第一篇:蘇州大金中央空調優缺點詳細分析
關于大金中央空調LP、PMX、3MX、4MX、LMX系列的一些看法見解:
1、以上產品使用第一代擺動式壓縮機,相比第二、第三代壓縮機做功效率、噪音、使用生命、節能性都是最差的;目前國產品牌美的、格力使用的是第二代雙轉子壓縮機。(列外:LMX使用第二代)
2、套餐機系列,內機的配置不是根據實際的戶型面積選配的型號,容易造成配置或大或小,配置過大內機噪音大、耗電量也大;配置過小制冷制熱效果達不到。
3、內機標配沒有冷凝水提升泵,選配提升泵揚程過低,同時另外收費。
4、控制器標配線控,遙控或者雙控另外收費。
5、內機噪音靜音模式最低25分貝,同行業內比較高,底部回風運轉噪音在25分貝基數上增加5分貝。
6、蘇州地區的壓縮機由蘇州園區工廠生產,其他部件上海生產組裝,維修率相比以前增大,目前的大金已經不是08以前的大金了。
7、制熱效果差一直是大金空調的缺陷,無論網絡、報紙、媒體都有相關的報道同時從事裝修行業的人基本上也都知道。(蘇州白塘一號、世貿運河城3期業主對這一點深有體會)
8、大金空調和其他日系品牌一樣都是合資的形式在國內生產、銷售的。外商獨資是不允許在內陸設廠生產的,中央空調行業和汽車行業一樣的。大金和格力合資成立珠海格力大金機電設備有限公司。
以上看法都是站在對每一位業主負責的角度出發考慮的;如果家里裝地暖,可以考慮大金家用VRV系列,這個系列相對LP、PMX、3MX、4MX、LMX系列來講還是可以的。不過和其他品牌綜合相比,性價比并不高。
第二篇:大金中央空調
大金中央空調,是大金集團的主要產品之一。自1995年全面展開中國事業以來,大金已在中國各地建立了強大的生產、銷售和服務網絡,并成立了研發中心。憑借先進的技術和卓越的品質,確立了在中國的行業地位與專業、高端的品牌形象。
陜西唐華電子科技發展有限公司成立于2004年,是省屬具有獨立法人資格的股份制企業,主要經營中央空調、家居凈水設備及相關輔材,是集設計、銷售、安裝及維修為一體的專業化公司。
唐華是大金家中產品PROSHOP認定店、大金商用PA產品陜西省代理店、大金分體式空調陜西省代理店、大金冷媒系列產品西北地區獨家代理商,并具有大金核心經銷店認定及大金空調多聯系統安裝認定。
唐華一直致力于為客戶提供最好的產品及服務,我們的目標是創建并成功運營真正屬于自己的服務品牌,擁有制定行業標準的話語權,五年完成三個自由服務品牌的創建,2018年打造一個全新的、強大的唐華。
第三篇:大金中央空調市場部規章制度
市場部管理規章制度
為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業務的順利發展,以及加強對業務人員的有效管理,特制訂以下管理規定。本規章制度自2014年9月1日執行。
第一章
出勤制度
第二章
市場部經理工作職責 第三章
市場部專員管理條例
第四章
市場部專員日常行為規范
第五章
業務操作行為規范
第一章
出勤制度
一、全體市場部專員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。
二、因公,因私不能上班的,實行書面請假制度。1.請假必須有市場部經理簽字生效
2.特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應向上級報告,并事后補辦請假手續。3.辦公室應加強考勤管理,全體工作人員要認真履行書面請假制度,請假手續交辦公室留查。
4.若因為當天早上外出開展業務工作,早上不能按時考勤應提前向主管報告情況,并征得主管同意。
第二章
市場部經理工作職責
1、了解掌握轄區內樓市動態及區域變遷、價格波動等相關信息,了解樓盤交付情況。
2、及時了解同行信息及營銷活動具體成效,并及時上報。
3、培養和帶領市場部專員開發業務,定期和不定期對市場部專員進行培訓,提高市場部專員的專業技能。
4、每天整理客戶資源,對市場部專員遇到的困難要及時給予幫助。
5、每三天檢查市場部專員的《客戶洽談序事記錄》了解客戶跟蹤情況,對不及時跟蹤的要馬上予以糾正。
6、每天做《市場部經理日報表》并上報。
7、參與公司的營銷策劃,參與公司的展會、宣傳、企劃等。
8、完成公司制定的年、季、月、周、日各階段業績產值目標。
9、通過展會、活動、小區、電話等營銷渠道進行客戶開發。
10、建立完善的客戶資料管理體系。
11、協助銷售部做好客戶跟蹤工作。
12、配合工程部做好客戶維護及回訪工作。
13、維護公司在業內、客戶中的良好信譽和口碑。
14、嚴守公司的機密及客戶信息
第三章
市場部專員管理條例
市場部專員是公司的生命,為充分調動公司市場部人員的積極性,特制定本條件,具體如下:
一、試用期市場部專員管理條件
1.新市場部人員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業證原件,1張身份證復印件,1張畢業證復印件,1張個人簡歷。
2.市場部人員到崗后,由公司統一安排參加崗前培訓,每個市場部人員需通過基本培訓方可正式上崗。
3.為了讓新市場部人員早日熟悉公司業務,公司對新市場部人員采取底薪+提成的工資發放制度,鼓勵市場部人員大膽拓展業務范圍。
4.、新市場部人員試用期一般為3個月,公司將根據實際情況從市場部人員的責任心,業務能力以及對公司的貢獻三個方面對市場部人員進行考核。由總經理決定市場部人員轉正時間。新市場部人員試用期3個月后仍不能通過業務考核的做自動離職處理。(對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬條件)
二、市場部專員基本任務
1、市場部人員每月須完成500個以上(含500個)基數的電話營銷工作量
2、市場部人員每月須有10個以上(含10個)的異行業聯系人名單
3、市場部人員每月須有10個以上(含10個)的客戶邀約上門
第四章
市場部人員日常行為規范
一、在公司內,應嚴格遵守公司各項規章制度,服從上級指揮。
二、必須建立早、晚會制度,宣布當日各位市場部人員的業績,包括小區情況、拜訪客戶數、營銷電話數、成交客戶數等,需提出疑問、建議及市場動態反饋,以供大家討論。促進工作更好的開展。同時,要安排次日工作內容并作好準備。
三、每天下午16:30分準時開晚會,特殊情況不能到場應向上級報告。并在16:30分前報告當天的業務開展情況,小區情況、拜訪客戶數、電話營銷、成交客戶數等。
四、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。下班時間到后,必須整理好物品,放好椅子后下班。
五、工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業務無關的書報雜志。
六、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應盡量縮短時間。
七、必須履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。
八、不得將公司資料、設備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準。
九、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。
十、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。
十一、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。
十二、客人來訪原則上應有預約,并在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。
十三、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。
十四、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。
十五、隨時注意保持周邊環境衛生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。
十六、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。
十七、節約用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞,須通知物業處進行更換、修理。
十八、必須遵守用電規則(下班前關閉電腦、清理煙缸、切斷電源)
十九、所有設備、器具等必須保持可正常安全運作狀態。
二十、發生傳染病立即報告
第五章
市場部業務操作行為規范
為提高業務人員素質,規范管理,防微杜漸,特制訂公司業務人員業務操作行為規范。
一、工作計劃性
為提高工作的主觀能動性和計劃性,每天自行填寫《市場部X月份日工作計劃表》,合理安排好第二天工作,并接受監督和檢查。
二、客戶的跟單和交接
1、市場部邀約上門的客戶,當天必須做到客戶信息完善,并把詳細信息填在統一格式的《上門客戶洽談登記薄》上,可由主管協助完成。并上報部門主管。
2、客戶與銷售部人員洽談后由公司安排的市場人員當天晚上必須做回訪,如須第二天回訪的不超過24小時。
3、所有到店客戶必須二天內向銷售部人員或銷售部主管做一個了解,交換信息,明確解決方案,并把詳細信息填在統一格式的《上門客戶洽談登記薄》上,提高簽單率,可由主管協助完成。
4、每一個單子跟單直至工地開工方算完成。
5、每一次跟單都完整填好《上門客戶洽談登記薄》。
6、有無效或逃單客戶須由主管認定,銷售員認為該客戶已無效或逃單,市場主管應跟蹤確認后,方可認定是否有效或逃單。
三、市場部專員每天必須要思考的五個問題
1、我今天有幾個新進客戶和到店客戶?
2、有沒有達成昨天的計劃目標?為什么?
3、有沒有達成新的協議或合同?
4、今天的和以前的客戶有沒有回訪過?
5、明天工作怎么安排?
四、業務中注意事項
(一)“四做到”
1、做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格等機密。
2、做到通訊暢通,不無故關機或失去聯系。
3、做到據實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。
4、做到愛護公物,不損壞公司物品。
(二)信息收集注意事項:
1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的裝修狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。
2、在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。
3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。
4、做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司
5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司
五、駐點日常管理注意事項
1、市場部人員必須嚴格遵守公司的勞動紀律,在公司人員執行公司作息時間; 駐點人員可以根據區域特點制定本駐點的作息時間,但要報公司備案,每日工作服從主管安排。駐點人員晚上無業務需要不得外出,如因業務需要外出必須經駐點主管以上領導批準。
2、每天根據值日程表安排人員值班。
3、.駐點的公共物品及個人物品擺放整齊如人為損壞公物及租住房屋原有設施,照價賠償。
4、駐點人員外出時要有防范意識和安全意識,應做好自身的保護工作,以防止發生意外。
5、駐點電腦由內勤保管和使用,在使用電腦的同時做好保養、維護和管理工作。
6、駐點電話及傳真只用于公事,不得因私使用電話,駐點內勤和主管負管理責任。
7、客戶來訪時,禮貌接待,并將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。
湘潭市國泓暖通工程設備責任有限公司市場營銷部
2014年9月
第四篇:天津大金中央空調開業策劃
天津大金空調展示中心 開業大吉
活動時間 4月28日到5月3日
天津市河東區一號橋金地廣場328 凡在活動期間到店簽到或訂購大金家用中央空調系列產品即可享受如下優惠 1.到店拿號咨詢皆有小禮品饋贈;
2.一個半小時一次抽獎活動更有好品牌高品質禮物饋贈; 3.活動期間訂購大金空調都有禮,并送免費延保和清洗服務一年;
4.簽約客戶享受砸金蛋現金禮(中獎100%,金額100-2000元隨機);
5.老客戶推薦朋友到店皆有禮(可遞送),并追加延保一年; 6.活動期間有裝修和聯誼建材廠家窗口為需要的客戶提供免費咨詢;
活動禮品包括:定制女神水晶杯,星巴克定制商務杯,金猴系列高端電子打火機,美固車載冰箱,布朗車載空氣凈化器等;活動禮品數量有限,發完為止!
活動主辦方:大金(中國)天津辦事處協晶振科技PROHOP專賣聯合主辦
大金(天津)綜合展示中心
本活動最終解釋權歸主辦方所有
開業日期:2016年4月28日 活動周期:4月28日到5月3日
活動目的:擴大宣傳,吸引潛在用戶;活動為線索,促進現場簽約,包括后期預售; 店內活動內容規劃:開業典禮(大金官方領導出席,辦事處擔單和售后全程協助,店前廣場設接待處,考慮增加節目演出,有大金展廳開業主題元素的拱門和帶廣告標語五彩氣球升空;聯誼設計公司和高端主材商參與,有設計主題沙龍和主材商花籃及易拉寶店前廣場排列展出,相關聯誼單位可有專人在現場對到場客戶進行講解式業務或商品推廣;中午就近安排開業午餐酒會;到場客戶簽到領號有小禮品贈送,一小時一個時段抽獎有單值更大獎品贈送,交訂金簽約客戶有對應禮品贈送;邀約一部分老客戶參加典禮和中午午餐酒會,期間可以發表客戶對大金產品和我公司服務感言,對老客戶代表有禮品贈送)活動蓄水時段:4月20號開始啟動
活動宣傳方式:針對高端業態小區統一電話邀約,由大金擔單負責對專人進行培訓,集中選擇合適時段和有組織語言方式邀約;業主QQ群,微信群,主流房產論壇,裝修論壇,微博統一啟動覆蓋式宣傳,發動內部及聯誼單位微信傳播,制作主題活動頁面,可以策劃集贊到店有獎;熱門郊區縣可以借助當地低成本報刊傳媒在開業日前刊登開業及活動廣告(武清);啟動日到五月三號,組織派單員到環渤海建材城發單宣傳,如果條件具備可以在環渤海設立攤位。
活動準備:優質小區預約電話資源,活動禮品設置和采購,活動各流程執行人員及分工,開業海報及彩頁,專人和相關聯誼單位及人員溝通協商,制作主題標貼(禮品上粘貼和店內小瓶飲料粘貼),活動飲品,水果和糖的批發采購;
第五篇:格力中央空調優缺點-格力中央空調有哪些優缺點
格力中央空調優缺點-格力中央空調有哪些優缺點
作為眾人皆知的民族空調品牌,格力空調一直受到大家的青睞。多年來,格力品牌以“好空調,格力造”著稱國內空調市場,在廣大消費者中享有很高的聲譽。格力空調到底怎么樣呢,又有哪些是我們沒發現的缺陷呢,小編本著公平公正的角度出發,為廣大用戶揭秘格力中央空調的優缺點。
格力中央空調的優勢
1、價格較之進口中央空調低
作為民族空調產品,格力中央空調與進口中央空調相比,料都來源于國內,而進口中央空調本身的發展年限比較長,得格力中央空調的價格普遍低于進口中央空調的價格。
2、好品質好品牌
格力中央空調多年以來,銷售量在空調行業一直處于領跑地位,業績卓著。格力中央空調在技術上的革新,場的空白,提升了在國際空調行業的知名度與影響力。空調的品質在國人心中有了很深刻的印象。
3、低噪聲
格力中央空調的主機與末端分別放置于不同的地方,格
4、節能省電
盡管格力中央空調的功率很大,采用獨特的控制方式,既可采用集獨特的控制方式,格力中央空調的使用無疑會降低耗電
格力中央空調的缺點
1格力中央空調也缺乏嚴格統一的相關資料表明,格力中央空調使15年以上。
2格力中央空調在售后方面做的并不是太令人滿意。格力中央并沒有定期對空調系統做定期的維護,而是在中央空調出現了問題之后才進行維修。不光只是格力,其他的國產品牌空調都存在著這樣的問題。
格力空調怎么樣?相比較國內生產的空調系統,還是比較不錯的,但是與國外的空調系統相比,存在著很多的不足,這是包含格力在內的國產空調需要改善的地方。如果格力空調在售后維護方面做到定期的檢測,國內空調市場在制作材料的使用、空調的安裝等等方面制定權威的標準,相信中國制造的空調也能像國外的一樣,對于格力空調,發展也是極大的。