第一篇：廬山區(qū)運管分局安全生產(chǎn)打非治違工作匯報

廬山區(qū)運管分局安全生產(chǎn)打非治違工作匯報

根據(jù)省、市、區(qū)政府關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為專項行動。結(jié)合我區(qū)道路運輸行業(yè)實際情況，為打擊全區(qū)道路運輸行業(yè)非法違法經(jīng)營行為，規(guī)范道路運輸行業(yè)經(jīng)營秩序，加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)管，提升道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)水平。廬山區(qū)運管分局在全區(qū)道路運輸行業(yè)，組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。現(xiàn)將情況匯報如下:

一、認(rèn)真組織開展道路運輸市場整治活動

1、整治客運市場經(jīng)營秩序。重點查處以下違法、違規(guī)經(jīng)營行為：一是嚴(yán)厲打擊和查處無營運證件的非法營運“黑車”，特別是從事客運的“黑車”。二是未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開通客運班線的客車。三是不按批準(zhǔn)的客運線路運營、串線經(jīng)營的違經(jīng)營行為。四是不按批準(zhǔn)的始發(fā)站點發(fā)車、不按批準(zhǔn)的站點停靠及在城區(qū)內(nèi)兜圈拉客的客運車輛。五是途中倒客、甩客的違法經(jīng)營行為。六是無從業(yè)資格證駕駛運輸車輛的。在“打非治違”的專項行動期間，我分局集中力量，對違章營運頻繁的區(qū)域做到重點布控、重點打擊，同事發(fā)動群眾投訴、舉報和協(xié)助調(diào)查取證等措施，依法依規(guī)，嚴(yán)管重罰。在專項行動期間我分局共出動執(zhí)法人員254人次，查處違法違章營運車輛54起。

2、排查運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，通過深入道路運輸企業(yè)，對道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行認(rèn)真檢查。要求各道路運輸企業(yè)切實加強安全隱患的全面排查工作，確保各項安全生產(chǎn)制度和專項行動工作落到實處，對出現(xiàn)的問題從嚴(yán)從重查處。把檢查和整改結(jié)合起來，對各類隱患分類歸檔，明確整改期限和責(zé)任人，抓好安全生產(chǎn)隱患的整改落實和復(fù)查工作，確保專項行動取得成效。同事要求企業(yè)對違章駕駛員和道路運輸安全生產(chǎn)事故的直接責(zé)任人進行嚴(yán)肅的處理，并保證不再發(fā)生類似情況。在客運企業(yè)的監(jiān)督管理上，我分局要求轄區(qū)內(nèi)所有客運車輛上安裝和有效使用GPS定位系統(tǒng)，并指定專人負(fù)責(zé)GPS監(jiān)管平臺，提高安全動態(tài)監(jiān)管能力。自打非治違專項行動開展以來，我分局共開展專項整治工作督查3次，派出督查、檢查人員235人次，執(zhí)法車輛48輛次，檢查轄區(qū)各類道路運輸企業(yè)78家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患32個，發(fā)出整改通知32張，到目前為止整改完畢28起，還有4起還處于整改期限內(nèi)，所有的檢查、復(fù)查工作都有詳細的文字記錄和人員簽名，并都已及時歸納存檔。

二、深入開展道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動 我分局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全文化融入、滲透、浸染”等專項活動。大力宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面提高道路運輸行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，消除安全宣傳普及工作的盲點曼谷，通過

采取現(xiàn)場發(fā)放傳單，懸掛橫幅，召開安全生產(chǎn)座談會，觀看安全生產(chǎn)教育片等形式廣泛宣傳道路運輸安全生產(chǎn)知識和打非治違專項治理行動。形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會環(huán)境，為道路運輸安全工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和廣泛的群眾基礎(chǔ)，努力預(yù)防和減少道路運輸事故的發(fā)生。針對道路運輸企業(yè)我們通過定期走訪轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶，督促指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)抓好對駕駛員的日常安全教育培訓(xùn)和安全教育活動，要求相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出車前、收車后安全教育、駕駛員定期安全教育培訓(xùn)以及定期召開安全生產(chǎn)會議擬寫會議記錄等工作。全面提高企業(yè)、從業(yè)人員的安全意識。

第二篇：打非治違工作匯報

永春縣煤礦開展打擊非法違法生產(chǎn)

建設(shè)行為專項行動工作匯報

永春縣煤炭工業(yè)行業(yè)管理辦公室

(2011年6月22日)

根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委、省國土資源廳、福建煤監(jiān)局、省安監(jiān)局等4部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)福建省開展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案的通知》（閩經(jīng)貿(mào)能源?2011?307號）、福建煤監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)<福建省煤礦安全監(jiān)察局開展打擊煤礦非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案>的通知》（閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2011?18號）和《泉州市人民政府安委會關(guān)于印發(fā)<泉州市開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案>的通知》（泉安委[2011]20號）的要求，結(jié)合我縣煤炭行業(yè)實際，制定工作實施方案，提出具體工作措施，明確工作責(zé)任和要求，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，組織到位，經(jīng)過近階來的工作，打非治違工作取得了一定成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為工作，成立了由30多個部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的煤炭管理領(lǐng)導(dǎo)組，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。葉一帆縣長多次作出指示，要求堅持“嚴(yán)查、嚴(yán)打、嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)關(guān)”的工作原則，重點打擊，加強管理，全力 1

做好“打非治違”工作。分管煤炭的王超萬副縣長經(jīng)常深入礦區(qū)，檢查部署。我辦及時研究部署并成立了打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對煤炭“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“打非”目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進了全縣煤礦非法礦井整頓打擊工作的整體推進。

二、強化宣傳，營造聲勢。縣政府在召開縣煤炭協(xié)調(diào)辦、國土資源、公安、安監(jiān)、煤行辦、供電等部門及3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人參加的會議，對打擊煤礦非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進行具體部署；并在召開全縣11家煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、40對礦井負(fù)責(zé)人、主要股東代表參加的會議，對“打非治違”工作進行全面動員部署。同時，利用《永春煤炭簡訊》平臺，出版專刊，對煤礦非法開采行為整頓打擊工作進行宣傳報道，縣有線電視臺對“打非治違”進行跟蹤報道。通過宣傳，在全縣范圍內(nèi)營造出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。

三、精心組織，周密部署。為確保“打非”工作取得實效，縣煤炭管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂印發(fā)了《永春縣煤炭行業(yè)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動實施方案》，確定了各個階段的工作任務(wù)和方法步驟，明確了各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé)，提出了具體的工作要求和措施。縣煤行辦制定了永春縣煤炭行業(yè)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動實施方案，強調(diào)“打非”要做到三個結(jié)合：一是將打擊非法違法行為

專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將打擊非法違法行為專項行動工作與整合技改督促推進工作相結(jié)合；三是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合。

四、部門聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊。一是縣縣政府成立了3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、國土資源局、公安局、安監(jiān)局、縣煤炭協(xié)調(diào)辦、煤行辦、供電公司等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法組，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。二是落實保障，縣財政撥出45萬元專項經(jīng)費，并從相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)了12臺車、90名工作人員專門用于煤炭“打非治違”專項行動工作。三是排查摸底，通過日常巡查及線人舉報等形式，收集非法開采方面的相關(guān)信息，并進行整理匯總，建立初步檔案，明確打擊重點。四是有力打擊，組織各相關(guān)部門按照各自工作職責(zé)，分頭采取行動：國土部門依據(jù)《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)，開展礦產(chǎn)資源開采秩序整頓，嚴(yán)厲查處非法盜采煤炭資源行為；公安部門開展礦區(qū)火工材料大檢查，深入查糾非法違法使用火工材料行為；煤行辦重點對建設(shè)項目存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)行為進行督查；供電部門結(jié)合礦區(qū)電改，開展礦區(qū)用電秩序?qū)ｍ椪危恍纬刹块T聯(lián)動的整體合力。五是明確職責(zé)，將全縣涉煤礦山分為三個片區(qū)，對三個煤礦整合技改工作掛鉤指導(dǎo)組的力量進行充實，每組負(fù)責(zé)一個片區(qū)，三個小組統(tǒng)一采取行動，集中力量對除了參加整合技改礦井的主井、風(fēng)井外的其他所有井口進行關(guān)閉打擊，包括規(guī)范砌封井口，切斷礦

井電源，搗毀工房、煤臺等礦井地面生產(chǎn)生活設(shè)施，有序遣散工人，徹底鏟除非法違法礦井的生產(chǎn)開采條件。開展專項行動以來，全縣共出動執(zhí)法車輛 480輛（次）、執(zhí)法人員3600多人次，糾正違法生產(chǎn)銷售行為30多起，搗毀非法違法井口 20個，拆除違法違規(guī)生產(chǎn)礦井煤場9座1830m，拆除危險閑置工房4210m；查處非法使用火工材料案件1起，沒收非法炸藥24公斤、雷管29發(fā)，實施治安拘留1人，取得了較好的階段性成果。

五、存在的主要問題。一是個別煤礦企業(yè)對“打非治違”工22作重視不夠，存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)問題；二是一些礦井安全投入不足，安全管理措施落實不到位，管理不到位，日常安全管理資料不完善、不健全，主體責(zé)任落實不到位，安全管理和安全教育不到位。三是從業(yè)人員的安全意識淡薄。煤礦從業(yè)人員，安全意識淡薄，違章行為時有發(fā)生。

下階段工作打算

1.建立舉報制度，在礦山巡查大隊設(shè)立舉報箱和舉報電話，鼓勵群眾舉報非法礦井、“死灰復(fù)燃”礦井、邊基建邊生產(chǎn)礦井。

2.進一步落實責(zé)任，克服疲勞和厭戰(zhàn)情緒，將礦區(qū)范圍劃分為3個片區(qū)，由礦山巡查大隊的3個中隊分別負(fù)責(zé)，逐一對每一個非法礦井落實監(jiān)控責(zé)任人，加強日常巡查監(jiān)管，堅決打

好打擊安全生產(chǎn)非法違法行為“持久戰(zhàn)”，嚴(yán)格排查，從嚴(yán)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為，堅決查處打擊。

3.相關(guān)部門及時溝通、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合執(zhí)法形成長效機制，做到行動迅速、打擊有力，從源頭打擊控制非法違法行為的現(xiàn)象。

4.加強明查暗訪，由縣政府牽頭，監(jiān)察、國土、公安等部門組成暗訪組，不定時對各片區(qū)進行暗訪，對工作不到位、玩忽職守的人員給予批評教育以至責(zé)任追究。

第三篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房

工程

“打非治違”

總

結(jié)

報

告

按照《常熟市安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》的要求，項目部制定了《新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求》，各班組已按照項目部要求對照“新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到安監(jiān)站《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求后，我項目部高度重視，一是將安監(jiān)站的文件在項目部范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我項目部《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》。各班組已于9月30日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞項目部要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高項目部整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求對安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患10余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照安監(jiān)站“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照安監(jiān)站要求開展。

（1）文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材未能合理配置。

（2）腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差、開裂，掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，連墻點偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

（3）“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。

（4）施工用電：少數(shù)工地未采用三相五線制，未做到三級配電二級保護，現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線亂拖亂掛，少數(shù)現(xiàn)場總配電箱一漏多用、上裝頭接線。

（5）施工機具：未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項目部在各班組組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第四篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

篇一：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南 興 大 橋

“打非治違”

總

結(jié)

報

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項目部在各班組組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。篇二：安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié) 2012年“打非治違”專項行動工作總結(jié)

5月份以來，按照縣安委辦的安排部署，我局積極行動，緊密結(jié)合工作實際，強化危險化學(xué)品現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項整治，嚴(yán)厲打擊全縣危險化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步規(guī)范危險化學(xué)品安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，取得了一定成效。現(xiàn)將“打非治違”專項行動工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動開展以來，我局高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。一是快速動員部署。召開了危險化學(xué)品“打非治違”專項行動會議，會議傳達貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進行了專題部署。二是精心制訂方案。根據(jù)危險化學(xué)品安全工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進行了細化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，在辦公信息平臺發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處，局黨組將工作責(zé)任層層進行了落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，各股室能認(rèn)真履行危險化學(xué)品安全監(jiān)察職責(zé)，落實“打非治違”的有關(guān)工作。

（二）突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)安委辦“打非治違”方案的共性問題和行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中較為突出問題和行為，對非法違法生產(chǎn)使用危險化學(xué)品進行了細化和規(guī)范，確定了無證或超許可范圍生產(chǎn)危險化學(xué)品的；對全縣的危險化學(xué)品按分類分級進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品有非法違法、違規(guī)違章行為的，按照《 危險化學(xué)品許可證條例》、《甘肅省危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理實施細則》等法律法規(guī)嚴(yán)格進行了審查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件、排查和治理安全隱患，提高安全水平。

（三）多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品行為，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)及端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時段的危險化學(xué)品安全檢查有機結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)厲的懲處。二是開展專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動，突出嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底。三是對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

一是非法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品的行為還時有發(fā)生。

二是個別從業(yè)人員的安全意識淡薄。個別從事危險化學(xué)品領(lǐng)域的管理人員安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。“打非治違”專項行動期間，我們先后查處了5起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為，突出表現(xiàn)在危險化學(xué)品安全管理人員無證上崗上。

三是中小企業(yè)的安全主體責(zé)任不落實。突出表現(xiàn)在，經(jīng)營管理者安全責(zé)任意識不強，安全責(zé)任制不落實，應(yīng)急救援體系不健全，安全管理人員及作業(yè)人員能力素質(zhì)偏弱，安全保障投入不足。部分企業(yè)千方百計地追求利潤最大化的，經(jīng)營管理者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全責(zé)任不夠重視，只片面地追求利潤，而舍不得安全經(jīng)費投入。

三、下步打算

一是進一步組織好危險化學(xué)品“三進”宣傳教育活動。在前段開展“三進”宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，進一步督促危險化學(xué)品從業(yè)單位落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具和多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實，營造有利于保持從事安全生產(chǎn)的社會輿論氛圍，使安全知識和安全生產(chǎn)深入人心，增強社會公眾安全意識。二是進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復(fù)查，加強監(jiān)控，確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點，進一步嚴(yán)厲打擊非法違法從事危險化學(xué)品的行為。

三是進一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法從事危險化學(xué)品行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，不斷鞏固“打非治違”成果。篇三：安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動工作總結(jié)

實施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)

根據(jù)國糧展[2012]63號文件精神，結(jié)合上級“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專項行動總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識，高度重視打非治違專項行動。市局專門發(fā)文并召開基層單位負(fù)責(zé)人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務(wù)認(rèn)真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實。”

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項行動有序進行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實施。

三、明確工作重點，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點內(nèi)容。對照國家局提出的15條重點，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內(nèi)容。

四、認(rèn)真開展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無事故。專項整治活動開展以來，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個月來，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。

五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過這次“打非治違”專項活動的開展，我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用，上級部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓(xùn)，集中開展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。通過督查也發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時提出了整改意見。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結(jié)合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟工作服務(wù)，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。

第五篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

山西華安建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”

專項行動工作總結(jié)

編制單位：山西華安建筑公司

簽 發(fā) 人：曾大為

編制日期：二○一二年七月三十日

按照《華安建筑集團公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起

重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)

書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全

生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。