第一篇：寧波三生國際制度三生國際制度1

寧波三生國際制度三生國際制度 多層次直銷經過六十多年的演變和發展，從五十年代的極差制（代表公司--安利），到八十年代的代數分紅制（代表公司--如新、康寶萊），再到八十年代后期的矩陣制（代表公司--美樂家），最后到九十年代的雙軌制（代表公司--優莎娜），今天直銷界的所有公司的制度都是這幾種，以極差和代數分紅制的老牌公司業績最大，以雙軌制最受歡迎，各有各的優勢，都不完美。一直到2006年10月，中國有一家公司設計了一個嶄新的制度：雙軌+矩陣，僅僅用兩年的時間打入中國直銷五大公司之一，造就了六十戶千萬富翁，四百多位百萬富翁，被業界成為神話，同時也讓很多專業人士開始深度研究制度，希望能找到一種制度，前期要跟雙軌制一樣快，中期要跟極差一樣穩，后期要跟代數分紅一樣大，經過三年的研究，終于在2009年7月誕生了這種制度，這就是三生國際制度的來源。下面簡單解析一下這項史無前例的獎勵計劃，所有的案例以鉆卡級別會員為例。

三生起步用的是組織獎金提成方式，這跟所有的雙軌制提成方式雷同，只是提成比例非常高，可以拿到無限代小區業績的15%，這讓新人起步很容易存活下來。

這個制度的優勢就算撥付率高，起步存活周期短，不象那些極差公司的制度，1--2年還存活不下來的現象比比皆是，不是那些人不努力或者心態不好或者觀念不到位，是確實堅持不下去了才放棄的。所以說新人的 存活周期決定了起步的快慢，三生制度的新人的存活周期是3--6個月，非常有利于網絡的建立和發展。

三生國際計劃的中期用的是領導獎，在其他公司也叫培育獎，就是培養領導人所獲得的獎勵，這筆獎金的多少決定團隊領導人的心態和時間投入比例。過往的所有制度獎勵培養獎最高的是提成四代，三生的領導獎高達八代，等于其他公司培養獎金提成的一百倍，假如把三生的領導獎全部提完，一年可以提成三十多億，常言說的好“重賞之下必有勇夫”，這么高的領導獎，必然促使每個系統都會大力去培養領導人，問題是你有沒有一個真正的系統？其實系統的定義非常簡單，就是在一秒鐘內團隊有多少人會發出同一種聲音，聲音的大小就是系統成員的多少，如果就是一個名字，沒有經受市場的檢驗，也沒有成功的歷史，那你跟隨的團隊在激烈的競爭中必敗無疑。

為了中期的更加穩健，三生制度在中期還設立了一個高達16層的復消獎金，半強迫團隊會員必須復消，這就加強了團隊的穩定性，不至于形成空網。另外還補充了一個銷售獎勵，銷售提成起步就達到35%，同時銷售傭金還計算小區業績，這給那些會做銷售的人員提供了一個養活自己的有利平臺。

三生國際制度的后期用的是分紅獎勵，一般的公司的分紅在0.5%---1.5%之間，三生的制度的旅游分紅是1%，二星以上就可以享受海外旅游獎勵；車房獎勵分紅是1%，五星就可以享受；最可觀的是現金分紅高達2%，這讓那些培養領導人的領袖們的收入大大提高，相當于安利的FAA獎金，這筆獎金基本上同我們一年的總收入相差無幾，等于收入翻番。

這個制度在你正確的系統化運作的過程中，你會體會到我們上面所講的所有威力，但是如果你用固有的思維或者那些網頭的思維，你無法成為真正的領導人，更不可能享受財務自由和時間自由。賺錢是我們一種手段，但不是我們最終的目的，三生公司要打造成中國直銷界的標桿，要打造成中國直銷界唯一成功的系統。我們已經積淀了六年，經歷了巨大的成功，也經受了巨大的考驗，所以在業界獲得很多尊敬，我們要把這些優良的文化傳統發揚下去，并在三生事業發揚光大。

4種會員合作級別，七項獎金分配，具體如下：

一、組織獎：15%，周結周發。

1、普卡會員：消費100pv（770元），小部門提成 8%，周封頂3500元；

2、銀卡會員：消費400pv（3080元），小部門提成 10%，周封頂14000元；

3、金卡會員：消費1000pv（7700元），小部門提成12%，周封頂28000元；

4、鉆卡會員：消費2000pv（15400元），小部門提成15%，周封頂77000元。

二、領導獎：55%，周結周發（按推薦關系，不是合格高經的緊縮）三生國際AAA系統

1、基礎級別：

高級經理：大部門累積1萬pv、小部門累積1萬pv

合格高經：大部門累積1萬pv、小部門累積1萬pv + 當月2000pv2、領導獎分配：

一星經理：一個合格經理部門，領1代合高組織獎10%；

二星經理：兩個合格經理部門，領2代合高組織獎10%；

三星經理：三個合格經理部門，領3代合高組織獎10%；

四星經理：三個一星經理部門，領3代合高組織獎10% + 1代合高組織獎5%

五星經理：三個二星經理部門，領3代合高組織獎10% + 2代合高組織獎5%；

一鉆經理：三個五星經理部門，領3代合高組織獎10% + 3代合高組織獎5%；

二鉆經理：三個一鉆經理部門，領3代合高組織獎10% + 4代合高組織獎5%；

三鉆經理：三個二鉆經理部門，領3代合高組織獎10% + 5代合高組織獎5%；

四鉆經理：三個三鉆經理部門，同上；

五鉆經理：三個四鉆經理部門，同上。

三、零售獎：35%（一個部門也可以領取 “組織獎”對碰）三生國際AAA系統

自己訂貨pv值的35%反饋給本人（消費就省錢，銷 售就賺錢），另外30%進入零售累積池，自己團隊里所有累積到300pv業績的（包括基礎部門）都統一進入自己的小部門，參加第一項獎金“組織獎”根據比例對碰。

四、重復消費：16層3%（一個部門也可以領取16層的 “重復消費獎”）提前先消費40pv（大概308元）產品，才有資格領取次月4周的獎金。不消費的緊縮（40PVX3%X7元=8.4元/點，點點見利，見點拿錢）。

1、普卡會員：12層3%（22復制共3.4萬多元；33復制共669萬多元）

2、銀卡會員：13層3%（22復制共6.8萬多元；33復制共2008萬多元）

3、金卡會員：14層3%（22復制共13萬多元；33復制共6026萬多元）

4、鉆卡會員：16層3%（22復制共55萬多元；33復制共5.4億多元）

五、精英分紅：全球總業績4%

1、旅游分紅：全球總業績1%，二星以上平均分；

2、車房分紅：全球總業績1%，五星以上平均分；

3、領袖分紅：全球總業績2%，五星以上加權分。五星：1分（1份）；

一鉆：2分（1+2=3份）；

二鉆：3分（1+2+3=6份）；

三鉆：4分（1+2+3+4=10份）；

四鉆：5分（1+2+3+4+5=15份）；

五鉆：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。

六、健康工作室補貼：100PV--2000PV中任一種級別會員 + 28000元的產品。所有的會員都必須經過工作室才能報單（不一定是自己或團隊的人推薦的）。

1、每報一單補貼PV值的4%：（報100PV補貼28元，報400PV補貼112元，報1000PV補貼280元，報2000PV補貼560元）；

2、送手提電腦一臺或10000元產品；

3、送虹膜儀一臺或2000元產品；

4、免費參加公司5天5夜工作室店長培訓，5、公司只針對工作室的每期促銷活動（買三送一或者買五送二）。附：說明

1、每個業務點稱為商務中心，每個商務中心可以最多發展三個商務中心，組建和形成三個業務團隊（市場）；

2、C：為銷售累積池，銷售pv值的26%進入C池中累積，滿500pv整數進入小市場計算獎金，余額存留繼續累積；

3、Q：為復銷累積池，每月復消40pv即308元人民幣，可以一次性多存入，每月從中扣除40pv，余額保留有效；

4、復消為固定消費，各會員必須按月消費，否則只能獲銷售獎。當月復消，下月合格，新會員加盟時，當月沒有復消要求；

5、責任消費：Dr**以上會員需責任消費：責任消費從個人獎金中按5%扣除，但總額≤1000pv即7700元人民幣并給予相應價值的產品；

6、同一人在系統中只能注冊一個業務點即商務中心，在注冊成為會員后的1個月即30天內可以申請升級，升級時只需補足級別差價；

7、產品的pv值全球統一，pv值與價格的比例，根據不同國家的具體情況制定。東南亞暫定1美元=0.9pv(保健品)；

8、工作站（服務中心）相應政策，按不同國家另行制定。

8、組織獎周結周發，隔2周發放；領導獎周結月發，次月16日發放；零售獎金、復消獎金自然月最后一周的周六為報單截止日，周日（停止報單）月結算，此獎金在次月16日發放；旅游基金、車房基金、各級分紅每月結算，按年度使用或發放。

10、國際業務辦理店鋪條件：一次性訂購4000$（即人民幣28000元）產品。待遇：享受本店新報單PV值的4%的服務費，2300PV進入系統給上屬進行獎金結算，贈送品牌電腦，虹膜儀各一臺，免費參加店長初級班培訓，報銷往返路費等。（待遇與國內業務店鋪一樣；國內業務店鋪也可報國際業務單，服務費也是新報單PV值的4%。）

全球連線制度特點三生國際AAA系統

1、簡單合理，容易復制，適應面廣；

2、無限積累，業績不歸零，壓力??；

3、輕寬度，重深度，拓展性強；

4、鼓勵推薦，多勞多得，追求卓越；

5、重視消費，鼓勵銷售，業績穩定；

6、緊縮制，全球分紅，獲利空間大；

7、互動性強，助強扶弱，可以超越；

8、單邊有收入，大市場大收入；

9、獎金豐厚，榮譽高貴，物質精神雙贏；

10、跨國經營，終身受益，永繼長久；

11、電子商務，全球連線，高效可靠。

解決了：三生國際AAA系統

1、雙軌缺乏文化和榮譽激勵的問題；

2、領導人對大市場關注不夠的問題；

3、高級領袖缺乏想象和追求空間的問題；三生國際AAA系統

4、解決銷售乏力的問題以及團隊業績來源完全靠推薦的問題

歡迎加盟三生事業QQ：402644548電話：***

第二篇：寧波三生日用品有限公司獎金制度

寧波三生日用品有限公司獎金制度

參加條件：累計消費或銷售1000D／1500元左右 長期優惠顧客＋合格經銷商

一、開拓獎：35％

您

———————————————————

直接開拓獎 ↓ ↓ ↓ ↓

（第一個不拿，寬度無限）A B 350元 C 350元 D 350元

—————————————————————————————————————

↓ ↓ ↓ ↓

A1 B1 350元 C1 350元 D1 350元

深度開拓獎 ↓ ↓ ↓ ↓

（標準線不拿，深度無限）A2 B2 350元 C2 350元 D2 350元

↓ ↓ ↓ ↓

A3 B3 350元 C3 350元 D3 350元

↓ ↓ ↓ ↓

注 ：

1、深度寬度無限累計（A、B、C、D、E代表1000D的消費業績）

2、正式業務員銷售業績1000D以上部分按照D值的35％提成；

3、輔導所屬小組業務員完成的銷售業績按照D值的（M—1）×N×350元提取獎金；

M為直屬部門的數量，N為基本部門出外的其余部門深度新增的層數，基本部門為直屬部門重其中最長的一條。

開拓獎由零售獎演變而來，當你推薦的四位朋友中，有一條最深的線，被稱為標準線，標準線會隨著你網絡的變化而變化，總之是你下面A、B、C、D、朋友中，網絡最深的一條稱為標準線，標準線產生的業績在第一塊獎金里你暫時不拿，給誰拿呢？給你推薦人拿。這塊獎金能解決你的生存問題，同時

吸收了雙軌對碰的優點，避免了雙軌沉淀多的特點。

二、晉級獎：（15％）

累計（不歸零）： 16000D 主任 5％

50000D 經理 8％

兩個經理 高級經理 11％

當月4000D 合格高級經理 15％

三、培育獎：（30％）

無級差后，可以脫離，但享受培育獎。

培育一條合格高級 三代 5％ 一鉆

二條合格高級 三代5％＋兩代3％ 二鉆

三條合格高級 三代5％＋三代3％＋一代2％ 三鉆

四條合格高級 三代5％＋三代3％＋兩代2％ 四鉆

五條合格高級 三代5％＋三代3％＋三代2％ 五鉆

注：在這部分獎金制度里，讓你平級拿大錢，體現你生命的價值。據說如新公司是創造富翁最多的公司之一，他靠的就是這塊培育獎，讓每一位培育網

絡的領導拿回自己付出的回報，真正體現了，人性化和互幫互助的優點，不管你下級部門的業績有多大，你都能拿他們培育獎，以寬度拿深度，培養的合格越多，你拿得越深。

四、伯樂獎（5％）

直接推薦的朋友的收入（除下級伯樂獎和分紅外）×5％

條件：無任何條件，單線贏利――讓每一個有付出的人都有回報！

五、重復消費獎：（5％）

獎金：緊縮16代，200×5％ 即10元／ 單

單線贏大利 真正的管道收入

六、花紅：

三鉆＜紅寶獎＞ 旅游 公司營業額的1％

四鉆＜藍寶獎＞ 汽車 加1.5％

五鉆＜金寶獎＞ 全球分紅 加1.0％

雙五鉆＜至尊獎＞ 股東分紅 加0.5％

七、教育獎：公司營業額×2％

市場督導：底薪2000－5000元／月。手機費1000元，車旅費1000元

八、開店補貼：（10％）

推薦店：永久性報單業績的1％，推代理店加1.5萬D的6％＝900元

1、代理店：進貨1.5萬D／2.3萬元 經理

35％零售＋經理8％（多80元／單）＋ 6％代理費（60元／單）

2、旗艦店：進貨4.5萬D／6.7500萬元＋5萬新進貨 高級經理

35％零售＋經理11％（多110元／單）＋ 10％代理費（100元／單）

第三篇：寧波三生分析

海口：記者臥底暗訪“寧波三生”涉嫌傳銷活動

時間:2010-11-06 17:50來源:人民網海南視窗 作者:吉羽

人民網海南視窗11月5日訊（記者吉羽報道）：

11月2日，網民“剛正不阿”在人民網海南視窗“百姓聲音”欄目反映，近日有人在?？诮诸^拉人到五指山路海鷹酒店，聽《如何選對行業賺大錢》的課程。課程后半部分開始鼓動大家花錢購買產品，加入寧波XX直銷公司，賺取“拉人頭”發展下線的高額回扣。接到舉報后，本網記者立刻對該公司進行了了解，并組織暗訪。

網民舉報：街頭介紹聽講座，實為拉人傳銷

網民“剛正不阿”反映，這幾天海口來了一批人，說是寧波XX想在海南開發市場，在五指山路海鷹酒店講《如何選對行業賺大錢》的課程，很多人慕名而來，其實他們是從中辦了招商會，為寧波XX招人加入。

他說：“寧波XX是家直銷公司，但他們講的一些制度很像在搞傳銷：1.要我先買770元的產品才能入會；2.金額回報制度很高，是以“拉人頭”換取，介紹他人參加，這些人的入會費和經營利潤都會有提成給我；3.在海鷹酒店以講課為由，其實是開招商會，只要我去外面發卡，拿著我的卡的人來聽課的，這個人以后就成為我團隊的一員；4.獎金制度也是一個金字塔模式，和一些非法傳銷類似；5.說是在海南剛剛開發市場，把握先機才有錢賺，現在交錢買產品才能搶到位置。”

“剛正不阿”說，他鑒于以上原因，感覺很像是傳銷，所以還沒決定交錢買產品入會。記者調查：寧波XX直銷范圍沒有海南

為將情況核實準確，記者登錄了國家商務部直銷行業管理信息系統。經查，寧波XX日用品有限公司是已獲直銷經營許可并完成服務網點核查備案的26家直銷企業之一。但是，國家核準該公司擬直銷的地區僅限浙江省寧波市海曙區、鄞州區、江東區、江北區、鎮海區、北侖區、奉化市、余姚市、慈溪市、象山縣和寧?？h。

由此可見，全國眾多省份，包括海南在內，都不在該公司合法直銷的區域范圍。因此，如果網民“剛正不阿”反映情況屬實，有關人員就涉嫌在海南從事非法傳銷。

初步接觸：業務員介紹直銷賺錢美好藍圖

11月3日上午，記者與自稱是寧波XX公司海南地區業務員紀老師取得聯系，他約記者當日下午在明珠廣場肯德基見面。

下午4點，記者在肯德基餐廳二樓見到紀老師后，他滔滔不絕地介紹起寧波XX將在海南開展的直銷業務。并“驕傲”地表示，世界最頂尖的演說家、成功學專家陳安之，其所辦陳安之國際培訓機構著名講師鐘鼎賀老師將在11月4日晚上7點，在海鷹酒店進行《如何選對行業賺大錢》的演講，并送給記者一張演講會門票。

紀老師還說，寧波XX現在在海南找到一位強有力的合作者——新×榜康樂公司總經理朱×蓉，新×榜在海南是知名的企業，由他們總經理一同開拓寧波XX在海南的直銷業務，一定會成功。

11月4日晚，記者如期來到海鷹酒店，進行了下一步深度暗訪。

買票進場，演講老師組織聽眾玩游戲

11月4日晚上7點，記者如期來到海鷹酒店二樓會議室，在出示了贈票后，工作人員還要求再付20元，理由是門票原價580元，20元是優惠價。進入會議室，里面零散地坐了一些人，臺上掛著一條“熱烈歡迎陳安之國際培訓機構——鐘鼎賀老師”的條幅，投影機反復播放著陳安之演講的視頻。

晚上7點30分，演講正式開始時，一群貌似聽眾的人將會議室內空著的座位填滿，主持人要求全體起立，熱烈鼓掌歡迎鐘鼎賀老師入場。鐘鼎賀進場接過話筒后，再次讓全體起立，一起向右轉，幫身邊的人捶背、按摩，通過這么一個小游戲，將現場氣氛帶動。講座轉入直銷話題：早當別人的上線

在演講《如何選對行業賺大錢》的過程中，鐘鼎賀用了大量時間講述自己如何從一個餐廳服務員做到在大城市買房，以此來佐證一個主題——選對了行業才能賺大錢。之后，他開始向聽眾介紹寧波XX公司如何偉大（注：“偉大”一詞為演講原話），同時也是國內為數不多從國家商務部拿到直銷牌照的企業之一，直銷的產品不但合法，而且使用效果比市面同類的名牌產品更好。

“你今天可以不加入XX，但明天你兒子可能會加入XX。與其讓你的兒子當別人的下線，不如你今天當別人的上線?！辩姸R“精彩”的演講，不斷贏得先前“填座聽眾”的陣陣叫好聲。

期間，有聽眾感覺演講的“味道”有點不對，嘟囔了一句“這不是傳銷嘛！啥玩意兒！”后，甩門離開。頓時，在座聽眾的目光迅速集中在門口，鐘鼎賀也立刻詼諧了一句“我們大家的目光不要看人，要看錢，因為錢比人更重要”，很有效果的又將大家注意力集中到演講臺上。

知名企業老總現身推介“傳銷”產品

在介紹產品效果環節，工作人員分別用雞蛋黃與某名牌洗發水、XX公司的洗發水進行混合，并邀請記者參與攪拌，以資證明名牌洗發水有化學物質，會使蛋黃發黑，而XX公司的洗發水則不會。

值得注意的是，在目前的國家商務部直銷行業管理信息系統上，寧波XX日用品有限公司不但直銷范圍僅限浙江寧波地區，而且直銷產品只有生命健牌薈姿美軟膠囊、生命健牌多維他組合維生素片（兒童）、生命健牌多維他組合維生素片（女士）、生命健牌多維他組合維生素片（中老年）、生命健牌糖立寧片、生命健牌維肝康片、生命健牌靜舒安口服液、生命健牌健力酒、生命健牌健胃咀嚼片、生命健牌康輔寧片、生命健牌血爾康口服液、生命健牌茁壯片、生命健牌鉛益片、御坊堂牌海狗油膠囊、御坊堂牌海狗丸共15種。其中并沒有一樣是洗發水產品。

在演示完產品效果后，鐘鼎賀請新×榜康樂公司總經理朱×蓉上臺。朱總十分有誠意地開始講自己當初組織新×榜公司員工培訓，認識了培訓機構老師，隨后又偶然接觸到XX的產品，被XX產品的療效所吸引?！爱a品真的很好！”朱總不時說，她現在將這么好的產品推薦給大家，11月6日在亞洲國際大酒店還有更大的產品展銷會。

溫州老板臺上講如何賺錢

溫州老板上臺介紹如何月賺6萬7

朱總下臺后，鐘鼎賀又請一位溫州老板上臺，這位老板從自己白手起家、山西挖煤賺大錢、金融危機資金短缺，講到前段時間集中資金做寧波XX產品直銷，現在又賺到大錢。

講完自己的“創業史”后，溫州老板開始切入正題介紹加入寧波XX的方式有四種：購買770元產品獲得普卡會員、購買3080元產品獲得銀卡會員、購買7700元產品獲得金卡會員、購買15400元產品獲得鉆卡會員。成為寧波XX會員后，即可有三個賺錢途徑。

一是組織獎，當會員發展多個下線、達到一定的銷售額后，按照自身普卡、銀卡、金卡、鉆卡的不同，即可獲得8%或15%的組織獎；二是零售獎，當會員銷售出產品后，即可獲得35%的提成；三是重復消費獎，會員或其下線，或其下線的下線，每月必須消費308元，只要有消費，上線就可以從每個人的消費中獲得8.4元獎勵。

溫州老板邊計算邊說：“比如你有8000個下線，你每月就有6.7萬元的收入！豈不是每個月才花308元錢，就能賺6.7萬元！”

拉人入會，擴音器大聲催記者趕緊加入

在溫州老板構建完美好賺錢藍圖后，工作人員開始鼓動聽眾加入寧波XX，他們拿來表格讓大家填。記者看到，表格上不但有姓名、電話、身份證號碼要填外，還要填寫個人的銀行賬號。許多聽眾現場交了錢，或者繳納了定金入會。見記者遲遲不填表格、交錢，3名工作人員圍上前來“做思想工作”，他們說，今天加入就可以做上線，等到11月6日的展銷會就會有500個下線，那時候再加就是別人的下線了。鐘鼎賀甚至激動地拿著麥克風用擴音器大喊：“趕緊加入！”

工商、公安介入，證據不足遣散眾人

演講會一直持續到當晚10點20分，記者借故離開后撥打了12315工商舉報電話，轄區龍舌坡工商所有關負責人趕到海鷹酒店。再次返回會議室時，聽眾已經散去，工作人員正在開總結會，先前許多“填座聽眾”以及溫州老板、朱總都在認真聽鐘鼎賀講話。

由于他們無法向工商執法人員出示營業執照、直銷證書等相關材料，記者以涉嫌傳銷撥打了110報警電話，轄區海府派出所迅速出警趕到。經過執法人員詢問，在場所有人員都表示只是前來聽講座的市民。最終，工商執法人員及公安干警以證據不足，遣散了這些市民。11月3日、4日，人民網海南視窗連續兩天暗訪了寧波XX公司涉嫌在海口進行傳銷活動。11月5日中午，寧波XX公司海南分公司有關負責人約見本網記者，就發生在近日的涉嫌傳銷一事進行了解釋。

寧波XX公司海南分公司外事經理鄭華明說，日前在五指山路海鷹酒店從事以講座為名，進行“直銷”活動的人員并非是海南分公司人員，而是寧波XX在廣東的經銷商，他們如

有涉嫌傳銷的行為，XX公司內部將調查處理。

鄭華明介紹，由于國家商務部核準寧波XX公司從事直銷的區域僅限浙江寧波地區，因此他們分公司在海南只設置專賣店，從事產品零售，不進行直銷?！拔覀兘^對不發展下線，做提成。”他強調，如果有關人員收了消費者錢，發展消費者入會，那么這種不正規的行為肯定要退錢。

第四篇：三生公司最新獎金制度

三生公司最新獎金制度

一、組織獎

1：普卡可拿當周小區業績PV值8%

（周封頂3500）（業績積累最高1.5，多余業績作廢）

2：銀卡可拿當周小區業績PV值10%

（周封頂14000）銀卡業績保留3萬PV，多余業績作廢）

3：金卡可拿當周小區業績PV值12%

（周封頂28000）金卡業績保留5萬PV，多余業績作廢）

4：鉆卡可拿當周小區業績PV值15%

（周封頂77000）鉆卡業績保留15萬，多余作廢）

以上業績保留問題均指雙區，第三區暫不計入之內。

此獎每周按左右區1：1業績對碰發放，大區剩余業績保留下周使用。三區計算方法：

大區跟中區1：1對碰剩余業績跟小區還是1：1對碰，大區如剩余業績保留下周使用。

二、零售獎

零

售

分

配

比

例

1、零售利率：35%（會員自己產生的PV 注冊時級別PV除外 比如普卡100PV）

2、其他獎勵：10%（店鋪服務費4%+精英表彰4% +服務網點2%）

3、級差獎勵：8.5% 合格高級經理

+1% 一星經理

+1% 二星經理

+1% 三星經理

+1% 四星經理

+1% 五星經理

+1% 一鉆經理

二鉆經理

三鉆經理

四鉆經理

五鉆經理

+0.5% +0.5% +0.5% +0.5%

第五篇：國際結算制度

國際結算制度：是各國之間結算債權債務關系的基

國際結算的特征：按照國際慣例進行國際結算，使實行“推定交貨”原理，商業銀行成為結算和融資的中心

光票托收的風險：進口方商業信用風險，銀行風險 ① 委托人向托收行提 托收行依據托收申請書制作托收指示，連同匯票和商業單據航寄代收行 ③代收行向付款人提示匯票要求付款 ④付款人付款 ⑤代收行將商業單據交付進口方 ⑥代收行將收妥的款項匯交托收行 ⑦托收行將款項貸記委托人賬戶 風險分析：進口方：出口方欺詐或貨物與絕付款贖單之風險；代收行銀行風險

遠期付款交單：④付款人承兌匯票 ⑤匯票到期，⑥進口方對承兌匯票付款 ⑦提示行將商業單據交付進口方風險分析：出口方：進口方拒絕贖單、代收行銀行風險

承兌交單：③代收行向付款人提示承兌 ④付款人 ⑤提示行將商業單據交付給付款人 ⑥承兌匯票到期，提示行提示付款人付款 ⑦付款人（承兌人）對匯票付款。風險分析：出口方：進口方取得單據后拒絕付款。進口方：無風險

信用證風險防范：出口商的風險與防范：偽造信用”，“提單徑寄開證申請人”條款的處理。進口商的風險與防范：提貨擔保中的風險，成組化商品運輸的風險，提單的真偽。銀行的風險與防范

保函業務的基本特點：作為對他人信用不足的輔助性；三方當事人；保函的擔保方未必負有第一性的付款或賠償責任；保函的受益人權益是不可轉讓的 通過通知行開立保函的流程：①申請人和受益人之函的申請。③指示行開立反擔保函并要求轉開行轉開。④轉開行將轉開保函給受益人。⑤受益人在申請人違約后向轉開行索賠。⑥轉開行賠付。⑦轉開行根據反擔保函向指示行索賠。⑧指示行賠付。9指示行向申請人索賠

10、申請人索賠

單據的作用：出口方履約的證明，出口方收款的憑據，進出口報關、納稅的憑證

商業發票的作用：進出口雙方記賬憑證，出口方履依據，在不用匯票的情況下，發票替代匯票作為付款的依據，發票還作為統計的憑證、保險索賠時的價值證明，填制其他相關單據的依據

海運提單的性質：它是承運人或其代理人簽發的貨約的證明，它是貨物所有權的憑證，具有可流通性 開證授信額度：開證行對于在本行開戶且資信良好要求其辦理反擔?；虻盅旱淖罡哔Y金限額。

進口押匯：開證行在收到出口商或銀行寄來的單據口商，等進口商提貨并銷售后再收回墊款的短期融資活動

國際保理業務服務項目：銷售分戶賬管理，應收賬 國際保理業務的作用：保證在信用額度內安全收商融資，減少托收方式進出口風險，提供多種貨幣的分類服務，利用銀行優勢，避免客戶外匯風險，對進口商進行資信調查

包買票據業務的益處：對出口商：轉嫁政治風險、信貸規模的影響，減少銀行借款并改善公司財務狀況，無利率風險，無匯率風險。

對進口商：獲得延期付款的便利，不占用融資額，業務辦理簡單。對貼現銀行：促進業務發展，促進國際貿易發展，不占用信貸規模，可在市場上轉讓票據，風險較小

L/C信用證 L/G銀行保函 B/L海運提單 D/P付款交單 D/A承兌交單 T/T電匯 M/T信匯 D/D票匯

FEDWIRE美國資金電劃系統 SWIFT環球銀行金融電訊協會 CHIPS美國清算所同業支付系統 CHAPS英國交換銀行自動收付系統 INCOTERMS 2000：2000年國際貿易術語解釋通則

UCP跟單信用證統一慣例 URC托收統一規則

URCG合同擔保統一規則

URDG見索即付保函統一規則