第一篇:競聘理由、工作設想
競聘理由、工作設想
性格隨和、開朗的我,有著一顆積極向上的心。待人友好、禮貌是我的風格,俗話說“態度決定一切”因此,要做好每一件事,就要有一個好的心態,就算是在別人看來是無聊、瑣碎的事情,也會告訴自己這正是考驗你耐力的時候了。用心做好每一件事,是我做好事情的態度。相信自己只要有一顆積極、負責任的心,就能做好自己想做的事。
加入秘書部也已經一年多了,對于部門的職責也已經有了一定的了解了。對于秘書部有種特殊的感情,部門讓我覺得就像一個家一樣,給我溫馨的感覺。隨時保持一顆積極、向上的心,是我們部門的工作精神。在部門我學會了怎樣時時保持一顆積極向上的心;讓我知道了做事細心耐心的重要性;懂得怎樣協調好學習與部門的事;部門還給了我一個鍛煉的平臺,鍛煉自己上臺的機會。
而自己在班級擔任學習委員,讓我知道怎樣與同學友好相處,讓我知道我應該時刻提醒自己,嚴格要求自己,作為一個班委在班上應該起帶頭表率作用。因此對于學習自己絲毫不敢有所落下,記得自己剛開始接觸電路的時候,知道自己基礎差,但是因為知道自己是學習委員,所以就盡自己最大的努力學好電路。
在這一年多的時間來,通過在部門、在班級等的鍛煉,覺得自己在各方面的素質已經得到了一定的鍛煉,因此現我想對自己提出更高的挑戰、提升自己。
如果有幸我能當上秘書部的部長,我將會好好珍惜這次機會。然后更加嚴格的要求自己,進一步完善自己,提高自己各方面的素質,而且要提高自己的的工作熱情。在學習不落下的情況下,處理好部門的職責。首先對于我們部門的職責,我們就是分工合作。對于部門成員,每個人都有自己應該負責的責任。而對于他們的工作,我會時不時地對他們的工作情況進行考察。
在我看來作為一部之長,對于部門的每一位成員,都要了解他們,了解他們的學習、生活,思想狀況。時常找他們談心,如果他們在生活或學習遇到什么困難,就盡自己所能幫助他們。在生活中當他們的好朋友,工作中一起努力,沒有最好只有更好。
如果我當上秘書部的部長我將以“全心全意為同學服務”,在為同學服務的同時,希望我能有機會這次寶貴的機會,真正為同學服務。
第二篇:大學學生會競聘工作設想
換屆競選書
工
作
設
想
競選人:XXX
工作設想
經過在學生會體育部一年的鍛煉,我對學生會工作的進行,內部的配合以及與其他單位的配合等方面都有了一定的了解。值此學生會換屆之際,我想進一步在學生會學習、工作,進一步服務大家同時鍛煉自己,因此我想競選本次學生會的主席職務,以下是我的工作設想。
一、對于學生會的認識:
我認為學生會是一個聯系學校與學生的紐帶與橋梁,但又不僅僅只是一個梁與紐帶:它負責與廣大學生與學校之間的溝通,但其本質是一個為學生服務的組織,可以這樣說,要做好學生會不能只是機械的完成任務,我們要投入更多的激情、精力和智慧。所以我的工作設想的主題就是:
二、對于學生會主席的認識:
學生會主席首先是學生會中的一名成員,與眾多成員不同的地方就在于主席要承擔的責任更多,同時把握日常活動的方向并在眾多成員的幫助下領導大家完成工作。
三、對自己的認識:
1、本人從初中以來一直擔任班長職務,并一直在學生會工作,大一時曾經擔任年級長職務,積累了大量學生工作的經驗;
2、在大學擔任一年體育部副部長職務,對于大學學生會有深刻的認識,積累了學生會工作的經驗;
3、社交能力、組織能力以及領導能力強,能夠和老師與同學進行良好的溝
通,能夠做到表達同學們的心聲與利益,配合完成老師與學校的任務與管理。可以完成于其他學院之間的聯系與合作。
四、工作設想:
1、工作設想主題:關愛同學、服務同學;完善自己、發展自己。
2、關愛同學、服務同學:
A、“關愛同學、服務同學”提出根據:學生會本質是一個為學生服務的組織,代表了廣大同學的利益與心聲,我們應在正確思想領導下開展有特色的活動來豐富我院同學的學習與生活。我院每年都有傳統的大型活動,如迎新生晚會、送大四晚會、外語演講大賽、外語話劇大賽等,都旨在豐富我院同學學習與生活,但在一年的工作中我發現有相當一部分同學們參加這些活動時會有“完成任務”的思想,說明我們并沒有完全把同學們的積極熱情完全調動起來。
操作方案:
1、在活動舉辦前都應進行充分的宣傳,使活動參加者了解所參加活動舉辦的目的以及參加活動所能帶來的良好影響,調動積極性。可制作板報與宣傳專欄(展示往屆活動的成果)進行宣傳;
2、與各年級學生干部保持緊密合作,通過年級干部對我院同學進行動員,增強同學們參加的熱情;
3、活動結束后對結果進行宣傳,使同學們看到自己的參加活動的成效,增加成就感與自信心同時為下次活動打基礎;
4、通過調查依據同學們的實際要求與建議,結合我院自身特點(如女生多)開展更貼近同學生活的活動。
4、完善自己、發展自己:
A、“完善自己”提出根據:學生會引導與監督學生的職能。學生會的職能不
僅在于服務學生,同時還要在正確的思想的指引下引導和監督大家,以保證同學們的各項活動能夠有秩序的進行。要引導和監督同學就必須先從自身做起,首先應該嚴格要求自己。
操作方案:
1、每次活動前進行工作分配,務必做到責任到人,確保有專職人員負責活動的各個細節;
2、組織部嚴格按照考勤制度進行考勤,監督成員按時出勤、退場,確保每次活動的出勤人數;
3、各部每周召開例會,對本周工作總結;
4、定期(建議每月)依據活動考勤等表現進行成員考核,對表現突出者進行表揚,對變現欠佳者進行提醒,根據團結——批評——團結的原則不斷完善學生會,增強學生會整體的凝聚力、戰斗力;
(注:考核內容應參考出、退勤、工作完成情況、完成工作方式、活動參與者反響等方面。)
5、與其他兄弟學院的學生會保持良好聯系,相互交流,互通有無,借鑒他們在管理方面的先進經驗,記住他們經歷的錯誤教訓,少走彎路。
C、“發展自己”提出根據:完善自己的同時也要積極的發展自己(發展指提高學生會的影響),提高學生會的影響,使學生會在同學之間有更加強烈的號召力與影響力,工作才能夠更加順利的進行。
操作方案:
1、定期(建議每兩個月)或大型活動后,整理獲得成績的材料;
2、利用可用媒介進行宣傳,校報投稿、網站發帖、廣播站、《外語人》,制作黑板報與海報在校園內展覽(可借鑒社團活動宣傳);
3、盡可能定制統一學生會服裝,增強成員工作時責任感同時加深同學對學
生會印象。
學生會每年都要舉辦很多活動,獲得的成績也很多,但在宣傳自己的方面我們是一塊空白,如果做好宣傳工作,不僅會擴大我們在同學們之間的影響,還能增強學生會內部成員的成就感,增強內部成員在工作中的熱情,一舉兩得。
結語:
我的工作設想的指導思想就是以廣大同學為本,主題就是關愛同學、服務同學,完善自己、發展自己。懇請老師和各位學長學姐對我的設想進行指導與修正,并慎重考慮我的申請。如果能夠榮的幸獲得批準,我一定不驕不躁,繼續努力,不辜負各位寄予我的期望,不辱沒歷任學生會創造的光輝成就。若經過實踐證明我的方向不正確我一定積極的糾正,在廣大學生會成員的共同努力下把學生會的工作做到最好。如果老師和前輩覺得我的工作經驗與能力還達不到要求沒有批準我的申請,我會繼續努力,繼續鍛煉,在自己的崗位上做到最好。
第三篇:經典工作競聘與工作設想演講稿
尊敬的各位領導、評委:
大家好,我叫……,今年……歲,中共黨員,2005年畢業于……大學……專業,本科學歷,學士學位,參加工作后通過自己的努力,……年獲得……研究生學歷。
今天,我競聘的第一個崗位是組宣部組織干事,現結合近年來間接性接觸組織工作經歷,從四方面談一下我的工作設想:
一.首先練好內功,進一步提高政治理論水平,加強黨性修養,先學、先知、先行、做表率;顧大局、講奉獻、負責任、重品行;其次注重外功,提升三種能力:即公信力、執行力、創新力;最后保證上情下達,下情上達,做好溝通、協調工作,成為部長的得力助手和參謀。
二.深入基層調查研究,堅持從基層來到基層去的原則,及時掌握教職工思想政治工作動態,及時搜集來自基層黨組織的各種信息,廣納良言、廣征良策,善于用數據說話、敢于用事實說話,為領導決策提供及時可靠依據。
三.黨建工作落實好“三字經”,加強基層黨支部建設要突出一個“活”字,避免形式主義、經驗主義,避免慣性工作、惰性工作,貫徹黨政中心工作的同時,在思想建設、組織建設、作風建設方面不斷推陳出新,激發黨組織建設活力,激發黨員隊伍干勁,形成“全院一盤棋、棋棋有亮點”的新局面。黨員發展和管理上要突出一個“嚴”字,協助部長制定發展黨員計劃并組織實施,抓好對入黨積極分子的培訓工作,嚴把黨員發展數量關和質量關,確保嚴進嚴出嚴培訓,以
學生黨員為抓手,帶學風、促校風,積極穩妥做好黨員發展和管理工作。黨統和黨費收繳管理工作突出一個“細”字,細查細核細管理,準確及時完成各項常規性工作。
四.以開展創先爭優活動為契機,“以點帶線成面”,穩步推進,努力創建學習型黨組織。“點”就是抓亮點、樹典型、表先進; “線”代表幾條隊伍主干線,或是一支模范先鋒隊伍,或是一批業績突出優秀黨員,或是一個有活力、有激情、有闖勁的年輕群體;“面”就是深入推廣,不斷擴大影響力和覆蓋面,營造全院比學習、比工作、比業績、比奉獻的良好氛圍。另外搭建一個縱橫交錯學習網絡平臺,即:科級、處級分層學習,黨員、干部分類指導,進一步建立和完善黨員學習制度,通過創新學習載體,豐富學習形式,拓展學習內容,按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求,制定黨員學習教育安排,有針對性地開展黨員教育活動。
我競聘的第二個崗位是招生工作管理崗:
未來幾年將遇到一場不可避免的生源市場搶奪戰,對此我提出一個建立有利于招生工作長效機制的“三項計劃三步走”工作設想,一是計劃用一年時間打造一個集家長、學生、學院于一體的互動平臺,知己知彼,同時進一步擴大學生參政議政范圍;二是計劃用兩年時間在全院學生中滲透一種“人人是廣告”的品牌效應,堅持“留住校內的、爭取校外的”招生宣傳原則;三是計劃截止2013年構建一個覆蓋全省范圍、有組織、有針對性、有目標的招生網絡框架,應對三年后競爭激烈的生源市場。
學院為每個年輕人都提供了一個自我展示的平臺,為每一個有志之士創造了一個良好的發展空間。無論競聘結果如何,我都一如既往的做好本職工作。最后,我用一條廣告語結束我今天的演講,“努力就有收獲,人人都能成功”。
我的演講結束,再次感謝各位領導和評委。
第四篇:競聘信息中心主任工作設想
競聘信息中心主任工作設想
信息中心是技術部門,是一個將政務需求轉化為政務流程,將政務流程實現網絡化運行的技術部門。要搞好電子政務建設工作,信息中心作為具體的實施機構起著承上啟下、聯系左右、溝通四方的作用。競聘信息中心主任需要做好以下三個方面的工作。
一、服務要主動
信息中心工作千頭萬緒、任
務繁重。面對涉及面廣的局域網絡和不斷更新網絡技術方面知識,我認為信息中心首先要做好大型局域網絡服務,成立網絡管理小組,具體網絡維護人員可以由各個成員單位具體人員負責,同時要定期對他們進行網絡培訓,以便于網絡管理。
二是搞好網絡安全服務。采取管理和技術兩方面的措施,確保各類信息的安全。運用技術手段,強化優化電子政務網絡安全體系;加強日常管理,建立健全網絡和信息的安全管理制度,并定期進行安全檢測,切實保障信息資源與網絡安全。
三是搞好網頁設計及信息更新服務。要求信息人員經常下基層、下企業捕捉最新信息,了解信息需求,并且與各個成員單位信息員常常保持聯系,及時把最新的有益的信息提供到網站上來。
四是搞好宣傳服務。通過召開會議、媒體報道、組織活動等形式,加大對全社會進行信息化宣傳力度。新聞媒介要加大對信息資源開發利用重要性和緊迫性的宣傳力度,使各級各部門特別是領導干部樹立起信息資源是比物質、能源更具戰略意義的新觀念,充分認識信息資源的開發利用為核心內容的信息化對我市國民經濟發展巨大的倍增作用和推動力。
二、工作要創新
信息中心主任應具有技術和政務雙重身份。那么工作要創新,主要體現在工作思路、工作方法、工作標準三個方面。
一是強化政務信息化建設。加強電子政務應用系統建設、數據庫系統建設、網站開發建設等應用;加強全市網絡知識培訓工作;電子郵件軟件系統規范化;成功開通運行我市政府視頻會議系統。
二是統一協調不同部門的信息化問題。主要是由于條塊分割、信息資源部門都在因特網上建有自己網站,但與電子政務網無法實現互聯互通,重復建設以及資源無法共享現象得不到有效解決。
三是加大對電子政務資金的投入。目前體現著“重硬輕軟”的問題。可以將電子政務專項工作資金用及國民經濟計劃和財政預算,同時在充分利用好財政投入的基礎上,積極采取市場化運作的方式,廣泛吸納社會資金,解決好電子政務資金問題。
四是把握好政務公開和涉密信息安全的關系問題。要明確界定公開的、在一定范圍內公開的、不能公開的和嚴格保密的信息,做到既便于查詢,又不致泄密。要在保證信息共享的前提下解決安全問題,建立高度可信的政務信息發布系統。
三、協調要得力
信息中心充當“翻譯官”角色。
一是協調好資金投入。改變“重設施建設,輕資源建設”的傾向,加大政府投資力度,確保政府對開發利用重點工作的必要投入。市信息化建設職能領導部門切實負起職責,有關單位的領導要高度重視、積極支持,落實資金和人員,確保建庫工作順利進行。鼓勵社會各界以各種形式(包括引進外資和采取股份制合作方式)參與信息數據庫建設以及其他形式的信息資源開發。
二是重視專業技術人才培養,增加編制,加強信息化隊伍建設。建立規范化的信息資源開發利用技術和應用技能的培訓制度。加速信息資源開發利用所需各種人才的培養,造就一批既懂計算機和網絡技術,又能充分理解用戶需求的復合型人才。要建立合理的用人機制和激勵機制,吸引各方面人才從事信息資源開發利用。
三是提高整體素質問題。加強對各級領導干部培訓,使其成為信息資源開發的使用者和推動者。加強對機關工作人員培訓,較好運用電子政務各項應用系統開展工作。加強對信息管理和維護人員的培訓,建立起一支專業技能過硬、管理水平較高的信息管理與技術人員隊伍,確保電子政務建設工作技術領先、方向準確、管理科學,為電子政務工作正常運行和健康發展提供保障。
四是領導重視和各部門配合問題。我市信息資源開發利用,應該在市電子政務建設領導小組統一部署下進行。各級各部門要高度重視信息資源開發利用工作,切實納入重要議事日程。主要領導要及時掌握情況,解決問題,加強督促,有計劃、有力度地搞好工作推進。各部門要落實專人,全程抓好本部門電子政務工作,保障我市電子政務工作健康、有序、快速開展。
第五篇:對競聘崗位的工作設想
對行政部經理競聘崗位的工作設想
行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。
一個目標:
把行政部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。兩個重點:
一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司內各個部門工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對公司環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。二是搞好人力資源配置。按照公司決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和公司的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。
三項服務:
一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著項目、督查、文秘、人事、宣傳報道、網絡管理、檔案管理、文件、接待、食堂、后勤、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部門工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又
要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業。三是當好參謀助手,服從領導決策。及時準確地掌握全公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳公司產品、文化,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
閆浩
2012年11月21日