第一篇：我與酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展

我與酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展

----我在酒泉電視臺的二十年 各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

改革開放三十年，中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化，酒泉的面貌日新月異，酒泉廣播電視事業(yè)今非昔比。可以說改革開放三十年，中國應該總結(jié)的東西太多太多，酒泉值得夸耀的東西不勝枚舉，酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展該總結(jié)的東西太多太多。局黨組組織這樣一次演講比賽，我理解其目的就是要我們每個人都要認真總結(jié)總結(jié)自己，回頭看看自己走過的路。我認為總結(jié)自己不僅可以促進自己不斷提高，更重要的是可以啟迪他人。

應該說演講是屬于成功者的事，因為，只有美好的東西才可以向世人展示，只有成功才可以分享。也就是說我不應該走上這個講臺。但我是總編室目前唯一的男人，再加上本部室?guī)讉€女人一再謙讓、擠兌，我又不得不走上這個講臺。要說酒泉的廣播電視事業(yè)發(fā)展，真有說不完的成就，但要說我與酒泉廣播電視事業(yè)的發(fā)展，又真沒什么值得說道的，就說說我在酒泉電視臺二十多年的工作過程中的不足與失誤，給剛走進酒泉廣電行列的年輕人一個啟迪，權(quán)當我對酒泉廣電事業(yè)發(fā)展所做的一點最有意義的事情吧。

雖說二十多年前，我也曾是一個充滿激情的熱血青年，對自己的未來充滿了幻想，對酒泉的廣播電視事業(yè)更加充滿期待。如今，我已年過不或，在酒泉廣播電視戰(zhàn)線工作了二十多年，雖然也做了一些工作，但對酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展來說都微不足道。這絕不是我故作謙虛，而是真感自己的渺小。

二十多年前，酒泉的廣播電視事業(yè)，可以說是剛剛起步，當初只有一套廣播節(jié)目、一套電視節(jié)目，并且基本屬于轉(zhuǎn)播中央臺節(jié)目的狀態(tài)。尤其是酒泉電視臺，二十多年前剛剛建成，根本沒有自己的節(jié)目，全臺職工不到三十人，人才匱乏，資金緊張，職工收入不高；時值今日，酒泉電視臺已經(jīng)擁有四個無線頻道，兩個無線自辦頻道，三個自辦數(shù)字頻道，而且是自辦節(jié)目天天有，1精品節(jié)目年年出，光纖網(wǎng)絡通全市，數(shù)字信號百余套，全省行業(yè)走在前，精品電視欄目上了全國榜，職工人數(shù)已過百，人才濟濟爭創(chuàng)優(yōu)，進賬一年過千萬，職工個個腰包鼓，誰人不說酒泉電視臺是個好單位。

在酒泉電視臺走過的二十多年的人生歷程，使我從一個初出茅廬的農(nóng)家子弟，成了一名國家干部；雖說在這二十多年里，我沒有做出多么重大的貢獻，也沒有創(chuàng)造出什么值得能在是人面值得夸耀的東西，但也是我一步步走向成熟，積累一些人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗；二十多年的發(fā)展道路，酒泉廣播電視事業(yè)，從無到有，正在一步步走向輝煌。我為我是一名酒泉廣電人而自豪、驕傲！因為酒泉廣播電視事業(yè)已與酒泉經(jīng)濟社會的發(fā)展密不可分，已與酒泉人民的生產(chǎn)生活密不可分；也因為我因此擁有了和我有同樣童年的同齡人所沒有的許許多多；同時，我又為我是一名酒泉廣電人而慚愧、遺憾。慚愧和遺憾是因為，我在酒泉廣播電視戰(zhàn)線工作了二十多年，從一個熱血青年工作到成了一個小老頭，酒泉電視臺使我的生活一天天變得更加美好，我竟沒有一樣能說是對酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展有所建樹的東西，沒有一點點成就感。網(wǎng)絡建設中很少有我的身影，精品節(jié)目創(chuàng)作中沒有我寫的一個字、我拍攝的一個鏡頭，上千萬元的創(chuàng)收中幾乎沒有我掙得一分錢。這怎能叫我不感到慚愧、不感到遺憾？！

“我與酒泉廣播電視事業(yè)發(fā)展”，這是我到了四十歲以后經(jīng)常苦思的一個問題，苦思的真是有些太晚。有時一想到這個問題，我就有一種愧為廣電人的感覺；就對自己非常地不滿，更有愧對已經(jīng)雙逝的曾經(jīng)為供我讀書，不惜自己身體，沒白沒黑辛苦勞作的父母雙親；愧對那些曾經(jīng)對我抱有希望的所有人們的感覺。

說實在話，我也并不是不珍惜“酒泉廣電人”這個稱號，我也不是不熱愛我所從事過的崗位，我也不是沒有為之奮斗、為之努力過，只是我的奮斗、我的努力似乎都沒有明確的、固定的、專一的方向或目標，也就是通常人們所說的都是瞎胡鬧。當初的酒泉電視臺，二十幾名職工，大多都是來自不同企事業(yè)單位的工人和復轉(zhuǎn)軍人，有學歷的國家干部只是鳳毛麟角，而我就是這鳳

毛麟角中的一員。所以一心想著要干大事，根本看不上值機搬開關(guān)、寫寫例行的公文這等小事。仗著自己有學歷、有國家干部的身份，對所從事的一般性工作總是以能夠交差了事為最高標準，總想做干更大更重要的事情，甚至天真地以為自己就應該是酒泉電視臺的主宰。豈不知萬丈高樓平地起，星星之火可以燎原，更不知道自己所做的每一件事情，完成的每一項工作任務，都是在為自己的成長打基礎(chǔ)，長本事。

回想我在酒泉電視臺二十幾年所走過的路，我最大的失誤就是一開始沒有對自己的前途早作打算。俗話說：機會和成功始終只屬于有準備的人。不為自己的前途早作打算，就是沒有準備讓自己成為成功者。也不是不想成功，而是對自己認識不清，不知道怎樣定位自己。一個對自己定位不準或不知道自己定位的人，表面上看起來是個聽話的人，是組織讓干啥就干啥的人，是個好孩子，說得時髦一點就是黨叫干就干啥，其實質(zhì)是沒有自己的目標，或者說是不知道自己能干啥，是對自己不負責任。我現(xiàn)在才真正認識到，對自己的不負責人就是對單位、對工作不負責任，說大了就是對黨的事業(yè)不負責任。就拿我自己來說，剛被調(diào)到臺里的時候，因為自己學過一點無線電基礎(chǔ)知識，讓我在技術(shù)部工作，崗位是值機員，一個星期后被局里抽到全區(qū)廣播電視工作檢查組，回到臺上后，也就是我到電視臺一個月后，臺里又抽我到辦公室?guī)椭⒁?guī)章制度，從此在臺辦公室工作了十四年之久。這中間自己曾經(jīng)也要求過會技術(shù)部，但領(lǐng)導說辦公室缺人，以后再說。在辦公室的十四年里，我是主任說干啥就干啥，很少有自己的想法。后來換了新領(lǐng)導，又讓我到總編室工作，思想上還是領(lǐng)導讓干啥就干啥，就這樣一干就干到現(xiàn)在。二十幾年，我干了三個崗位。但這三個崗位我都沒有干好，都沒有取得令自己滿意的成績，更沒有取得令領(lǐng)導滿意的成績。說實話并不是崗位不好，應該說什么崗位都能成就人，關(guān)鍵是要把自己的崗位當成自己的愛好，把整體事業(yè)與個人奮斗統(tǒng)一起來，努力經(jīng)營自己的長項，把完成每一件事情都當成不可多得的學習成長的機會牢牢住抓住，當成打造業(yè)務功底的機會扎扎實實做好。

就因為我對自己認識不清，不能堅持經(jīng)營自己的長項，沒有打好自己的業(yè)務功底，沒有把個人奮斗與整體事業(yè)很好地統(tǒng)一起來，沒有在自己的崗位上扎下堅實的根基，結(jié)果是東一榔頭，西一棒槌，到頭來只落得要技術(shù)沒技術(shù)，要特長沒特長，沒有一點成就感，雖然身處酒泉電視臺，有時覺得自己就像個局外人，什么也不知道，什么也不會干，更談不上干得好，心里常常發(fā)虛，沒一點兒踏實感，時時擔心有一天會被淘汰。

成功人人向往。怎樣才算成功？怎樣才能成功？我都說不好，因為我并非成功者。但是，這個世界不乏成功者，廣播電視行列不乏成功者，我們身邊不乏成功者，希望我們大家特別是廣大年輕的同事們，真心以他們?yōu)榘駱樱袼麄円粯樱鲎约核f的，說自己所做的，最終走向成功！

各位同事，特別是各位年輕的同事，在你們還很年輕的時候，要堅持徹底地批判自己，因為只有毫不留情地徹底地批判自己，才能認清自己，才能準確定位自己；只有真正認清自己，準確定位自己，堅決地經(jīng)營自己的長項，把自己的崗位當成自己的愛好，因為你喜歡什么你就是什么。廣大年輕的同志們，用極大的熱情擁抱我們的廣電事業(yè)吧，她不僅是目前世界上少有的朝陽產(chǎn)業(yè)，更是關(guān)注民生、推動文明有力工具，也是我們美好生活的依托。在自己的崗位上扎下堅實的根基，樹立堅定的使命感、責任感，一步步最終走向成功。免得像我一樣，工作到成小老頭了空發(fā)慨嘆！

上述觀點，很可能存在極大的謬誤，非常愿意接受領(lǐng)導和同志們的批評、指正。

耽誤大家時間，謝謝大家。

二00八年八月十五日

第二篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報

勇于創(chuàng)新 迎難奮進 推動廣播電視事業(yè)又好又快地發(fā)展

近幾年來，在縣委政府和上級廣播電視部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，我縣廣播電視事業(yè)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的各項中心工作，團結(jié)一致，排除萬難，大膽改革，銳意創(chuàng)新，推動了廣播電視事業(yè)又好又快地發(fā)展。榮獲＊＊＊＊＊＊＊＊。現(xiàn)將多年來我縣廣播電視工作情況匯報如下：

一、整合資源，改革體制，不斷增強廣播電視事業(yè)的發(fā)展活力。

2003年以來，我縣針對廣電網(wǎng)絡條塊分割，各自為政的弊端，按照區(qū)人民政府關(guān)于縣、鄉(xiāng)廣播電視網(wǎng)絡整合的文件精神，結(jié)合實際，首先對我縣廣播電視網(wǎng)絡資源進行整合，把縣一級的網(wǎng)絡資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)實行分離，對網(wǎng)絡資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估后以增資擴股的形式組建成廣西廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司進行企業(yè)化管理，市場化運作，并明晰廣播電視局與公司資產(chǎn)股權(quán)所有者、出資人與網(wǎng)絡資產(chǎn)經(jīng)營管理者的關(guān)系。公司成立后實行“存量不變，增量分成”的利益分配辦法，有效地推動了我縣廣播電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2006年，按照文化體制改革“管辦分離”的精神，我縣把廣播站、轉(zhuǎn)播臺編制合并，成立廣播電視臺，實現(xiàn)政事分開。2007年，利用新一輪50戶以上“村村通”廣播電視工程建設的機遇，為確保農(nóng)村廣播電視的長效管理，我縣又對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電網(wǎng)絡采用業(yè)務整合和委托管理的形式進行整合。通過縣鄉(xiāng)廣電網(wǎng)絡資源整合，為統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理廣播電視產(chǎn)業(yè)，增強廣播電視的發(fā)展活力，提升廣播電視的競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、打通道建平臺，改進宣傳方式，力創(chuàng)廣播電視宣傳新高。

由于經(jīng)濟基礎(chǔ)差，負責重等種種原因，我縣廣播電視宣傳基礎(chǔ)設施十分落后，這在很大程度上影響廣播電視的宣傳質(zhì)量。2004年5月，我縣針對廣播電視新聞節(jié)目播放渠道滯塞，宣傳平臺滯后的實際，提出了“打通兩條播出通道，構(gòu)建三大宣傳平臺”的廣播電視宣傳工作思路并加快實施。“打通兩條播出通道”就是：

（一）打通縣級新聞節(jié)目的播出渠道。于2004年5月對縣廣播電視播出機構(gòu)的傳統(tǒng)播出系統(tǒng)進行技術(shù)革新，采用硬盤播出系統(tǒng)，減少了編播過程中的許多中間環(huán)節(jié)，大大提高了新聞節(jié)目的播出質(zhì)量。

（二）打通市級新聞節(jié)目的播出渠道。2005年8月，我縣爭取市廣播電視部門的支持，率先開通賀州市、電視信號雙向傳輸，為進一步做好對外宣傳打開了通道。“構(gòu)建三大宣傳平臺”就是：以三大宣傳平臺為依托，我縣緊緊圍繞縣委政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，全力做好廣播電視宣傳工作。近幾年來，不斷激活廣播電視宣傳工作機制，大力推行努力提高廣大記者的綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大新聞記者的積極性和創(chuàng)造性。2004年以來，我縣的新聞稿件在縣臺播出新聞6300條，新聞稿采用率連續(xù)多年居全市各縣區(qū)之首。優(yōu)秀作品創(chuàng)歷史新高，在區(qū)級的優(yōu)秀作品評選中，我縣連續(xù)三年有廣播電視作品獲一等獎，填補了無一等獎的空白，廣播電視局連續(xù)四年被評為宣傳工作先進單位榮譽稱號。

三、優(yōu)化網(wǎng)絡，五級貫通，不斷做強做大廣電業(yè)。

廣播電視信號傳輸質(zhì)量和覆蓋能力，是衡量廣播電視公信力和生命力的重要標準。2000-2002年，我縣政府在財政十分困難的條件下，投入資金對縣城廣播電視網(wǎng)絡同軸電纜主干線進行全面升級改造，使我縣縣城群眾收看電 2 視節(jié)目由原來的12套增加到了20多套。2003年，為解決縣城周邊農(nóng)村電視收視質(zhì)量差的問題題，又投入資金對縣城周邊農(nóng)村廣電網(wǎng)絡進行升級改造。2004年4月—2007年7月，利用縣舊城改造的機遇，組織網(wǎng)絡技術(shù)人員對縣城主街道主干線進行HFC光纖改造，目前我縣廣播電視城域網(wǎng)光纖主干線基本實現(xiàn)了管道地埋，有線電視信號已由原來的模似信號向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，電視節(jié)目由20多套增加到60多套，經(jīng)濟收入由2003年的102萬元提高到2007年的288萬元。

在升級改造縣城網(wǎng)絡的同時，我縣還積極開展新一輪“村村通”廣播電視工程建設，拓展農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡。2004-2005年，按照自治區(qū)黨委政府的統(tǒng)一部署，我縣克服地理環(huán)境惡劣、交通落后等困難，充分利用自治區(qū)光纜在昭平縣境內(nèi)開口的資源和新一輪“村村通”廣播電視工程建設的機遇，自架桿路，把電視信號與區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)、村進行光纖聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡傳輸五級貫通。在工程建設中，我縣縣委政府領(lǐng)導率領(lǐng)廣播電視部門技術(shù)人員克服山高路彎，交通不便，施工難度大等困難，爬山涉水，日夜奮戰(zhàn)，不僅提前一個月超額完成上級下達的155個建設任務，樹立了村村通廣播電視工程的典范，得到了自治區(qū)、市的充分肯定。2007年，又充分利用已與縣城網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的村屯點的光纖資源，積極拓展有線電視網(wǎng)絡，新建了28個村村通點。在建設過程中，我縣針對村村通建設資金緊收的實際，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革建設模式和利益分配方式。

四、以人為本，優(yōu)化服務，不斷加強和規(guī)范有線電視數(shù)字化工作。

我縣是廣西第二批有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作縣份之一。2006年7月，3 我縣根據(jù)自治區(qū)黨委政府的統(tǒng)一部署，在縣委、政府的正確領(lǐng)導和廣大群眾的大力支持下，僅用一個月時間就完成了有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作。在有線電視整體轉(zhuǎn)換過程中，我縣針對廣播電視的特殊性，結(jié)合人們的消費觀念和繳費習慣，不斷加強和規(guī)范有線電視數(shù)字化工作。

首先，堅持公益性原則，充分尊重用戶的選擇權(quán)。8800多數(shù)字電視用戶，我縣都是在自愿并簽定了有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換協(xié)議的前提下轉(zhuǎn)換的。對一些不愿意轉(zhuǎn)換的用戶或已經(jīng)轉(zhuǎn)換要求退機的用戶，我們均按照政策免費提供七套模擬電視節(jié)目，確保群眾最基本的公共服務，切實維護有線電視用戶的基本收視需求。其次，堅持社會效益第一的原則，嚴格執(zhí)行物價政策和落實優(yōu)惠政策。把自治區(qū)物價局的收費許可標準和相關(guān)優(yōu)惠政策向群眾公開，落實社會“八類”困難特殊用戶的減免優(yōu)惠政策，使群眾真正享受到優(yōu)惠資費帶來的實惠。第三，堅持用戶至上的原則。通過落實片區(qū)服務和技術(shù)維護小分隊，公開維護電話和聯(lián)系電話，做好24小時全天候服務。還積極開展“大客戶回訪”活動和“陽光服務”活動，廣泛聽取用戶意見和建議，不斷改進服務方式提高服務質(zhì)量。設立監(jiān)督電話，自覺接受群眾對有線電視數(shù)轉(zhuǎn)工作的監(jiān)督。

五、以安全為首任，狠抓社會管理，實現(xiàn)安全播出零事故。

多年來，我局做到平安建設和廣播電視事業(yè)同步發(fā)展，全力做好社會穩(wěn)定，筑牢平安建設的根基。經(jīng)常廣泛開展安全大檢查，加強事故隱患的整治工作，幾年來沒出現(xiàn)過一次安全生產(chǎn)事故。同時，認真落實安全播出的監(jiān)管工作。修訂了應急預案，成立應急小分隊。為維護國家的安全，凈化我縣的廣電市場秩序作出了應有的貢獻。2007年8月，縣委政府組織廣播電視部門 4 技術(shù)人員深入到鎮(zhèn)村，開展地面衛(wèi)星廣播電視轉(zhuǎn)星調(diào)整工作。

六、以科學發(fā)展觀為指導，進一步推進廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展。

廣播電視發(fā)展無止境。結(jié)合實際，提出了“無線為主，直播為輔，有線拓延，提高覆蓋”的廣播電視發(fā)展思路，繼續(xù)拓延有線網(wǎng)絡，進一步提高我縣廣播電視覆蓋水平。不斷加強和規(guī)則有線電視數(shù)字化工作，拓寬增殖業(yè)務，優(yōu)化服務質(zhì)量。認真貫徹黨的十七大精神和胡錦濤總書記在廣西視察時的重要講話精神，緊緊圍繞市委政府和縣委政府的中心工作，充分利用我縣的宣傳平臺，切實做好廣播電視宣傳工作。

第三篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

根據(jù)*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局**作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

*市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設部、網(wǎng)絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設施設備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業(yè)科學、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

（二）牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡建設，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應成立領(lǐng)導小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設納入我市城市建設的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡作了有益的嘗試。

（三）完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風險抵押承包經(jīng)營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設，在機構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一；對廣電服務公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局（臺）事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣（市）和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡；節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高；體制和機制性障礙依然存在；廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

（一）進一步加強領(lǐng)導，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

（二）進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標；深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡業(yè)務，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務承包責任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。

第四篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

一、基本情況和主要工作

XX市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設部、網(wǎng)絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播(頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設施設備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業(yè)科學、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多” 尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得* 市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡建設，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應成立領(lǐng)導小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年 8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設納入我市城市建設的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡作了有益的嘗試。

(三)完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風險抵押承包經(jīng)營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設，在機構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局(臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領(lǐng)導，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。

投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡業(yè)務，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務承包責任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。

第五篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

一、基本情況和主要工作

*市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設部、網(wǎng)絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設施設備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業(yè)科學、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進。（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

（二）牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡建設，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應成立領(lǐng)導小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設納入我市城市建設的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡作了有益的嘗試。

（三）完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風險抵押承包經(jīng)營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設，在機構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一；對廣電服務公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局

（臺）事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣（市）和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡；節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高；體制和機制性障礙依然存在；廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

（一）進一步加強領(lǐng)導，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

（二）進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。

投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標；深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡業(yè)務，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務承包責任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。

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