第一篇：順平采石場安全隱患整改方案

梅窖碳山排采石場安全隱患整改方案

為了加大隱患的整改力度,確保隱患整改到位,特制定本隱患整改方案：

1、加強現場的作業管理，上班時必須有一名現場安全員跟班作業，負現現場安全管理。

2、加強采石場的山皮土方清理，已清13米，在2011年11月14日清理到位。

3、采石場高度約38m，采用中深孔機械開采，分二個臺階，每個臺階19米，并且在2011年12月30日前打好臺階。

4、規章制度等資料已整理歸案。

5、按縣局規定本廠在2011年11月11日組織員工教育培訓一天。

6、配合縣局及上級主管部門的要求，做好礦山的其他工作。

整改單位：梅窖碳山排采石場二0一一年十一月十五日

第二篇：非煤礦山安全隱患整改方案(采石場)

刀 壩 ***建 材 廠

安全隱患整改方案

（采石場）

2013-8-15

刀壩***建材廠安全隱患整改方案

2013年7月22日，我廠全面開展了安全生產大檢查行動，在自查自糾中吸取教訓并積極整改。

一、經我安全檢查小組認真檢查，至8月15日，我廠目前主要存在以下幾個主要問題：

1、安全生產許可證過期。

2、監控系統未正常運行，二臺視頻未接通。

3、未簽訂從主要負責人與員工的安全責任書。

4、沒有采用中深孔爆破技術。

5、作業面沒有分臺階開采，存在一面墻開采現場。

二、整改組織措施

針對以上安全隱患，我廠法人、主要負責人非常重視，立即組織全廠安全生產管理人員、特種作業人員、以及班組長進行召開了隱患整改專題會議，并制定落實如下隱患整改組織措施：

（一）、加強領導，成立隱患整改領導小組 ： 組

長*** 副組長***

成員***、***、***、***、***。

（二）、現場跟班指揮，把好安全、質量、驗收關。

1、跟班負責人：***

2、安全員兼檢查員：***

3、爆破員：***，電工：***，電焊工：***。

（三）、精心組織、及時調度、合理安排作業人員

（四）此次整改嚴格按照大檢查出現的隱患進行整改落實。

二、按隱患整改“五定”原則落實整改內容并安排如下：

針對以上安全隱患，我廠進行了認真深刻的反省，為了確保今后生產安全，落實以下整改方案及措施。

1、安全生產許可證過期。

整改責任人：***，落實資金0.2萬元、限期完成時間：9月25日, 具體措施：嚴格按照安全生產許可證延期審批程序進行，收集并向審批機關提交相關申請及材料，積極配合審批機關在此過程中所提出的要求并迅速落實。

2、監控系統未正常運行二臺監控視頻未接通。

整改責任人：***，落實資金0.5萬元、完成時間：7月30日。具體措施：立即聯系監控系統維修中心，檢修監控設備，購買攝像頭二臺，保證監控有效。

3、未簽訂主要負責人與員工的安全責任書。

整改責任人：***，落實資金0.01萬元、完成時間：7月26日。具體措施：告知為嚴格執行安全生產各項規章制度，提高員工的自我保護意識，杜絕違章事故的發生，確保我廠的財產與員工的安全，根據相關要求，我廠主要負責人與各班組長及員工簽訂安全生產責任書。

4、沒有采用中深孔爆破技術。

整改責任人：***，落實資金15萬元、限期完成時間：9月20日。具體措施：立即組織資金，購置并安裝好中深孔爆破的潛孔鉆設備設施，聘請爆破公司技術工程師現場指導，使我廠爆破員熟練掌握中深孔爆破核心技術，實現實施中深孔爆破，杜絕擴壺爆破、掏底崩落、掏挖開采。

5、作業面沒有分臺階開采，存在一面墻開采現場。

整改責任人：***，落實資金38萬元、限期完成時間：10月20日。具體措施：立即組織資金，購置相關爆破、開挖設備及安全防護用品，嚴格按照開采設計方案和《小型露天采石場安全管理與監督檢查規定》中第十五條要求限期落實。杜絕不分層的“一面墻”等開采方式

以上(一)、(四)、(五)條用1—3個月時間進行整改，即到2013年10月30日之前 落實到位。

刀壩***建材廠

主要負責人：***

2013年8月15日

第三篇：平安采石場安全隱患整改報告

平安采石場安全隱患整改報告

鎮安辦：

我礦針對您辦于2014年2月26日前來我礦復工檢查出的一條安全隱患和軟件資料方面的兩個問題進行了逐一整改,現就整改情況報告如下：

一.關于部分機械仍在使用明閘刀的安全隱患,現由礦主要負責人黃發明負責,已購買到位,復工之前安裝到相關機械上。

二.關于各類圖紙未上墻和無安全工作計劃，無領導帶班制度的兩個軟件資料問題，現已由副礦長黃發玖負責，全部制成了制度牌已上墻．并復印到資料冊進行裝訂。此報告

長陽漁峽口鎮平安采石場

2014年3月6日

第四篇：上栗縣興旺采石場整改方案

上栗縣福田建材廠整改方案

根據市安監局2012年3月15日的整改指令，經全體股東、行管人員研究討論，特制訂興旺采石場整改方案。

一、基本情況

我廠是一個股份制企業，目前《安全許可證》、《采礦許可證》和保險都在有效期內，主要產品供中材水泥混凝土公司，管理機構和制度健全，使用中深孔爆破技術，以產片石、砂石為主。

二、存在隱患

近期由于中材供貨急需，較側重產量，對安全方面有所松懈，現場管理不到位，存在以下幾個方面的安全隱患：

1、局部臺階已破壞。

2、上山表土面未超前剝離。

3、臺階損壞部位頂部出現散巖險石。

4、行管人員安全意識麻痹，管理不到位。

三、整改措施

1、由專職安全員親自帶班，采取封閉作業場地作業方式，在危險處設置安全警戒線，3月20日前到位，負責人李增濤。

2、用放炮方式排除臺階損壞部位頂部散巖險石，時間一個星期。

3、用放炮方式排除臺階損壞部位頂部散巖險石，報請鎮、縣、市安全主管部門驗收后，再進行邊生產邊整改。灌通損壞的臺階，保持寬度15米寬度，保證不破壞臺階，更高一步提升原有安全條件，負責人劉志明。

4、加強企業安全文化建設，設置礦山全貌牌，迎接五項標準化的建設。

5、現場作業人員必須嚴格勞動紀律，嚴格執行有關部門的規定作業。堅決杜絕上、下作業，不掏采作業，不懸空作業。

6、爆破作業后，及時進行排險，徹底清除、散、危石，做到不過班，不過夜。

四、整改時間：

從2012年3月16日開始，至2012年4月15日整改完成。整改后，申請鄉、縣兩級安監部門驗收。

五、整改領導小組

為確保整改期間的安全作業，確保整改落到實處，確實貫徹執行整改指令，進行專職，專人負責，做到責任明確。

組長：李增濤

負責全面工作、整改方案的全部到位，定時現場督導、檢查。副組長：林利峰、劉志明

負責現場指揮，協調人員安排及安全防范措施，后勤保障。成員：黎文明、熊偉萍、劉志明

具體負責礦山安全警戒，整改方案的具體落實、執行。

上栗縣福田富達建材廠

2012年3月19日

第五篇：安全隱患整改方案

南水北調邯鄲市段跨渠橋梁工程SG

1合同標段

安 全 隱 患 整 改 方 案

邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠橋梁

工程SG1合同項目部

2011年5月 為認真貫徹落實安監辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠橋梁工程SG1合同項目部安全管理科決定，立即在全項目所有工地范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我項目部實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各工區自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責任。

（四）組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。

具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在接到安監辦的通報之后，我項目部立即組織項目部安全負責人具體 進行宣傳動員，會議有李輝作動員工作報告，首先學習安監辦有關通報精神和文件要求，針對本項目部實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己工地的每個轄區的、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。安全管理室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬工地逐區逐點逐位清查，對工地自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告項目經理。同時安全管理科組織不定期對各工區進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任或玩忽職守者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責任

各工地都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會兩次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到施工建設的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的工地安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在項目部內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

邢臺市政建設集團有限公司南水北調跨渠

橋梁工程SG1合同項目部

2011年5月