第一篇：安全生產“打非治違”工作機制

安全生產“打非治違”工作機制

一、指導思想

認真貫徹落實國務院關于安全生產領域“打非治違”專項行動的統一部署，扎實開展煤礦“打非治違”專項行動，依法依規，堅決打擊非法違法、違規違章生產建設行為，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作目標

確保煤礦企業安全生產形勢持續好轉，著力解決煤礦企業生產中存在的安全隱患，確保煤礦企業職工生命財產的安全。

三、組織機構及責任

進一步落實煤礦企業是安全生產工作主體責任單位，煤礦企業必須成立“打非治違攻堅領導小組”（以下簡稱“打非治違領導小組”）。組

長： 史繼偉

副 組 長： 王彥峰、羅來伍

成員： 安志軍、周鳳龍、張鑫磊、陳世海、趙有君

及各隊負責人

領導小組辦公室設在安檢科，趙有君任辦公室主任，負責打非治違專項行動的日常工作。領導小組的工作職責：

1、組長：全面負責協調、指揮全礦“打非治違”專項行動

工作。

2、副組長：負責人員的組織、監管、方案的制定驗收。

3、成 員：在組長、副組長的領導下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。

四、工作要求

1.煤礦企業必須建立“打非治違”制度。

2.煤礦企業制定“打非治違”實施方案時，方案要明確目標、內容和工作措施。

五、重點檢查的內容

1、超能力、超強度或者超定員組織生產的；

2、瓦斯超限作業的；

3、通風系統不完善、不可靠；

4、有嚴重水患，未采取有效措施；

5、自然發火嚴重，未采取有效措施；

6、使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝；

7、其他重大事故隱患。

城邦礦業有限公司

2016年5月18日

第二篇：安全生產打非治違工作總結

新建標準廠房及輔助用房

工程

“打非治違”

總

結

報

告

按照《常熟市安全生產“打非治違”專項行動》的要求，項目部制定了《新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求》，各班組已按照項目部要求對照“新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署

接到安監站《安全生產“打非治違”專項行動》要求后，我項目部高度重視，一是將安監站的文件在項目部范圍內進行了轉發并提出了具體要求，二是編制下發了我項目部《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》。各班組已于9月30日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞項目部要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高項目部整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照安監站下發的《安全生產“打非治違”專項行動》要求對安全生產責任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患10余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照安監站“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。

（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按安監站標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照安監站要求開展。

（1）文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配置。

（2）腳手架：少數施工現場腳手架材質差、開裂，掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，連墻點偏少，腳手板未按規定滿鋪到位。

（3）“三寶、四口”防護：施工現場少數工人未戴安全帽，部分現場使用的安全網破損、脫落，以及未掛設到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護或設置不規范。

（4）施工用電：少數工地未采用三相五線制，未做到三級配電二級保護，現場配電箱破損、無鎖，用電電線亂拖亂掛，少數現場總配電箱一漏多用、上裝頭接線。

（5）施工機具：未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，少數施工機具未設接地接零。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

（二）抓好安全基礎工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認真開展專項檢查。項目部將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保項目部安全生產穩定局面。

第三篇：安全生產打非治違工作總結

篇一：安全生產打非治違工作總結

南 興 大 橋

“打非治違”

總

結

報

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內進行了轉發并提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。

（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

（二）抓好安全基礎工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認真開展專項檢查。項目部將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保公司安全生產穩定局面。篇二：安全生產“打非治違”專項行動工作總結 2012年“打非治違”專項行動工作總結

5月份以來，按照縣安委辦的安排部署，我局積極行動，緊密結合工作實際，強化危險化學品現場監督檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊全縣危險化學品領域非法違法生產經營行為，進一步規范危險化學品安全生產經營秩序，取得了一定成效。現將“打非治違”專項行動工作總結如下：

一、主要工作

（一）迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動開展以來，我局高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。一是快速動員部署。召開了危險化學品“打非治違”專項行動會議，會議傳達貫徹學習了有關文件和會議精神，分管領導對“打非治違”專項行動進行了專題部署。二是精心制訂方案。根據危險化學品安全工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，在辦公信息平臺發布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責任。為確保專項行動落實到實處，局黨組將工作責任層層進行了落實。分管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施，各股室能認真履行危險化學品安全監察職責，落實“打非治違”的有關工作。

（二）突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關鍵環節。根據安委辦“打非治違”方案的共性問題和行業領域非法違法生產經營建設中較為突出問題和行為，對非法違法生產使用危險化學品進行了細化和規范，確定了無證或超許可范圍生產危險化學品的；對全縣的危險化學品按分類分級進行現場監督檢查、排查各類非法違法、違規違章行為，發現危險化學品有非法違法、違規違章行為的，按照《 危險化學品許可證條例》、《甘肅省危險化學品經營許可證管理實施細則》等法律法規嚴格進行了審查，督促企業改善安全生產條件、排查和治理安全隱患，提高安全水平。

（三）多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監督檢查工作相結全。為嚴厲打擊非法違法經營、儲存、運輸危險化學品行為，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與五一勞動節、六一兒童節及端午節等重大節假日、敏感時段的危險化學品安全檢查有機結合起來，對在檢查中發現的非法違法行為，依據有關法律法規，予以嚴厲的懲處。二是開展專項檢查。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法經營、儲存、運輸危險化學品行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底。三是對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成監察“閉環”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

一是非法經營、儲存、運輸危險化學品的行為還時有發生。

二是個別從業人員的安全意識淡薄。個別從事危險化學品領域的管理人員安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業的現象在一定程度上還依然存在。“打非治違”專項行動期間，我們先后查處了5起作業人員無證作業的違規行為，突出表現在危險化學品安全管理人員無證上崗上。

三是中小企業的安全主體責任不落實。突出表現在，經營管理者安全責任意識不強，安全責任制不落實，應急救援體系不健全，安全管理人員及作業人員能力素質偏弱，安全保障投入不足。部分企業千方百計地追求利潤最大化的，經營管理者和企業負責人對安全責任不夠重視，只片面地追求利潤，而舍不得安全經費投入。

三、下步打算

一是進一步組織好危險化學品“三進”宣傳教育活動。在前段開展“三進”宣傳教育活動的基礎上，進一步督促危險化學品從業單位落實安全教育培訓制度。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等輿論工具和多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實，營造有利于保持從事安全生產的社會輿論氛圍，使安全知識和安全生產深入人心，增強社會公眾安全意識。二是進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續保持依法打擊的高壓態勢，鞏固發展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復查，加強監控，確保不反彈。結合季節性變化特點，進一步嚴厲打擊非法違法從事危險化學品的行為。

三是進一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認真總結，切實推動企業主體責任的落實。同時，進一步健全完善協同聯動、聯合執法機制，強化現場監督檢查，把依法打擊非法違法從事危險化學品行為的專項工作制度化、規范化、經常化，不斷鞏固“打非治違”成果。篇三：安全生產領域打非治違專項行動工作總結

實施安全生產領域“打非治違”專項行動工作總結

根據國糧展[2012]63號文件精神，結合上級“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產領域的打擊非法違法生產經營建設行為，堅決治理糾正違規違章行為，及時發現和整改安全隱患，有效防范和堅決遏止非法違法行為導致的安全生產事故，為行業科學發展創造了良好的安全生產環境，現將“打非治違”專項行動總結如下：

一、提高思想認識，高度重視打非治違專項行動。市局專門發文并召開基層單位負責人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務認真對待，做到“早發動、早部署、早落實。”

二、加強組織領導，確保此項行動有序進行。市局成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人參加的專項活動領導小組，具體負責這項活動的組織領導，監督檢查、貫徹實施。

三、明確工作重點，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點內容。對照國家局提出的15條重點，我局認真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業企業吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內容。

四、認真開展隱患排查整改，確保全行業安全無事故。專項整治活動開展以來，市局主要領導、分管領導帶領相關科室負責人每月均去基層企業督查隱患整改情況。四個月來，基層企業和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場所及大型設備操作規程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業出示醒目的警示標志。

五、總結鞏固、不斷提高，構建安全生產長效機制。通過這次“打非治違”專項活動的開展，我們認真總結出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領用手續先批準后使用，上級部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區內從領導到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓，集中開展安全演練，安全生產工作真正做到了全員參與、企業收益，確保企業常年安全無事故。通過督查也發現個別企業出租房管理工作不規范，存在安全隱患，市局也及時提出了整改意見。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結合市委、市政府“四項排查”工作，繼續加大系統內安全監控和隱患整改力度，真正做到責任落實、規章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產為經濟工作服務，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統安全生產形勢持續穩定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：安全生產打非治違工作總結

山西華安建筑公司安全生產“打非治違”

專項行動工作總結

編制單位：山西華安建筑公司

簽 發 人：曾大為

編制日期：二○一二年七月三十日

按照《華安建筑集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內開展此項工作。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發并提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起

重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[2012]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。

（三）各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按月編制《領導干部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導

書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。

（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

（二）抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全

生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保公司安全生產穩定局面。

第五篇：安全生產打非治違工作總結

南興大橋

“打非治違”

總

結

報

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目

部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內進行了轉發并提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治

違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。

（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中

管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

（二）抓好安全基礎工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認真開展專項檢查。項目部將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保公司安全生產穩定局面。