第一篇：論細(xì)致

論細(xì)致、精致、極致

一

初夏時(shí)節(jié)，多彩貴州生機(jī)勃勃，黔北大地激情涌動(dòng)。

最近，貴州省委書記趙克志多次強(qiáng)調(diào)，在貴州發(fā)展的歷史進(jìn)程中，各級(jí)各部門一定要按照細(xì)致、精致、極致的要求做好各項(xiàng)工作，奮力推動(dòng)貴州科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康大業(yè)。

貴州省委常委、遵義市委書記廖少華要求，全市廣大黨員干部要把細(xì)致、精致、極致作為工作標(biāo)準(zhǔn)，融入到“追趕超越、兩個(gè)率先”的各個(gè)環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)貴州的“中國夢(mèng)”承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任。

細(xì)致、精致、極致，作為單個(gè)詞匯人們耳熟能詳，但是并列在一起，作為省委、市委的工作要求，卻不同尋常、意味深長(zhǎng)。

二

“愛之切故言之也苛”。追求的目標(biāo)越是遠(yuǎn)大，對(duì)自身的要求越是嚴(yán)格。對(duì)一個(gè)人如此，對(duì)一個(gè)地方亦是如此。

當(dāng)今時(shí)代，區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)超越了資源、區(qū)位、交通等傳統(tǒng)范圍，越來越表現(xiàn)為干部能力、素質(zhì)和作風(fēng)的比拼。細(xì)致、精致、極致，作為一種工作作風(fēng)和意志品格，對(duì)于文化厚重、地位特殊的遵義，對(duì)于欠開發(fā)、欠開放的遵義，對(duì)于正在為實(shí)現(xiàn)“追趕超越、兩個(gè)率先”而加倍努力的遵義來說，顯得特別重要，對(duì)于遵義人來說，拼的就是這口氣，比的就是這種精神。

“西南巨儒”鄭珍與莫友芝合撰《遵義府志》，“按之史冊(cè)以窮其源，參之群籍以著其辯，驗(yàn)之睹記以求其真”，學(xué)風(fēng)之嚴(yán)謹(jǐn)，可見一斑。正是他們這種細(xì)致精致極致的追求，使《遵義府志》成為全國八千多種方志中的上乘之作，被梁?jiǎn)⒊u(yù)為“府志中第一”。遵義會(huì)議、四渡赤水、婁山關(guān)大捷，何嘗不是我黨我軍身處逆境、追求卓越的典范，何嘗不是我黨我軍追求細(xì)致、精致、極致的膽略、情懷和品質(zhì)。改革開放以來，湄潭探索出的“增人不增地、減人不減地”的經(jīng)驗(yàn)寫入中央文件；余慶首創(chuàng)的“計(jì)劃生育財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”的機(jī)制催生了國家計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的出臺(tái)；“四在農(nóng)家”成為全國有影響的新農(nóng)村創(chuàng)建品牌；“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建寫入黨的十八大報(bào)告??這些創(chuàng)新無一不是遵義干部努力追求細(xì)致、精致、極致的結(jié)果。同樣，由于我們工作不細(xì)致、不精致帶來消極影響，甚至影響發(fā)展大局的例子也不勝枚舉。如由于規(guī)劃不細(xì)致不精致，導(dǎo)致中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)不科學(xué)，“丁字口”太多，道路擁堵嚴(yán)重；一些領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解“抓大放小”、“不要事必躬親”，不論事大事小、事急事緩、不論工作推進(jìn)與否，都不屑于抓具體問細(xì)節(jié)，“不要事無巨細(xì)”事實(shí)上成了“事不巨細(xì)”，遇事局長(zhǎng)“安排”給副局長(zhǎng)，副局長(zhǎng)“安排”給科長(zhǎng)，層層下放，當(dāng)甩手掌柜，結(jié)果往往是普通辦事員的工作水平等于單位的工作水平，辦事員的看法做法等于部門領(lǐng)導(dǎo)的集體決策；一些項(xiàng)目前期工作不細(xì)致，投資商缺乏信心，好不容易請(qǐng)來的投資商不得不打道回府；一些好政策、好文件往往就是因?yàn)闆]有研精鉆透，讓別的地方搶占先機(jī)，不少項(xiàng)目、機(jī)遇與我們失之交臂??

禍患常積于忽微。百分之一的失誤，百分之九十九的努力可能白費(fèi)，最終導(dǎo)致百分之百的失敗。細(xì)致體現(xiàn)的是態(tài)度，精致是態(tài)度和能力共同發(fā)力的結(jié)果，極致是態(tài)度、能力極度發(fā)揮的一種境界。錢運(yùn)錄書記、栗戰(zhàn)書書記在貴州工作期間，不僅大力倡導(dǎo)細(xì)致精致極致的要求，而且身體力行、率先垂范，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富。小事牽連大局，細(xì)微關(guān)乎全盤。工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，對(duì)于我們來講，確實(shí)不是一個(gè)小問題。

天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。實(shí)現(xiàn)“追趕超越、兩個(gè)率先”，我們的任務(wù)確實(shí)“難”，也確實(shí)“大”。排難前進(jìn)、積小勝為大勝，必須得從“細(xì)”作起，培育細(xì)致的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì)細(xì)心，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重細(xì)化。

學(xué)會(huì)細(xì)心。關(guān)鍵是用心專注、戒除浮躁。“蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹六跪二螯，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也。”用心是一種習(xí)慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧。只有不厭其煩地用心反復(fù)斟酌、推敲，才能做到考慮得細(xì)、謀劃得詳。只要我們始終如一，份內(nèi)的事情認(rèn)真做，簡(jiǎn)單的事情用心做，復(fù)雜的事情耐心做，就能將事情干得漂亮出彩。

關(guān)注細(xì)節(jié)。一份文稿，往往會(huì)差之一“點(diǎn)”，失之千里；一個(gè)項(xiàng)目，往往因前期工作一個(gè)環(huán)節(jié)的不細(xì)導(dǎo)致項(xiàng)目爭(zhēng)取和招商引資失敗；一次接待，往往由于一個(gè)細(xì)節(jié)的不周，致使對(duì)外形象大打折扣??細(xì)節(jié)是一種功力，表現(xiàn)為對(duì)事前事中事后各個(gè)環(huán)節(jié)的把控；細(xì)節(jié)是職業(yè)道德水準(zhǔn)，各個(gè)環(huán)節(jié)都恪守本職，才能把份內(nèi)的事情做完美，不把問題下移；細(xì)節(jié)是和諧的藝術(shù)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互協(xié)作、相互補(bǔ)位，才能保證節(jié)奏的順暢；細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì)，善于以著觀微、見微知著，才能把握新的機(jī)遇。大政方針已定，往往細(xì)節(jié)制勝，抓好所有的細(xì)節(jié)就是巨大的執(zhí)行力。

注重細(xì)化。大目標(biāo)要科學(xué)分解成小指標(biāo)。具體要求要細(xì)、分工責(zé)任要細(xì)、落實(shí)措施要細(xì)。滿足于“大概”、“也許”、“好像”、“恐怕”、“可能”、“差不多”，就難以做好工作。無論是招商引資還是征地拆遷，無論是謀劃項(xiàng)目還是接待服務(wù)，都要持以“人”為根本、以“落實(shí)”為中心來制定具體方案，以逆向思維、換位思考來完善實(shí)施過程，杜絕隨意性和粗放式管理，形成精細(xì)化的工作格局。

四

學(xué)必求其得，業(yè)必專于精。通向精致之路，必須精通、精心、精準(zhǔn)，最終成就精彩。

精通。要能在平凡崗位上顯出大能耐，必須勤學(xué)精思，勤于實(shí)踐，精通本行。干一行愛一行，學(xué)一行精一行，這是一種素質(zhì)，也是一種職業(yè)道德。在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化的進(jìn)程中，我們還有很多需要學(xué)習(xí)的新東西，不僅要正確把握重大戰(zhàn)略部署，而且要熟悉掌握技術(shù)層面、操作層面的知識(shí)技能，如切如磋，如琢如磨，努力成為行家里手。

精心。去年，國家出臺(tái)了國發(fā)2號(hào)文件，并作出實(shí)施武陵山片區(qū)、烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃的戰(zhàn)略部署。今年，中央又決定上海市對(duì)口幫扶遵義，省委也即將出臺(tái)支持遵義加快發(fā)展的政策措施。抓住和用好這些政策利好的歷史性機(jī)遇，需要我們精心部署、無縫對(duì)接，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，更要能跑會(huì)動(dòng)、主動(dòng)出擊，善于研究政策，敢于策劃項(xiàng)目，舍得前期投入，把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目、把幫扶合作的意向轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

精準(zhǔn)。辦好遵義的事，關(guān)鍵要看得清大局、找得準(zhǔn)關(guān)鍵。“追趕超越、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”就是遵義的大局，就是遵義的關(guān)鍵。在工作部署上，要善于分析和抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點(diǎn)帶全面。在工作推進(jìn)中，要善于抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，一針見血，直奔主題，絕不拖泥帶水、磨磨蹭蹭，克難攻堅(jiān)才能打得開局面。

精彩。能干事、干成事、不出事，才能成就精彩。實(shí)現(xiàn)貴州美麗的“中國夢(mèng)”、打造遵義經(jīng)濟(jì)的“升級(jí)版”，務(wù)必樹立干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志，從成功處總結(jié)，從失誤中鑒誡，力求圓滿漂亮、可圈可點(diǎn)。拿得起放得下，贏得起輸?shù)闷穑瑒俨或湐〔火H，敢想敢干、能闖善辦，方能創(chuàng)新出彩。

五

“茍日新，日日新，又日新??是故君子無所不用其極。”極致，體現(xiàn)在做事上，是精益求精、卓越完美；體現(xiàn)在做人上，是自我完善、自我超越。新形勢(shì)，新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，要求我們竭盡所能，努力達(dá)到盡善盡美的境界。

目標(biāo)追求要極致。這既是一種思維方式，也是一種精神追求。我們長(zhǎng)期以“保二爭(zhēng)一”的姿態(tài)參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，更多是落在“保二”，“爭(zhēng)一”實(shí)際很模糊。市委四屆二次全會(huì)明確提出“追趕超越、兩個(gè)率先”，敢向高的攀、敢與勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽，目標(biāo)更清晰、意志更堅(jiān)定、氣魄更宏大，這是遵義為全省同步建成全面小康應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)；用心血、智慧和汗水在黔北大地繪就貴州的“中國夢(mèng)”，這是遵義發(fā)展應(yīng)有的境界和追求。

工作創(chuàng)新要極致。極致需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，需要突破常規(guī)，需要打破固有的框框套套。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。有的地方遠(yuǎn)離中心城區(qū)也許是劣勢(shì)，但作為區(qū)域之間的橋頭堡來打造何嘗不是亮點(diǎn)；用地沒指標(biāo)誰都會(huì)緊張，但削峰填谷、向山要地何嘗不是好辦法；面對(duì)資源、資金、技術(shù)、人才、交通、水利、電力等要素瓶頸誰都會(huì)皺眉，但創(chuàng)新思路和辦法何嘗不可以破解。

工作效果要極致。工作思路對(duì)不對(duì)、方法好不好、推進(jìn)順不順，最終要靠成效來檢驗(yàn)。堅(jiān)持不懈的努力，總會(huì)換來工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，流程順暢、各方高興、群眾滿意、無懈可擊，甚至有意外的收獲、意

外的驚喜、特別的出彩。我們的“四在農(nóng)家”、服務(wù)型基層組織創(chuàng)建、社會(huì)管理“三不出”經(jīng)驗(yàn)、“三關(guān)愛”工程，看似無心插柳，根本上得益于用心栽花；看似意料之外，其實(shí)就在情理之中。

工作狀態(tài)要極致。不是等所有條件都成熟了才去干，必須搶抓機(jī)遇奮力去推動(dòng)；不是作一般的努力，而是要千百倍努力去落實(shí)；不是繞開障礙迂回前行，而是直面困難敢于亮劍去消解；不是畏首畏尾瞻前顧后，而是敢想敢干、敢試敢闖，不怕失敗敢于勝利。遵義精神高地就是一首壯歌，有汗有淚有傷痕，更有戰(zhàn)勝自己之后的成就和欣慰。

六

要把細(xì)致作為工作要求，把精致作為工作常態(tài)，把極致作為目標(biāo)追求。

做到細(xì)致精致極致，要提振精神。辦好遵義的事情，特別需要一種專

一、積極的狀態(tài)，努力精進(jìn)。“兩個(gè)率先”意味著立志領(lǐng)跑，解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，做好當(dāng)下的事情心無旁鶩，盯住發(fā)展目標(biāo)始終如一，善始善終，慎終如始。“兩個(gè)率先”意味著與別人賽跑。在你追我趕的奔跑中，標(biāo)兵、追兵的位置是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的，不經(jīng)意間我們就可能被超越，一定要積極進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先；“兩個(gè)率先”更意味著與自己賽跑。成績(jī)是過去時(shí)，說與不說，它就在那里，不要陶醉在自己縱向的對(duì)比中，要更多地橫向找與別人的差距，更多地找自己的茬、挑自己的刺。

做到細(xì)致精致極致，要提高素質(zhì)。打鐵還要自身硬，領(lǐng)導(dǎo)干部的眼界、視野、能力素質(zhì)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部既要胸有全局，也要專注一域；既懂全局思全盤，更敢于抓細(xì)節(jié)、善于問過程、勇于求極致，把“追趕超越、兩個(gè)率先”的要求轉(zhuǎn)化成推動(dòng)發(fā)展的奇思、妙著和高招，努力做工作細(xì)致精致極致的表率。非不能也，是不為也，只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“講究”，其他干部就不可能“將就”。

做到細(xì)致精致極致，要健全制度。無論是決策部署、落實(shí)執(zhí)行和督促檢查，制度設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)都要從重結(jié)果向過程和結(jié)果并重轉(zhuǎn)換，把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制作為重中之重。預(yù)見要體現(xiàn)在過程之中、約束要體現(xiàn)在過程之中、問題要解決在過程之中、經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)在過程之中。強(qiáng)制度緊督查，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓督查，一件事一件事抓落實(shí)。

七

無論是“追趕”、“超越”還是“率先”，每個(gè)詞都具有強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)感、速度感和緊迫感。把細(xì)致、精致、極致作為一種工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，是遵義長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，也是干部自身職責(zé)的要求，更是人民群眾的期待。

我們正在經(jīng)歷著長(zhǎng)跑，這是意志和耐力的比拼，對(duì)自己“狠”一點(diǎn)、“酷”一點(diǎn)，絕不過分也絕不極端。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。遵義是出奇兵的地方，只要我們志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、勵(lì)精圖治，在全面建成小康社會(huì)的新征程中，遵義還將不斷創(chuàng)造新的奇跡！（婁山越）

第二篇：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致（推薦）

務(wù)必要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

美國“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)失事后，事故調(diào)查小組的專家認(rèn)為，航天飛機(jī)機(jī)翼上的碳制高溫保護(hù)板是導(dǎo)致整個(gè)航天飛機(jī)墜毀的罪魁禍?zhǔn)住Ｓ捎诤教祜w機(jī)的建造者們“想當(dāng)然地將星際物質(zhì)撞擊航天器的風(fēng)險(xiǎn)假定為零”，將設(shè)計(jì)強(qiáng)度定得過低，最終導(dǎo)致航天飛機(jī)不堪一擊。相比航天飛機(jī)宏大的工程而言，高溫保護(hù)板僅僅是再小不過的一個(gè)細(xì)節(jié)。然而，一旦發(fā)生問題，再微小的細(xì)節(jié)也很有可能導(dǎo)致全盤皆輸。“千里之堤，潰于蟻穴”的古語講的就是這個(gè)道理。

作為政治部干部處的同志，我們雖然沒有承擔(dān)航天工程那樣的重大任務(wù)，但對(duì)于身處關(guān)乎全總隊(duì)干部工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的我們而言，也同樣需要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

所謂嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是嚴(yán)密周到、細(xì)密精致、沒有漏洞。“天下大事，必做于細(xì)”。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是一種工作態(tài)度，反映了一種工作作風(fēng)。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，就是對(duì)一切事情都有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍、精益求精，于細(xì)微之處見精神，于細(xì)微之處見境界，于細(xì)微之處見水平；就是把做好每件事情的著力點(diǎn)放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上，不心浮氣躁，不好高騖遠(yuǎn)；就是從一件件具體工作做起，從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細(xì)，做得出彩，做出成績(jī)。要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。這是保證工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前提。工作沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有制度規(guī)矩，就談不上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按章辦事，就要建立健全科學(xué)的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。二是要嚴(yán)格程序。在法律意義上，程序正義的重要性不亞于實(shí)體正義。機(jī)關(guān)行文辦事更是如此，程序的正當(dāng)在一定意義上勝過實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。講程序就要實(shí)行科學(xué)決策，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧。講程序就是要實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，除特殊情況外，一般不得越級(jí)行事，形成井然有序的工作格局。講程序還要嚴(yán)格記錄，既是落實(shí)會(huì)議決定的依據(jù)，更是發(fā)揮監(jiān)督作用的重要載體。三是要嚴(yán)格細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成，這不是小題大作，也不是吹毛求疵，更不是危言聳聽。細(xì)節(jié)反映作風(fēng)，細(xì)節(jié)折射態(tài)度。工作中注意細(xì)節(jié)，堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)口，我們就要集中精力干工作，一心一意辦事情，需要下功夫，需要付出努力和心血，更需要培養(yǎng)和堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

干部處部門地位的特殊性、服務(wù)對(duì)象的特定性和工作內(nèi)容的敏感性決定了我們的工作尤其要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿于辦會(huì)、辦文、辦事之中。

一是體現(xiàn)在辦會(huì)中。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的要求體現(xiàn)在會(huì)務(wù)工作之中就是辦會(huì)要周全。一是制訂會(huì)務(wù)方案要周全。對(duì)會(huì)議的每個(gè)環(huán)節(jié)、會(huì)議涉及的各個(gè)方面都要作明確的安排，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣、有條不紊，確保會(huì)議服務(wù)人員既密切合作又分工明確。二是會(huì)前安排要周全。會(huì)議通知的草擬、食宿的安排、材料的擺放、會(huì)標(biāo)的設(shè)計(jì)、座牌的擺布、音響的調(diào)試、主席臺(tái)的布置等，都要周密考慮，不能疏忽大意。在辦會(huì)過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些“怪事”，比如：會(huì)前調(diào)試電腦時(shí)，運(yùn)行一切正常，但在正式開會(huì)時(shí)卻反復(fù)“死機(jī)”；絕大部分與會(huì)者的會(huì)議材料齊全，只有主要領(lǐng)導(dǎo)面前的會(huì)議材料缺張少頁。要杜絕這類問題的發(fā)生，就必須把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的要求貫穿于辦會(huì)的全過程，在會(huì)前進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查，確保萬無一失。三是應(yīng)對(duì)意外情況的措施要周全。在會(huì)議當(dāng)中難免會(huì)遇到一些意外情況，比如，原定不來的領(lǐng)導(dǎo)突然到會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)增加議程、會(huì)場(chǎng)突然停電等。要事先多想幾個(gè)“萬一”，多設(shè)計(jì)幾個(gè)應(yīng)對(duì)預(yù)案，保證臨變不驚、處變不亂。四是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要周全。會(huì)場(chǎng)秩序、領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓接待、音響效果、燈光效果、空調(diào)效果等會(huì)議服務(wù)環(huán)節(jié)要規(guī)范有序、銜接順暢。五是會(huì)后細(xì)節(jié)要周全。會(huì)議結(jié)束后要做好各項(xiàng)收尾工作，為會(huì)議畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。如搞好會(huì)議的新聞報(bào)道、會(huì)議總結(jié)、回收機(jī)密文件等，做到會(huì)散事清，不留后患。

二是體現(xiàn)在辦文中。文以載道見水平。“道”，就是道理、事理。“道”是文的生命線，來不得半點(diǎn)馬虎。如何做到文以載道？除了需要平時(shí)的積累外，還要看辦文工作中理論指導(dǎo)是否切實(shí)、查證是否認(rèn)真、推敲是否仔細(xì)、思考是否嚴(yán)密、行文是否嚴(yán)謹(jǐn)、征求意見是否廣泛，等等。總之，辦文必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的方法和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。如，一篇文章要有“道”就必須有一定的理論含量和知識(shí)含量等，即要用簡(jiǎn)潔生動(dòng)的語言反映科學(xué)發(fā)展之理、和諧發(fā)展之理、事物內(nèi)在規(guī)律，用精彩的語言感染人、激勵(lì)人、教育人。其間必須有一個(gè)或歸納總結(jié)或刪繁就簡(jiǎn)或科學(xué)論證的過程，這是講內(nèi)容上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。又如，針對(duì)文稿中涉及的政策性問題，應(yīng)當(dāng)周密、細(xì)致，一要看是否符合中央的政策規(guī)定，二要考慮政策的連續(xù)性、可行性，三要考慮群眾的承受能力，四要考慮政策出臺(tái)的時(shí)機(jī)，五要看表述是否準(zhǔn)確。表述不準(zhǔn)確，用詞有歧義，或是錯(cuò)用一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，都有可能造成“差之毫厘，謬以千里”的嚴(yán)重后果。因此，在辦文中，一定要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，嚴(yán)把理論關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)和體例關(guān)，做到理論表達(dá)恰如其分，遣詞造句準(zhǔn)確精練，語法修辭準(zhǔn)確無誤，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用規(guī)范，邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密完整。

三是體現(xiàn)在辦事中。辦事以縝密見精神。所謂縝密，就是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的心態(tài)，以務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的作風(fēng)去做事，就是把事辦扎實(shí)、把事辦圓滿、把事辦出最好效果。一要把事辦扎實(shí)。要時(shí)刻站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，體現(xiàn)“以人為本”的理念和對(duì)細(xì)節(jié)問題的關(guān)注，注重把政治效果、社會(huì)效果和事情的實(shí)際效果結(jié)合起來，把每一件事都辦得扎扎實(shí)實(shí)，確保不出紕漏，各方滿意。二要把事辦圓滿。在把事情辦實(shí)在的基礎(chǔ)上，我們還要精心打磨細(xì)節(jié)，力求把事情辦圓滿。比如，在組織大規(guī)模參觀考察時(shí)，如何使參觀人員在參觀考察途中保持良好的情緒和活躍的氣氛？如何在參觀點(diǎn)讓所有同志都能聽清介紹？把這些細(xì)節(jié)問題解決好，就需要做有心人，把準(zhǔn)備工作做得嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。三要把事辦出最好效果。例如，某市領(lǐng)導(dǎo)到部隊(duì)走訪，部隊(duì)將體現(xiàn)雙方特色的照片和以往雙方會(huì)晤的照片置于宴會(huì)大廳的背景墻上。走進(jìn)大廳，賓至如歸的親切感油然而生。雖然只是在細(xì)節(jié)上動(dòng)腦筋、費(fèi)心思、用工夫，卻產(chǎn)生了非同尋常的效果。平常的事不一定是簡(jiǎn)單的事、容易的事，要想把平常的事做精、做細(xì)、做優(yōu)，做得更深入、更出彩，就必須有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。

我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)謹(jǐn)些，再嚴(yán)謹(jǐn)些；細(xì)致些，再細(xì)致些的工作作風(fēng)，不斷提高工作質(zhì)量。這樣，我們就能夠大大減少工作失誤，大大提高工作效率。

第三篇：業(yè)務(wù)需要細(xì)致范文

營(yíng)銷助理的“一個(gè)端正”和“四個(gè)熟悉”

一個(gè)端正就是“平常的工作心態(tài)、敬業(yè)精神以及工作韌性”，在這個(gè)崗位上一定要抱著端正的職業(yè)心態(tài)，把團(tuán)隊(duì)的成就當(dāng)做自己的成就，把團(tuán)隊(duì)的快樂當(dāng)做自己的快樂，在平凡的崗位上堅(jiān)持把平凡的工作做好。

四個(gè)熟悉一名合格的營(yíng)銷助理應(yīng)該熟悉自己所在崗位的工作職責(zé)和工作日程、業(yè)務(wù)流程、人際關(guān)系、產(chǎn)品知識(shí)和客戶運(yùn)營(yíng)資料，這樣才能做好自己的本職工作。

第一，熟悉工作職責(zé)和工作日程。銷售助理到職的第一天，需要先了解自己的“工作職責(zé)”以及這個(gè)職位的“工作日程”。每個(gè)公司都有自己的一些管理規(guī)則，崗位職責(zé)的設(shè)定也是如此。公司不同，分工也會(huì)不同。因此，熟悉工作職責(zé)可以幫助自己明確在公司扮演什么角色;而熟悉這個(gè)職位的工作日程，可以讓自己更加深刻地認(rèn)識(shí)這個(gè)職位每天要做哪些具體工作。這種所謂的了解，不能只停留在書面的范疇，還應(yīng)該包括這個(gè)職位具體的工作如何開展，這才是最關(guān)鍵的。一般來講，公司也會(huì)提供一定的協(xié)助以及交接，這時(shí)你可向這位與你交接的同事請(qǐng)教，或者請(qǐng)求你的上司提供協(xié)助。

第二，熟悉業(yè)務(wù)流程和人際關(guān)系。如果說崗位職責(zé)是明確自己需要做什么，那么業(yè)務(wù)流程就是指導(dǎo)自己應(yīng)該怎么去做。而你能否做好這些工作的關(guān)鍵，就是你的人際關(guān)系處理得好不好。每個(gè)公司都有相應(yīng)的一些業(yè)務(wù)流程，你可以盡快去了解。筆者在這里強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)問題是，這些業(yè)務(wù)流程在執(zhí)行時(shí)，會(huì)關(guān)系到很多協(xié)作對(duì)象，因此你能否處理好與同事之間的人際關(guān)系，是你的工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素。作為新人，你的“一舉一動(dòng)”同事都很關(guān)注，這也是你們建立關(guān)系的良好“契機(jī)”。有些管理不夠規(guī)范的企業(yè)并沒有有關(guān)流程的書面文件，而是成員之間形成的一種合作“默契”。因此，良好的工作關(guān)系更顯得重要!

第三，熟悉公司產(chǎn)品。銷售助理就是營(yíng)銷部的文員，諸如客戶訂單的處理、單品和銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關(guān)。因此，熟悉公司的產(chǎn)品是一個(gè)雖然有點(diǎn)枯燥但又不可或缺的工作。很多公司的產(chǎn)品一般都有分大類、系列以及單品的編號(hào)，以及每個(gè)單品的“賣點(diǎn)”和價(jià)格。這些都是表面的內(nèi)容，你更需要熟悉這些東西：諸如什么是老產(chǎn)品，什么是新產(chǎn)品?什么是主打產(chǎn)品，什么是配套產(chǎn)品?什么是做利潤(rùn)的產(chǎn)品，什么是走量的產(chǎn)品?什么產(chǎn)品是走大賣場(chǎng)的，什么產(chǎn)品是做批發(fā)的?還有，這些產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”是什么?它們?cè)诟鞯厥袌?chǎng)的被接受程度如何?等等。你要逐漸做到在工作中能夠熟練運(yùn)用這些知識(shí)。有些人不是很愿意花時(shí)間去了解公司的產(chǎn)品，特別是站在銷售角度去比較深層次地了解，卻總是希望獲取什么工作的技巧或心得，這是“本末倒置”的求解方法。

第四，熟悉公司客戶。很多人以為銷售助理就是協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)做好銷售部的內(nèi)勤工作就OK了，殊不知現(xiàn)在還有哪個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立于市場(chǎng)之外?因此，熟悉客戶是做好內(nèi)勤工作的一大基礎(chǔ)。那么應(yīng)該熟悉客戶什么東西呢? 有些公司規(guī)定銷售助理要定期與經(jīng)銷商電話聯(lián)系，以維持業(yè)務(wù)員之外的一種客情，并且可以獲得市場(chǎng)的一些信息。但是同

樣的一個(gè)工作能不能做好，也取決于當(dāng)事人的悟性以及責(zé)任感。銷售助理不僅要跟客戶(老板)聯(lián)系，而且要跟客戶的業(yè)務(wù)員、促銷小姐、倉管等都有親密聯(lián)系。這對(duì)于獲取客戶的業(yè)務(wù)拓展情況、產(chǎn)品銷售和庫存，以及公司區(qū)域經(jīng)理出差到當(dāng)?shù)赜袥]有比較好地去拓展工作等都有著非常正面的意義。因?yàn)榭蛻?老板)一則太忙，二則給廠家反饋的信息出于商業(yè)目的往往會(huì)有意“加工”，因此如果你能把手滲透到具體負(fù)責(zé)工作的人員那里，和他們成為好朋友，不僅能夠輕松地獲得信息，而且有助于提升他們銷售本公司產(chǎn)品的積極性。總之，“一個(gè)端正”是強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷助理要建立一個(gè)正確的職業(yè)心態(tài)，也是做好本職工作的重要精神動(dòng)力，而“四個(gè)熟悉”是使自己在工作中能否“輕車熟路”、事半功倍的幾種方法。如此，你在平凡的崗位上一定能夠做出不平凡的職業(yè)成就!

銷售助理的工作內(nèi)容是什么?這是很多想從事銷售助理者常常會(huì)問的一個(gè)問題，也是合格銷售助理應(yīng)該了解的內(nèi)容，那么，銷售助理的工作內(nèi)容包括哪些?下文就對(duì)銷售助理的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，可供參考。

業(yè)務(wù)助理理需要細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、思維敏捷、組織協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，1、接待客戶日常來訪，來電，來函等咨詢服務(wù)，為銷售部提供后勤服務(wù)。

2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進(jìn)，為銷售部提供幫助。

3、處理制作業(yè)務(wù)員交給的報(bào)表，單椐，文件，資料等。

4、受理客戶的投訴電話，做好相關(guān)記錄，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員處理。

5、定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行電話回訪，幫助業(yè)務(wù)人員做好客情，主動(dòng)和客戶增進(jìn)了解，介紹公司的企業(yè)文化，讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品。

6、每月總結(jié)整理客戶的投訴資料，分析出客戶最不滿意的情況并總結(jié)出來，為公司后期改進(jìn)和制定方案作參考。

7、協(xié)助業(yè)務(wù)員回收貨款，并及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員相關(guān)貨款的回收情況。

8、及時(shí)提出合理化建議，幫助業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)，針對(duì)在外出差的業(yè)務(wù)員，每天電話跟蹤一次，咨詢是否有需要提供幫助。

9、配合公司其它部門積極開展工作，如：配合倉庫的開單發(fā)貨工作。

10、做好每次部門會(huì)議的工作安排，為部門提供方便。

11、組織搜集相關(guān)能促進(jìn)業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)的資料，分發(fā)到個(gè)人閱覽，讓業(yè)務(wù)人員圓滿。

業(yè)務(wù)助理

（一）工作職責(zé)

1、掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展趨向

2、用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息；（主要指競(jìng)品的資料狀況、營(yíng)銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等）

3、掌握本企業(yè)產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息

4、了解把握本企業(yè)資料狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作資料對(duì)比分析

5、重要信息原文及時(shí)分析上報(bào)，并能夠處理一定的日常工作調(diào)度。

6、受理訂貨信息，按銷售政策計(jì)劃，確認(rèn)定單成立

7、根據(jù)正式定單進(jìn)行發(fā)貨運(yùn)作，向配送單位下達(dá)配送任務(wù)

8、合理裝配貨物，降低運(yùn)輸成本

（二）工作內(nèi)容：

每日工作

1，協(xié)助部門經(jīng)理日常銷售工作。

2，協(xié)助部門經(jīng)理 日常的洽談工作。

3，負(fù)責(zé)公司接單和運(yùn)送指揮工作。

4，調(diào)查行業(yè)信息，做及時(shí)反饋。

5，對(duì)銷售過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

6，公司廣告的推廣工作。

7，協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門新進(jìn)員工的培養(yǎng)工作。

外貿(mào)助理(業(yè)務(wù)人員)應(yīng)具備的基本能力和工作內(nèi)容

第一步：作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài)：記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。談業(yè)務(wù)人員的心態(tài)，就必然會(huì)涉及兩個(gè)方面：招聘和應(yīng)聘。如果以業(yè)務(wù)人員/銷售代表的身份進(jìn)入公司.工作職責(zé)就是：維護(hù)好客戶，多接訂單。如果以業(yè)務(wù)助理的身份進(jìn)入公司，工作職責(zé)就是：做好業(yè)務(wù)經(jīng)理分配的工作。兩者工作內(nèi)容相同，但待遇卻有相差。一般來說，業(yè)務(wù)人員/銷售代表是有業(yè)務(wù)提成的;而業(yè)務(wù)助理是沒有提成的。在招聘和應(yīng)聘時(shí)，公司與業(yè)務(wù)人員雙方需就待遇問題談好細(xì)節(jié)條件。這就對(duì)雙方提出要求。對(duì)公司來說，一整套完善的業(yè)務(wù)薪資體制需要出臺(tái)；對(duì)業(yè)務(wù)人員來說，不要讓不確定因素模糊下去。一個(gè)連自己利益都不會(huì)去爭(zhēng)取的業(yè)務(wù)人員會(huì)為公司爭(zhēng)取利益嗎？ 從發(fā)展來說，業(yè)務(wù)人員應(yīng)與公司的發(fā)展同步。即，業(yè)務(wù)人員的工作為公司帶來穩(wěn)定的發(fā)展，得到應(yīng)得的報(bào)酬。業(yè)務(wù)人員在進(jìn)入公司時(shí)，就必須做好在公司工作3-5年以上的準(zhǔn)備。因?yàn)橐粋€(gè)業(yè)務(wù)人員從熟悉產(chǎn)品到積累固定的客戶最好也需要1年以上。也就是說到第2年，業(yè)務(wù)人員才能真正從自己的工作成果中獲利。公司的相應(yīng)待遇

制度也應(yīng)該建立在3-5年以上而且用好業(yè)務(wù)人員的這3-5年時(shí)間，為公司謀取更大的利益。任何事都沒有對(duì)與錯(cuò)，它是一種經(jīng)歷；人生也只是一種經(jīng)歷。所以要怎么樣去做，盡管大膽地去做吧！

我們公司的事情比較多哦

1合同的整理,存檔.2合同款項(xiàng)到帳后的登記

3客戶信息的監(jiān)側(cè)

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息檢測(cè)

5還有一些合同的制定方案的制定客戶電話的接聽

6各大小會(huì)議的記錄整理

7銷售總監(jiān)年季度總結(jié)的初步撰寫

8經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的撰寫整理等

9一些小型方案的制定

10廣告的排期方案的制定

11各個(gè)季度銷售情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)

還有一些更加瑣碎的事情,例如:發(fā)票的申領(lǐng)人員的報(bào)銷等等

總之事情一大堆

工資還少少,不過是個(gè)鍛煉人的職務(wù).1合同的整理,存檔.2合同款項(xiàng)到帳后的登記

3客戶信息的監(jiān)側(cè)

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息檢測(cè)

5還有一些合同的制定方案的制定客戶電話的接聽

6各大小會(huì)議的記錄整理

7銷售總監(jiān)年季度總結(jié)的初步撰寫

8經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的撰寫整理等

9一些小型方案的制定

10廣告的排期方案的制定

11各個(gè)季度銷售情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)

還有一些更加瑣碎的事情,例如:發(fā)票的申領(lǐng)人員的報(bào)銷等等

銷售助理是協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門日常事務(wù)工作的工作人員，從總體上來看，銷售助理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1.協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù);

2.進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

3.依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

4.整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理;

5.協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

6.內(nèi)部收支、往來賬核對(duì)等賬目處理;

7.接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

為一名銷售助理，其工作內(nèi)容包括哪些？以下是一則銷售助理工作內(nèi)容，僅供各位參考。

1.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的統(tǒng)計(jì)、管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2.負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4.協(xié)助銷售代表做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

5.負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。

6.協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。

8.完成銷售經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。以下是一則銷售助理工作職責(zé)，僅供各位銷售助理參考，希望大家從中更加透徹地了解自己的工作。

1、合同的整理,存檔；

2、合同款項(xiàng)到帳后的登記；

3、客戶信息的監(jiān)側(cè)；

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息檢測(cè)；

5、還有一些合同的制定，方案的制定客戶電話的接聽；

6、各大小會(huì)議的記錄整理；

7、銷售總監(jiān)年季度總結(jié)的初步撰寫；

8、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的撰寫整理等；

9、一些小型方案的制定；

10、廣告的排期，方案的制定；

11、各個(gè)季度銷售情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)；

12、定期向銷售部經(jīng)理匯報(bào)工作。

第四篇：細(xì)致的同義詞

細(xì)致的同義詞是什么？意思是仔細(xì)，做事情很仔細(xì)，細(xì)致，以下是小編為您整理的細(xì)致的同義詞相關(guān)資料，歡迎閱讀！

細(xì)致

【讀音】：

[xì zhì]

【釋義】：

仔細(xì)。

【同義詞】：

細(xì)密

細(xì)致造句

少校辦事是極周到的，細(xì)致的。

她有女性的細(xì)致討人高興的才能。

他們觀察得更細(xì)致。

自然界比推辯本身細(xì)致微妙許多倍。

不去細(xì)致地安排日糧，也不太要緊。

他想得很細(xì)致。

現(xiàn)在我們回過來更細(xì)致點(diǎn)考察這種情況。

他的文章滔滔不絕，穩(wěn)健有力，緊密細(xì)致。

干這個(gè)活兒既要小心謹(jǐn)慎，又要細(xì)致周到。

留下的枝條應(yīng)進(jìn)行細(xì)致修剪和剪除細(xì)弱枝。

同義詞造句

伯莎笑了，露出細(xì)密的牙齒，她的知識(shí)告訴她：她顯出了最佳風(fēng)韻。

仔細(xì)一看，原來是些法語作文，字體寫得特別細(xì)密，而且非常整潔，清楚。

精密修飾研磨時(shí)用細(xì)密的組織

接觸面積小時(shí)用細(xì)密的組織

從細(xì)密畫看伊朗文化的頑強(qiáng)性

嬰兒衫的褶裥打得針腳細(xì)密，很漂亮。

一條縫制得線縫細(xì)密平整的裙子

具細(xì)牙齒的：葉片的邊緣有細(xì)密的鋸齒。

他很細(xì)密地判定了距離。

硬而且脆弱的工件加工時(shí)用細(xì)密的組織

第五篇：工作不細(xì)致整改措施

工作不細(xì)致整改措施

篇一：自身不足和整改措施

關(guān)于對(duì)2012組織部考核意見的認(rèn)識(shí)及

整改措施

2012市委組織部對(duì)本人的考核評(píng)判中，存在的問題主要集中在兩點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)能力不足，工作魄力不夠。2.工作思路單一，調(diào)查研究不夠細(xì)致。

對(duì)上述問題，我主要談兩點(diǎn)：

一、個(gè)人存在的主要不足；

二、今后打算。

一、存在的主要不足

本人對(duì)照工作、學(xué)習(xí)實(shí)際，認(rèn)真排查，主要在以下三個(gè)方面存在不足：

一、學(xué)習(xí)缺乏深入性，理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對(duì)實(shí)踐的有力指導(dǎo)，學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫了一些學(xué)習(xí)心得體會(huì)，但大部分還是在摘抄的層面，真正感悟性、指導(dǎo)性文章還沒有，學(xué)習(xí)缺乏檔次，流于形式。

二、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，機(jī)械式地開展。思想沒有完全與社會(huì)發(fā)展形成的管理合拍，致工作中手腳不能完全放開，在團(tuán)結(jié)等因素的左右下，在推動(dòng)工作中，存在著萎縮心理。

三、工作缺乏深入研究和細(xì)致，不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等，工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。

存在上述不足，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源，概括起來主要是：黨性修養(yǎng)不到位，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家，學(xué)習(xí)不重視，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強(qiáng)、水平還不高，大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今后的工作中加大整改力度，重點(diǎn)從以下幾方面入手。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，加強(qiáng)黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義信念，認(rèn)真改造主觀世界，提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自己分管的工作，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)研究，力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高自己的理論水平、拓寬自己的知識(shí)面，增強(qiáng)自己在科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、總攬全局等方面的能力。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來，用更多的時(shí)間研究新問題，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，研究考慮前瞻性工作思路，加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路，按照市委、市政府確定的目標(biāo)思路，進(jìn)一步服務(wù)好開發(fā)區(qū)。三是牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立公仆形象。認(rèn)真落實(shí)全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系企業(yè)，盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

四是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高工作效率。根據(jù)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，把時(shí)間和精力放在重抓落實(shí)上，形成有思考、有布置、有檢查、有落實(shí)的良好風(fēng)氣。集中力量加強(qiáng)管理，不斷提高工作效率。

五是立足本職工作，開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力，樹立從做好自己的本職工作開始，從全心全意為人民服務(wù)做起的意識(shí)，以人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己地位的標(biāo)志。把準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實(shí)際和準(zhǔn)確定位自己角色職責(zé)緊密結(jié)合起來，求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。

我相信，有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對(duì)我的幫助和支持，我一定能更好的完成工作。

阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展分局局長(zhǎng)

付長(zhǎng)軍 篇二：工作激情不高整改措施

篇一：個(gè)人整改措施

個(gè)人整改措施

通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，根據(jù)縣委的部署要求，本人進(jìn)行了深刻黨性分析和自我剖析，認(rèn)真剖析查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，及產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源，為做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，現(xiàn)擬定個(gè)人整改措施如下：

一、形式主義方面的問題

1、問題：工作作風(fēng)不夠?qū)?/p>

整改目標(biāo)：無私才能無畏，對(duì)與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。具體措施：（1）從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。牢固樹立群眾利益無小事的觀點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，積極為民辦實(shí)事辦好事解難事。

（2）對(duì)于能夠合并的會(huì)議盡量合并召開，對(duì)于能夠開短會(huì)的盡量召開短會(huì)。努力消減各類形式性事務(wù)，增強(qiáng)工作實(shí)效。

（3）對(duì)于能夠合并的文字材料盡量合并，對(duì)于能夠言簡(jiǎn)意賅的材料決不長(zhǎng)篇大論。減少文字工作的數(shù)量，提高文字工作質(zhì)量，增強(qiáng)目的性和效果。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、問題：抓工作不夠深入整改目標(biāo)：各項(xiàng)工作不斷深入，科學(xué)性、針對(duì)性不斷提高。具體措施：（1）端正工作態(tài)度，培養(yǎng)只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作勁頭。

（2）工作分配安排時(shí)，認(rèn)真考慮各項(xiàng)工作特性及分管部門工作人員的綜合狀況，有針對(duì)性的分配工作任務(wù)。（3）建立重要工作落實(shí)、督促、檢查、反饋制度，明確工作落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)跟蹤督促，及時(shí)反饋進(jìn)展情況，切實(shí)掌握工作進(jìn)度，把工作落到實(shí)處。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

3、問題：改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

整改目標(biāo)：著眼全局，在不斷學(xué)習(xí)中，提升改革創(chuàng)新力。具體措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)。創(chuàng)新的根源是學(xué)習(xí)，因此要通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提高創(chuàng)新力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治、理論、思想、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，制定和完善集中學(xué)習(xí)制度，同時(shí)要注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，有效提升自身工作水平。

（2）勤于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要勤于思考、善于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽探索，創(chuàng)新工作思路。重點(diǎn)圍繞解決突出問題，創(chuàng)新工作機(jī)制。

進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

二、官僚主義方面的問題

4、問題：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，循規(guī)蹈矩 整改目標(biāo)：解放思想，擴(kuò)寬思路，做到“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”。

具體措施：（1）要以寬廣的眼光觀察世界，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，不安現(xiàn)狀，不甘平庸，不懼困難，打開工作新局面。（2）矯正思想偏差，不斷充實(shí)工作內(nèi)容，重在敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新上做文章，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（3）提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)革命的事業(yè)心、責(zé)任感，振奮精神、銳意進(jìn)取，在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上的水平。進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

5、問題：調(diào)研檢查不夠深入。

整改目標(biāo)：調(diào)查研究工作不斷深入，力爭(zhēng)解決實(shí)際問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。具體措施：（1）每周至少安排一天，深入基層項(xiàng)目和生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，確保每年深入基層調(diào)研的累計(jì)時(shí)間兩個(gè)月以上。

（2）在深入調(diào)查、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，注重在“研究”上多做文章，實(shí)現(xiàn)調(diào)查與研究的統(tǒng)一，在解決實(shí)際問題上狠下工夫。進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

三、享樂主義方面的問題

7、問題：工作激情有所松懈

整改目標(biāo)：增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感和緊迫感，保持旺盛的工作熱情。

具體措施：（1）大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，一門心思干事業(yè)。

（2）在解決自身問題的同時(shí)，注意調(diào)動(dòng)所分管同志的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提高工作效率，.形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作局面。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

8、問題：開始有追求安逸、講究舒適的心理

整改目標(biāo)：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟。

具體措施：加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，切實(shí)堅(jiān)持黨的思想路線，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，積極投入全面深化改革的偉大實(shí)踐，力爭(zhēng)做到“我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，懂就是懂，不懂就是不懂；懂了的就努力創(chuàng)造條件去做，不懂的就要抓緊學(xué)習(xí)研究弄懂，來不得半點(diǎn)含糊。”，進(jìn)一步改進(jìn)、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

9、問題：對(duì)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)持不夠

整改目標(biāo)：艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)、講規(guī)格、講排場(chǎng)。

具體措施：發(fā)揚(yáng)焦裕祿、谷文昌艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約，生活樸素，不盲目攀比，多比貢獻(xiàn)與付出，不比待遇與回報(bào)。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

四、奢靡之風(fēng)方面的問題

10、問題：防范奢靡之風(fēng)思想防線還不牢固。

整改目標(biāo)：加強(qiáng)自身建設(shè)，抵制奢靡風(fēng)氣的侵蝕。

整改措施：（1）筑牢思想防線。認(rèn)識(shí)奢靡之風(fēng)的危害和保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性，對(duì)照歷史進(jìn)行反思反省，消除認(rèn)識(shí)上觀念的誤區(qū)，為抵御奢靡之風(fēng)奠定思想基礎(chǔ)。

（2）嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”。嚴(yán)格杜絕公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。不接受各種禮品、會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡，不參與任何形式的高消費(fèi)活動(dòng)。進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持篇二：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓存在問題及整改措施

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中存在的問題及整改方案 通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，全體教師都進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)按照轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求，我校針對(duì)教師在工作作風(fēng)中的不足制定如下整改方案：

一、存在的問題和不足

1、對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不深，教育理論觀念更新不及時(shí)，在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識(shí)更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會(huì)貫通。

2、專業(yè)知識(shí)缺乏是教師存在的明顯不足。工作中容易出現(xiàn)力不從心的感覺，但學(xué)習(xí)積極性又不夠，總是以工作忙為借口，坐不住、不安心業(yè)務(wù)知識(shí)理論的學(xué)習(xí)。在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，大膽嘗試新的教育方式、方法比較少。

3、工作缺少激情，思想不夠解放，缺乏動(dòng)力問題。主要表現(xiàn)為只要把本職工作做好，不上不下，差不多就行。多做事?lián)谋粍e人誤解，總有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。

4、工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高，有時(shí)會(huì)滿足現(xiàn)狀。習(xí)慣用舊思維、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)工作不研究，不用心，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，總覺得自己工作了不少年，在不同崗位上積累了各種工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問題不想動(dòng)腦筋，習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)去處理。

5、年輕教師教育技能欠缺、對(duì)職業(yè)的認(rèn)同度不高，工作中缺乏激情和拼勁。

二、根據(jù)存在的問題提出以下的整改措施：

1、針對(duì)知識(shí)缺乏的問題，必須要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論素質(zhì)：堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識(shí)，樹立“活到老，學(xué)到老”的精神，適應(yīng)新崗位，新形勢(shì)，使學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終。要求教師周集中學(xué)習(xí)一小時(shí)理論知識(shí)，每月讀一本教育方面的專著，每月提交一篇2000字的學(xué)習(xí)心得，每學(xué)期交一本理論學(xué)習(xí)筆記。

2、針對(duì)動(dòng)力不足方面，必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要性。要以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、點(diǎn)燃激情”為主旨，開展教師座談會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，溝通交流等方式，讓教師暢所欲言談感受，讓教師始終保持昂揚(yáng)的斗爭(zhēng)，積極主動(dòng)為教育事業(yè)貢獻(xiàn)全部的力量。

3、針對(duì)缺乏責(zé)任心，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)責(zé)任心，要用足夠的愛心和耐心對(duì)待每一位學(xué)生，時(shí)時(shí)、事事、處處都要學(xué)會(huì)換位思考，站在學(xué)生的角度去，耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題。對(duì)待學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)要滿腔熱情地做好每一項(xiàng)實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

4、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平。教師從事的工作，會(huì)時(shí)時(shí)刻刻面臨許多新問題和新內(nèi)容，我校將要求教師不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，同時(shí)要善于在工作中開拓創(chuàng)新，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。

5、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn)，要求青年教師積極參加各種教育教學(xué)培訓(xùn):如國培、講座等。加強(qiáng)對(duì)青年教師的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)監(jiān)督，聽青年教師的課，提高他們工作的基本技能。

6、最后，我校將以此次“改變作風(fēng)、點(diǎn)燃激情”活動(dòng)為契機(jī)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全面鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果，讓改變作風(fēng)活動(dòng)貫穿我校教師生活和工作始終。篇三：不嚴(yán)不實(shí)問題表現(xiàn)及整改措施

不嚴(yán)不實(shí)問題表現(xiàn)及整改措施

（一）在修身不嚴(yán)方面：

理論學(xué)習(xí)仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思，思而不深，學(xué)用脫節(jié)，不能學(xué)以致用。，通過會(huì)議或者宣讀文件的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，沒有靜下心來認(rèn)真、踏實(shí)、原本的進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也沒有開展深入的研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)成效難于保證；對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)存在“吃老本”現(xiàn)象，存在以干代學(xué)，特別是工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，常把學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟指標(biāo)”，學(xué)習(xí)時(shí)間和效果得不到保證；對(duì)于８小時(shí)之外的工余時(shí)間的學(xué)習(xí)更是少之又少，有關(guān)社評(píng)曾指出以后社會(huì)將淘汰的八類人，其中就包含“８小時(shí)以外不學(xué)習(xí)的人”，在工作和生活之余，我們對(duì)新知識(shí)、新政策、新規(guī)章等學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。

存在安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取傾向。近些年，我院取得了長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成績(jī)。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守?cái)傋印⑾砬甯＃瑒?chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神消退。面對(duì)工作任務(wù)所帶來的

壓力，有的被動(dòng)應(yīng)付，一味等上級(jí)出指示、等別人出經(jīng)驗(yàn)；有的對(duì)待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動(dòng)性、積極性不夠；有的缺乏憂患意識(shí)和危機(jī)感，面對(duì)難題，能拖就拖、能推就推，對(duì)工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

（二）在用權(quán)不嚴(yán)方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務(wù)性工作時(shí)沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮管理和服務(wù)作用，做出草率決策和不負(fù)責(zé)任的部署，或者對(duì)上應(yīng)付、對(duì)下敷衍，沒有在樹立院風(fēng)、室風(fēng)上做好引領(lǐng)作用。有的疏于管理、放縱下屬，黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作程序存在一定程度的走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。有的干部對(duì)部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督促檢查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不嚴(yán)方面：

有的干部組織觀念還需要進(jìn)一步提升，對(duì)所存在的“四風(fēng)”問題沒有徹底整改到位。特別是作為設(shè)計(jì)服務(wù)單位，在企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式中，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（四）在謀事要實(shí)方面：

深入基層調(diào)研不夠。有些干部忙于事務(wù)性工作，深入工程現(xiàn)場(chǎng)、深入基層少，只通過聽取簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)來了解部門工作和項(xiàng)目進(jìn)展，沒有沉下心來進(jìn)行深入分析。布置工作時(shí)有強(qiáng)行安排情況，缺少與職工面對(duì)面的交流，沒有考慮實(shí)際困難，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設(shè)備等方面問題。在管理工作中，需進(jìn)一步加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。

（五）在創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面：

存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，存在閉門造車的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些設(shè)計(jì)成果與現(xiàn)場(chǎng)出入很大，有些設(shè)計(jì)成果不能達(dá)到業(yè)主的期望，甚至個(gè)別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使后期實(shí)施較為被動(dòng)。有些干部在遇到難點(diǎn)和問題時(shí)，怕?lián)隆⒉粨?dān)事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時(shí)間炒股票、逛淘寶。有的對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時(shí)刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。監(jiān)督落實(shí)力度不夠。因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作繁雜、項(xiàng)目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會(huì)議形式協(xié)調(diào)解決問題、進(jìn)行布置，而在落實(shí)環(huán)節(jié)上，推進(jìn)、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。對(duì)建立的部門考核制度還有待進(jìn)一步完善，實(shí)際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對(duì)性，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些項(xiàng)目在管理上還有疏漏，存在技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量控制不到位等問題。

（六）在做人要實(shí)方面：

“三嚴(yán)三實(shí)”的核心思想是“忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，就是要求我們做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風(fēng)使舵、“打小報(bào)告”的現(xiàn)象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動(dòng)表率。有的會(huì)上自我剖析信誓旦旦，會(huì)下我行我素。有的對(duì)上唯唯諾諾，對(duì)下頤指氣使、勢(shì)氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個(gè)人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有體制機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因。但深究起來，根源上還是個(gè)人理想信念滑坡，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，“四風(fēng)”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績(jī)觀這個(gè)“總開關(guān)”的問題。所有“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對(duì)個(gè)人而言，自我放

松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對(duì)黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，久而久之會(huì)削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；對(duì)我院而言，“不嚴(yán)不實(shí)”的作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對(duì)于這些問題，我們務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。

整改措施：

（一）補(bǔ)足精神之“鈣”，在理論學(xué)習(xí)上下硬功學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識(shí)的前提，是加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補(bǔ)充精神之“鈣”的重要基礎(chǔ)。習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。希望大家見縫插針，利用好８小時(shí)外的時(shí)間，每天都堅(jiān)持學(xué)文件、讀書、看報(bào)、看電視，既重點(diǎn)充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會(huì)融匯貫通、學(xué)以致用，也會(huì)厚積薄發(fā)。

當(dāng)前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神。抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育平臺(tái)，領(lǐng)會(huì)核心要義，掌握精神實(shí)質(zhì)，做政治上的“明白人”；二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。善于將法治思維和法治方式運(yùn)用到崗位中，推動(dòng)和保障我院發(fā)展；三是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學(xué)支撐；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我們要充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，加大相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，拓展渠道，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)服務(wù)首都的本領(lǐng)。

（二）修身律己，在提升綜合素養(yǎng)上有成效

從古至今，我們中華民族就強(qiáng)調(diào)做官先做人，從政德為先。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個(gè)“主心骨”，把好思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時(shí)刻靠得住。要在崗位工作中，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。要堅(jiān)守廉潔底線，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人、干干凈凈用權(quán)、坦坦蕩蕩為官，永葆共產(chǎn)黨清廉本色。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，在貫徹執(zhí)行上見成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要守好公與私、情與法、權(quán)與利的分界線，嚴(yán)守各項(xiàng)政策、法規(guī)，強(qiáng)化規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。

在我們的日常工作中，項(xiàng)目眾多、業(yè)務(wù)繁雜，工作的推進(jìn)往往要與上級(jí)部門、業(yè)主單位、主管科所多方面進(jìn)行溝通，任何環(huán)節(jié)都不可忽視，有效的監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)工作開展具有十分重要的意義。要在建立和完善制度上下功夫，用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大制度貫徹執(zhí)行的力度，在有些項(xiàng)目管理上存在的疏漏，要逐步完善，強(qiáng)化過程控制和流程管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在工作中帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的“釘釘子”精神，做好各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作，全力確保項(xiàng)目落地和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。對(duì)逐步建立完善的部門考核制度，要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補(bǔ)不足，切實(shí)發(fā)揮考核的激勵(lì)保障作用，讓職工切實(shí)感受到“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的。如何正確行使權(quán)力？首先是出于公心，自覺做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。陽光是最好的防腐劑，要加快實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開的常態(tài)化、全覆蓋。充分發(fā)揮紀(jì)檢等監(jiān)督部門的作用，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管，堅(jiān)決防止公權(quán)濫用。

（四）干事創(chuàng)業(yè)，在真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)上作表率

實(shí)干是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的基本要求。我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的過程中，真抓實(shí)干，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效。一是要堅(jiān)持實(shí)事求是。我們要在做決策、抓工作時(shí)，吃透相關(guān)政策和文件精神，緊密結(jié)合國情市情，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、問題導(dǎo)向，對(duì)

篇三：對(duì)自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施

對(duì)自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施

尊敬的吳總：

在2015的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報(bào)如下：

一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中也產(chǎn)生了被動(dòng)。

二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹螅瑫?huì)將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。

三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中，包括給一線職工安排工作的時(shí)候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。

對(duì)于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對(duì)今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：

一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時(shí)的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對(duì)他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。

二、不能只是看重工作效率。在平時(shí)的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。

三、在工作中要講究方式方法。在平時(shí)的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時(shí)候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式 方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌⒈M快的完成。

針對(duì)以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個(gè)半月的培訓(xùn)時(shí)間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。

花莊線路車間

技術(shù)員

吳明濤

二○○九年三月十一日、一，工作中的不足：

1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中與每個(gè)部門沒有很好的配合，同時(shí)也產(chǎn)生了被動(dòng)。

2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中，包括在與客戶談判、聊天時(shí)候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。

二，需要改進(jìn)的地方

對(duì)于自己存在的以上兩點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對(duì)今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：

1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員，還要各部門的互相配合來創(chuàng)造，因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通，盡快消除部門同事的隔閡，要對(duì)他們有深入 的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。

2.在工作中要講究方式方法。首先，在平時(shí)的工作中，特別是在與客戶交流，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的，拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題 ；其次，在工作中會(huì)多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn)，并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要

對(duì)于公司工作：

1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn)，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力，員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。

1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

2.公司應(yīng)該以多種方式激勵(lì)我們員工，培訓(xùn)其實(shí)就是激勵(lì)我們的方法之一，不能讓員工有既來之則安之的心態(tài)，要讓員工有付出有收獲，當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講，我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求，在一個(gè)公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求，這個(gè)正是公司要向我們員工所付出的，在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。