第一篇：重點項目考核

2009年重點項目考核辦法

為確保集團公司規定的2009年重點項目按時保質保量的完成并有效節約投入資金，特制訂本考核辦法。

一、重點工程的范圍

經集團公司研究同意，以下工程項目納入2009年重點項目進行考核：

1、大灣煤礦中井、西井技改擴能工程項目；

2、那羅寨煤礦一二采聯合布置技改工程項目；

3、老鷹山煤礦八采區通風系統安全技措工程項目；

4、各生產礦井的開拓延伸中的指定工程項目。

二、集團公司2009年重點項目歸口管理部門

集團公司指定技改辦負責管理大灣煤礦中井、西井技改擴能工程項目；指定生產管理部管理其他重點項目。

三、重點項目的考核要求

1、各重點項目建設單位應按集團公司下達的年度計劃為目標，積極組織、協調施工力量，按時保質保量的組織實施。

2、集團公司管理部門應按照《水城礦業（集團）有限責任公司建設工程管理暫行辦法》（水礦發[2008]525號），對重點項目進行監督管理。

3、各重點項目的質量標準化應達到合格及以上。

4、開拓延伸工程由各礦自行負責施工、進度統報和質量驗收，生產管理部進行監督檢查。

5、如集團公司以后因故調減重點項目年度計劃時，調減幅度低于50％（含）的，考核目標隨之調減；調減幅度高于50％的，考核項目停止考核。

四、獎罰規定

1、年度終了，由企業管理部牽頭，相關部室參加，對重點項目進行年度考核。

2、每完成或超額完成一項技改重點項目年度計劃目標的，公司嘉獎項目建設單位黨政領導年薪的10％。

3、完不成項目的單位，欠任務20％以下的，不獎不罰；欠任務20％以上的，公司對項目建設單位黨政領導減發年薪的10％。

5、項目工程因管理不善，出現安全生產事故、質量低劣等現象的，按水礦發[2008]525號文的規定處罰。

五、本辦法自2009年1月1日起執行，解釋權屬水礦集團公司。

第二篇：考核組重點項目建設匯報

重點項目建設情況匯報

尊敬的考察組一行：

在我縣深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實十九大精神的重要時刻，*一行蒞臨我縣檢查指導全市觀摩項目建設推進工作，這是對我縣工作的關心和支持，更是對我們的鞭策和鼓舞。下面，就我縣重點項目建設推進工作情況作以簡要匯報。

今年以來，面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢，在市委、市政府的正確領導下，全縣上下堅持“提質增效、轉型發展”方針，緊緊圍繞全市建設要求和縣委“四步走”階段性目標，全力穩增長、促改革、調結構、惠民生，經濟運行總體平穩。特別是*月份以來，我縣深入貫徹落實省市關于促投資穩增長的一系列決策部署，狠抓項目建設，加大資金投入，為經濟發展注入新的動力，全縣經濟呈現出穩中有增、穩中有進、穩中趨好基本態勢。

一、工作進展情況

一是緊抓納入市計劃重點項目。實行**名縣級領導包抓**個重點項目，開展重點項目集中開工、首季度開門紅和下一線促進度擴投資穩增長等活動，強力推進項目建設。截止*月底，**個市級重點項目全部開工，完成投資**.*億元，占計劃的**.*%，其中等**個項目趕超計劃進度。

二是緊抓市縣促投資穩增長項目。市委辦、市政府辦《關于加快促投資穩增長項目建設的緊急通知》下達我縣促投資穩增長項目共計**個，我縣結合實際額外篩選增加項目*個，共計確定

促投資穩增長重點項目**個，總投資**.*億元，其中新開工項目**個（*月中旬前開工首批**個項目、*月底前開工第二批**個項目），總投資**.**億元，在建項目*個，總投資*.**億元。截至目前，等*個在建項目正在快速推進，已完成投資*.**億元，占總投資的**.*%。**個市級促投資穩增長項目中，*月初開工的工程等*個項目均已開工建設；*月份開工的**個項目中，***所基地建設*個項目已動工建設。其他**個項目基本完成各類項目前期手續，具備開工條件。*月*日，我縣聚力攻堅、因勢利導，舉行了促投資穩增長重點項目集中開工儀式，精準扶貧等*個項目在內的**個項目全面開工，有效掀起了促投資穩增長工作熱潮。

三是緊抓政府性投資貸款項目。按照省市要求，我縣目前已上報政府性投資貸款項目*個，總投資**.*億元，擬爭取信貸資金**.*億元。*個項目前期手續齊全，其中繞城公路項目已建成通車，項目已完成工程招標工作，工作已啟動建設，其余*個項目預計*月底前動工建設。在此基礎上，縣委、縣政府主要領導、分管領導多次與省市發改委及省開行、省農發行積極對接，不斷了解最新的項目貸款政策動態，正在努力多申報、多爭取，確保貸款早批復、早到位。

四是緊抓專項建設債券項目。按照*月*日全市中省發行專項建設債券工作緊急電視電話會議精神，我縣聚焦*大領域**個國家投資方向，緊急部署和集中開展了項目策劃、征集、篩選、申報工作。全縣共選定第一批專項建設債券項目**個，已全部上報。經市發改委協調，國開行已初步預選了我縣**個項目，總投資

**.*億元，其中資本金*.**億元。目前項目與農發行達成***萬元債券基金協議。按照市發改委《關于做好第二批專項建設基金申報工作的緊急通知》，我縣在第一批專建設債券項目基礎上，嚴格按照本次*類**項專項建設債券投資方向，認真篩選涉及重大水利工程、棚戶區改造、采煤沉縣區綜合治理、養老服務體系建設及職業教育實訓設施、“寬帶鄉村”和中小城市（縣）基礎網絡完成工程、重點流域水污染防治、城鎮污水垃圾處理設施及污水管網工程、城市停車場、增強制造業核心競爭力項目等*類**個項目，經市發改委審核，已上報省發改委**個項目總投資**.**億元（其中：資本金*.**億元），本次申請專項債券基金額度*.**億元。

近日，縣政府有關領導計劃再次帶領縣發改局等部門負責人赴省發改委、省開行、省農發行進一步進行了專門對接，以確保我縣更多的項目取得專項建設債券基金的支持。同時，我縣專項建設債券三年滾動投資規劃，項目策劃工作已成為一項常態化工作，正在按照任務要求按月上報項目，不斷充實我縣項目儲備庫，確保我縣項目建設接替有序。

二、主要做法

一是圍繞全域旅游細化深化項目。認真落實縣委、縣政府工作部署，按照全域旅游的思路，積極策劃景區旅游綜合開發、旅游模式精準扶貧等項目集群，共策劃項目**個，總投資**.**億元。二是圍繞工業園區充實項目。編制完善工業園區總體規劃，進一步明確

工業園區功能定位、發展空間、扶持政策等。圍繞高端制造業、新型建筑材料、醫藥化工業和現代服務業等四大類策劃項目***個，總投資***.**億元。聚力打造園區經濟，聚合形成洼地效應。三是圍繞計劃強推項目。全力推行縣委提出干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗的“一線工作法”，一季度制定《重點項目啟動方案》，二季度印發了《領導包項目下一線促進度擴投資活動實施方案的通知》和《關于成立市級觀摩項目建設包抓工作隊的通知》，牢牢掌握項目建設主動權。四是圍繞目標任務嚴考項目。縣紀委、縣委督查室、縣政府督查室、考核辦、發改局定期進入項目建設一線，督查重點項目建設工作，督促項目建設進度，實行月通報、季評比、年考核制度，發改局每月以《發展改革動態》形式通報項目建設進展情況。嚴格獎懲，對項目建設中涌現的先進事跡和典型案例進行獎勵，同時對影響項目建設的單位和個人予以嚴肅處理。全縣形成上線聯動、通力協作，抓項目、促發展的良好氛圍。

三、存在主要問題

當前，我縣經濟運行中存在的困難和問題較多，經濟下行壓力較大，促投資穩增長任務艱巨。突出表現在：一是經濟下行的壓力加大。部分指標短進度，項目建設有欠賬。房地產市場持續低迷，面臨不確定性增多，在一定程度上制約了就業和消費的增長。

二是制約發展的矛盾突出。鉬、鐵、煤、黃金等主要工業產品價格持續走低，產品積壓嚴重，造成企業資金周轉困難，企業經營困難。發展要素保障難度大，企業周轉資金短缺、融資難，資金短缺問題突出。上級下達我縣的項目用地指標過少，不能滿足項目建設用地需求，用地性質難變更，項目建設土地占補平衡難。三是重大項目儲備不足。由于受思想觀念等因素的影響，前期策劃的部分項目產業帶動輻射力不強，缺乏戰略性項目和新興產業項目，項目策劃相對滯后。四是配套資金缺口較大。**個中省投資項目需地方政府配套*****萬元，**個促投資穩增長項目需縣財政資金配套*****萬元，配套資金成為制約項目建設的一個重要因素。

四、下一步工作打算

下一步，我們將以*本次專項工作檢查為契機，以重點項目建設為抓手，緊盯全年目標，緊抓政策機遇，緊跟形勢變化，攻堅破難抓落實，抑下促上穩增長，確保重點項目建設工作取得實效。重點抓好以下工作：

一是進一步加快項目建設步伐。突出抓好市級重點項目，即等*個建成或完成投資任務的項目，早日投產，形成產能；力促改造項目等**個項目快速推進，早日完成建設任務；想方設法改變育才城項目進展緩慢的現狀。同時，緊抓既定的市縣兩級促投資穩增長**個重點項目建設，力促已開工**個新項目和*個老項目加快形成投資量，確保*月底前第二批**個新項目全部開工建設，如期完成計劃投資。

二是進一步加大資金爭取力度。繼續與省、市有關部門加強溝通銜接，積極爭取第二批促投資穩增長項目資金。與省開行和省農發行加強溝通銜接，力爭盡快落實政策性貸款。緊盯國家專項建設債券發行，持續做好項目篩選申報和手續完善工作，力爭年內爭取資金突破**億元。積極爭取二期城投債券，確保更多的份額發行我縣。

三是進一步加強項目策劃儲備。深刻把握目標轉型、體制轉型、結構轉型、動力轉型、社會轉型、區域轉型六大轉型發展基調，堅持吃透縣情、深度調研、廣集民智、上下銜接、實事求是五條原則，結合“十三五”規劃編制，精心策劃一批符合中省政策導向和產業發展趨勢的重大項目，為促投資穩增長工作提供更多的支點和載體。

以上匯報，如有不妥，敬請批評指正。

第三篇：2010年縣重點項目考核情況匯報

關于2010年縣重點項目考核情況的匯報

縣政府：

根據縣委辦、縣政府辦《關于印發<縣重點工程建設和重大活動突出貢獻獎評選辦法>的通知》（廬辦發[2010]66號）文件精神，我委會同縣監察局、審計局、統計局、財政局等相關部門，對2010年45個縣重點項目進行了考核，現將考核有關情況匯報如下：

一、考評辦法

根據縣委、縣政府辦《關于印發<廬江2010科學發展先進鎮綜合考評辦法>的通知》（廬辦發[2010]65號）（以下簡稱《考評辦法》）要求,縣分工領導負責考核兩項內容：一是項目責任單位和責任人能否及時協調解決項目實施過程中外部矛盾（滿分30分），二是項目責任單位和責任人對縣分工領導針對本項目交辦事項的完成情況（滿分20分）;縣發改委牽頭，會同縣監察局、審計局、統計局、財政局組成考核小組，負責考核項目投資計劃完成情況（滿分100分）、工作目標（形象進度）完成情況（滿分30分）以及進度月報表及時報送情況（滿分20分）。

二、考核得分情況

根據《考評辦法》，我們將今年45個縣重點項目考核得分情況分為4個區間。一是得分200分及以上項目（4個），主要有：國軒生態旅游度假區、吉新照LED光電節能燈器具生產項目、金

牛礦業大包莊礦年采選60萬噸硫鐵礦工程、羅河鐵礦采選項目，此得分區間項目將返還責任保證金并獎勵2500-4000元（每增加10分多獎勵500元）；二是得分180分以上（含180分）至200分以下項目（15個），主要有：農發辦現代農業綜合開發示范區項目、恒泰活塞年產500萬只汽車鋁合金活塞及100萬只缸蓋項目、瀧晟環保年產1.6萬噸可再生塑料與植物纖維復合再生板材、新中遠公司3250工程、安徽金孔雀溫泉旅游度假村、馬鞭山鐵礦100萬噸采選項目、廬江中學遷建項目、天星工藝品生產線、龍橋鐵礦開發及系列加工項目、同濟汽車汽車助力泵項目，此得分區間項目將返還責任保證金；三是得分150（含150分）至180分項目（19個），聯發凱迪年產3萬臺60-220馬力大中型拖拉機項目、城東新區安置房、建瓴新型建材龍橋鐵礦尾礦庫尾砂綜合利用、鴻宇智能隱形智能防盜窗項目、和一乳業年產20萬噸奶啤項目、順吉祥標準化廠房、恩度高科日產200萬包功能性米制食品加工項目、廬江縣第一人民醫院、錦盛無紡布年產25000噸無紡布生產線、安德利物流配送中心、天歌鵝業鵝肥肝系列產品深加工；四是得分150分以下項目（7個）：大江日產4500噸新型干法水泥生產線及余熱發電、武漢凱迪綠色能源2×25MW生物質能發電廠、雙福糧食深加工及綜合利用項目、安興制衣年產100萬套服裝、禾裕年產3萬噸黃酒系列產品、喜洋洋農資連鎖物流項目、恒鋁鋁業新型彩鋁項目，此得分區間項目，個人繳納的責任保證金全部上報縣財政。（具體項目考核得分情

況見附表）。

第四篇：重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

六 盤 水 市

重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

（稿）

第一條 為扎實推進我市項目建設，全面落實項目建設責任，確保重點項目順利實施，促進全市經濟社會又好又快、更好更快發展，根據有關規定，結合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據重點項目名單及分解的目標任務與責任單位簽訂《六盤水市重點項目建設責任書》，以責任書為依據，結合調度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責任單位、項目推進中涉及到的相關部門和單位。

第四條 考核內容

（一）項目工作目標、投資目標完成情況；

（二）項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；

（三）項目手續辦理及配合協調情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設年”活動領導小組辦公室考核工作組或市目標辦負責；考核根據各責任單位與市政府簽訂責任書的完成情況，結合月調度情況和季度考核結果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結果在媒體上公布。

第六條 考核細則

（一）續建項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

主要考核項目建設工程形象進度，以驗收報告為依據，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯絡員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發生一起重大安全事故0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標任務計30分。未按時開工的，年內每推遲一個月扣0.5分；年內未實現開工的計0分。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯絡員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發生一起重大安全事0.2分。

4、獎勵加分 新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預備項目，主要根據完成工作目標、項目管理及其它工作兩部分進行考核，總分為100分，權重為70∶30，另加獎勵分。

1、工作目標（70分）

預備項目工作目標主要包括：規劃、土地、環評手續和立項審批辦理等，完成計劃目標任務的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其它工作（20分）

項目基本建設程序執行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯絡員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。

以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵加分

實現年內開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責任單位最后得分按加權平均數計算（即：責任單位最后得分=續建項目占承擔項目個數比例×各續建項目平均得分+新開工項目占承擔項目個數比例×新開工項目平均得分+預備項目占承擔項目個數比例×預備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結果，將作為責任單位評優的重要指標，作為工作班子成員考核、選拔和任用的重要依據。

2、設立專項獎勵資金，由市“三個建設年”活動辦公室考核工作組或市目標辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標任務完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標任務的各項目責任單位、工作班子和相關責任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85－90分）；

2、取消責任人年終評先、評優資格（80－84分）；

3、市委、市政府主要領導對責任人進行誡勉談話（70－79分）；

4、取消責任人的第13個月績效工資（60－69分）；

5、啟動對該項目相關責任人的問責機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經查實，將追回項目工作經費和獎金，并追究相關人員責任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結果向各責任單位進行反饋，對考核結果有異議的，可在3日內以書面形式向市“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦進行申辯，由市“三個建設年”活動領導小組討論決定后即為最終結論。第九條 本辦法由“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦負責解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。

第五篇：重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

第一條 為扎實推進我市項目建設，全面落實項目建設責任，確保重點項目順利實施，促進全市經濟社會又好又快、更好更快發展，根據有關規定，結合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據重點項目名單及分解的目標任務與責任單位簽訂《六盤水市重點項目建設責任書》，以責任書為依據，結合調度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責任單位、項目推進中涉及到的相關部門和單位。

第四條 考核內容

（一）項目工作目標、投資目標完成情況；

（二）項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；

（三）項目手續辦理及配合協調情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設年”活動領導小組辦公室考核工作組或市目標辦負責；考核根據各責任單位與市政府簽訂責任書的完成情況，結合月調度情況和季度考核結果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結果在媒體上公布。

第六條 考核細則

（一）續建項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其他工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成情況100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

主要考核項目建設工程形象進度，以驗收報告為依據，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行執行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯絡報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發生一起重大安全事故扣0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其他三部分進行考核，總分為100分，權重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標任務計30分。未按時開工的，年內每推遲一個月扣0.5分；年內未實現開工的計0分。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行情況；對存在的問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執行不到位的每項扣0.5分；對存在的問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯絡報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發生一起重大安全事故扣0.2分。

新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預備項目，主要根據完成工作目標、項目管理及其他工作兩部分進行考核，總分為100分，權重為70:30，另加獎勵分。

1、工作目標（70分）

預備項目工作目標主要包括：規劃、土地、環評手續和立項審批辦理等，完成計劃目標任務的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其他工作（20分）

項目基本建設程序執行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯絡員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵扣分

實現年內開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責任單位最后得分按加權平均數計算（即：責任單位最后得分=續建項目占承擔項目個數比例×各續建項目平均得分+新開工項目占承擔項目個數比例×新開工項目平均得分+預備項目占承擔項目個數比例×預備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結果，將作為責任單位評優的重要指標，作為工作班子成員考核、選撥和任用的重要依據。

2、設立專項獎勵資金，由市“三個建設年”活動辦公室考核工作組或市目標辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標任務完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標任務的各項責任單位、工作班子和相關責任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85-90分）；

2、取消責任人年終評先、評優資格（80-84分）

3、市委、市政府主要領導對責任人進行誡勉談話（70-79分）；

4、取消責任人的第13個月績效工資（60-69分）；

5、啟動對該項目相關責任人的問責機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經查實，將追回項目工作經費和獎金，并追究相關人員責任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結果向各責任單位進行反饋，對考核結果有異議的，可在3日內以書面形式向市“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦進行申辯，由市“三個建設年”活動領導小組討論決定后即為最終決定。

第九條 本辦法由“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦負責解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。