功能布局與建設(shè)基本思路

5．1功能設(shè)置

5．1．1環(huán)境設(shè)計(jì)

參考中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)》。

5．1．2單體功能布置

★公共建筑部分：酒店及辦公主樓為22層。酒店、辦公主樓、裙房與居住建筑部分地下建設(shè)成地下室，使停車位增加到150個(gè)，以滿足營(yíng)業(yè)需要。

A、酒店

底層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、大堂吧，無(wú)國(guó)界西餐廳，商務(wù)中心，監(jiān)控、消防控制室，醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房；

二層設(shè)中餐廳，中餐包房，多功能宴會(huì)廳及廚房；

三層設(shè)KTV包房（約40間），酒吧，KTV接待大廳，KTV專用廚房，辦公及附房等用房；

四層設(shè)桑拿（約30間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂(lè)用房；

五層設(shè)多功能會(huì)議廳，會(huì)見(jiàn)室（貴賓休息室），中小會(huì)議室，小型室內(nèi)展覽館、會(huì)議休閑區(qū)（咖啡吧），室內(nèi)生態(tài)花園小品，辦公及附房；

六至二十二層為標(biāo)準(zhǔn)客房和套間客房，屋頂花園，露天恒溫游泳池、每層均帶有空中花園，其中六層為蒸氣客房區(qū)（桑拿與客房共用）。

B、高級(jí)辦公寫字樓

八至十層為高級(jí)辦公寫字樓。

★居住建筑部分

由高級(jí)公寓與宿舍兩部分組成，在宿舍底層設(shè)置洗衣房。

★商業(yè)建筑部分

弧形布局商業(yè)街兩層，考慮引進(jìn)小百貨、小超市、小型快餐店、針對(duì)工業(yè)區(qū)的小型展覽館等商業(yè)模式。

5．2酒店設(shè)計(jì)

5．2．1總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想以市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，充分考慮開(kāi)業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)效果和投資回報(bào)，能夠體現(xiàn)“商務(wù)酒店”特色，有鮮明和良好的市場(chǎng)形象。

5．2．2酒店設(shè)計(jì)體現(xiàn)較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境的適應(yīng)性、可變性和前瞻性（建成后能領(lǐng)先市場(chǎng)5年以上）。原則為：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能設(shè)計(jì)等按照現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308四星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；酒店的裝修以及其他設(shè)備設(shè)施、用具、陳設(shè)等可考慮市場(chǎng)的實(shí)際需要和投資狀況，進(jìn)行靈活變通處理，力求既能滿足初步的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，樹立良好的形象，又能節(jié)省投資。

5．2．3酒店的建造與裝修重設(shè)計(jì)，輕材料。體現(xiàn)設(shè)計(jì)是靈魂，建材為設(shè)計(jì)服務(wù)的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭配，避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵和個(gè)性。

5．2．4客房控制在150間套；設(shè)一豪華客房樓層（行政樓層），以套房和豪華單人房為主，建總統(tǒng)套房10間，豪華套房20間，豪華標(biāo)準(zhǔn)間30間，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保衛(wèi)工作的特殊要求。包含娛樂(lè)、康體、客房在內(nèi)的所有房間全部接入寬帶網(wǎng)。

5．2．5大型多功能會(huì)議廳，交通集散方便，有空間寬敞的前廳、服務(wù)走廊、衣帽間和配套的服務(wù)、貯藏用房及衛(wèi)生間。設(shè)120～230平方米左右的會(huì)見(jiàn)室一間，含隱蔽式衛(wèi)生間。大型會(huì)議室可容納300人的會(huì)議需求，配置同聲傳譯設(shè)施，使用特殊的玻璃與外界隔開(kāi)，通過(guò)先進(jìn)的光控作用，室外的人看不到室內(nèi)的人，里面的人可以看清室外風(fēng)光，配以綠色植物、石徑小道和各種先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施，以

避免過(guò)去會(huì)議室那種壓抑、疲勞的感覺(jué)，讓顧客感覺(jué)非常舒適、愜意。

5．2．6娛樂(lè)餐飲能適應(yīng)大型會(huì)議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及當(dāng)?shù)鼗閼c活動(dòng)和其他各種中高檔散客宴請(qǐng)等需要。可容納2桌和4桌的包廂，包廂面積適當(dāng)寬敞，要單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間。多功能宴會(huì)廳即可接待大中型宴請(qǐng)，又可分拆為包廂。與餐廳配套的廚房部分，面積適當(dāng)，布局合理，傳菜線路不與主要公共區(qū)域相交叉。

5．2．7政府接待是一塊較大的市場(chǎng)，是酒店樹立形象的重要陣地，也是服務(wù)于當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應(yīng)從硬件設(shè)施和軟件管理上考慮此內(nèi)容，以有利于更好地提供服務(wù)和酒店自身的發(fā)展。在交通組織、位置布局等方面，應(yīng)考慮具有較佳的私密性、獨(dú)立性和安全性的要求，例如會(huì)見(jiàn)室與豪華餐飲包廂二者之間應(yīng)盡可能臨近；大會(huì)議廳及多功能廳則應(yīng)盡可能設(shè)貴賓休息室及單獨(dú)通道；套房不宜設(shè)在同一樓層。

5．2．8與經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域相配套的前廳是酒店的門面，空間有迎賓的氛圍和效果，大堂凈高應(yīng)在6米以上，體現(xiàn)高星級(jí)酒店的氣勢(shì)。服務(wù)功能全，布局合理，流線通暢。中庭的設(shè)計(jì)考慮消防安全需要。工程設(shè)備區(qū)集中設(shè)置，注意環(huán)保與節(jié)能，防止噪音與振動(dòng)對(duì)賓客產(chǎn)生不良影響。設(shè)置適量維修、洗衣、監(jiān)控、倉(cāng)庫(kù)等用房，并附設(shè)員工服裝間。辦公用房采用集中與分散相結(jié)合的布置方法。一線各部門考慮分設(shè)在各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，對(duì)賓客服務(wù)的設(shè)在前廳附近。

5．2．9酒店設(shè)計(jì)充分考慮環(huán)境因素，充分利用現(xiàn)有水面，布局庭院與藝術(shù)小品，使整個(gè)酒店彰顯自己的個(gè)性和特色，體現(xiàn)出環(huán)保、綠色、園林、高雅等要素。

5．2．10酒店引進(jìn)并體現(xiàn)綠色飯店的理念，在節(jié)能、環(huán)保、利用新能源等方面，在經(jīng)營(yíng)管理上向客人提供綠色產(chǎn)品，包括酒店的內(nèi)部環(huán)境、食品等都體現(xiàn)綠色理念，在市場(chǎng)上確立個(gè)性化形象。

5．3酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5．3．1標(biāo)準(zhǔn)客房每間凈面積不小于20平方米（不含小過(guò)道及衛(wèi)生間），凈高在3米以上，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間（衛(wèi)生間凈面積不小于7平方米，并可考慮4件衛(wèi)生設(shè)施布置或者干、濕分區(qū)）、衣櫥等。

5．3．2擁有適量的雙套房和豪華套房，雙套房應(yīng)分別設(shè)有供主人和來(lái)訪客人使用的衛(wèi)生間。

5．3．3擁有中央空調(diào)系統(tǒng)，各區(qū)域通風(fēng)良好。

5．3．4擁有智能化管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、公共音響圖文系統(tǒng)（包括園林與休閑區(qū)）、現(xiàn)場(chǎng)視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。

5．3．5擁有性能優(yōu)良、運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備，且均可直抵地下室。

5．3．6擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。

5．3．7整個(gè)酒店區(qū)域內(nèi)交通順暢。

第六節(jié)投資進(jìn)程與前景展望

6．1．1四星級(jí)酒店項(xiàng)目計(jì)劃投資2.4億元，住宅和商業(yè)區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃投資3.6億元。

6.1.2將項(xiàng)目中建設(shè)速度快、回報(bào)周期相對(duì)較短的商業(yè)項(xiàng)目先行建設(shè)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在酒店主體樓進(jìn)展一半時(shí)，開(kāi)始建設(shè)；爭(zhēng)取在酒店開(kāi)業(yè)前完成招商并全部率先開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)，提前為酒店積聚人氣的同時(shí)，拉動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目升溫升值，減少投資壓力。除去四星級(jí)酒店尚有約12平方米左右的住房和15000平方米左右的商業(yè)；住宅區(qū)高規(guī)格規(guī)劃設(shè)計(jì)，全部建成12—24層的高層住宅樓，建筑密度、容積率按規(guī)劃建設(shè)。項(xiàng)目的建成將成為工業(yè)園中的亮點(diǎn)。

6．1．3經(jīng)過(guò)上述分析，我們認(rèn)為在目前選址興建四星酒店及相關(guān)商業(yè)配套項(xiàng)目是具有前瞻性的，是可行的。

6．1．4從市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度分析，企業(yè)的成功在于能解決市場(chǎng)中的核心問(wèn)題并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。陽(yáng)城大酒店憑借全新的經(jīng)營(yíng)管理理念和獨(dú)具心得的操作手法，在開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)本區(qū)域的商務(wù)及休閑娛樂(lè)市場(chǎng)中必將大有作為，必將對(duì)商水縣的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的示范和帶頭作用，提升改善當(dāng)?shù)卣猩桃Y環(huán)境，獲得良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也必將助推商水經(jīng)濟(jì)和周商一體化的快速發(fā)展。

第二篇：大酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目背景

1.1 項(xiàng)目名稱：新建華容大酒店

1.2 項(xiàng)目主管部門：華容縣人民政府

1.3 項(xiàng)目承辦單位：華容縣馬鞍山新區(qū)管委會(huì)。

法人代表：石彥宏，編制人員：徐明、陳宏。

1.4 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：華容縣馬鞍山新區(qū)研究工作依據(jù)

2.1 新建四星級(jí)華容大酒店項(xiàng)目已列入華容縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和馬鞍山新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。****年納入湖南省重點(diǎn)商業(yè)旅游招商項(xiàng)目。(見(jiàn)《湖南省招商信息網(wǎng)》)。

2.2 中國(guó)加入WTO和旅游業(yè)的大發(fā)展為華容大酒店建設(shè)給予了強(qiáng)大的推動(dòng)。今年4月份國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》中明確規(guī)定了酒店享受一般工商企業(yè)同等水、電、氣價(jià)格的政策，這是對(duì)酒店業(yè)發(fā)展最有實(shí)際價(jià)值的支持。

2.3近年華容縣城市建設(shè)發(fā)展迅猛，馬鞍山新區(qū)成立三年多后城區(qū)面積擴(kuò)大一倍，作為地方發(fā)達(dá)與否的標(biāo)志、城市象征的星級(jí)酒店嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的賓館、酒店其規(guī)模太小、檔次不高，均為新建華容大酒店留下了較大的發(fā)展空間。

2.4 新建華容大酒店除享受國(guó)家、省市一系列優(yōu)惠政策外，還享有華容縣人民政府授予的外商（內(nèi)資）投資特殊優(yōu)惠政策和保護(hù)措施。

2.4.1 酒店從獲利起，第一年免征（獎(jiǎng)勵(lì)）企業(yè)所得稅；第二年至第三年減半（50%的獎(jiǎng)勵(lì)）企業(yè)所得稅。

2.4.2 新征土地出讓金一次性支付優(yōu)惠15%。

2.4.3 企業(yè)基本建設(shè)審批過(guò)程中除工本費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)外，所有行政、事業(yè)性收費(fèi)一律減免。信守“親商、富商、安商”等先進(jìn)理念，積極營(yíng)造招商引資環(huán)境。

2.4.4 新區(qū)管委會(huì)按照簡(jiǎn)化程序，提高辦事效益的原則，集中在新區(qū)辦理有關(guān)手續(xù)和證明。實(shí)行“一條龍服務(wù)、一站式管理、一個(gè)窗口對(duì)外”。并采取“一個(gè)項(xiàng)目一議”的方法，積極落實(shí)優(yōu)惠政策，讓投資者滿意。

附件1：華容縣計(jì)劃委員會(huì)華計(jì)報(bào)[2000]04號(hào)《關(guān)于馬鞍山新區(qū)賓館立項(xiàng)的報(bào)告》3 可行性研究結(jié)論

華容大酒店按四星級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)，由主樓、輔樓及三棟假日式酒店建筑群組成，包括停車場(chǎng)、前廳、大堂、歌舞廳、中西餐廳、咖啡廳、40個(gè)KTV包廂、140個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客房、國(guó)際會(huì)務(wù)中心、棋藝館、保齡球館、游泳館、桑拿健身中心、購(gòu)物、商務(wù)中心等設(shè)施。建成后，將為中外投資者、游客提供舒適幽靜的休息、辦公、商務(wù)、會(huì)展、餐飲、休閑娛樂(lè)等服務(wù)條件。華容大酒店征地42畝，總建筑面積

1.67萬(wàn)平方米。項(xiàng)目投資概括為3137萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資2937萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)：年?duì)I業(yè)收入1643.04萬(wàn)元，年利潤(rùn)504.64萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金59.35萬(wàn)元，投資回報(bào)期4.21年。項(xiàng)目建設(shè)的必要性和有利條件

4.1 建設(shè)條件優(yōu)越，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

華容地處湘北鄂南（洞庭湖平原和江漢平原）的中心交匯處，經(jīng)濟(jì)組合、輻射效應(yīng)大，具有得天獨(dú)厚、得水獨(dú)優(yōu)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。1999年為有效實(shí)施省政府“城市梯度發(fā)展”戰(zhàn)略，市委、市政府批準(zhǔn)華容縣在縣城西北6.7平方公里區(qū)域劃定為馬鞍山新區(qū)，通過(guò)洞庭湖大橋、岳華公路升級(jí)改造、省道1869改線貫通和城市移民、縣機(jī)關(guān)大院搬遷等手段加快城市化步伐，盡快與中心城市實(shí)現(xiàn)對(duì)接，作為要素的聚集帶納入城市經(jīng)濟(jì)區(qū)網(wǎng)絡(luò)。在湖南、湖北二省連接的主干線上——華容大道西路北建設(shè)一座高水準(zhǔn)、多功能、國(guó)際化的大酒店，有著非常重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。

4.2 旅游資源豐富，交通四通八達(dá)

華容縣地處岳陽(yáng)市境內(nèi)，有號(hào)稱千古名勝的岳陽(yáng)樓、風(fēng)月無(wú)邊的洞庭湖、如詩(shī)如畫的君山島、古剎古松的桃花山和寶慈觀水庫(kù)，風(fēng)光奇麗、秀甲湘北，且鐘靈毓秀，名人輩出，歷史古跡，隨處可見(jiàn)。有著豐富的自然景觀和人文景觀，蘊(yùn)藏著巨大的旅游資源。

最著盛名的華容寶慈觀水庫(kù)，位于湘北名山——45里桃花山主峰南麓，三面群山環(huán)抱，重巒迭彩，樹木參天，濃蔭蓋地，四季不失蒼萃，月月各有特色。望江廟、王公廟、寶慈觀、三神亭、仙人洞遺址都有歷史名人留下的墨寶；七女峰、夜合山、筆架山奇秀無(wú)比，船行其間，宛如進(jìn)入長(zhǎng)江三峽。可乘船繞游覽，素有小三峽之美稱。庫(kù)區(qū)可供游覽的山水，景色面積20平方公里。外延玄石山、車轱山、雪窩山、游覽面積可達(dá)40余平方公里。并可北上桃花山、塔市驛、烈士陵園等，組成一個(gè)面積近百平方公里的風(fēng)景旅游區(qū)。華容北通武漢、監(jiān)利；西至宜昌、沙市、石首、南縣、沅江、益陽(yáng)；東接岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)，與岳陽(yáng)樓、君山島、南湖旅游區(qū)相連，組成岳陽(yáng)旅游度假大格局。旅游業(yè)的大發(fā)展將帶動(dòng)酒店業(yè)的大發(fā)展。旅游涉及到“行、游、住、食、購(gòu)、娛”六大基本要素。酒店業(yè)可承擔(dān)“住、食、購(gòu)、娛”職能，還可協(xié)助安排“行”和“游”。而且旅游半徑越近，對(duì)酒店依賴越大。

4.3 客源穩(wěn)定，市場(chǎng)前景樂(lè)觀

華容縣現(xiàn)有人口70多萬(wàn)，現(xiàn)有城市居民超過(guò)12萬(wàn)。隨著對(duì)外開(kāi)放日益加大，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展迅速，流動(dòng)人口增加較快。目前全縣具有一定規(guī)模的旅館僅5家，床位約600個(gè)，其中帶空調(diào)的床位不足400個(gè)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)，對(duì)中、高檔旅館的要求將迅速增加。通過(guò)對(duì)近二年旅館業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)查，全縣帶空調(diào)房十分緊俏，稍高檔次帶空調(diào)的客房平均客房出租率均在90%以上，大大高于****年全國(guó)星級(jí)飯店平均客房出租率62.1%的水平。（資料來(lái)源：《1998年中國(guó)旅游統(tǒng)計(jì)年鑒》）華容賓館****年平季4月、6月、7月、8月、11月和旺季5月、9月、10月的平均客房出租率則達(dá)到115%，全年的平均客房出租率也超過(guò)100%。

馬鞍山新區(qū)是對(duì)外開(kāi)放的前沿陣地和窗口。在新區(qū)新建一座設(shè)備齊全、功能配套的四星級(jí)大酒店，除享受國(guó)家、省、市一系列優(yōu)惠政策外，還享有華容縣人民政府授予的外商（內(nèi)資）投資特殊優(yōu)惠政策和保護(hù)措施。縣委、政府、人大、政協(xié)四大家機(jī)關(guān)及縣直各單位已陸續(xù)搬遷到新區(qū)，有集中、穩(wěn)定的客源，市場(chǎng)前景樂(lè)觀。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和工程概算

5.1 選址：華容大酒店選址定在馬鞍山新區(qū)華容大道西路北邊的馬鞍山居住小區(qū)主入口東側(cè)，占地42畝，購(gòu)買臨街面80米。

5.1.1 購(gòu)買臨街面80米按1.5萬(wàn)元/m，出資金120萬(wàn)元。臨街面的面積80米×25米=2000m2=3畝。

5.1.2 征地40畝：42-3=39畝×8萬(wàn)元=312萬(wàn)元

附圖1：《馬鞍山新區(qū)開(kāi)發(fā)示意圖》

附圖2：《馬鞍山居住小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃——總平面圖》

附圖3：《馬鞍山居住小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃——綠化景觀分析圖》

附圖4：《馬鞍山居住小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃——主入口平面、效果圖》

附圖5：《華容大酒店平面圖》

附圖6：《華容大酒店鳥瞰圖》（一、二）

5.2 項(xiàng)目按四星級(jí)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)，由主樓、輔樓及三棟假日式酒店建筑群，設(shè)計(jì)新穎，功能齊全。建成后，將為中外投資者、游客提供舒適幽靜的休息、辦公、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)條件。

華容大酒店規(guī)劃、設(shè)計(jì)

表1 面積：m2

序號(hào) 建筑名稱 樓層 單位面積 間數(shù) 總面積 做法和要求地下停車場(chǎng) B 1200 鍋爐房、洗衣房、配電房等前廳、大堂 1 1200 假山噴池、購(gòu)物、商務(wù)、美容美發(fā)、休息閱覽3 歌舞廳 2 1 1200 中餐廳部分包房中餐廳 3 1 800 大宴會(huì)廳、包房、自助早餐、西餐西餐廳、咖啡廳 3 1 400 雞尾酒會(huì)廳、會(huì)餐會(huì)廳、咖啡廳KTV包房 4-5 40 1600 大房5個(gè)、中房25個(gè)、小房10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客房 6-12 40 140 5600 分單間、標(biāo)間、套房、總統(tǒng)套房國(guó)際會(huì)務(wù)中心 輔樓 2000 大、中、小會(huì)議室若干個(gè)棋藝館 輔樓 800 800桑拿、健身中心 輔樓 300 800 桑拿休息間、豪華間保齡球館 輔樓 1 800游泳館 輔樓 1 300

合 計(jì) 16700

5.3三棟假日式酒店按北京延慶金色假日式酒店模式實(shí)行產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)，使酒店的使用權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分隔成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行出售。業(yè)主將客房委托酒店統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，每年獲得相應(yīng)分紅，及若干時(shí)間的免費(fèi)入住權(quán)。產(chǎn)權(quán)酒店作為一種新型的房產(chǎn)投資和消費(fèi)模式，符合現(xiàn)代資源共享的基本原則，它將閑置房產(chǎn)和酒店的大門向社會(huì)打開(kāi)，向公眾推出一種集消費(fèi)、存儲(chǔ)一體，既是服務(wù)又是家產(chǎn)，既可自用又可贈(zèng)送的特殊商品，是房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的有效結(jié)合。

5.4 投資總概算：項(xiàng)目總投入：2937萬(wàn)元，其中：

5.4.1 征地費(fèi)432萬(wàn)元；

5.4.2 土建、裝飾、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資按1500元投資額/平方米計(jì)算：16700m2×1500元=2505萬(wàn)元

5.4.3 流動(dòng)資金貸款200萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

6.1 營(yíng)業(yè)收入：1643.04萬(wàn)元。

6.1.1 年客房營(yíng)業(yè)收入=140間客房數(shù)/天×300天年實(shí)際營(yíng)運(yùn)天數(shù)×120元每間天平均房?jī)r(jià)=504萬(wàn)元

6.1.2 餐飲部營(yíng)業(yè)收入=356.8萬(wàn)元

餐飲部營(yíng)業(yè)收入

表2 人民幣：萬(wàn)元

部門金額計(jì)算方式

中餐廳240①餐位=500座×300天×40%（餐位利用率）=60000座②早餐收入：60000×8元=48萬(wàn)元③中餐收入：60000×16元=96萬(wàn)元④晚餐收入：60000×16元=96萬(wàn)元

西餐廳68.4 ①餐位=200座×300天×30%（餐位利用率）=180000座②早餐收入：18000×8元=14.4萬(wàn)元③午餐收入：18000×15元=27萬(wàn)元④晚餐收入：18000×15元=27萬(wàn)元

咖啡廳37.8 ①餐位=200座×300×30%（餐位利用率）=18000座②早餐收入：18000×5元=9萬(wàn)元③午餐收入：18000×8元=14.4萬(wàn)元④晚餐收入：18000×8元=14.4萬(wàn)元酒吧8.5 ①餐位=30座×300×30%（餐位利用率）=2700座②午餐收入：2700×15元=4.1萬(wàn)元③晚餐收入：2700×15元=4.1萬(wàn)元

大會(huì)議室 1.2 ①出租次數(shù)=300天×20%（出租率）=60次②年出租費(fèi)=60次×200元/次=1.2萬(wàn)元

中會(huì)議室 0.72 ①出租次數(shù)=300天×20%（出租率）=60次②年出租費(fèi)=60次×200元/次=1.2萬(wàn)元

小會(huì)議室0.48 ①出租次數(shù)=300×20%=60次②年出租費(fèi)=60次×80元/次=0.48萬(wàn)元合 計(jì) 356.8

6.1.3 購(gòu)物中心年?duì)I業(yè)收入=42000（年銷售間天數(shù)）×2人/間天×40%（購(gòu)物者占居住者比例）×20（人均購(gòu)物支出）=67.2萬(wàn)元

6.1.4 美容美發(fā)中心收入=140×300×10元=42萬(wàn)元

6.1.5 桑拿、健身中心收入：

住店客收入：30人次×300×100元=90萬(wàn)元

非住店客收入：50人次×300×100元=150萬(wàn)元

6.1.6 棋藝館收入：40人×300天×20=24萬(wàn)元

6.1.7 旅游公司車隊(duì)收入：10臺(tái)×200元×30天=60萬(wàn)元

6.1.8 KTV包房收入：40間×300天×70%×200=168萬(wàn)元

6.1.9 歌舞廳收入：80人次×300天×20天=48萬(wàn)元

6.1.10 保齡球館收入：12道×10×300×15=54萬(wàn)元

6.1.11 游泳館收入：20人次×300×15元=9萬(wàn)

6.1.12 國(guó)際會(huì)務(wù)中心收入：30萬(wàn)元

6.1.13 停車場(chǎng)收入：100臺(tái)次×300天×5元=15萬(wàn)元

6.1.14、洗衣房收入：42000×2人/間天×10%×6元=5.04萬(wàn)元

6.1.15、其他服務(wù)收入：

商務(wù)中心收入、委托代購(gòu)票據(jù)收入等估計(jì)20萬(wàn)元。

6.2 營(yíng)業(yè)成本

酒店?duì)I業(yè)成本

表3 人民幣：萬(wàn)元

項(xiàng) 目 金額 計(jì) 算 方 法

餐飲營(yíng)業(yè)成本 154.6 ①中餐廳：240萬(wàn)元×50%=120萬(wàn)元②西餐廳：68.4萬(wàn)元×30%=20.52萬(wàn)元③咖啡廳：37.8萬(wàn)元×30%=11.34萬(wàn)元④酒吧：8.2萬(wàn)元×30%=2.5萬(wàn)元⑤會(huì)議室：2.4萬(wàn)元×10%=0.24萬(wàn)元

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)成本 50.4 按營(yíng)業(yè)收入75%計(jì)：67.2萬(wàn)元×75%=50.4萬(wàn)元

綜合成本 355.31 1421.24×25%=355.31

企業(yè)管理費(fèi) 113.7 1421.24×8%=113.7

工 資 213.16 1421.24×15%=213.16

合 計(jì) 887.17

6.3 營(yíng)業(yè)稅金

表4：

項(xiàng) 目 金額 計(jì) 算 方 法

客 房 25.2 504萬(wàn)元×5%=25.2萬(wàn)元

餐 飲 10.7 356.8萬(wàn)元×3%=10.7萬(wàn)元

商 場(chǎng) 2 67.2萬(wàn)元×3%=2萬(wàn)元

其他服務(wù)業(yè) 21.45 715.04萬(wàn)元×3%=21.45萬(wàn)元

合 計(jì) 59.35

6.4 固定資金和流動(dòng)資金投資利息：

（2937+200）×4.7‰×12=176.9萬(wàn)元

6.5 固定資產(chǎn)折舊：

（總建設(shè)投資2937－20%殘值）15年綜合使用年限=191.88萬(wàn)元7 經(jīng)濟(jì)效益分析

7.1 利潤(rùn)：1643.04－（887.17+59.35+191.88）=504.64萬(wàn)元

7.2 投資回收期：2937/（504+191.88）=4.21（年）

第三篇：大酒店導(dǎo)入CIS策劃書

前 言

本策劃書是受孝感某地鶴展大酒店（以下簡(jiǎn)稱鶴展）的委托，進(jìn)行一系列調(diào)研活動(dòng)后，重新評(píng)估了其企業(yè)理念，構(gòu)造新的經(jīng)營(yíng)策略和ci總方針，并作為未來(lái)作業(yè)的總方向。

本策劃書是對(duì)鶴展大酒店策劃的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的企劃書，是公司最高主管的建議。建議完全站在客觀的立場(chǎng)上，消除了公司內(nèi)部管理者對(duì)酒店發(fā)展建議不能客觀看待的因素，策劃所需資金都是必要的，望能客觀利用。

稽 核 問(wèn) 題

調(diào)查顯示，鶴展大酒店在孝感某地屬中檔型酒店，只有一年的歷史，沒(méi)形成自己的企業(yè)理念和企業(yè)文化，識(shí)別系統(tǒng)不甚規(guī)范，并且還存在一些基本問(wèn)題，如口味、價(jià)格等因素也影響了客源。具體信息在調(diào)查報(bào)告中已做詳細(xì)闡述。

解決基本問(wèn)題

（1）建立完善的服務(wù)，調(diào)整菜系結(jié)構(gòu)。該酒店在一定程度上不能滿足顧客的需要。消費(fèi)者反應(yīng)鶴展的菜系單一。沒(méi)有特色風(fēng)味，建議增加菜的風(fēng)格、口味。如閩菜、粵菜等，盡量滿足大部分顧客需要。

（2）調(diào)整價(jià)格結(jié)構(gòu)。54%的消費(fèi)者反映，鶴展的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，包括餐飲標(biāo)價(jià)和住宿標(biāo)價(jià)。同樣的消費(fèi)，在乾坤、孝感賓館就顯得更加便宜。雖然不提倡薄利多銷，但從孝感的整體消費(fèi)水平來(lái)看，高價(jià)位的確不是明智之舉。建議鶴展放下“降價(jià)就降低了檔次”的想法，適當(dāng)下調(diào)價(jià)格，在導(dǎo)入cis系統(tǒng)的同時(shí)，建立vi識(shí)別系統(tǒng)，以消費(fèi)者滿意為中心，將菜價(jià)分出檔次。

（3）服務(wù)方面，調(diào)查顯示，認(rèn)為鶴展工作人員態(tài)度較好的占42.9%，認(rèn)為一般態(tài)度的占54.4%，根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng)，首先建議多增加一些免費(fèi)娛樂(lè)項(xiàng)目（如臺(tái)球、飛鏢、乒乓球等），進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，服務(wù)人員要積極主動(dòng)的服務(wù)；再次，要加強(qiáng)安全措施的建設(shè)。

（4）環(huán)境方面，根據(jù)實(shí)地考察，鶴展的布局?jǐn)[設(shè)總體上給人的感覺(jué)不錯(cuò)，色調(diào)方面搭配的較為合理，但在某些細(xì)節(jié)還存在問(wèn)題，這就有可能導(dǎo)致以小亂大，反受其亂，破壞整體效果，大廳給人有一種壓抑感，建議將上面的綠藤絲收縮一些，打破單調(diào)的擺放，添加一些吉祥物，以烘托出氣氛。

（5）基礎(chǔ)設(shè)施的完善

建議增設(shè)發(fā)電設(shè)備和自己的停車場(chǎng)地。

（6）可增加措施，在孝感城區(qū)，凡到鶴展已經(jīng)消費(fèi)達(dá)到100元以上的顧客，鶴展承包返回的士費(fèi)用。

（7）特色食品的引進(jìn)和高級(jí)廚師的聘請(qǐng)。由于社會(huì)人口流動(dòng)和商品文化交流的加速，人們?cè)谝膊痪窒夼c傳統(tǒng)的口味，特色食品反而能跨某某傳播甚至在全國(guó)范圍內(nèi)得到推崇，所以推崇特色菜和聘請(qǐng)高級(jí)廚師勢(shì)在必行。

尋 求 發(fā) 展

1、短期目標(biāo)

(1)、重點(diǎn)加強(qiáng)廚房工作建設(shè)

廚房是核心部分，直接關(guān)系到酒店的生存。綜合消費(fèi)者意見(jiàn)和廣告調(diào)查小組實(shí)地考察的情況，鶴展的廚房建設(shè)不到位，存在諸多問(wèn)題。首先是口味，不談各種菜系，也并非是一直認(rèn)為的口味選擇的問(wèn)題，而是口味不到位的問(wèn)題。原因是廚師的技術(shù)存在問(wèn)題。其次，內(nèi)部衛(wèi)生問(wèn)題值得重視，雖然制定了工作人員的守則，但并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,徹底拋棄原有的識(shí)別系統(tǒng)。

鶴展以前引進(jìn)“上海人家”的企業(yè)形象，由于不成功而拋棄了以往的識(shí)別系統(tǒng)，重新樹立形象，但以往“上海人家”遺留下來(lái)的種種標(biāo)識(shí)系統(tǒng)極易誤導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)鶴展的形象造成了不好的影響，建議立即撤除原有的不合規(guī)范的路標(biāo)和霓虹燈廣告。放下“舍不得”的錯(cuò)誤思想。設(shè)計(jì)制作其具有創(chuàng)意的廣告。孝感廣告的整體水平較差，廣告牌任何人都會(huì)做，但卻只有“廣而告之”的作用，要取得效果，還是要靠其關(guān)鍵部分——?jiǎng)?chuàng)意，這就是孝感人做的廣告為何沒(méi)有效果的關(guān)鍵所在，因而導(dǎo)致了一些人對(duì)廣告宣傳的淡漠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展因此缺少催化劑。建議請(qǐng)專業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)具有專業(yè)水平的廣告或廣告牌。廣告牌張貼的地方，應(yīng)該選擇人員較多的地方如：廣場(chǎng)、汽車站、火車站。選擇較為引人注目的方位，達(dá)到最佳可視效果。

(2)、舉行廣告活動(dòng)

①、文娛活動(dòng)，如歌舞晚會(huì)等，請(qǐng)專業(yè)人士策劃，讓鶴展在消費(fèi)者心中潛移默化的形成良好形象。

②、與電視臺(tái)或廣播臺(tái)合作，提供贊助或舉辦健康飲食欄目，樹立鶴展的良好形象。

③、制作影視廣告，請(qǐng)專業(yè)人士策劃。

2、長(zhǎng)期目標(biāo)——導(dǎo)入cis

全球生態(tài)環(huán)境的惡化，使人們意識(shí)到了建設(shè)“綠色飯店”的重要性，管理就是做人的工作，而人文的東西都少不了一個(gè)文化內(nèi)涵，所以，近年來(lái)，酒店管理者開(kāi)始傾向于管理，即綠化與文化，特別是文化，管理者們經(jīng)受了太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，部分人開(kāi)始搞起酒店形象塑造工程（即cis，企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)），這就不能不提到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，而一種理念都必須建立在一定的文化基礎(chǔ)之上。影響中國(guó)數(shù)千年發(fā)展的儒家思想文化是中國(guó)管理學(xué)的來(lái)源和精髓，是中國(guó)現(xiàn)代文化和管理的瑰寶。運(yùn)用儒家思想文化進(jìn)行管理是現(xiàn)代中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理者們不可避免的傾向性的選擇之一。二十一世紀(jì)已經(jīng)到來(lái)，國(guó)內(nèi)的酒店建設(shè)、上星熱仍在持續(xù)升溫，用一話來(lái)形容——某地場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這一切，為我們敲響了警鐘。針對(duì)鶴展現(xiàn)狀，廣告策劃小組冥思苦想，如何在酒店管理與儒家文化當(dāng)中尋求一些結(jié)合點(diǎn)，也歸納了幾條，愿起到拋磚引玉的作用。（1）、從酒店管理者角度出發(fā)：儒家思想文化的核心為“仁”，孔子宣傳“仁政”，則酒店也應(yīng)該考慮“以仁管理”。孔子多次對(duì)他的學(xué)生和一些從政者說(shuō)：“政者，正也”其意為“政的意思就是端正”，不管是管理一個(gè)國(guó)家，還是一個(gè)企業(yè)，首先要求管理者思想端正、行為舉止端正，因?yàn)椤耙哉敫也徽俊惫芾碚呦茸龅蕉苏耍逻叺娜苏l(shuí)還敢不端正呢？孔子對(duì)“仁”由多種釋其中很重要的一條是“克己復(fù)禮為仁”，也就是說(shuō)，“克制自己，使言語(yǔ)行動(dòng)都合乎禮，就是仁”。孔子所說(shuō)的“禮”，是指當(dāng)時(shí)周王朝沿用形成的一整套的社會(huì)禮儀制度。客觀地講，幾乎所有飯店企業(yè)，不管規(guī)模大小，無(wú)論完善與否，都有自己的一套管理制度，如員工守則服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制等等。管理者應(yīng)該從自身做起，自上而下用制度來(lái)管理，用制度來(lái)約束。盡管這是人人皆知的道理，但別忘了，在實(shí)際的管理供需作過(guò)程中，存在一個(gè)很大的矛盾，就是制度存在，不可謂不健全，但貫徹不力，執(zhí)行不嚴(yán)。孔子的“仁政”思想告訴我們，要有制度，管理者首先要遵循，起表率作用，對(duì)被管理有一定的約束力。這是“仁”給我們的啟示之一。其二，孔子強(qiáng)調(diào)“仁”是人的最內(nèi)在的本性，而且闡明了這樣一種觀點(diǎn)，即人在人格上是平等的。也就是以“慈愛(ài)”為基調(diào)，要求尊重人生命與人格。從這一點(diǎn)出發(fā)，鶴展大酒店的管理者就可以把“以仁管理”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

（2）、從創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度出發(fā)：孔子曾說(shuō)“里仁為美”，根據(jù)這一觀點(diǎn)，酒店可以引申為怎樣為客人創(chuàng)造舒適、舒心、優(yōu)雅的居住環(huán)境。

中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放之后，飯店也由昔日的招待所性質(zhì)往現(xiàn)代化旅游涉外飯店方向上轉(zhuǎn)變。“顧客就是上帝”，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)　的”，盡管一開(kāi)始國(guó)人在觀念上難以接受，但畢竟還是接受了。人們意識(shí)到，要想提高效益，必須有客人來(lái)，要想讓客人來(lái)，必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)美的環(huán)境，要讓客人感覺(jué)到物有所值，物超其值。

第四篇：濱湖假日大酒店項(xiàng)目計(jì)劃書

濱湖假日大酒店（暫名）項(xiàng)目建議書

一、前言

（一）本案目的

根據(jù)安徽濱湖水泥制品有限公司關(guān)于投資興建濱湖假日大酒店的項(xiàng)目意向，2011年5月10日到14日，我們就本區(qū)域、交通網(wǎng)絡(luò)、人文歷史、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、政策導(dǎo)向、旅游資源、客源市場(chǎng)、周邊環(huán)境等影響投資建造濱湖假日大酒店的諸多因素進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，采取的主要方法是:

一、聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)同大鎮(zhèn)及合肥城市圈地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、環(huán)巢湖旅游區(qū)塊建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想、城鄉(xiāng)社會(huì)概況等有關(guān)情況的介紹；

二、到廬江縣、肥西縣旅游局行業(yè)管理處、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處、規(guī)劃處咨詢了解相關(guān)的旅游客源接待、旅游資源開(kāi)發(fā)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等情況；

三、實(shí)地考察了周邊目前最高檔次的星級(jí)飯店（三星級(jí)的三河國(guó)際大酒店、石頭汝昌大酒店和鴻基商務(wù)酒店）及其他飯店的實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況，并進(jìn)一步深入到當(dāng)?shù)氐馁?gòu)物中心、娛樂(lè)場(chǎng)所以及風(fēng)景旅游點(diǎn)，了解了當(dāng)?shù)厥忻竦南M(fèi)習(xí)慣與水準(zhǔn)；

四、到濱湖假日大酒店擬建地點(diǎn)察看周邊環(huán)境，分別測(cè)量至三河鎮(zhèn)、廬江縣、湯池溫泉度假區(qū)、巢湖旅游區(qū)、合界高速公路入口及主要工礦企業(yè)等處的實(shí)際距離；

五、參考廬江縣政府各相關(guān)部門公布的有關(guān)數(shù)據(jù)材料（廬江縣2010統(tǒng)計(jì)年鑒、廬江縣旅游局2010統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）。

基于上述材料，本項(xiàng)目建議書主要為濱湖假日大酒店的建設(shè)，提出投資環(huán)境評(píng)估、目標(biāo)市場(chǎng)分析、投資建設(shè)定論、投資規(guī)模及投資效益預(yù)測(cè)與投資可行性分析等方面的參考意見(jiàn)。

（二）項(xiàng)目簡(jiǎn)述

1、同大鎮(zhèn)概況

同大鎮(zhèn)位于皖中腹地，廬江縣北部，東連巢湖、南接銅陵，北臨“千年古鎮(zhèn)”三河，西有京九鐵路。合銅、同白、新白公路穿境而過(guò)，白石天河、杭埠河左右環(huán)繞。水陸交通發(fā)達(dá)，是合肥、九華山、天柱山、黃山旅游黃金線的一塊風(fēng)水寶地。

同大鎮(zhèn)總面積117平方公里，現(xiàn)有耕地8.7 萬(wàn)畝，水面積8000余畝。圩內(nèi)土壤肥沃，水網(wǎng)密布，水產(chǎn)資源豐富；系世行一二期農(nóng)業(yè)加灌、漁業(yè)致富、社會(huì)服務(wù)體系項(xiàng)目區(qū)，國(guó)家商品油料生產(chǎn)、無(wú)公害水稻生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水稻制種基地。占地5000畝省級(jí)科技示范園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園座落該鎮(zhèn)。

同大工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。安徽潔爾美責(zé)任有限公司（華東星火計(jì)劃成果獎(jiǎng)獲得者）、江淮車身附件有限公司、同利汽車零部件有限公司、同創(chuàng)機(jī)械制造有限公司、同心體育用品有限公司、同興亞衛(wèi)生物技術(shù)有限公司、安徽華翔塑膠公司等一大批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛安家落戶同大工業(yè)園區(qū)。工業(yè)園區(qū)占地100公頃，實(shí)現(xiàn)“水、路、電、廣播、電話、有線電視”六通工程。

同大素有“漁米之鄉(xiāng)”美譽(yù)。“綠色食品”中華絨螯蟹、巢湖銀魚、蝦仁、紫荊村韭菜、崗頭村胡蘿卜等農(nóng)產(chǎn)品暢銷全國(guó)。“京亞、藤稔、巨峰”等早中遲熟葡萄適銷各大中型城市。已形成水產(chǎn)、水果、蔬菜、棉花、優(yōu)質(zhì)稻等五大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。興隆食品公司、同鑫水產(chǎn)食品公司、同大棉業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正悄然興起。

2、項(xiàng)目位置特征

濱湖假日大酒店項(xiàng)目位于合銅路同大鎮(zhèn)入口處、杭埠河南岸，處于未來(lái)幾年廬江縣計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地區(qū)的核心區(qū)塊。正在建設(shè)中的濱湖大道和巢湖南岸旅游度假區(qū)將酒店與本地區(qū)緊密相連，可以說(shuō)是處在自然風(fēng)景秀麗、周邊環(huán)境優(yōu)雅、地域視線開(kāi)闊、城區(qū)交通便捷的良好環(huán)境之中，是一塊典型的“鬧中取靜”的世外桃源和風(fēng)水寶地，非常符合建造園林式綜合性酒店的地理要求。

二、現(xiàn)階段本地區(qū)市場(chǎng)總體概況及投資環(huán)境分析

（一）社會(huì)政策環(huán)境

進(jìn)入十二五，安徽省政府明確提出了“合肥城市產(chǎn)業(yè)圈、泛巢湖旅游圈”的發(fā)展口號(hào)，廬江縣也已制定了環(huán)巢湖開(kāi)發(fā)的文件，全面呼應(yīng)合肥建設(shè)區(qū)域性特大城市的需要及巢湖市區(qū)“三區(qū)”建設(shè)發(fā)展需要。包括濱湖新城和巢湖旅游度假區(qū)。全面制定實(shí)施了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為先導(dǎo)、以產(chǎn)品為龍頭、以工程為依托、以效益為中心、以企業(yè)為主體的原則指導(dǎo)下，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，依靠科技進(jìn)步，培育規(guī)范市場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大環(huán)境保護(hù)力度，逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控體系和統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)全地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。同時(shí)，還特別提出要加大利用外資的力度，進(jìn)一步拓展第三產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、商貿(mào)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等方面有新的突破。尤其把旅游業(yè)的發(fā)展擺到重要的位置。

并且，明確提出及實(shí)施了提高行政辦事效率，改善服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，下放審批權(quán)限，減少收費(fèi)項(xiàng)目，各級(jí)辦事機(jī)構(gòu)落實(shí)行政公示制和服務(wù)承諾制，減少審批環(huán)節(jié)，方便客商投資，強(qiáng)化社會(huì)信用等一系列配套政策，有力地改進(jìn)了投資環(huán)境，建立了良好的投資政策導(dǎo)向。正是由于政府的重視，目前同大地區(qū)已經(jīng)形成了良好的投資市場(chǎng)環(huán)境。

（二）經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、經(jīng)濟(jì)總量

近年來(lái)，同大地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈整體快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2010年，同大鎮(zhèn)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，招商引資成果逐步顯現(xiàn)，全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目21個(gè)，其中汽車零部件項(xiàng)目10個(gè)，有三個(gè)億元項(xiàng)目入駐同大汽配產(chǎn)業(yè)園，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近5億元，全鎮(zhèn)招商引資額7.1億元，同比增長(zhǎng)54%；財(cái)政收入超過(guò)2000萬(wàn)元，達(dá)到2150萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。

2、產(chǎn)業(yè)特征

獨(dú)特的區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境，為同大鎮(zhèn)加快工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。汽車零部件制造是同大的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)25家，2008年同大鎮(zhèn)被安徽省政府確定為汽配產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。近年來(lái)，依托同大豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全鎮(zhèn)現(xiàn)有省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10余家。2004年，英屬馬紹爾群島大地熊公司投資500萬(wàn)元資金建成“安徽美麗田園”休閑度假村。近年來(lái)，廬江縣同大鎮(zhèn)圍繞“美麗田園”開(kāi)發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖垂釣、巢湖麻鴨養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻試種、陽(yáng)光蔬菜大棚、苗木花卉等產(chǎn)業(yè)，使之成為有看頭、有玩頭、有吃頭的農(nóng)家樂(lè)旅游休閑基地。今年以來(lái)，該基地共接待游客2.2萬(wàn)多人次。

建設(shè)工業(yè)園區(qū)也是同大鎮(zhèn)“十二五”期間加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要切入點(diǎn)，有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。鎮(zhèn)政府采取加大政策扶持引導(dǎo)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大招商引資力度等措施，使園區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

（三）旅游資源現(xiàn)狀

1、湯池溫泉休閑度假板塊。要按照打造“溫泉之都、風(fēng)情小鎮(zhèn)”的思路，建成以自然、健康、綠色、生態(tài)、和諧為基調(diào)，以體味溫泉、休閑度假、運(yùn)動(dòng)健康、會(huì)議培訓(xùn)、影視藝術(shù)、觀光美食為主要功能的綜合性溫泉休閑度假型旅游區(qū)。挖掘溫泉內(nèi)涵，以溫泉為特色，做大、做深、做透溫泉概念。充分利用湯池豐富的人文內(nèi)涵、良好的生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)構(gòu)建長(zhǎng)三角自駕車旅游基地、全國(guó)影視文化基地。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)5A旅游度假區(qū)、華東地區(qū)最大的溫泉休閑基地和安徽旅游產(chǎn)品的重要節(jié)點(diǎn)。

2、冶父山、東顧山和黃陂湖宜居養(yǎng)生板塊。“兩山一湖”地處縣城東北，屬于廬城規(guī)劃的新城區(qū)，位居環(huán)湖湖旅游帶上，北接皖中旅游帶，南依皖江經(jīng)濟(jì)帶、皖南旅游區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。圍繞“生態(tài)旅游、休閑養(yǎng)生、生態(tài)園林城市、山水宜居城市”的產(chǎn)業(yè)定位，使該區(qū)成為廬江旅游發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域之一。將人文精神與自然風(fēng)光結(jié)合，與廬城城市規(guī)劃相結(jié)合，突出以“冶父山”為主題的宗教養(yǎng)生、“東顧山”為主題的森林養(yǎng)生、“黃陂湖”為主題的水域休閑養(yǎng)生三大品牌，塑造“三國(guó)文化養(yǎng)生地、山水生態(tài)花園城”的主題形象。突出廬城新型城市特色，充分展示城湖相擁的宜居休閑度假特色。完善城市旅游休閑功能，提升休閑品位，將廬城打造成人文旅游、休閑度假和宜居城市，將此區(qū)域打造成為“江北養(yǎng)生第一地”。

3、環(huán)巢湖休閑旅游板塊。利用合肥濱湖新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，結(jié)合巢湖岸邊的自然山水，將廬江沿巢湖南岸的集鎮(zhèn)，打造成為廬北環(huán)湖休閑旅游觀光、居住區(qū)。順應(yīng)濱湖新城和環(huán)湖經(jīng)濟(jì)圈開(kāi)發(fā)，規(guī)劃建設(shè)一批湖景房產(chǎn)、湖濱展覽中心、會(huì)議中心等，努力形成以觀光、度假、高檔人居為一體的綜合性濱湖休閑度假和商務(wù)休閑旅游區(qū)。貫穿合肥老城、新城的徽州大道正在向南延伸，離同大鎮(zhèn)不足15公里，巢湖北岸龜山至中廟段濱湖旅游觀光大道正在建設(shè)中。我縣巢湖南岸濱湖景觀大道可行性研究已經(jīng)編制完成，并獲市發(fā)改委批復(fù)。即期要抓住合肥濱湖新城建設(shè)和巢湖新區(qū)大建設(shè)，加快環(huán)湖旅游開(kāi)發(fā)的有利契機(jī)，及早推進(jìn)濱湖大道建設(shè)。把濱湖景觀大道規(guī)劃連接合肥徽州大道工程，作為加速對(duì)接合肥的重點(diǎn)工程和建設(shè)濱湖休閑旅游區(qū)的突破工程。

4、廬南生態(tài)民俗體驗(yàn)游板塊。廬南地區(qū)貼近“銅池樅”產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，是廬江承接皖江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)接示范區(qū)前沿，其自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。盛產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品和各色的山野菜，是得天獨(dú)厚的綠色食品基地。這里民情淳厚樸實(shí)，熱情好客，可以打造“生態(tài)游”、“觀光游”和“探險(xiǎn)游”等旅游娛樂(lè)項(xiàng)目。利用黃屯原始生態(tài)森林資源，將東南部山區(qū)打造成成綠色休閑、康休娛樂(lè)板塊。開(kāi)發(fā)山地自行車、汽車越野、滑翔傘、高爾夫等運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展登山、徒步、進(jìn)村入戶、探險(xiǎn)野營(yíng)、體育健身等活動(dòng)。

5、“農(nóng)家樂(lè)”鄉(xiāng)村游板塊。“農(nóng)家樂(lè)”以獨(dú)特的休閑體驗(yàn)性，正日益受到城市居民的青睞。廬江自古就是勤耕好學(xué)、明禮守信之鄉(xiāng)，農(nóng)耕民俗文化獨(dú)特。大力開(kāi)發(fā)參與性強(qiáng)的民俗、農(nóng)耕文化體驗(yàn)項(xiàng)目。結(jié)合郭河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區(qū)建設(shè)，充分展示融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè)于一體的綜合性旅游休閑功能。開(kāi)展試點(diǎn)引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展形式多樣的“農(nóng)家樂(lè)”旅游經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。開(kāi)展住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯、享農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)。

6、人文旅游板塊。依托三國(guó)文化、桐城文化的歷史積淀和廬江淮軍在中國(guó)近現(xiàn)代史上的重要地位，突出我縣人文特色。提升旅游產(chǎn)業(yè)的歷史文化內(nèi)涵。加強(qiáng)傳統(tǒng)文化藝術(shù)節(jié)目與旅游活動(dòng)的結(jié)合，例如流行于江淮之間的廬劇有著濃郁的地方韻味，和旅游項(xiàng)目結(jié)合，可以彰顯廬江民間特色文化。廬江宗教資源獨(dú)特、豐富，冶父山伏虎寺、實(shí)際禪寺，以及湯池的白云禪寺等宗教祭祀場(chǎng)所，法事頻繁，香火旺盛，宗教文化氛圍濃郁，與森林生態(tài)景觀完美結(jié)合，在周邊、合肥及南京等地知名度較高。深入挖掘廬江宗教文化旅游的獨(dú)特魅力，加大宗教人文資源的宣傳力度，吸引外地客人來(lái)參觀、休閑、朝圣，適度開(kāi)發(fā)宗教休閑旅游。

7、存在的問(wèn)題與不足

本地區(qū)的旅游接待服務(wù)行業(yè)，近幾年雖然取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展，但是還存在著一些問(wèn)題與不足，主要是：

一、整體旅游宣傳的影響面不夠廣泛，輻射力度不夠深；

二、景點(diǎn)較分散，未形成拳頭產(chǎn)品和完整線路，給人以零打碎敲的感覺(jué)，造成游客停留時(shí)間不夠長(zhǎng)的結(jié)果；

三、缺少高規(guī)格的豪華旅游飯店，現(xiàn)有的幾家三星級(jí)飯店都普遍存在著布局不合理、服務(wù)功能不到位的缺陷；

四、缺乏專業(yè)的飯店管理人才，飯店的整體服務(wù)規(guī)格和服務(wù)質(zhì)量不夠高；

五、現(xiàn)有飯店缺乏能舉行商務(wù)洽談、宴會(huì)、展覽、新聞發(fā)布會(huì)、政府首腦接待等大型活動(dòng)的場(chǎng)所，直接對(duì)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與形象展示造成了滯后的負(fù)面影響。

（四）消費(fèi)市場(chǎng)分析

通過(guò)對(duì)本地區(qū)飯店、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物等方面的實(shí)地調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)本地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)不是特別發(fā)達(dá)，但是一般市民的消費(fèi)水準(zhǔn)卻比想象中要高。經(jīng)初步了解，目前市民對(duì)生活中的喜事、大事，如生子、參軍、上大學(xué)、生日、喬遷新居、老人做壽等，都習(xí)慣以聚眾宴請(qǐng)的方式來(lái)祝賀，比較舍得花錢。而一些新的高檔次的酒店、餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所在開(kāi)業(yè)伊始，都能在當(dāng)?shù)卦斐赊Z動(dòng)效應(yīng)，生意非常火爆。消費(fèi)市場(chǎng)基本成熟，這就為建設(shè)高星級(jí)酒店奠定了消費(fèi)基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目分析與市場(chǎng)定位

（一）項(xiàng)目分析

考慮到周邊整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、旅游等發(fā)展?fàn)顩r，綜合自然、地域、氣候等因素及投資回報(bào)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)成本等預(yù)測(cè)，我們認(rèn)為，目前同大鎮(zhèn)已完全有必要投資建設(shè)高星級(jí)的城市綜合商務(wù)型酒店，同時(shí)在建造過(guò)程中，特別需要注意下列因素：

1、規(guī)格檔次起步一定要高，設(shè)計(jì)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)為四星級(jí)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)，這樣就能快速占領(lǐng)當(dāng)?shù)仫埖陿I(yè)的制高點(diǎn)。同時(shí)，服務(wù)設(shè)施應(yīng)盡量齊全且功能靈活。

2、依據(jù)地方容量，整個(gè)投資規(guī)模不宜偏大，房間總數(shù)控制在150間以內(nèi)，同時(shí)，應(yīng)具備有較佳私密性、獨(dú)立性、安全性的經(jīng)營(yíng)接待場(chǎng)所，以滿足政府接待的需求。

3、主體建筑風(fēng)格應(yīng)有自己的特色，且與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而使住店客人在欣賞周邊自然景色的同時(shí)，建筑物本身也相應(yīng)成為所在區(qū)域的一道亮麗景觀。

4、經(jīng)營(yíng)定位應(yīng)明確，既能符合當(dāng)?shù)卣螅帜茏畲蠓秶卣袕瓶驮矗A得較好的投資回報(bào)。

5、應(yīng)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣案骷?jí)機(jī)構(gòu)的大力支持，爭(zhēng)取將本項(xiàng)目樹立為良好的政府形象工程。同時(shí)擴(kuò)大安徽濱湖水泥制品有限公司的社會(huì)知名度與誠(chéng)信度，進(jìn)而有效樹立公司良好的形象，利用自身的優(yōu)勢(shì)不斷拓展業(yè)務(wù)，最終形成雙贏。

（二）市場(chǎng)定位

通過(guò)實(shí)地考察，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際接待情況及發(fā)展趨勢(shì)分析，我們認(rèn)為，新建的濱湖假日大酒店的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)可定為：

一、政府代表團(tuán)的會(huì)見(jiàn)與接待；

二、國(guó)家級(jí)專業(yè)會(huì)議和中小型國(guó)際會(huì)議；

三、地方政府、各職能機(jī)構(gòu)、各企事業(yè)團(tuán)體的各類會(huì)議或聯(lián)誼活動(dòng)；

四、國(guó)際國(guó)內(nèi)招商、貿(mào)易、推廣、展示、展覽、新聞發(fā)布等商務(wù)活動(dòng)；

五、高檔旅游團(tuán)隊(duì)；

六、高檔次商務(wù)散客；

七、各類學(xué)術(shù)研討、參觀交流等接待活動(dòng)；

八、海內(nèi)外客商休閑度假等。

酒店類型為城市綜合商務(wù)型。酒店星級(jí)為目前按照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造，并留有升級(jí)為四星級(jí)酒店的空間。

（三）綜合評(píng)論

結(jié)合本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的特征與十二五當(dāng)?shù)卣贫ǖ陌l(fā)展規(guī)劃，我們認(rèn)為，安徽濱湖水泥制品有限公司投資建造濱湖假日大酒店，主要有以下幾方面的有利因素：

一、近幾年本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快，已具備一定的社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，招商引資政策優(yōu)惠，城市化水平日益提高，旅游資源十分豐富，城市功能與知名度不斷擴(kuò)大，存在著良好的投資基礎(chǔ)條件；

二、目前缺乏大型旅游商貿(mào)接待活動(dòng)的場(chǎng)所，尤其是飯店規(guī)格檔次不高、布局不合理、政府會(huì)見(jiàn)接待場(chǎng)所稀缺、國(guó)內(nèi)外高檔次會(huì)議舉辦困難等不良因素明顯，存在著投資建造高檔飯店的市場(chǎng)契機(jī)；

三、本地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)活躍，消費(fèi)水準(zhǔn)日趨提高，當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)建造三、四星級(jí)高星級(jí)酒店的呼聲很高，而且人們求新、求變、求好的消費(fèi)心態(tài)十分明顯，存在著有利的消費(fèi)群體；

四、同大鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，非常重視與支持建造濱湖假日大酒店這一項(xiàng)目，存在著建設(shè)與經(jīng)營(yíng)政策的優(yōu)惠等政府支持的背景。

總之，該項(xiàng)目是一項(xiàng)能較快占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取良好回報(bào)的較佳的投資行為。同時(shí)，也是有力展示安徽濱湖水泥制品有限公司形象的非常良好的機(jī)會(huì)。

四、項(xiàng)目建設(shè)的基本思路與建議

根據(jù)廬江縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和旅游業(yè)及飯店業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合投資方的經(jīng)營(yíng)思路，擬建的濱湖假日大酒店初步定位為城市綜合型商務(wù)酒店。它的設(shè)計(jì)和建設(shè)應(yīng)涵蓋以下基本概念。(一）基本設(shè)計(jì)原則

1、總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想以市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提，充分考慮開(kāi)業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)效果和投資回報(bào)，能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化城市綜合型商務(wù)酒店的特色，有鮮明和良好的市場(chǎng)形象。

2、酒店設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出較強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境的適應(yīng)性、可變性和前瞻性。原則為：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能設(shè)計(jì)等按照現(xiàn)行國(guó)家GB/T14308四星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造；酒店的裝修以及其他設(shè)備設(shè)施、用具、陳設(shè)等可考慮市場(chǎng)的實(shí)際需要和投資狀況，按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行靈活變通處理，力求既能滿足初步的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，樹立良好的形象，又能節(jié)省投資。

3、因酒店用地條件較好，且當(dāng)?shù)仫埖陿I(yè)市場(chǎng)尚處在逐步發(fā)展中，在確保建設(shè)檔次和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，相應(yīng)地控制投資負(fù)擔(dān)，可考慮分期建設(shè)，逐步發(fā)展完善。

4、酒店的建造與裝修應(yīng)重設(shè)計(jì)，輕材料。體現(xiàn)設(shè)計(jì)是靈魂，建材為設(shè)計(jì)服務(wù)的投資理念。避免貴重材料的堆砌而忽視酒店的文化內(nèi)涵和個(gè)性。

5、酒店的總體建筑為高層主樓。主樓以150間（套）客房及公共部分和動(dòng)力后勤部分組成。另外，隨著市場(chǎng)發(fā)展，可適當(dāng)規(guī)劃建造一些對(duì)外服務(wù)的商業(yè)設(shè)施。主樓客房部分可考慮分期建造，前期約建2/3，二期續(xù)建約1/3。建筑總規(guī)模控制在7000平方米左右。

6、酒店設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮環(huán)境因素，要與環(huán)境優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，建筑物要有自己的個(gè)性和特色。總體布局中要有自己的庭院與藝術(shù)小品，力求營(yíng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境，并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，應(yīng)體現(xiàn)出環(huán)保、綠色、園林、高雅等要素。

7、酒店應(yīng)引進(jìn)并體現(xiàn)綠色飯店的理念，在節(jié)能、環(huán)保、關(guān)懷殘疾人等方面，從設(shè)計(jì)之初就加以考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上向客人提供綠色產(chǎn)品，包括飯店的內(nèi)部環(huán)境、食品等都應(yīng)體現(xiàn)綠色理念，在市場(chǎng)上確立個(gè)性化形象。

8、酒店的設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)重視日后經(jīng)營(yíng)成本的控制。水、電、氣、空調(diào)等應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，適當(dāng)分區(qū)域布置系統(tǒng)，必要時(shí)進(jìn)行分區(qū)域設(shè)置計(jì)量裝置。

（二）酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按國(guó)家GB/T14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為三星級(jí)綜合商務(wù)型酒店，骨架基礎(chǔ)部分則按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求控制。1、70%標(biāo)準(zhǔn)客房每間凈面積不小于20平方米（不含小過(guò)道及衛(wèi)生間），擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間（衛(wèi)生間凈面積不小于5平方米，并可考慮4件衛(wèi)生設(shè)施布置或者干、濕分區(qū)）、衣櫥等。

2、擁有適量的雙套房和豪華套房（不少于4開(kāi)間），雙套房應(yīng)分別設(shè)有供主人和來(lái)訪客人使用的衛(wèi)生間。

3、擁有中央空調(diào)系統(tǒng)，各區(qū)域通風(fēng)良好。

4、擁有智能化管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、公共音響圖文系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。

5、擁有性能優(yōu)良、運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備。

6、擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。

7、擁有規(guī)模合理、功能齊全、布局科學(xué)、使用方便、裝飾豪華、整體舒適度良好的餐飲設(shè)施。

8、擁有規(guī)模合理、功能齊全、設(shè)備設(shè)施優(yōu)良的會(huì)議及商務(wù)中心設(shè)施，其中大會(huì)議廳面積不小于120平方米。

9、擁有規(guī)模合理、配置符合較高專業(yè)化程度的公共及健康娛樂(lè)設(shè)施，其中多功能廳面積不小于400平方米。健康娛樂(lè)設(shè)施分區(qū)相對(duì)集中，并有根據(jù)市場(chǎng)變化而能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的空間。

10、擁有較為完善的員工及后勤服務(wù)設(shè)施。

11、擁有符合高星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的停車場(chǎng)地（所）。

（三）酒店設(shè)計(jì)設(shè)想與建議

根據(jù)同大鎮(zhèn)擬建三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園林式賓館區(qū)塊示意圖及本地區(qū)旅游市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和酒店建設(shè)基本思路，結(jié)合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本酒店的設(shè)計(jì)。遵循“天地人和”及“以人為本”的原則，實(shí)現(xiàn)功能劃分合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全舒適、環(huán)境優(yōu)美、使用管理方便及滿足現(xiàn)代生活水準(zhǔn)需要的最佳效果。

1、總體布局

酒店總體布局?jǐn)M呈園林式布置，與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)，使之成為名副其實(shí)的公園一部分和一個(gè)特殊的景區(qū)與亮點(diǎn)。項(xiàng)目區(qū)域地勢(shì)南高北低，賓客主入口擬設(shè)南、北二處，南入口從合銅路直接用高架接至主樓二層，北入口從同白路接至底層，貨物入口與員工入口從西側(cè)道路接入。整個(gè)酒店區(qū)域內(nèi)要求交通流線順暢，客貨員工互不干擾。同時(shí)，為滿足日益增多的車流量，要求建有足夠的停車泊位，初步建議停車位每間客房不少于0.6個(gè)，并能有部分室內(nèi)停車位，必要時(shí)可設(shè)計(jì)成封閉式停車庫(kù)。

2、建筑設(shè)計(jì)

根據(jù)提出的建造“園林式”酒店的要求，結(jié)合所在地理環(huán)境的特點(diǎn)，酒店建筑層數(shù)以五～六層的多層建筑為主，主樓不設(shè)地下室，底層除必須設(shè)置的經(jīng)營(yíng)用房外，可設(shè)置工程設(shè)備用房和后勤員工用房及停車庫(kù)。部分為二～三層的低層建筑。建筑造型可采用有傳統(tǒng)建筑符號(hào)的現(xiàn)代建筑造型，建筑群體以分散與集中相結(jié)合，并以相對(duì)集中為主。其分散區(qū)域必須有封閉式連廊相接。

根據(jù)市場(chǎng)定位，酒店經(jīng)營(yíng)的基本功能初步確定為互相有關(guān)聯(lián)的五大功能： ⑴ 綜合性住宿接待功能。為能適應(yīng)市場(chǎng)需要，客房區(qū)總計(jì)設(shè)150間（套）左右，宜有普通客房區(qū)以接待一般會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)之用，可略低于三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（骨架部分盡量少變），數(shù)量可控制在客房總數(shù)的30%；標(biāo)準(zhǔn)客房區(qū)為45%，并設(shè)有殘疾人客房1間；豪華客房區(qū)即商務(wù)樓層區(qū)（行政樓層），總數(shù)可控制在20%左右，它應(yīng)有獨(dú)立的接待、商務(wù)、會(huì)議、休息、健身、閱覽及酒吧餐飲功能，房型以單床房為主；套房總數(shù)控制在5%左右，它宜分布在標(biāo)準(zhǔn)客房區(qū)和豪華客房區(qū)，房型以雙套房為主，并有三套房、四套房（或五套房）各一套，所有套房均應(yīng)設(shè)有供主人和來(lái)訪客人分別使用的衛(wèi)生間，其中四套房或五套房相鄰設(shè)有若干標(biāo)準(zhǔn)房，在平面布局上宜單獨(dú)成區(qū)，以確保安靜、方便，并能滿足政府接待保衛(wèi)工作的特殊要求。⑵ 綜合性會(huì)議等公共活動(dòng)功能。建議設(shè)置專用大型會(huì)議廳一間，面積120平方米左右，小型會(huì)議室四～六間。⑶ 全方位餐飲經(jīng)營(yíng)功能。為適應(yīng)大型會(huì)議、政府接待、地方廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及當(dāng)?shù)鼗閼c活動(dòng)和其他各種中高檔散客宴請(qǐng)等需要，建議適當(dāng)擴(kuò)大餐飲經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)容。盡可能較大地占領(lǐng)當(dāng)?shù)刂懈邫n餐飲市場(chǎng)份額。其中設(shè)140～180座多功能廳，包廂10～16間（其中可容納20人左右的豪華包廂一間），包廂面積適當(dāng)寬敞，盡可能單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間，多功能廳也可接待大型宴請(qǐng)。與餐廳配套的廚房部分，面積適當(dāng)，布局合理，傳菜線路不與主要公共區(qū)域相交叉。

⑷ 舒適、先進(jìn)的健康娛樂(lè)功能。利用優(yōu)越的地理?xiàng)l件，室內(nèi)設(shè)健身中心、乒乓球室、臺(tái)球房、桑拿中心（約500平方米）、棋牌房（10間左右）、小型歌舞廳及KTV包房（20間左右）。

健康娛樂(lè)功能內(nèi)容發(fā)展快、變化多、人流量大，某些區(qū)域要有一定的私密性，因此設(shè)計(jì)中要注意區(qū)域劃分的獨(dú)立性和合理性，要有前瞻性和可變性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

⑸ 政府接待和會(huì)議功能。政府接待是一塊較大的市場(chǎng)，是酒店樹立形象的重要陣地，也是服務(wù)于當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)。因此酒店在籌建之初就應(yīng)從硬件設(shè)施和軟件管理上考慮此內(nèi)容，以有利于更好地提供服務(wù)和酒店自身的發(fā)展。具體使用功能已包括在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容中。與上述經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域相配套的前廳區(qū)、工程設(shè)備區(qū)、辦公區(qū)、員工后勤區(qū)的基本要求如下：

① 前廳是酒店的門面，面積（不包括營(yíng)業(yè)區(qū)域面積，如總服務(wù)臺(tái)、商場(chǎng)、商務(wù)中心、大堂吧等）以控制在100平方米左右為宜，空間要有迎賓的氛圍和效果，體現(xiàn)高星級(jí)酒店的氣勢(shì)。服務(wù)功能要全，布局要合理，流線要通暢。

② 工程設(shè)備區(qū)盡可能集中設(shè)置，要注意環(huán)保與節(jié)能，防止噪音與振動(dòng)對(duì)賓客產(chǎn)生不良影響。設(shè)置適量維修、洗衣、監(jiān)控、倉(cāng)庫(kù)等用房，并附設(shè)員工服裝間。

③ 辦公用房采用集中與分散相結(jié)合的布置方法。前后各部門可考慮分設(shè)在各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，行政辦公可按對(duì)賓客服務(wù)和對(duì)內(nèi)及其他業(yè)務(wù)往來(lái)為主二類，前者宜設(shè)在前廳附近，后者可設(shè)在臨近后勤區(qū)或者獨(dú)立設(shè)置通道。④ 員工后勤區(qū)。酒店初步考慮總員工數(shù)約為100人左右，男女比例約各占50%。應(yīng)設(shè)有員工食堂（、獨(dú)立更衣室、淋浴室和員工活動(dòng)室及衛(wèi)生間。員工用房如果獨(dú)立設(shè)置，應(yīng)與主樓有封閉式連廊相連。

（四）投資估算

酒店按照7000平方米的建筑面積、150間（套）客房的投資進(jìn)行計(jì)算，一次投入費(fèi)用初步估算如下：

土建工程：7000平方米×600元/平方米＝420萬(wàn)元

給排水及鍋爐工程：7000平方米×200元/平方米＝140萬(wàn)元 強(qiáng)、弱電工程：7000平方米×120元/平方米＝84萬(wàn)元 道路、圍墻、庭院綠化：100萬(wàn)元

室內(nèi)裝修：7000平方米×400元＝280萬(wàn)元 質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)理費(fèi)：40萬(wàn)元 設(shè)計(jì)及咨詢費(fèi)：15萬(wàn)元

開(kāi)辦費(fèi)用（包括餐飲、洗衣、PA、健身、娛樂(lè)、客房等設(shè)備設(shè)施費(fèi)及員工服裝、培訓(xùn)等費(fèi)用）：10萬(wàn)元 購(gòu)買土地費(fèi)用：150萬(wàn)元 總計(jì)：1239萬(wàn)元

注：如客房區(qū)分期建造，則第一期投資可削減部分費(fèi)用。

（五）投資效益預(yù)測(cè)（經(jīng)營(yíng)效益測(cè)算）經(jīng)營(yíng)效益測(cè)算 單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目 金額 測(cè)算依據(jù)

客房收入427.05 150間.套×130元/天×365天×60%＝427.05 餐飲收入262.8中餐廳：300座×2餐×365天×30元/人×40%＝262.8 康樂(lè)收入58.4 桑拿中心(男/女)：28元/人×20人×365天＝20.44棋牌室：10間×88元/天×365天×50%＝16.06卡拉OK：20間×100元×365天×30%＝21.9健身、桌球、乒乓球等對(duì)住店客人免費(fèi)使用，不計(jì)營(yíng)業(yè)收入。

商務(wù)中心收入 7.3 200元×365天 會(huì)議室收入 8.76 800元×365天×30% 營(yíng)業(yè)收入合計(jì) 764.31 減：營(yíng)業(yè)稅金及附加

營(yíng)業(yè)稅 46.9755娛樂(lè)：58.4 ×20%＝11.68其他：(764.31－58.4)×5%＝35.2955 城建稅 3.29 46.9755×7%＝3.29 教育費(fèi)附加 1.88 46.9755×4%＝1.88 營(yíng)業(yè)稅金及附加合計(jì) 52.1455 減：營(yíng)業(yè)成本

餐飲成本 152.424 262.8×58%＝152.424 康樂(lè)成本17.52 58.4×30%＝17.52 其他成本 3.212 7.3×20%＋8.76×20%＝3.212 營(yíng)業(yè)成本合計(jì) 173.156 減：各項(xiàng)費(fèi)用

工資及福利費(fèi)用 144 工資：100人×800元/月×12月＝96福利：96×50%＝48(包括:職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、糧食補(bǔ)償金、住房公積金、教育統(tǒng)籌基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等及其他有關(guān)職工福利費(fèi))能源費(fèi)用 76.431 營(yíng)業(yè)收入的10% 日常維修費(fèi)用 15.2862 營(yíng)業(yè)收入的2% 營(yíng)業(yè)部門費(fèi)用 53.5017 營(yíng)業(yè)收入的7%（包括：客用品、免費(fèi)食品、裝飾費(fèi)用、清潔用品、布草、器皿、酒吧費(fèi)用、布草洗滌費(fèi)、音樂(lè)娛樂(lè)費(fèi)、印刷費(fèi)、廚房用具、園林綠化費(fèi)用等）市場(chǎng)推廣費(fèi)用 15.2862 營(yíng)業(yè)收入的2% 一般管理費(fèi)用 53.5017 營(yíng)業(yè)收入的7%（包括一般辦公費(fèi)用、紙張文具費(fèi)、郵電通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、接待費(fèi)用、董事會(huì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用、工作餐費(fèi)、工作服裝費(fèi)及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用等）

管理公司管理費(fèi)用 15.2862 764.31×2%＝18.2862 各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì) 373.293 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（GOP）165.7155

五、結(jié)論

通過(guò)以上各項(xiàng)研究分析及測(cè)算，結(jié)果表明：無(wú)論是從旅游市場(chǎng)發(fā)展的需要、建設(shè)條件以及工程技術(shù)的可行性，還是從酒店日后的經(jīng)營(yíng)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)等方面來(lái)看，建造濱湖假日大酒店項(xiàng)目都是比較有利的，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)效益良好，然投資回報(bào)期會(huì)較長(zhǎng)，但還是值得建造的。從社會(huì)效益來(lái)看，本項(xiàng)目如果正常經(jīng)營(yíng)，每年向國(guó)家直接上繳各類稅金100多萬(wàn)元，此外酒店還能為當(dāng)?shù)靥峁?00人左右的勞動(dòng)就業(yè)崗位，在就業(yè)壓力趨緊、政府壓力逐漸加大的今天，這無(wú)疑是對(duì)當(dāng)?shù)卣木薮笾С趾蛶椭?/p>

二龍街道作為該地區(qū)人民政府所在地，一向缺乏上檔次、高規(guī)格的高星級(jí)酒店，這與其合肥城市圈、泛巢湖旅游圈的地位極不相符，一旦本項(xiàng)目建成營(yíng)業(yè)，即可緩解本地區(qū)缺乏接待高規(guī)格政府首腦與政府代表團(tuán)、大型商務(wù)活動(dòng)、高檔次宴會(huì)及展覽、大型國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)議及新聞發(fā)布會(huì)、高檔次商務(wù)散客及觀光客的高星級(jí)酒店的問(wèn)題，這樣既能快速地提升本地區(qū)的城市檔次與品位，有效地改善其投資環(huán)境，同時(shí)又能有力地促進(jìn)同大鎮(zhèn)旅游賓館、飯店業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，具有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)效應(yīng)。

酒店的建造是一個(gè)投資大、短期經(jīng)濟(jì)效益差且投資回報(bào)期長(zhǎng)的浩大的工程，因此作為投資方來(lái)說(shuō)，考慮如何有效地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，減輕投資壓力，增加獲利渠道，是非常重要同時(shí)也是必須的。據(jù)我們調(diào)查了解，目前在安徽省內(nèi)有不少地區(qū)為了吸引投資，當(dāng)?shù)卣紩?huì)采取形形色色的特殊優(yōu)惠政策。此外，當(dāng)?shù)貙捤傻恼攮h(huán)境和政府部門的大力支持也是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)商信心的有利因素。

考慮到目前本地區(qū)的星級(jí)酒店已有一定的數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈，故建議濱湖假日大酒店項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，憑借現(xiàn)代化酒店的規(guī)模設(shè)施，引入先進(jìn)的專業(yè)管理技能與經(jīng)驗(yàn)，明確占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的制高點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們認(rèn)為濱湖假日大酒店的主體建筑應(yīng)按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，但為了節(jié)約投資和費(fèi)用，更好地適應(yīng)市場(chǎng)，建議酒店現(xiàn)階段按照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造。

綜上所述，我們的結(jié)論是：建造濱湖假日大酒店，無(wú)論是社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益都非常地明顯，因此這是一個(gè)建造可行性很強(qiáng)的項(xiàng)目。

第五篇：大酒店項(xiàng)目開(kāi)工奠基典禮儀式

策 劃 方 案

重慶市涪陵北山綜合開(kāi)發(fā)有限公式

二零一一年十二月十六日

日 期：2011年12月28日

時(shí) 間：上午9：00——11：30

地 點(diǎn)：重慶涪陵北山坪項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

主 題：

主 辦 方：

涪陵區(qū)區(qū)委、涪陵區(qū)政府

承 辦 方：

云南華川實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、重慶市涪陵交通旅游建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

邀請(qǐng)參會(huì)人員：

1、涪陵區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、涪陵區(qū)江

北街道辦事處（發(fā)送邀請(qǐng)函）

2、華川集團(tuán)有限公司及下屬子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

3、各新聞媒體參會(huì)記者、攝影師

參會(huì)人數(shù)：120人以內(nèi)

主 持 人：涪陵區(qū)政府 張力 副區(qū)長(zhǎng)

媒體支持：電視臺(tái)、報(bào)刊、廣播電臺(tái)

目 的：

1、烘托涪陵北山景觀大道和重慶涪陵華地王朝大酒店開(kāi)工慶典喜慶，熱鬧的氛圍

2、展示涪陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府招商引資的力度

3、提高華川集團(tuán)及下屬子公司社會(huì)知名度

現(xiàn)場(chǎng)布置：

【彩旗】 數(shù)量：1000面 規(guī)格：0.70m*1.5m 材料：緞面

布置：上山公路兩側(cè)及場(chǎng)地四周

【拱門立柱】

數(shù)量：拱門1個(gè)、立柱32個(gè) 規(guī)格：拱門12m*5m、燈籠立柱8m 材料：充氣、絲印（內(nèi)容參照北山公司提供的圖片及文字）

【項(xiàng)目展板】 數(shù)量：4塊 規(guī)格：1.2m*2m 材料：噴繪寫真

內(nèi)容：景觀大道、五星酒店以及北山新城項(xiàng)目效果圖配承建單位公司簡(jiǎn)介。設(shè)置：布置在貴賓休息區(qū)兩側(cè)，便于領(lǐng)導(dǎo)觀看。

【主席臺(tái)】 數(shù)量：1套

規(guī)格：8m*16m，地表高度0.9m配五步梯 材料：桁架搭建

布置：音響擺放在主席臺(tái)兩側(cè)，調(diào)音棚設(shè)于主席臺(tái)右側(cè)，地面鋪設(shè)紅地毯。主席臺(tái)下方為奠基場(chǎng)地，中間用紅地毯連接。

【舞臺(tái)背景】 數(shù)量：1套

規(guī)格：6m*16m背景板一塊

背景為高清彩繪，以兩個(gè)項(xiàng)目的名稱、代表方案、公司LOGO為主題。

【貴賓休息區(qū)】 數(shù)量：1間

布置：位于主席臺(tái)左側(cè)，安置休閑座椅3套（一茶幾陪三個(gè)沙發(fā)）。

【奠基石】 數(shù)量：1塊

規(guī)格：1.2m*0.68m*0.12m 設(shè)置：主席臺(tái)正前方五米處，奠基坑直徑3.8m，配10把紅綢鐵鍬。

【嘉賓簽到墻】 數(shù)量：1塊 規(guī)格：2m*3.8m 材料：噴繪彩板

設(shè)置：奠基典禮現(xiàn)場(chǎng)入口處。

【現(xiàn)場(chǎng)方隊(duì)】 數(shù)量：4 范圍：軍樂(lè)隊(duì)方隊(duì)、企業(yè)方隊(duì)、施工方隊(duì)、來(lái)賓方隊(duì) 引領(lǐng)：10名禮儀小姐

【其他】

方隊(duì)舉牌、交通指示牌、停車指示牌、工作人員胸牌、嘉賓胸花若干，雨傘150把。攝像、攝影設(shè)備由媒體記者自帶，承辦方準(zhǔn)備若干。

流 程： 1、8:00--10:00檢查調(diào)試所有設(shè)備完好，物資齊備，各工作人員到崗 2、10:00--10:40禮儀和各工作人員開(kāi)始迎賓，儀式人員給的慶典奠基領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)及主持佩戴好胸花,背景音樂(lè)喜慶，聲音適中。來(lái)賓于簽到墻前簽名留影。禮儀和相關(guān)工作人員給貴賓嘉賓佩戴胸花，并帶領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至貴賓休息區(qū)參觀展板和休息。（是否安排暖場(chǎng)節(jié)目及節(jié)目?jī)?nèi)容請(qǐng)營(yíng)銷策劃部擬定）3、10:40--10:50主持人邀請(qǐng)所有到場(chǎng)貴賓、嘉賓就位，禮儀人員將參加奠基的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)至主席臺(tái)，主持人介紹參加奠基的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。工作人員確認(rèn)方隊(duì)陣型及人員。4、10：58主持人至歡迎詞并宣布“北山景觀國(guó)際大道暨重慶涪陵華地王朝大酒店開(kāi)工慶典”開(kāi)始 5、11：00云南華川集團(tuán)常務(wù)副總徐世國(guó)先生慶典致辭。6、11：04涪陵交旅集團(tuán)楊主任慶典致辭。（暫定）7、11.08主持人宣布奠基儀式開(kāi)始。8、11:08奠基培土儀式開(kāi)始，禮儀和相關(guān)工作人員帶領(lǐng)貴賓和嘉賓到奠基區(qū)，隆重開(kāi)工奠基，在領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)鍬的同時(shí)鳴五彩禮炮、樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，五彩煙火、汽車?guó)Q笛，配合整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。9、11:15主持人（待定）宣布“開(kāi)工慶典儀式圓滿結(jié)束” 10、11:15各工作人員協(xié)調(diào)貴賓和嘉賓乘車赴宴事宜 11、12:00慶典午宴（人數(shù)約120人，暫定太極酒店）請(qǐng)政府提前組織各相關(guān)單位進(jìn)行儀式當(dāng)天的協(xié)調(diào)工作。