第一篇:工程中心工程內勤崗位職責
工程中心內勤崗位職責
1.電話接待與來訪接待;
2.部門通訊錄的整理與更新;
3.總監周報、人事周報的統計與上報;
4.簽單合同錄入及保管;
5.開工工地資料的準備、交接,與相關部門的銜接;
6.工地信息資料的統計、核對與整理;
7.工程進度的管理;
8.在建工地尾款結算情況;
9.項目經理罰款的統計與核算;
10.施工人員定制工作服的統計與申請;
11.施工人員相關保險的辦理;
12.辦公室衛生、環境的監督與維護;
13.部門負責植物的維護;
14.部門辦公用品的申請、領取與發放;
15.協助總監及經理處理客戶投訴,并進行跟蹤和回訪;
16.對工地回訪的抽查;
17.協助上級及其他部門完成工程日常事務;
18.上級臨時交辦的工作事務,信息的及時反饋。
監理內勤崗位職責
1.電話接待與來訪接待;
2.部門通訊錄的整理與更新;
3.經理周報、人事周報的統計與上報;
4.工地信息資料的統計、核對與整理;
5.工程進度的管理;
6.監理罰款的統計與核算;
7.辦公室衛生、環境的監督與維護;
8.部門辦公用品的申請、領取與發放;
9.協助經理處理客戶投訴,并進行跟蹤和回訪;
10.工地的回訪、記錄與跟蹤;
11.協助上級及其他部門完成工程日常事務;
12.上級臨時交辦的工作事務,信息的及時反饋。
第二篇:中心內勤崗位職責
1.協助中心主任、副主任做好中心的日常行政工作。
2.負責辦公室各類文件資料檔案的整理保管工作,并按保密原則查閱管理。
3.負責起草中心計劃、總結、規章制度以及內部公文(資料)等文字材料。
4.負責來信來訪的處理工作,做好簽收和登記。
5.負責中心行政文件資料、員工榜案合同、檢查記錄等的整理、歸檔工作。
6.做好中心各類書籍、報紙的購置、分類、保管、借閱和管理工作。
7.負責中心全體會議的記錄工作,按要求編寫會議紀要或決議。
8.負責中心固定資產的建賬、建卡、登記、領用、注銷等管理工作。
9.負責辦公用品、勞保用品等的采購與領用并建立登記制度。
10.負責中心日常財務及報賬等工作。
11.遵照中心人事管理規定,做好中心人事、工資、勞保、福利工作。
12.協助辦理員工的招聘、錄用、培訓、辭退以及崗位設置、調整等工作。
13.根據中心安排,做好對內對外的各項宣傳工作,提高中心形象。
14.負責宿舍文化建設以及宿舍文化節的協調工作。
15.負責中心文件、報刊等的收發工作。
16.完成中心領導安排的其他工作。
第三篇:工程內勤職責
工程中心內勤崗位職責
1.電話接待與來訪接待;
2.部門通訊錄的整理與更新;
3.總監周報、人事周報的統計與上報; 4.簽單合同錄入及保管;
5.開工工地資料的準備、交接,與相關部門的銜接;
6.工地信息資料的統計、核對與整理;
7.工程進度的管理;
8.在建工地尾款結算情況;
9.項目經理罰款的統計與核算;
10.施工人員定制工作服的統計與申請;
11.施工人員相關保險的辦理;
12.辦公室衛生、環境的監督與維護;
13.部門負責植物的維護;
14.部門辦公用品的申請、領取與發放;
15.協助總監及經理處理客戶投訴,并進行跟蹤和回訪;
16.對工地回訪的抽查;
17.協助上級及其他部門完成工程日常事務;
18.上級臨時交辦的工作事務,信息的及時反饋。
工程內勤崗位職責
1、在項目經理的直接領導下負責項目部所有內業、內勤方面的管理工作,直接對項目經理負責;
2、在項目經理領導下,負責項目部所管轄的項目工程在施工階段所有工程技術資料收集、分類、歸檔、分發和流程管理,并負責協助項目經理日常文字處理方面的管理工作。
3.負責項目部下發的各類通知、技術變更、圖紙等的收集并根據工程管理要求分別發放到相關單位及相關人員;
4.負責收集來自各項目工程總、分包施工單位的相關文件及報送的各類施工技術資料;
5、負責參加與工程有關的會議并做好會議紀要、備忘錄等備查詢文件;
6、負責對有關單位的接待、信訪工作,做好來訪記錄,保證項目部辦公室的清潔衛生和接傳電話。
7.登記、整理、統計、傳遞、復印、歸檔各類文件(公文、資料、圖紙、變更、通知、信函)等資料、記錄;按照規定要求收集、整理工程技術檔案資料,做到準確、齊全、完整。準確無誤地填制各種報表和表格。
8.負責收集甲供進場的工程設備、工程材料的相關報驗、抽驗、復檢資料,并即時做好標識和信息傳遞工作。
9.參加工程圖紙會審,工程例會,做好圖紙會審紀要、工程例會紀要、設計變更登記等資料的傳遞、歸檔工作,真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。
10.協助專業工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。
11.記錄有關口述批示或資料,根據要求打印各種文件。
12.工程竣工驗收時,及時整理工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準確,按統一規定折圖和裝訂,并按規定保存、送檔。
13、按照公司有關制度工作,遵守公司勞動紀律;
14、負責完成項目領導交辦的各項臨時工作; 工程部辦公室內勤崗位職責
主要工作職責:
1、負責接收、發放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、施工方案、技術措施、設計圖紙與設計變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發、分發的工作要做到及時、到位,并注明收發時間,督促未處理完畢的文件,保持資料的完整性、真實性、有效性。
2、及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目、部門與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記,經本部經理閱批后歸檔。
3、負責收集各項目部上傳的周進度計劃、月進度計劃電子文檔及紙質文件工作,開工報告;施工日志;竣工、驗收報告;督促各技術主管上報所負責項目的工程質量報審表;督促各技術主管、技術員、施工項目主管上報費用報審表;督促工程技術員上報工程總結報表;并對其分類、整理歸檔。
4、負責與公司相關部門之間的文件收發和聯絡工作。
5、負責工程部的日常辦公事務的申報及執行工作。
6、負責本部門資產、機械設備、辦公設備的使用和日常管理。
7、負責工程類會議的記錄
8、負責工程部各類統計報表的制作及填報。
9、負責工程部人員(技術部、工程部)借款事宜辦理,做到一人一表,并登記借款事由,金額、日期。
10、做好工程部設備的出入庫記錄,包括勞保用品、工程機械
11、根據部門月度工作計劃會議,擬定部門各崗位人員月度工作計劃內容,并跟蹤、檢查,提醒部門部門個崗位人員及時、有效的完成計劃工作。
第四篇:工程中心申報
濟發改高技?2012?74號
濟寧市發展和改革委員會關于印發
《濟寧市工程實驗室管理暫行辦法》的通知
各縣(市、區)發展改革局,濟寧高新區經濟發展局,市直有關部門:
為培育和發展戰略性新興產業,加快我市高技術產業發展和結構優化升級,提高我市產業自主創新能力和核心競爭力,我委將在若干高技術及新興產業領域有重點、有步驟地建設一批市級工程實驗室。為規范市級工程實驗室建設管理工作,根據《國家工程實驗室管理辦法(試行)》、《山東省工程實驗室管理暫行辦法》等有關政策法規規定,特制訂《濟寧市工程實驗室管理暫行辦法》,現印發給你們,請遵照執行。
附件:《濟寧市工程實驗室管理暫行辦法》
二〇一二年四月九日
主題詞:高技術
工程實驗室
辦法
通知 信息公開選項:主動公開
濟寧市發展和改革委員會辦公室 2012年4月9日印發
濟寧市工程實驗室管理暫行辦法
第一章 總
則
第一條
為增強我市自主創新能力,建設創新型濟寧,濟寧市發展和改革委員會(以下簡稱市發展改革委)將有重點、有步驟地建設一批市級工程實驗室。為加強和規范市級工程實驗室的建設和管理,根據《國家工程實驗室管理辦法(試行)》、《山東省工程實驗室管理暫行辦法》及有關規定,結合濟寧實際,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱市級工程實驗室是為提高產業自主創新能力和核心競爭力,突破產業結構調整和重點產業發展中的關鍵技術裝備制約,強化對國家、省、市重大戰略任務、重點工程的技術支撐和保障,依托企業、科研院所或高校等設立的研究開發實體。市級工程實驗室是產業核心技術自主創新的試驗平臺,是促進應用基礎研究成果向工程技術轉化的重要途徑,是強化產業技術基礎和創新源頭的有效手段,是我市創新體系的重要組成部分。
第三條 市級工程實驗室的主要任務是:開展重點產業核心技術的攻關和關鍵工藝的試驗研究、重大裝備樣機及其關鍵部件的研制、高技術產業化技術開發、產業結構優化升級的戰略性、前瞻性技術研究等,以及研究產業技術標準、培養工程技術創新 人才、促進重大科技成果的應用、為行業提供技術支撐與服務等。
第四條
市級工程實驗室的建設目標是:建立先進的研發試驗設施和靈活高效的運行機制,形成結構合理、具有行業領先水平的創新團隊;持續不斷提供源頭技術,增加產業技術供給;突破瓶頸制約,提升產業持續發展能力;完善企業自主創新支撐平臺,促進技術創新體系建設并為培育成國家級、省級工程試驗室打基礎。
第五條
市級工程實驗室的建設原則:
(一)堅持高水平、專業化,具備先進的設施、高層次的人才、顯著的技術優勢和突出的專業特色。
(二)堅持目標導向,圍繞國家、省、市重大戰略任務、重點工程,有重點地推進市級工程實驗室的建設。
(三)堅持產學研相結合,發揮各方優勢和積極性,建立健全協同共贏的合作機制。
(四)堅持整合創新資源,充分利用現有基礎和條件,以增量投入帶動資源的優化配置。
(五)堅持體制機制創新,針對不同行業特點和實際情況,探索有效的組織形式和管理模式。
(六)堅持突出重點,量力而行的原則,有序推進。
第二章 組織管理
第六條
市發展改革委是市級工程實驗室建設的組織部門,主要職責:
(一)發布重點建設領域指南,指導市級工程實驗室的建設、運行和發展。
(二)組織評審、審批市級工程實驗室申請報告,對符合條件的市級工程實驗室予以命名。
(三)組織市級工程實驗室的運行評價。
第七條
各縣(市、區)發改局,濟寧高新區經發局,市直有關部門(以下簡稱“主管部門”)是市級工程實驗室的申報部門,主要職責:
(一)組織本轄區或所屬單位市級工程實驗室的申報和管理。
(二)根據國家、省、市有關規定建立相應的管理制度,配合有關部門進行監督、檢查等。
第八條
市級工程實驗室申報單位主要職責:
(一)申報市級工程實驗室,并對申報材料的真實性負責。
(二)按照市發展改革委批復文件的要求,實施市級工程實驗室建設,落實市級工程實驗室建設與運行的相關支撐條件,籌措市級工程實驗室的建設和運行經費,保障市級工程實驗室的正常運行。
(三)承擔國家、省、市有關部門委托的研發任務,保證市級工程實驗室的開放和共享,為國家、省、市相關重大戰略任務、重點工程提供研發和實驗條件。
(四)按照要求向主管部門報送市級工程實驗室建設和運行情況。
第三章 申報與審批 第九條
擬申報市級工程實驗室的單位,應根據市發展改革委發布的建設領域等要求,編寫工程實驗室申請報告(編制大綱見附件一),報主管部門審查。
第十條
申請市級工程實驗室應符合以下基本條件:
(一)申請單位應長期從事相關領域的研發,具有主持國家或省重點科研項目的經歷,具備良好的產學研合作基礎。
(二)申請單位應在本領域具有先進的研發試驗設施和相應的技術創新團隊,擁有一批能夠帶動產業發展的高水平研發成果和技術儲備。
(三)市級工程實驗室應定位明確、發展思路清晰,任務和目標合理。
(四)有規范的工程實驗室管理體制和運行機制。
(五)符合國家、省、市其他相關規定。
第十一條
主管部門組織符合條件的依托單位編制工程實驗室建設項目申請報告,在嚴格審查的基礎上,擇優向市發展改革委申報。
第十二條 市級工程實驗室的設立采取競爭擇優的辦法,原則上每個專業領域只設立一個工程實驗室。
第十三條 市發展改革委組織專家或委托評估咨詢機構對市級工程實驗室申請報告進行評審,根據評審意見,經綜合研究后擇優批復符合條件的申請報告,并對市級工程實驗室予以命名。
第四章 監督管理 第十四條 市級工程實驗室名稱、申報單位或主管部門如需變更,須經市發展改革委審核批準。市發展改革委可根據國家、省、市產業政策和重大戰略任務等需要以及市級工程實驗室實際運行狀況,對市級工程實驗室進行重組、整合、撤銷等。
第十五條 市級工程實驗室建設和運行中出現下列情況之一的,主管部門應及時糾正;情節嚴重的,市發展改革委將予以通報,并采取暫停受理建設單位申報項目、撤銷市級工程實驗室稱號等措施。
(一)擅自改變實驗室建設目標、內容。
(二)財務管理制度不健全、會計核算不規范。
(三)有重大質量、安全、環境等問題,造成較大經濟損失和較壞社會影響。
(四)有重大弄虛作假、偽造或瞞報行為。
(五)有其它違規情況,造成嚴重后果的。
第十六條
市級工程實驗室實行運行情況年報制度。建設單位應按時將工程實驗室工作報告(編制提綱見附件二)上報主管部門;主管部門將上運行工作報告審核、匯總后于每年3月底之前報市發展改革委。
第十七條 市級工程實驗室實行優勝劣汰、動態調整的運行評估管理機制。市發展改革委每兩年對授牌的市級工程實驗室進行一次評價。
第十八條 市級工程實驗室應予評價年的3月底前將評價材料報主管部門,主管部門要對評價材料進行審查,并出具審查 意見,與當年4月15日前報市發改委。評價材料包括工程實驗室工作報告(編制提綱見附件二)及相關證明材料。
第十九條 市發展改革委組織專家或委托中介機構評價機構對上報材料及相關情況進行核查與評價。
第二十條 市發展改革委將評價結果通知主管部門,并將其作為工程實驗室管理的重要依據。對取得較好評價,運行成績突出者給予表彰,對管理不善者限期整改;對連續兩次考評不合格或不上報考評材料的,取消其市級工程實驗室資格。被評為優秀和良好的市級工程實驗室,市發展改革委將擇優推薦申報省級、國家級工程實驗室,并在條件成熟時對運行較好的市級工程實驗室的創新能力建設給予必要的支持。
第五章 附 則
第二十一條
市級工程實驗室統一命名為:“濟寧市××工程實驗室”。
第二十二條
本辦法自頒布之日起開始施行。第二十三條 本辦法由市發展改革委負責解釋。
附件一:市級工程實驗室申請報告編制大綱 附件二:工程實驗室工作報告編制提綱 附件一:
市級工程實驗室申請報告編制大綱
一、實驗室建設摘要
二、實驗室建設的依據、背景與意義
三、技術發展與應用前景分析
1、國內外技術狀況與發展趨勢預測分析
2、技術發展的比較(包括本單位技術水平優勢和劣勢、關鍵技術突破點等)
四、申報單位概況和建設條件
1、申報單位及主要發起單位概況
2、擬工程化、產業化的主要科研成果及其水平
3、與工程實驗室建設相關的現有基礎條件
五、主要方向、任務與目標
1、市級工程實驗室的主要發展方向
2、市級工程實驗室的主要功能與任務
3、市級工程實驗室擬進行技術突破的方向
4、市級工程實驗室的近期和中期目標
六、組織機構、管理與運行機制
1、實驗室建設法人單位概況
2、市級工程實驗室的機構設置與職責
3、主要技術帶頭人、管理人員概況及技術團隊情況
4、運行和管理機制
七、其它需說明的問題
八、相關文件所要求的附件、附圖、附表 附件二:
工程實驗室工作報告編制提綱
一、發展規劃和目標的實現
1、發展規劃、研究計劃的制定與實施
2、發展目標的實現
二、建設情況
1、基礎設施、裝備建設狀況和投資情況
2、創新機制建設和技術隊伍建設
三、工程實驗室的工作情況
1、承擔的科研任務和完成情況
2、關鍵技術研發的重大進展
3、研究成果、專利、獲獎以及成果工程化和產業化情況
4、國內外技術交流及人員培訓情況
5、對行業的貢獻
四、工程實驗室運行管理機制
1、治理結構和運行管理機制
2、創新合作、開放交流、人才吸引和激勵機制
3、成果轉化機制的建立和運行情況
五、其它情況及相關建議
第五篇:工程中心2009工作總結
工程中心
2009年總結
時間過得飛快,眨眼間,我加入公司已經近兩個月了,現對這段時間的工作進行總結,以期能在其中吸取經驗教訓,在穩固原有的工作基礎上開展新工作。
一、主要的工作有:
1.對xxxx工廠調試的支持(包括變槳和變頻、主控)
2.對于客戶現場安裝及調試的支持(只是變槳設備)。
3.承接xxxx的整機調試工作(截止到2010年1月20日,共有4臺風機調試完成)
二、存在問題
1.人員嚴重不足,不足以滿足對于客戶的支持工作
2.技術及經驗不足
3.現場經驗不足
4.部門的規章制度的短缺
三、解決辦法
1.對于本部門人員嚴重不足的問題,將協同人事等部門從學校或者社會招聘人員,補足人員需求
2.對于人員技術經驗不足的問題,將:
1)部門內部進行培訓及經驗交流,讓大家把遇到的不同問題進行溝通,為以后同樣問題的處理,理清思路,縮短處理時間
2)獲得研發和生產部門支持。使研發部門對本部門人員進行內部的培訓
3)部門新進人員參與到生產的組裝及調試等工作,了解熟悉產品
4)選派人員參加專業的培訓,提高大家的技術水平
3.當大家對于產品都有一定的熟悉后,將人員派到現場:
1)熟悉并了解現場的環境
2)把在工廠學到的所有知識整體運用,解決產品的問題
3)增強人員獨自及團體工作的能力
4)培養大家的現場協調及溝通能力
4.本部門現在的各項規章制度不完善,我們將完善部門的各項規章制度
四、2010年規劃
2010年,工程中心將繼續完成公司的產品服務支持工作及風場工程的承接工作,為了把公司的產品服務做到極致,我們將:
1)對內,員工增加技術培訓,增加大家的處理問題的能力,爭取快捷、高速的完
成客戶的技術支持服務。
2)全面承接公司的產品(變槳、變頻和主控)服務工作
3)對外,聯系客戶,搞好關系,找到自身的不足并滿足客戶的要求
4)承接風場的工程服務工作(包括安裝、調試),其中承接1個風場的安裝指導工
作,3-4個風場的調試工作,讓大家盡快的融入到風場的工作當中。
2010年,對于工程中心既是機遇,也是挑戰的一年,我們將在公司領導下,努力完成公司的各項任務。