第一篇:淺析如何加強營林工作
淺析如何加強營林工作
摘要:本文主要從營林工作中存在的一些問題提出改進措施,從而達到加強和改進營林工作的目的。
:營林工作;加強;建議 關(guān)鍵詞
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于當(dāng)前日益增長的物質(zhì)文化需求,人們對林業(yè)資源利用需求的不斷增大,現(xiàn)有的資源與不段的開發(fā)利用之間的矛盾日趨明顯,特別在森林資源利用中的矛盾將會更加激烈和尖銳。營林造林工作顯得尤為重要。如何加強和改進營林工作,實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,本文進行了簡要分析。加強營林工作的意義
1.1所謂林業(yè),是為進行森林經(jīng)營組織起來的,以進行木材、林產(chǎn)品生產(chǎn)和保護性資源經(jīng)營并以后者為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)。要維持良好的生態(tài)環(huán)境,必須保護和發(fā)展森林,應(yīng)對森林實行可持續(xù)經(jīng)營。
1.2森林是有用的資源,森林給當(dāng)今和未來世代帶來了多種好處,同時它們也是可更新資源,因此所有的世代都有可能享用,但前提是它們必須得到持續(xù)的維護。如果這些資源得不到持續(xù)地維護,當(dāng)今世代就會在享用他們的同時把未來世代排除在外。
1.3大力發(fā)展林業(yè),是改善生態(tài)環(huán)境,提高生產(chǎn)力的重要途徑之一。營林造林是林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)森林的可持續(xù)經(jīng)營和林業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)之一。因此,營林造林在林業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的占據(jù)著重要的地位,在促進生態(tài)環(huán)境保護,保障國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中具有重要意義。營林生產(chǎn)中存在的問題
2.1林木良種基地建設(shè)總體滯后。主要表現(xiàn)在種子園的建設(shè)類型單
一、母樹林的更替不及時及經(jīng)營管理水平低等方面。
2.2苗圃管理及育苗生產(chǎn)形式跟不上企業(yè)進入市場經(jīng)濟的步伐,種苗急需以產(chǎn)品的角色進入市場。
2.3更新造林中存在數(shù)量與質(zhì)量失衡,苗木投入量超過設(shè)計作業(yè)量,苗木成本在造林總投入中所占比例過高;樹種的結(jié)構(gòu)比例失調(diào),適地適樹不到位;在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認識上的誤區(qū)和工作上的失誤。
2.4人工林的營造與市場需要失調(diào)。人工林缺乏定向培育的長遠打算,造用結(jié)合不緊密,在營造上缺乏商業(yè)考慮,林產(chǎn)工業(yè)的木材原料供應(yīng)將面臨危機。
2.5集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林小班在經(jīng)營管理措施上表現(xiàn)為短期行為,集約化管理措施不到位。加強營林工作的方法和建議
3.1加強種苗基地建設(shè)。
3.1.1現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之所以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),關(guān)鍵在于選用了良種,林業(yè)生產(chǎn)也是同樣道理。作為林木良種培育基地的種子園在林業(yè)發(fā)達國家已發(fā)展到第三代,而我省很多林業(yè)局的紅松種子園建設(shè)才向第二代發(fā)展。從長遠利益觀點出發(fā),森工企業(yè)不僅要擴大紅松種子園的規(guī)模,還急需建立水曲柳、柞樹等闊葉種子園。
3.1.2森工企業(yè)現(xiàn)有母樹林結(jié)構(gòu)不盡合理,應(yīng)及時予以調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)有的政策應(yīng)加大闊葉樹母樹林的比重,為提高母樹林的質(zhì)量,應(yīng)對現(xiàn)有的母樹林的組成進行調(diào)整,并加強撫育管理。要加快對現(xiàn)有母樹林結(jié)構(gòu)調(diào)
整的速度,盡快發(fā)揮母樹林的作用,可以用現(xiàn)有基本符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林,有計劃地培育和發(fā)展珍貴針闊葉母樹林基地,既可以改善母樹林的結(jié)構(gòu),又可以增加經(jīng)濟效益,達到林木良種化的目的。
3.2搞活苗圃運營機制。森工企業(yè)應(yīng)推進苗圃走向市場進程,對苗圃實行競爭機制及多種經(jīng)營機制,可以采取適當(dāng)?shù)某邪问交蛩饺私?jīng)營方式,搞活苗圃。為保證造林用苗,企業(yè)可以采取簽定回收合同的形式,制定相應(yīng)獎懲措施,按苗木等級制定苗木單價,做到以質(zhì)論價。為保證苗木質(zhì)量及造林質(zhì)量,降低育苗及造林成本,激活苗圃競爭機制,可將苗圃作為種苗市場,在保證造林質(zhì)量的前提下林場按造林設(shè)計要求在苗圃中有權(quán)自由選擇其所需苗木。
企業(yè)允許苗圃在滿足本單位用苗的前提下,到企業(yè)以外的單位尋找客戶,采取訂單育苗的形式拓寬育苗市場。苗圃不應(yīng)局限于培育造林苗,還應(yīng)該培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟植物及野生植物的馴化等,對閑置的苗圃地可以對內(nèi)承包發(fā)展種植業(yè),既提高職工的經(jīng)濟收入,又降低育苗生產(chǎn)的投入。
3.3加強更新造林管理、降低生產(chǎn)投入。
3.3.1改革開放以來,森工企業(yè)在營林生產(chǎn)方面有了長足的進步,尤其是更新造林采取了一系列措施,造林成活率及保存率穩(wěn)步上升。而造林初植株數(shù)仍保留10年前以加大初植株數(shù)來保“兩率”驗收的傳統(tǒng)做法,造林單位面積保存樹木過多,既浪費了苗木,又加大了造林、撫育等工作量。此外,對林冠下造林要適地適量,充分利用現(xiàn)有的天然苗木,降低人工苗木的投入量。對近幾年可能回頭采伐作業(yè)的擇伐林,應(yīng)采取天然更新或人工促進天然更新的方式,以免回頭作業(yè)時造成不必要的損失及浪費。
3.3.2降低造林成本關(guān)鍵在于降低苗木成本。一方面,降低單位面積造林的苗木成本,通過合理降低造林苗木的投入量來實現(xiàn);另一方面,降低苗木單株成本,可以通過提高單位面積的成苗產(chǎn)量及縮短苗木的培育周期來實現(xiàn)。
3.3.3更新造林用苗應(yīng)打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限,應(yīng)充分利用現(xiàn)有的天然苗,如大青楊、椴樹、核桃楸、水曲柳、黃菠蘿等天然苗經(jīng)過大自然的篩選,具有良好的遺傳及抗逆特性,可以就地就近進行移植,既符合其對生長環(huán)境的要求,又可以降低造林投入。
3.3.4真正將適地適樹落到實處,改變同一造林小班只造一個樹種的錯誤做法。
3.4以市場為導(dǎo)向選擇造林樹種。在更新造林的樹種培育上,尤其是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,選擇合適的樹種,積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分,做到造林時就設(shè)計好林木產(chǎn)品的銷售方向,對用材林分,要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的角度來重新認識。林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品已向深加工層次發(fā)展,由實木利用到單板型人造板的制造,再到非單板型人造板的市場開拓。要研究林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模等,首先考慮原料的供應(yīng)。所謂的木材資源質(zhì)量差、數(shù)量不足,主要針對實木或單板型人造板而言,如鋸材、膠合板等對樹種、材質(zhì)、徑級、長度都有特定的要求,原料缺陷決定著產(chǎn)品等級和出材率。若考慮非單板型人造板,數(shù)量與質(zhì)量問題就得重新認識,這類產(chǎn)品對樹種、徑級、長度、木材缺陷無嚴(yán)格要求,有原料供應(yīng)的廣泛性和便利性。根據(jù)林產(chǎn)工業(yè)對木材原料需求的變化,應(yīng)對現(xiàn)有的楊樹豐產(chǎn)林營造措施進行及時調(diào)整,以迅速發(fā)展短周期小徑材人工林。本著培育小徑材豐產(chǎn)林的原則,楊樹在幼齡期對土壤的肥力、土壤的水分及土壤的通透性要求比較強烈。對楊樹造林地每年至少施肥兩次,以施生物有機肥為佳,結(jié)合除草同時進行全面松土,爭取做到澇排旱灌,造林地內(nèi)絕對不允許積水,在楊樹高生長期,根據(jù)楊樹對水分的需求,有條件的地塊可以進行適時灌溉,同時要做好楊樹的病蟲害防治工作。從楊樹病蟲害角度來講不易重茬作業(yè),根據(jù)對木材原料需要及楊樹的生長情況,可逐步進行株間、行間或帶狀間伐,然后采取林糧或林藥間作對其進行土壤改良,形成短周期小徑材速生豐產(chǎn)林,或者間伐后直接引入針葉樹或其它珍貴闊葉樹將其培育成復(fù)層混交林。
3.5加強集約經(jīng)營管理。目前對集約經(jīng)營豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施實際上最多投資2年,對造林苗木采取集約經(jīng)營措施僅僅是單純的施肥或修枝而已,雖然集約經(jīng)營林的面積很多,但林木的生長未達到豐產(chǎn)林的標(biāo)準(zhǔn)。要想獲取最大的林木生長量,應(yīng)進一步加大投資力度,根據(jù)林木的長勢進行定期施肥、打藥和適時的撫育管護,直到林木收獲為止。要像農(nóng)民種地那樣從播種到秋收進行不停的管護,尤其對短周期楊樹速生豐產(chǎn)林要想縮短其培育周期,必須采取長期集約經(jīng)營管理的手段。以確保幼林健康穩(wěn)定的生長,達到成林成材的目的。
參考書目
作者: 王偉光.書名:《營林與造林技術(shù)》.出版者:劉先銀.出版社:中國林業(yè)出版社
第二篇:淺析深入加強營林工作
淺析深入加強營林工作
摘 要;抓好森林資源保護管理,保護森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,是生態(tài)建設(shè)的主要目標(biāo),也是林業(yè)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,本文闡述了如何加強營林工作具體過程。
關(guān)健詞:營林、營林生產(chǎn)的問題、應(yīng)對生產(chǎn)中問題及管理對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于當(dāng)前日益增長的物質(zhì)文化需求,特別在森林資源利用中的矛盾將會更加激烈和尖銳,所以,切實抓好森林資源保護管理,保護森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,是生態(tài)建設(shè)的主要目標(biāo),也是林業(yè)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。人們對林業(yè)資源利用需求的不斷增大,現(xiàn)有的資源與不斷的開發(fā)利用之間的矛盾日趨明顯,那么,營林造林工作顯得尤為重要。
一、當(dāng)前營林工作存在的問題
1、苗木數(shù)量不足,質(zhì)量低下,林木良種基地建設(shè)總體滯后。苗圃管理及育苗生產(chǎn)形式跟不上企業(yè)進入市場經(jīng)濟的步伐,種苗急需以產(chǎn)品的角色進入市場。主要表現(xiàn)在種子園的建設(shè)類型單
一、母樹林的更替不及時及經(jīng)營管理水平低等方面。有些林業(yè)局為了眼前的利益,盲目擴大造林面積,增加任務(wù)量,苗木嚴(yán)重不足,只好外調(diào),根本不考慮樹種、種源、苗齡及苗木質(zhì)量,造林質(zhì)量很難保證。
2、更新造林中存在數(shù)量與質(zhì)量失衡,苗木投入量超過設(shè)計作業(yè)量,苗木成本在造林總投入中所占比例過高;樹種的結(jié)構(gòu)比例失調(diào),適地適樹不到位;在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認識上的誤區(qū)和工作上的失誤。
3、集約經(jīng)營水平低,經(jīng)營粗放受經(jīng)濟利益的驅(qū)動,只注重人工更新,忽視天然更新,造林樹種、林種和林分結(jié)構(gòu)單一,林分質(zhì)量低。
4、營林隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)力量薄弱且不穩(wěn)定
營林事業(yè)是一項對技術(shù)要求很高和對營林工作責(zé)任心要求很強的工作,從事營林工作多年且具有一定理論知識和實踐經(jīng)驗的一線營林工作者,多數(shù)因山上工作環(huán)境艱苦和地位低下而紛紛調(diào)離原崗位。現(xiàn)有的現(xiàn)場員、工段長、營林技術(shù)員、甚至主管場長多數(shù)是半路出家,很少受過專業(yè)培訓(xùn)。營林隊伍的嚴(yán)重斷檔,根本滿足不了營林工作的需要。
5、林區(qū)經(jīng)濟危困,營林事業(yè)基礎(chǔ)工作下滑近些年,隨木材產(chǎn)量的調(diào)減,育林基金的提取減少,造林任務(wù)也隨之減少,相應(yīng)的營林經(jīng)費不斷降低,營林基礎(chǔ)工作因沒有足夠資金保障出現(xiàn)全面下滑的局面。種子庫基本沒有多少種子;病防站因資金不足基本沒開展什么工作;大量苗圃地閑置,見什么種就采什么種,有什么種就育什么苗,有什么苗就造什么林。更談不上基礎(chǔ)設(shè)施的維修和改進。
二、營林生產(chǎn)的對策
1、加強種苗基地建設(shè)。
選用良種,對現(xiàn)有的母樹林的組成進行調(diào)整,加強撫育管理。要加快對現(xiàn)有母樹林結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度,盡快發(fā)揮母樹林的作用,可以用現(xiàn)有基本符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林,有計劃地培育和發(fā)展珍貴針闊葉母樹林基地,既可以改善母樹林的結(jié)構(gòu),又可以增加經(jīng)濟效益,達到林木
良種化的目的。
2、以市場為導(dǎo)向選擇造林樹種。
在更新造林的樹種培育上,尤其是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,選擇合適的樹種,積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分,做到造林時就設(shè)計好林木產(chǎn)品的銷售方向,對用材林分,要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的角度來重新認識。
3、加強集約經(jīng)營管理。
要想獲取最大的林木生長量,應(yīng)進一步加大投資力度,根據(jù)林木的長勢進行定期施肥、打藥和適時的撫育管護,直到林木收獲為止。要像農(nóng)民種地那樣從播種到秋收進行不停的管護,尤其對短周期楊樹速生豐產(chǎn)林要想縮短其培育周期,必須采取長期集約經(jīng)營管理的手段。以確保幼林健康穩(wěn)定的生長,達到成林成材的目的。
4、加強更新造林管理、降低生產(chǎn)投入。改革開放以來,森工企業(yè)在營林生產(chǎn)方面有了長足的進步,尤其是更新造林采取了一系列措施,造林成活率及保存率穩(wěn)步上升。而造林初植株數(shù)仍保留10年前以加大初植株數(shù)來保“兩率”驗收的傳統(tǒng)做法,造林單位面積保存樹木過多,既浪費了苗木,又加大了造林、撫育等工作量。此外,對林冠下造林要適地適量,充分利用現(xiàn)有的天然苗木,降低人工苗木的投入量。對近幾年可能回頭采伐作業(yè)的擇伐林,應(yīng)采取天然更新或人工促進天然更新的方式,以免回頭作業(yè)時造成不必要的損失及浪費。
降低造林成本關(guān)鍵在于降低苗木成本。一方面,降低單位面積造林的苗木成本,通過合理降低造林苗木的投入量來實現(xiàn);另一方面,降低苗木單株成本,可以通過提高單位面積的成苗產(chǎn)量及縮短苗木的培育周期來實現(xiàn)。
4、加強造林檢查驗收工作,克服重造輕管思想,加強撫育管理
營林工作的好與壞看造林的數(shù)量和質(zhì)量。沒有質(zhì)量的數(shù)量是濫竽充數(shù),沒有質(zhì)量的數(shù)量是急功近利,沒有質(zhì)量的數(shù)量是無效勞動。如何提高造林管理質(zhì)量,必須解決管理與技術(shù)這二個問題。當(dāng)前造林工作存在重造輕管,撫育管理中存在重項目造林輕一般造林的現(xiàn)象,幼林撫育的投入不足,檢查督促的力度不夠。
5、認真做好造林的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作
造林的重點項目、跡地更新造林工作的規(guī)劃要早作安排、早落實,要積極向上爭取項目。要集中力量,對因采伐、火燒和病蟲害形成的連片1hm2以上的跡地,進行全面調(diào)查,徹底摸清底數(shù),建立跡地檔案。
6、加快生態(tài)公益林補償資金發(fā)放工作
加強生態(tài)公益林建設(shè)、生態(tài)公益林補償資金發(fā)放工作,事關(guān)林業(yè)部門和政府的信譽,社會的關(guān)注度很高,人大、政協(xié)已多次督查。
7、加強營林工作建設(shè)要素
加強營林工作建設(shè)要素包括林業(yè)生態(tài)體系建設(shè);林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);林業(yè)安全體系建設(shè);林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。
綜上所述,大力發(fā)展林業(yè),是改善生態(tài)環(huán)境,提高生產(chǎn)力的重要途徑。營林造林是林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)森林的可持續(xù)經(jīng)營和林業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)之一。所以我們要正確認識營林造林,并把營林造林工作深入進行下去。
第三篇:營林站工作職責(zé)
營林站工作職責(zé)
一、負責(zé)完成全縣荒山造林項目的總體規(guī)劃設(shè)計,組織制定并執(zhí)行各項造林工程建設(shè)管理辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程。
二、研究制定全縣造林發(fā)展計劃,執(zhí)行營林管理有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)章和制度。
三、掌握營林生產(chǎn)工作進度,做好按時統(tǒng)計,建立營林數(shù)據(jù)庫,分析營林生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、指導(dǎo)退耕還林工程的實施,督促退耕還林工程補植補種工作。
五、總結(jié)營林生產(chǎn)的先進技術(shù)和經(jīng)驗,不斷提高造林技術(shù)和質(zhì)量。
六、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
第四篇:林場營林工作情況匯報
造林效益最佳化,即生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、景觀效益三者的統(tǒng)一發(fā)揮和實現(xiàn)。如何實現(xiàn)造林效益最佳化,淺探如下:
營造林的目的是實現(xiàn)造林效益最佳化。實現(xiàn)造林效益最佳化的首要基礎(chǔ)是確保造林成活保存率。要求造林樹種一要適生,二要經(jīng)濟價值高,三要抗性強;其二是結(jié)合區(qū)域位置,考慮造林成林后的景觀效應(yīng),即要綠化又要美化。
一、橫河林場林地基本情況
海拔高度在732米至2020米之間,相對高差1288米,地貌屬大起伏侵蝕中山,林地坡度大多在30°以上。年均氣溫9.85℃,年降水量700-800mm,多集中在7-9月份,表現(xiàn)為春季、夏初、冬季干旱少雨,降水嚴(yán)重不均。土壤為山地褐土、山地棕壤,土壤組成以沙壤為主。森林植被中喬木以遼東櫟、油松、華山松、栓皮櫟、側(cè)柏為主,灌木主要有胡枝子、虎榛子、繡線菊,黃刺玫、連翹、荊條、山桃、忍冬等。國有經(jīng)營總面積233917公頃。
二、天保前營造的人工林情況
“天保”前營造成功保存下來的人工林有4080.1公頃,主要為上世紀(jì)六十年代和七十年代所營造和八十年代更新造林營建。樹種以油松、華山松為主,至現(xiàn)在表現(xiàn)出的生長狀況非常優(yōu)良。分析其成功的因素:從客觀上講立地條件較好,土層厚度在40cm以上,造林坡度較緩,多在30°以下,降水相對較多,顯著特征表現(xiàn)為各溝小溪潺潺,各河流水嘩嘩。主觀上講一是時值計劃經(jīng)濟、政治掛帥時代,盛行集體制,人們思想單純,不過多地追求經(jīng)濟利益,勞力充沛,人工成本低廉。同時由于周邊村民的收入捉襟見肘,能夠參加該項勞動增收,凸顯得非常重要,作業(yè)人員能夠參加此項勞動感到很榮幸,由此對作業(yè)人員的組織管理變得容易。二是當(dāng)時林場的體制屬全額事業(yè)單位和以生產(chǎn)木材為主要經(jīng)濟收入的自收自支的事業(yè)單位,職工工資有保障,不為擔(dān)心無工資而謀求生計,可一心一意搞工程,工資資金可以足額投放使用。三是牲畜兼歸集體,牧畜人員相對固定,盡管法律法規(guī)不健全,然而在政治掛帥,遇事上崗上線的政治形勢干預(yù)下,人們的覺悟很高,不讓進造林地放牧,就決不去放牧。對于造林工作相對來說管護工作變得輕松,為造林保存率提供了很好的環(huán)境。四是造林技術(shù)運用適當(dāng)。首先是樹種適地。其次是能夠嚴(yán)格按規(guī)程實施,頭年先預(yù)整地,為次年栽植打下了很好的條件。其三是造林密度大,為造林后保存成林提供了很好的保證。五是施工作業(yè)人員的吃苦敬業(yè)創(chuàng)新精神很強,不偷工減料,不弄虛作假。
三、天保以來營造林情況
天保實施以來,橫河林場累計完成造林26383畝,雖然取得了不小的成績,但是還存在許多不足。究其原因:客觀上講首先是造林地立地條件太差,顯著特征表現(xiàn)為嚴(yán)重缺土,土壤瘠薄,土層厚度多在40cm以下,且多為巖石風(fēng)化物,相對較好的宜林地在天保工程實施以前已實施造林?,F(xiàn)在所實施的植被恢復(fù)造林地中,土層厚15-20cm的地塊約占40%,土層厚30cm以上的地塊約占10%,風(fēng)化物、巖石類地塊約占50%,且土層厚30cm以上的地塊上著生的灌木蓋度達80%以上,并分布在嶺瘠上部狹窄地帶。整個造林作業(yè)地塊坡度都在30°以上,極不利蓄水。其次是氣候變暖,降水不均,嚴(yán)重影響造林成活率。以前的潺潺小溪不見了,河流日顯干涸即是干旱的典型表現(xiàn)。其三是造林投資嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)時代要求。
主觀上講:一是計劃任務(wù)突然,無中長期規(guī)劃,思想準(zhǔn)備不足,倉促上陣。二是苗木儲備不足,面對大的造林任務(wù)只能調(diào)苗,影響苗木質(zhì)量。三是初期造林樹種選擇不當(dāng),大規(guī)模的山地造林選擇主栽樹種刺槐,不適宜造林地立地條件要求,導(dǎo)致失敗,加大了造林成本。四是完任務(wù)交賬觀念及追求造林期的經(jīng)濟效益思想影響造林質(zhì)量。由于觀念的問題,無長遠打算,致使長遠的經(jīng)濟效益未能深刻考慮,由于追求造林期的經(jīng)濟效益,從本來就不足的投資中還要節(jié)省出錢來用于彌補天保經(jīng)費不足的困難。造林中省工減料,一是苗木質(zhì)量合格率不達標(biāo),二是整地、撫育質(zhì)量不過關(guān)或不到位,施行隨整隨栽法,整地質(zhì)量無法保障,從而影響了栽植質(zhì)量。三是淡化或忽略撫育,影響苗木后期生長。四是低投資只能雇用低能體弱的作業(yè)人員從事植被恢復(fù)工程,加之物價不斷上漲,社會工資飆升,強壯勞力不屑于從事該項工作,作業(yè)人員素質(zhì)不能很好地適應(yīng)工程要求。由于四者的原因,直接導(dǎo)致質(zhì)量下降,即使苗木成活了,也因小的生存環(huán)境不佳,幼苗生長緩慢。五是林牧矛盾未能得到很好的解決,無序放牧踐踏啃食幼苗時有發(fā)生,影響造林保存率。六是野兔、山羊危害的防治經(jīng)驗不足及防治措施不力影響成活保存率。七是作業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)性和科學(xué)合理性存在不足,不能很好的指導(dǎo)工程實施。
四、橫河林場現(xiàn)存荒山情況
現(xiàn)存的荒山準(zhǔn)確地說應(yīng)稱為暫難利用地,且分散不集中,土壤多為巖石風(fēng)化物和粗砂土,土層厚在20cm以上的面積約占30%,林地中巖石、風(fēng)化物土壤散狀分布,坡度大于30°,顯著的特征表現(xiàn)是缺土。
五、針對上述情況,實現(xiàn)造林效益最佳化之對策
1、遵循宜喬則喬,宜灌則灌,喬灌結(jié)合的原則實施工程。
2、造林樹種選擇:華山松、油松、側(cè)柏、柒樹、連翹、山桃、刺玫、荊條等。
3、視立地
具體情況采用喬喬、喬灌、灌灌混交。混交方式采用株間或塊狀。
4、造林作業(yè)設(shè)計力求切合實際并科學(xué)化。對于坡向為陽坡和半陽坡的地塊,樹種選擇華山松、連翹、山桃混交林,以謀求未來采種為目標(biāo)。隨著人們生活水平的不斷提高,華山松籽除作為種子外,其食用經(jīng)濟價值很高,對于種子大年而言,其種子價格常常又超過其木材價值。連翹種子作為中藥材市場需求量很大。山桃種子用途也很廣泛。對于坡向為陰坡、半陰坡的地塊營造油松、柒樹、連翹、山桃混交林,對于立地條件特差的地塊營造側(cè)柏、山桃混交林或以連翹、山桃為主的灌木林。
5、施工作業(yè)要求:
(1)遵循精品工程與合格工程相結(jié)合的原則,精品工程比重要占20%。位置視造林地的交通及視野情況設(shè)置在正面上。精品工程的打造要采用高規(guī)格的整地方式,高規(guī)格的苗木實施,起到以點帶面的作用。
(2)正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系,淡化近利思想,樹立一次造林成功的理念,降低后期補植成本。
(3)實行頭年夏季預(yù)整地,翌年植苗造林。對于土層厚的地段可超設(shè)計密度加密整地,密度為330-660穴/畝,造林后可作為苗圃進行管理,在后期的經(jīng)營活動中可以間挖苗木銷售創(chuàng)收,最終保留合理的經(jīng)營密度。其它地段可超設(shè)計密度20%整地。整地規(guī)格為40×40×30-40cm。提高密度是保證一次造林成功的重要措施。對于土層薄的地段可采用壟土石塊砌穴的辦法整地。
(4)作業(yè)前編制詳細的施工方案,對作業(yè)人員進行培訓(xùn)和練兵,實地考核合格者方允許其上崗作業(yè)。
(5)嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),不達標(biāo)的苗木嚴(yán)禁上山。a、對于裸根苗造林,實行就近育苗就近造林的方針,起苗時必須做到隨起、隨分級、隨打泥漿,泥漿配制中可拌施生根粉或菌根菌種,嚴(yán)禁苗木根系過長時間在空氣中暴露,采取措施盡可能縮短暴露時間,同時要把好運苗和假植關(guān),最好做到用多少,起運多少,避免假植時間過長影響苗木成活。b、對于容器苗造林,在培養(yǎng)其質(zhì)土?xí)r可混拌菌根菌種,也可在調(diào)苗前先用混有生根粉的水實施澆灌,灌透后再起運使用。
(6)嚴(yán)把栽植關(guān)。植苗技術(shù)視苗木側(cè)根發(fā)育情況,可采用直壁靠邊法和穴植法,但容器苗只可采用穴植法。保證植苗后根展、緊實、苗端。植苗時應(yīng)在回填土中拌保水劑。栽后以反坡面整平穴面,并就地取碎石覆蓋穴面,即可抑制雜草生長,又可起到保墑蓄水的作用。無石可覆時,采用蒿草及灌枝覆蓋或用集水增效板覆蓋。
(7)造林當(dāng)年6月下旬及8月中旬可進行松土、鋤草、擴穴撫育。
(8)加強管護關(guān)。三分造林,七分管護。管護的重點是防火、防病蟲害、防牧害、防獸(野兔、山羊)害。日常對新造林地危害最嚴(yán)重的當(dāng)數(shù)牧害和獸害危害最為嚴(yán)重。常常導(dǎo)致新造林地失敗。a、牧害防治對策:一是要對周邊村莊的牧工進行深入耐心的情感宣傳教育,并同其簽訂保證書或責(zé)任狀,明確告知其不準(zhǔn)放牧的地點、地塊及放牧危害幼林應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。同時在入地口段設(shè)置宣傳警示牌。在此基礎(chǔ)上我場又以林場、林場派出所的名義共同再對其送達專項禁牧告知書,以進一步引起其重視。二是要落實責(zé)任,明確到人,對發(fā)現(xiàn)的放牧危害情況報派出所嚴(yán)處。三是對規(guī)?;炝值囟慰刹捎美W(wǎng)、筑壩進行機械防備。b、獸害防治對策:一是可結(jié)合林業(yè)有害生物兔害工程治理進行防治。二是可在造林地中的兔道上設(shè)置絲套進行捕殺,絲套設(shè)置密度為1個/畝。同時也可以鼓勵周邊村民進行套捕。三是在冬春季可在造林地中擺放動物骨血用于驅(qū)避。四是在冬春季也可施用防啃劑用于驅(qū)避。五是對山羊危害可采用爆竹炸響驅(qū)避。
總體而言,前人能夠打造出郁郁人工林,客觀條件的優(yōu)越固為重要,然而他們的愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新之舉非常值得我們學(xué)習(xí),也為我們提供了很多很好的造林經(jīng)驗,如今我們擁有強大的科技支撐技術(shù)措施,必能克服客觀條件的不足,立足切合實際的工程投資,精心組織實施工程建設(shè),定能營造出蔥蔥的人工林,實現(xiàn)荒山造林效益最佳化之目的。
第五篇:加強營林工作的幾點思考
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加強營林工作的幾點思考
作者:林繼武 梁仁慶 王樹君 王曉丹 段洪君
來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2011年第35期
摘 要:營林造林作為森林資源的補充、確保森林資源持續(xù)利用、保證林產(chǎn)工業(yè)原料供給的重要組成部分。政府部門對植樹造林還是十分重視的,多次號召植樹造林,綠化祖國,并不斷取得了可喜可賀的成績。不過營林工作仍然存在瑕疵,本文正是對解決這些問題的同時,思考加強營林工作,以及如何可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:營林工作 森林資源 思考
中圖分類號:F326.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)12(b)-0244-01
提高國民生產(chǎn)力的重要途徑之一就是大力發(fā)展林業(yè),同時還能良好的改善生態(tài)環(huán)境。這些年來,對于我國的林業(yè)我們收獲了豐碩的成果,如今中國的森林覆蓋率將從新中國成立時期的8.6%,逐漸增加至18.21%,其中有124.56億m3是森林蓄積量,136.18億m3則是活立木的蓄積。而另外占到世界人工林總面積近1/3的中國人工林保存數(shù)量維持在5300萬hm2,目前是居世界榜首,做到了森林面積和蓄積量的同時增長。在目前世界森林資源普遍減少的大背景下,中國因為仍然不斷增長的的森林資源,是增長最快的國家。
不過,因為自然地理條件的存在,以及受到現(xiàn)在營林機構(gòu)的職能限制、營林的管理水平和營林隊伍素質(zhì)不高等因素的存在,使得大部分的人工林還不能做到很好的利用,不斷產(chǎn)生“遠水解不了近渴”的狀況,有些問題亟待解決。當(dāng)前存在的問題
1.1 基礎(chǔ)地位不鞏固
由于傳統(tǒng)的大木頭經(jīng)濟限制,存在重采輕育的觀念,把營林當(dāng)做基礎(chǔ)建設(shè)方針不能很好的體現(xiàn)。又因為艱苦的營林業(yè)條件,工資卻不相對。特別是其中的幼林撫育及透光撫育,工作條件非常艱苦,任務(wù)多,工資卻低,同時有有著嚴(yán)格的質(zhì)量要求,所以積極性不強。
1.2 營林中的不健全機構(gòu),素質(zhì)不高的營林隊伍業(yè)務(wù),沒有足夠的技術(shù)力量支持
營林是一項需要很高的技術(shù)及強烈的工作責(zé)任心的工作。有些一些營林工作者,雖然營林工作多年并且有著豐富的理論知識,同時還有著一定實踐經(jīng)驗,卻多半因為艱苦的山上工作環(huán)境以及工作的地位低下而紛紛請求調(diào)離崗位。如今的現(xiàn)場員、工段長、營林技術(shù)員、或者主管場長大多是空降兵,極少數(shù)接受過專業(yè)培訓(xùn)。營林隊伍的青黃不接,無法滿足現(xiàn)在營林工作的要求。
1.3 無法進行有效的集約經(jīng)營,單純的經(jīng)營粗放,只在乎人工更新,卻忽視了天然更新,造成一個樹種、林種和林分結(jié)構(gòu)單一的局面,林分含量低
我國如今人工林中針葉純林的分布非常集中,占全國面積的2/3以上,甚至有些省份可以到95%以上。而在林種方面,是以用材林作為主力,其他林種所屬較少。數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在所有的人工林有3300萬hm2,其實真正可以做到速生和豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)卻是213萬hm2,相當(dāng)于33.3m3的每公頃蓄積量,跟世界的平均水平相比只有1/3。雖然這幾年“成活成林”的問題已經(jīng)得到重視和解決,不過還需要解決“成材高產(chǎn)”的問題。徹底改變重造輕育,造成撫育跟不上更新,即使造林不少,保存率仍然很低,實際成林的數(shù)量更加不行的狀況。
1.4 經(jīng)濟危機加劇,基礎(chǔ)工作降低
這些年的情況是伴隨著木材產(chǎn)量的調(diào)減,同時提取減少的還有育林基金,那么造林任務(wù)相應(yīng)的減少,營林經(jīng)費也降低,出現(xiàn)一個因為沒有資金保障營林基礎(chǔ)工作全面下滑的局面。有些地方的種子庫原來種子數(shù)目就不多;資金不足的病防站就根本沒什么工作在開展;卻有許多苗圃地被擱置,亂種亂采,不對癥下藥。同時因為質(zhì)量和數(shù)量上苗木都存在一定的問題,那么更加不談加強基礎(chǔ)設(shè)施的維修和改良。甚至有些林業(yè)局只看眼前,將造林面積盲目增加,下達任務(wù)量,然而苗木的不足,不斷外調(diào),卻不去根本考慮樹種、種源、苗齡或者苗木質(zhì)量,長此以往很難保證一個良好的造林質(zhì)量。如何可持續(xù)發(fā)展
2.1 科技興林
對于可持續(xù)發(fā)展來說,它的根本核心就是科技的發(fā)展,同時大范圍還包括不影響經(jīng)濟的發(fā)展的同時加強保護資源與環(huán)境的持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α>褪羌纫?jīng)濟發(fā)展也有要資源與環(huán)境的妥善,那么這是最可靠的辦法來發(fā)展經(jīng)濟自然就是依靠科技,取消以前傳統(tǒng)的以消耗環(huán)境和自然資源為主的粗放式經(jīng)濟模式。所以,發(fā)展林業(yè)就要進行科技興林,不斷加強科技含量來對林業(yè)進行建設(shè),這可謂是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
2.2 改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展在林業(yè)經(jīng)濟的實現(xiàn)就是要良好的優(yōu)化和完善林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是作為物質(zhì)保證方面來實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向是市場需求,不斷推進短周期工業(yè)原料林還有新經(jīng)濟林的建設(shè)包括其他原料林、速生豐產(chǎn)林、竹林以及名特優(yōu)林業(yè);第二產(chǎn)業(yè)需要加強力度開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā),調(diào)整低層次原料改變?yōu)楦邔哟尉C合精深加工的步伐;而在第三產(chǎn)業(yè),就是加強發(fā)展森林業(yè)、花卉業(yè)的比例。樹立“以二促一帶三”的觀念,對生產(chǎn)力進行合理布局,擯棄落后產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則進行改造,加強新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,面對結(jié)構(gòu)不合理的情況則要推動產(chǎn)業(yè)重組。改良林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把發(fā)展精深加工、優(yōu)勢產(chǎn)品作為目標(biāo),開發(fā)木材林產(chǎn)品的新用途,擴大產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,切實面對林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理和缺乏競爭力的產(chǎn)品的現(xiàn)狀,以及找出對策進行解決。
2.3 健全相關(guān)的法律法規(guī)
我國的林業(yè)法律中,不存在生態(tài)的要求,也沒有強調(diào)要優(yōu)先生態(tài)、合理使用資源的思想,這是發(fā)達國家立法的先進經(jīng)驗就值得借鑒,推行環(huán)境保護優(yōu)先政策。優(yōu)先保護生態(tài)利益,在生態(tài)利益與經(jīng)濟利益兩者發(fā)生沖突的情況下。這時就有些地方需要完善。
1)森林采伐限額管理必須嚴(yán)格推行和頒布,嚴(yán)格監(jiān)督森林資源的消耗,完善管理機制,以及監(jiān)督力度。
2)林地的管理必須提高,杜絕有林地逆轉(zhuǎn),確保林地用途的管制和總量控制的實施,面對毀林開墾和亂占林地要嚴(yán)懲不貸,屬于違法犯罪行為。
3)憑證運輸木材制度必須貫徹,加強監(jiān)督管理力度,尤其是對木材經(jīng)營加工單位。
4)依法治林的政策必須貫徹,基層執(zhí)法隊伍的素質(zhì)建設(shè)要加強,不斷建立健全林業(yè)法律、法規(guī)制度,森林資源保護管理要做到規(guī)范化、制度化。
2.4 健全監(jiān)管體系
那么要進一步完善檢測體系的建設(shè),做到對森林資源和林業(yè)現(xiàn)狀的良好和及時掌握。把森林資源作為監(jiān)測主體,整合資源,建立完善監(jiān)測體系,達到綜合監(jiān)測和評價。不可掉以輕心的是切實可行計劃的制定,真正達到對森林資源的監(jiān)測管理和完善林業(yè)經(jīng)營。
參考文獻
[1] 齊德,宋艷輝.大興安嶺森林資源管理問題探討.中國林業(yè)企業(yè),2004(3).[2] 王冰.試述林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義與對策.黑龍江科技信息,2009(27).[3] 李紅磊,尹海東.淺談營林工作的可持續(xù)發(fā)展.價值工程,2010(33).①作者簡介:林繼武(1963-),男,吉林白山人,工程師,主要從事造林綠化技術(shù)工作。