1.策劃部規章制度 2.公關策劃部規章制度 3.策劃部規章制度 4.策劃部規章制度 5.策劃部規章制度

1、策劃部規章制度

一．部長職責：

1、認真履行飛揚社策劃部的工作職能，加大對各部員工作的指導和監督力度；

2、負責對本部門人員工作情況進行考核；

3、加強對策劃部部員的培訓，建立一支高素質的策劃團隊，確保部門工作目標的實現；

4、在工作中嚴格要求自己做好帶頭人，起到表率作用；

5、了解相應的法律法規，與部員們開展學習活動；

6、安排部門會議，對工作進行安排和總結。

二．副部長職責：

1、協助部長完成策劃部職責范圍內的各項工作；

2、負責協助部長做好策劃活動中各項工作的綜合協調；

3、負責協助部長做好策劃部部內部制度建設，部長不在時可代理部長處理某些事務；

4、負責協助部長做好部內人員考核以及其它日常工作，督導部員工作并確保工作的效率和質量；

5、負責策劃部職務，與社團其它部門協調，每次社團活動開展時與社長以及活動負責部門作好交流溝通，向活動主辦，協辦部門抽調專門的策劃負責人配合各部門的活動，為策劃部的活動開展創造良好的外部環境；

6、團結部門內部成員，關心其思想動態及工作、學習態度，及時給予幫助及指導。

三．部員職責：

1、熟悉部門的工作，與部門所有成員共同搞好本部門的工作；

2、在工作中善于發現問題、提出問題和解決問題，不斷提高工作能力；

3、完成部長或副部長分配的任務；

4、積極參與本部門各項工作，增強主動性，加強與部長、副部長的交流和溝通；

5、對社團的公共物品做好維護。

四．部門紀律

(一)、會議紀律：

1、每周部門定期舉行一次例會（暫定為xxx），任何人不得無故缺席，如有事不能參加者，在會議開始前向部長或副部長請假，獲準后方可請假；

2、例會時，部員及部長必須將手機調為振動或靜音，除有特殊情況，否者一概不能撥打或接聽電話，以保證會議的正常進行；

3、必須帶好筆和筆記本記錄開會內容；

4、會議期間，部員之間禁止聊天；

5、例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職；

6、如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議；

7、在策劃部各項事項決策沒有經過審批通過前，任何人不得以任何方式向外傳播策劃內容；

8、由于策劃的重要性，要求各項能夠提出信息者對信息負責，保證提供信息的真實性并且認真切實得提出相應決策意見。

(二)、通信紀律：

1、收到短信應回復，除去沒有要求的；

2、發郵件時注意語言的規范性，郵件發出以短信方式（也可其他）通知收件人；

3、與各部門的上級溝通時注意用語。

為了飛Young社的美好明天，策劃部的所有成員，我們一起努力吧，加油！

2、公關策劃部規章制度

一、公關策劃部基本職能：

公關策劃部的基本職能主要包括為學生會的活動尋求商家合作、協助學生會各項活動的開展、擴大學生會活動的社會性、樹立學生會形象。

（一）對外聯系。包括與校內外各企業單位，與各院系或者其他高校的聯系。聯系的方式不拘一格，公關策劃部要通過自身的優勢，在學習與社會之間，架起一座聯系的橋梁。

（二）密切配合校學生會和各學院學生會的各項工作，為各種活動湊集資金；邀請校外企業，單位和其他院系參與學生會的各種活動。

（三）在籌集資金后，對資金的分配給出計劃，在經學生會主席團審核批準后，給予各部門合理的資金支持，并對各部門的資金使用進行嚴格監督，嚴格把關，實現資金資源在學生會各部門間的合理調配，充分利用。

（四）在宣傳材料和物質轉移到我院學生會后，對所有宣傳材料和物質進行管理和分配，在使用和派發時進行監督，盡可能最大化地實現商家想要的宣傳效果，杜絕弄虛作假。

二、公關策劃部工作原則與要求：

（一）原則：

1.平等互利，在拉贊助的過程中，一定注意平等互利原則，保證活動的正常開展。

2.誠實守信，展示當代大學生優良的精神風貌，誠實守信，遵守合約，幫助宣傳。

3.不因貪圖商業利益，避免使大學生的校園活動帶上過多的商業色彩，應保持大學校園生活的純凈，保持大學生的特有精神境界。

4.交流學習，向校內外優秀的院系部門學習，多與優秀團體進行交流，汲取養分。

5.注重宣傳，積極與我系宣傳部配合，擴大公關策劃部的影響力和知名度。6.明辨是非，作為大學生初涉社會的先鋒，應保持頭腦的高度清醒，為大學校園引進外界優秀文化，先進思想，創新理念，摒棄社會落后觀點。

7.兼顧公平，效率優先，進行公平的資金分配，提高學生會內部工作效率和工作質量。

8.和諧為目標，充分協調各部門間的關系，融洽相處，親密協作。

9．樹立形象，樹立當代大學生新的時代形象，展示當代大學生新的精神風貌。

（二）要求：

1.定期制定詳盡的工作計劃，并提交學生會主席團審核。

2.制定例會制度，每周或每兩周舉行公關策劃部例會，總結前一周工作情況，商討本周工作任務和行程。

3.不斷完善部內的工作機制，注重人員的培養，實現每學期的定量的人員崗位變動。

4.實施責任制，每一次活動由不同人員總負責，其可調度任何人員，讓每一位成員都充分發揮自身能力，并學會體諒不同崗位的同事的難處，行程高效率，高質量的團體。

5.始終重視內部感情建設，充分協調內部各成員，使之形成親密戰友關系，實現內部的和諧共處。

6.召開期末工作總結會議，總結過去，展望未來，并在會議上表彰優秀成員，鼓勵同志們繼續努力。

7．始終將服務精神擺在最重要的位置，始終堅持服務學生會，服務同學，服務校園，在工作中鍛煉自我，服務全體。

三、公關策劃部規章制度：

為約束和激勵公關策劃部所有成員，提高辦事效率，加強團隊精神，特制定如下規章，公關策劃部所有成員必須遵守。

（一）公關策劃部的工作宗旨是為學生會服務，為學生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力。

（二）公關策劃部的職責是對外聯系，為學生會舉辦的活動爭取贊助，以及與兄弟部門的合作和交流。

（三）公關策劃部要定期參加學生會的例會，不斷的總結和交流經驗。對于應參加的會議而又不能參加時，請事先請假并說明原因。

（四）作為公關策劃部的一員，要求培養較強的人際交往能力、溝通能力和口頭表達能力，工作要大膽、認真、積極。

（五）公關策劃部成員因工作需要，由部長負責，定期內要進行學習和培訓，不斷提高自身的工作能力，更好地完成任務。

（六）公關策劃部成員在與校外企業等單位合作時，要保持學生的人格和修養，不做有損學校聲譽的事。活動中，要為本部保守活動的秘密，如策劃書，計劃書，合同等。

（七）對于要聯系的企業，要積極主動，平時與其保持一定的聯系，并平衡處理學生會的利益和企業的宣傳效果。

（八）對于有企業來找學生會做宣傳時，不但要自己積極參與配合，還要在有需要的情況下動員其它同學參與。

注：部長和副部長除應遵守以上規章外，還應遵守如下規章：

（一）至少有一位要參加學生會的部長會。

（二）要把所有通知和安排及時通知給公關策劃部所有成員。

（三）在學生會的大的活動之前要積極主動的開展外聯工作，并至少親自跟蹤聯系一個企業。

（四）根據具體情況和成員的個體能力，合理的安排好公關策劃部每個成員的外聯工作，并給予積極的指導和支持。

四、獎勵與開銷：

（一）每個學期從學院獲得300元部門補貼，部長要收集發票予以報銷。

（二）每次活動后的資金剩余，公關策劃部有權提取提成，提成比例如下：

1至1000元提成40%；

1001元至2000元提成400+（剩余部分-1000）*10%元；

2001元以上由公關策劃部部長與學院共同磋商提成事宜。

3、策劃部規章制度

一、部門簡介

職責在于策劃各類活動，便于活動的開展協助各部門的工作為活動出謀劃策。

二、工作內容

1、協助各部門做活動的策劃（紙質、電子檔）。

2、收集各期活動的策劃書、活動總結、活動剪影（電子檔）。

3、協助各部門擬寫各種文件。

三、工作要求

1、所有成員工作必須細心、負責。

3、所有成員必須服從部門工作的安排。

4、部門成員間必須團結互助、相互配合。

5、各成員工作應積極按時完成自己的工作。

四、策劃部規章制度

1、由于策劃部成員都是核心領導層次，必須嚴格要求自己，在協會起到旗幟作用，認真負責。

2、嚴格執行且按時提交規定的任務。

3、如果沒有特殊的事，開會的時候必須到場。

4、在策劃部各項事項決策沒有經過審批通過前，任何人不得以任何方式傳播策劃內容。

5、由于策劃的重要性，要求各項能夠對提出的信息負責，保證提供信息的真實性并且認真切實的提出相應決策意見。

4、策劃部規章制度

為了協會能夠更快更有秩序的發展，為了部門的方針政策和各種事物制定的更加得體和完善，現規定策劃部的規章制度。

一 策劃部的權利

1、負責制定協會各學期發展規劃。

2、負責協會項目總結規劃與推廣。

3、負責制定詳細的活動方案。

4、負責監督各部門的工作業績與反饋信息的收集。

5、接受各副部長以上領導崗位，關于制度方面質疑與咨詢。

二 策劃部的義務

1、制定規章制度的義務。

2、為協會制定培訓計劃的義務。

3、協助其他部門進行項目策劃的義務。

三 策劃部的規章制度

1、策劃部成員必須嚴格要求自己，在協會起到旗幟作用，認真負責。

2、策劃部成員是制定的，只要部長級別的都必須參加，否則放棄部長職務。

3、嚴格執行且按時提交規定的任務。

4、如果沒有特殊的事，開會的時候必須到場。

5、在策劃部各項事項決策沒有經過審批通過前，任何人不得以任何方式傳播策劃內容。

6、由于策劃的重要性，要求各項能夠對提出的信息負責，保證提供信息的真實性并且認真切實的提出相應決策意見。

5、策劃部規章制度

一、部門簡介

1、院社聯策劃部為湖北水利水電職業技術學院學生社團聯合會中的

2、一個部門其職責在于配合社聯策劃各類活動便于活動的開展

3、協助社聯的工作為各種社聯各種活動出謀劃策。

二、工作內容

1、協助社聯做好社聯各活動的策劃(紙質、電子檔)。

2、收集社聯各期活動的策劃書、活動總結、活動剪影(電子檔)。

3、負責社聯各種文件電子檔的整理與收集。

4、協助社聯主席團擬寫各種文件。

5、每學期將社聯各期活動做成一體精品冊。

三、工作方式

1、各活動承辦方主動將活動策劃書、活動總結、活動剪影發到策劃部郵箱。

2、專門人員對活動各種電子檔進行整理收集。

3、成員分組工作各行其職。

四、工作要求

1、要求各成員遵守社聯規章制度。

2、所有成員工作細心、負責。

3、所有成員服從部門工作的安排。

4、部門成員間團結互助、相互配合。

5、各成員工作應積極按時完成自己的工作。

五、職務分配

部長：一名

職責：負責部門的正常運行及發展傳達社聯主席團的各種精神及旨意引導部門成員進行工作。

副部長：一名

職責：協肋部長完成部門各種工作做好部門與成員見的溝通維持部門秩序。部長不在時副部長可代理部長處理某些事務。

成員：若干名(根據工作內容分為兩組一員)

文書策劃組：負責各活動策劃及社聯各文件的擬寫。

文件整理組：負責收集整理社聯各種文件資料及各活動策劃書、總結、剪影的電子檔。

督查員：一名

作好部門會議的簽到、會議情況的記錄及督促各成員完成自己的工作。各負責人擔負起本組的總體工作情況。

院社團聯合會

策劃部

第三篇：營銷策劃部規章制度

營銷策劃部規章制度

一、營銷部經理崗位職責

1、在項目領導下開展營銷工作，對銷售進行負責，并協調好與代理公司的關系；

2、負責新開發項目的前期策劃工作，包括前期規劃、設計追蹤等；

3、負責營銷部與各有關部門的協調工作；

4、負責已開發項目的營銷工作；

5、負責項目廣告投放、合同簽訂、房產證辦理、按揭辦理等工作；

6、負責對置業顧問的業務培訓、業績考核等工作；

7、負責本部門其他人員的工作安排，并領導本部門完成項目銷售任務；

8、負責協調好物管處、工程部等部門，向業主交付竣工物業；

9、負責接待并處理好客戶的投訴；

10、對完成項目領導交辦的其他任務負責。

1、管理產品研發部全面工作

2、制定部門工作計劃

3、負責市場定位與產品定位

4、編制設計任務書

5、負責設計委托

6、設計進度控制

7、設計階段的成本控制

8、組織圖紙會審及技術交底

9、與相關部門對接。

10、參與產品設計師的工作

二、團隊精神

在寬容和善意的基礎上建立高效的合作是企業取得成功的必要條件，這需要人與人之間的坦誠和平等。良好的合作能促使每個員工積極思考，提高責任心，并能從工作中得到樂趣。個人和集體的利益是一致的，相互支持的。個人的成功也是集體的成功，即個人的成功也是建立在與同事成功合作的基礎上。

三、行為準則

1、儀表要求

務求以最佳的狀態致力于工作，個人的氣質與修養代表著公司的形象。要求員工上班著裝符合個人身份、環境要求和辦公室工作的需要，保持高水準的個人整潔及合適的修飾。

2、工作作風

（1）注意整體利益

（2）群策群力，發揮團隊利益

（3）確認團隊效益的同時，肯定個人成績

（4）通過相互信任、坦誠溝通，去發現問題、解決問題

（5）積極聆聽他人意思，主動與每一個人溝通探討

（6）百分百的執行決定

第四篇：策劃部市場部規章制度

策劃部、市場部規章管理制度

為了規范經營，加強營銷管理，提高策劃部、市場部人員的整體素質和能力，保障公司和員工的合法效益，特制定以下制度：

一、策劃部、市場部人員一月必須出勤滿28天，病事假提前向上級請假，如缺勤一天，事假扣50元、曠工扣200元，依次類推，病假必須要醫院的病例卡證明，否則按300一天扣出。

二、如有請假應提前一天把請假單交上，并有部門領導簽名方可生效。每月請假晚到或早退不得超過三次，超過三次者每次罰款50元。

如有辭職應提前15天把辭職單交上，并由部門領導簽名

方可生效。

三、策劃部、市場部人員要和其它員工團結互助，禁止在場

所內發生沖突、打架事件，違者按情節嚴重，最低處以200元罰款。

四、在營業期間必須注意自身形象，工作服整潔干凈，不穿

拖鞋，違者罰款100元。

五、不得指責、辱罵、抵毀其他員工，違者罰款500元。

六、與公司員工之間應尊重上級，禮貌稱呼。

七、積極響應公司號召，努力完成公司下達的指標。

八、策劃部、市場部人員不得與營銷經理或其他工作人員相互訂位充業績或相互之間搶客人，如有發現，第一次罰

款500元，第二次罰款1000元，依次類推。

九、策劃部、市場部人員訂位程序必須全部按照營銷部的訂

房、訂位制度執行。

十、策劃部市場部在有訂位的情況下允許去招待客人，但必

須以本職工作為主，不得忘忽職守。

十一、市場部工作人員在沒活動的情況下必須按照上級要求

每天出去開拓和維護公司特約商戶。

十二、公司在有大型活動的時候市場部必須全力配合策劃部的活動安排。不得以各種理由拒絕。

第五篇：志愿者服務隊策劃部規章制度

志愿者服務隊策劃部規章制度

一 成員制度

1.凡青協策劃部成員必須保證學習良好，干事有2科自動退會，部長級干部有1科掛科自動退會。

2.凡青協策劃部成員必須具備較高的思想素質。以身作則，以自身的模范作用去感化、影響、幫助周圍的同學。

3.凡青協成員必須具備較高的專業素質，能夠保質保量地按期完成上級組織和協會交給的任務，能夠在自己的職責范圍內開拓創新，組織學生活動，做好策劃工作。

4.青協策劃部新成員在滿足學習、思想、工作條件下由青協通過納新或競聘產生。

5.青協策劃部干部必須定期參加協會部長級會議，接受協會理事會的考核，不及格者自動退出協會。

二 例會制度

1.部長級例會每周召開一次,各部門副部長以上的學生干部參加,各學生干部應提前5分鐘到場。會議由協會隊長主持，辦公室負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，布置下一步工作安排。

2.例會時，各與會學生干部應做好會前準備工作，所有與會學生干部須做好會議記錄，有不明之處及時指出。

3.策劃部每個成員都有責任和義務保持會議過程中的秩序。

4.多次會議遲到者直接退會。

三 監督和考核制度

（1）建檔

（2）活動監督

（3）主要學生干部的工作標準

四 獎懲制度

獎懲制度是量化的管理標準，對于提高工作效率和管理水平有重要意義。由于各部門工作內容及工作內容及工作要求不盡相同，故本制度由實施部門靈活掌握。

總分10分。

1.例會、活動無故遲到者，遲到一次扣1分。

2.無故缺席者扣1分。

3.工作總結、工作計劃以及其他材料未及時、主動上交，相關負責人扣1分，主要責任人扣2分。

4.對于活動持不滿態度并且未參與活動者，扣2分。

5.活動未完成就自行離開者，扣2分。

6.三次以上活動不參與者，直接退會。

7.對團委、青協工作提出合理建議并采納者，加1分。

8.超額完成工作者，加1分。

9.做出優秀策劃并采納者，加2分。

10.在完成本職工作的基礎上，積極幫助其他部門工作者，加1分。

五 干部聘用制度

1.干部聘用期為一年。

2.干部在聘用期內無特殊情況，不可以提出辭職。

3.每學期期末將對干部、干事評估，不合格者解聘或不續聘。

4.每位協會成員都必須認真學習本協會章程與制度。

5.每年九月舉行協會內部成員招聘。

八 請假制度

1.事前寫好請假條，事后不補假。

2.干事請假須由部長審批，副部長、部長請假由隊長審批。

3.因公事請假須由指導工作的負責人簽名，不計入考勤。

4.遲到、早退、請假達三次者，記一次曠勤，累計達到三次者自動除名。

九 考勤制度

1.在協會的各項工作與活動中，成員必須自覺佩戴工作卡，以代表身份。

十 申請制度

策劃部部長或成員需要開展具體的工作必須事先先向上一級申請：部門各成員向副部長申請，副部長向部長申請，待申請批準后，方可擬定具體計劃工作，不得擅自發動開展。

未經申請的活動出現不良后果與影響，將由擅自發動開展活動者負責與解釋，理事會一概不予解釋。

十一 其他

1.經過討論后的工作計劃或立案必須堅決貫徹執行。

2.因工作失誤而造成嚴重后果的策劃部成員報由理事會酌情處理。