第一篇：生活保衛部部門制度1

生活保衛部部門制度

為了更好的貫徹團學的精神，提高部門成員素質及工作能力，為了部門成員能在學習、工作和生活中真正起到模范帶頭作用，為了部門各成員管理制度化、規范化、有序化，做到各成員管理有章可循，有據可依，特制訂本部門制度條例。

一、會議制度

1、定期舉行部門例會，時間、地點不定，遇到特殊情況會另行通知。例會要求每位生活部成員都得參加，做會議記錄，無故不能遲到和早退；

2、與各班生活委員溝通聯系，召開各班級生活委員會議，傳達上級指示；

3、部門對各成員將進行公平公正公開的考察制度，包括： ① 會議活動登記制度：干事每參加一次活動都將會登記，無故缺勤一次扣三分，遲到一次扣一分，積極主動要求參加團學活動一次加三分。

② 考勤制度：每次會議、活動干事都必須準時參加，如有特殊情況不能參加，必須提前向部長請假。無故遲到、缺勤的干事需做檢討，在平時的考察分上，遲到扣一分，缺勤扣三分。

每一次召開部門例會都會對近期的個人得分進行公布，對于做的比較好的成員給予表揚。學年末最終得出的分數將作為“團學工作積極分子”、“入黨推優”等的評分依據之一。

二、管理制度：

1、部門實行輪值負責制，各干事輪流值日，每一星期由一人擔任部長助理，負責部長與干事之間的聯系工作，部長從總體上宏觀調控；

2、干事們對于部門及某些活動有相關的意見和想法，可以在例會上提出，也可以在非會議時間找部長表達和商量，對于活動和例會，無故不得不參加或缺席；

3、在例行對宿舍進行檢查時，注重部門成員的儀表和禮貌，規范部門成員的言談舉止，必須極力維護本部門的形象與利益。檢查成員應保持認真對待、實事求是、公平、公正、客觀的原則，嚴格按評分細則打分，個人行為不得有損本部門形象和學生會形象的事情，一經發現，將受到相關處分；

4、部門各成員要堅持原則，有較高的工作熱情；堅持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學們服務的思想，嚴格遵守校紀、校規；

5、部門各成員必須服從部長的安排，認真執行各種決議，并按質量的完成各項任務；

6、部門成員必須有良好的精神風貌和道德品質，并正確處理好學習與工作的關系，學習上勤奮努力，做到學習工作兩不誤。

第二篇：生活保衛部2010工作計劃

生活保衛部2010工作計劃

時間在對二級管理制度的探索與實際工作中悄悄過去，轉眼一學期就過去了，從上學期我部門在宿舍管理、教室清潔衛生管理、保衛工作幾方面取得的成績來看，與以往相比有很大的進步，在我部門成員以及老師的努力下取得了很好的成績。

1、積極配合院宿管部、院生活部以及院保衛部的工作，響應學院的二級管理制度，嚴格執行寢室、教室的管理規章制度，抓好本系男生宿舍和教室清潔衛生的管理工作。

2、加強對寢室清潔衛生打掃的宣傳力度和督促檢查力度，實行責任制。定期或者不定期進行晚歸和不歸以及清潔衛生情況的檢查，并登記，配合輔導員作好學生監督工作，確保廣大同學的人身安全。經過努力，學生的就寢情況很好，只有極個別的同學晚歸，在全院期終排名中取得了第二名的優秀成績；積極配合學院做好遂寧市創“國家級衛生城市”、創“國家級園林城市”的宿舍、教室清潔衛生宣傳、檢查工作，并取得很好的效果；定期、不定期地對教室清潔衛生進行檢查、督促，期終全院排名第三。

3、通過“寢室文化建設評比活動”提高了同學們的寢室建設積極性。本學期學生宿舍的清潔衛生與上學期相比較有了很大的改觀，特別的大二的寢室清潔衛生更是比以往的情況有很大的改觀，在很大程度上減小了宿舍管理工作的難度。

4、在查寢的同時做好寢室安全知識的宣傳，不定期檢查大功率電器使用情況。監督廣大同學節約電力資源，注意寢室用電安全。本學期未發現本系男生寢室有使用大功率電器的現象。

上學期的工作成績，讓我們的干勁更足，但是我們還需努力，爭取把部門的工作做得更好，接下來的一年里我們將本著全心全意為同學們服務的工作態度繼續抓好學生就寢、寢室清潔衛生以及安全用電工作，抓好教室清潔衛生管理工作，做好保衛工作，爭取在現狀上取得更好的成績。本學年我部門的工作重點是加強宿舍精神文明建設，推進我系學生文明宿舍創建工作，認真組織寢、教室清潔衛生打掃，做好各項工作的后勤保障工作。

（一）生活部方面。

1、為了創造一個好的生活環境，我部將按以往慣例每天定期進行教室衛生檢查，同時嚴格按照評分原則進行打分，以監督廣大同學作好教室衛生工作，清潔衛生打掃落實到各個班級，各個小組以及個人。

2、安排固定的衛生檢查的人員班次，靈活調整，先由部長帶隊后由部內成員檢查；在工作方法上分工明確，職責明確，細心到位。每天的清潔衛生檢查、督促落實到我們生活保衛部的每一個人，嚴格實行教室清潔衛生打掃的獎懲制度。

3、針對實際工作中的一些特點，進一步完善獎懲制度，使監督與激勵同時起作用；爭取各班級的生活委員以及同學們的積極配合，加強班級與我們部門的信息互動。

4、爭取在期末時我部門在全院的生活部排名穩中求上。

（二）男生宿舍管理方面。

1、常規工作的同時，大力宣傳學院關于學生宿舍管理的規章制度，增強同學文明就寢意識，做到“人人按時就寢，愛清潔、講衛生”。

2、嚴格執行寢室管理規章制度，加強對寢室清潔衛生打掃的宣傳力度和督促檢查力度，責任落實到每個寢室，每一個人，實行責任制。

3、做好寢室安全知識的宣傳，“上海商學院女生寢室著火事件”給我們深刻的教訓，這類的事件絕不能重蹈覆轍。不定期檢查大功率電器使用情況，對違規用電的寢室進行處理，沒收大功率電器。監督廣大同學節約電力資源，注意寢室用電安全。

4、每學期期末進行一次寢室文化建設評比活動。

（三）保衛工作方面。

我部將積極配合其他兄弟部門的工作，維持好會議、活動場所的秩序，確保安全！大力宣傳人身、財產安全等知識。

（四）部內成員培養計劃1、2009—2010年（下）學期，我部門將培樣新一屆的接班人。

2、2010—2011年(上)學期開學，部門將進行招新工作，招新對我部影響至關重要，是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部嚴格按照招新原則選拔優秀的競選者入我們生活保衛部，為我部輸入新的血液，豐富和壯大我部，推動我部工作向前發展。

3、通過一些活動增進部內成員彼此的和睦關系，提高工作效率，增強生活部自身的凝聚力。

4、加強對干事的管理，嚴格考勤制度，增強成員之間的交流次數，讓他們適當參與工作計劃的制度，并從中積累經驗。要做到人人提意見、人人說想法，才能提高工作效率及工作水平。

5、每周實行例會制，為了調動大家的積極性，總結上一周的得失，并計劃出下周的工作目標。

6、成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，及時完成我院及本部門分配的任務。平時要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立良好的形象。

以上計劃都有待完成，并隨著工作的繼續而逐漸完善，我部本著全心全意為同學服務的宗旨，不斷完善與刷新，為同學們貢獻一份微薄之力，真正體現生活保衛部的價值。我想只有這樣才能對的起我們以往各界生活保衛部部長和成員的不懈的努力。

生活保衛部

二〇一〇三月十三日

第三篇：保衛部部門職責

保衛部部門職責

一、負責商場人、財、物的安全保衛和減少商場損耗、商品損失的工作，直接對總經理負責。

二、商場治安，負責首長警衛，協助公安人員偵破案件，確保商場各項工作正常運行。

三、防止、減少商場收銀管理，商品管理，內部外部偷盜和意外事件造成的各種損失、損耗。

四、組織義務消防隊，負責管理消防器材，發現安全隱患，及時制止，并上報上級領導，搞好商場消防安全工作。

五、負責商場防盜工作，管理監控、防盜、安全設備，護送收銀員、財務人員收、取公款，搞好安全保衛工作。

六、建立、健全治安，保衛、消防和防損的各項規章制度和實施細則，并組織實施。

七、負責商場門前和后門停車管理，廣告、攤販清理工作。

八、負責商場開閉店、開關燈、開關電梯工作和超市出入口的管理。

九、負責對員工進入商場時儀容儀表、著裝、工牌進行監督檢查，對員工著裝外出和在地上推拉貨品進行監管，通過巡場加大對商場私收貨款的監督檢查力度。

十、負責辦理總經理及上級部門交辦的其它安全保衛工作。

保衛部經理崗位職責

一、模范遵守公司的各項規章制度，對工作認真負責、恪盡職守，全面負責商場的安全保衛工作。

二、負責制定保安部的各項住址、管理制度，加強對保安人員的技能訓練、消防知識培訓及職業道德教育。

三、領導保安人員維護商場內部的治安秩序，做好“四防”工作，保證正常的營業秩序。

四、負責商場各類消防器材的安置，檢查及更換，保證其正常使用。

五、負責公司與商戶安全防火責任書的簽訂，并認真做好營業人員的消防安全宣傳教育工作。

六、積極配合公安、消防等政府職能部門的檢查工作，保證各項安全工作準確到位。

七、當值期間，堅守崗位，遇突發事件及時、準確處理，并立即向領導匯報。

八、發揚團隊協作精神，積極配合其他部門的工作，認真完成主管領導布置的各項任務。

保衛部執勤隊長崗位職責

一、在公司的領導下，協助經理工作，全面負責保安隊伍的建設，合理安排調動公司的執勤崗位。

二、檢查督促執勤人員落實情況，提高保安整體素質，提高工作效率。

三、負責保安隊伍的業務技能、軍事培訓工作，不斷提高保安整體形象建設。

四、負責處理保安執勤及日常工作出現的各類事件，提高保安愛崗敬業的思想態度。

五、負責組織保安人員認真學習公司保衛部各項規章制度和業務知識，增強保安團隊協作精神，提高保安隊伍的素質。

六、監督檢查保衛部各職人員在崗及各項消防安全工作落實情況。

七、自覺遵守公司的各項規章制度，對本職工作認真負責，堅守崗位。

八、完成領導交辦的其他工作任務，經理不在時履行經理職責。

保衛部執勤分隊長崗位職責

一、檢查商場門前的交通情況，必要時派人維持交通秩序。

二、檢查商場內突發事件的應急處理。

三、檢查商場安全情況，發生隱患及時處理并上報。

四、巡視各崗保安人員到崗及違紀情況。

五、接到財務部大額現金的提取、運送通知后，指定保安員押送。

六、對商場舉行的促銷、會議等活動安排保安員維護現場秩序。

七、處理當班期間保安員反應的問題及其它事件，重大問題及時上報部門主管。

八、檢查商場清場工作是否徹底，防盜門是否鎖好，燈是否已關。

九、傳達夜班工作應注意事項。

十、完成領導交辦的其他工作。

保衛部防損員上崗要求

為了保證公司的正常運營，做好安全、保衛、防損工作，降低商品滅失率，加強對防損員的管理，特制定本制度：

一、防損員要求思想進步、作風端正，能適應軍事化、專業化、規范化的管理。

二、防損員要求儀容儀表端正、大方、上崗姿勢統一為“跨立式”或“立正”站立。

三、防損員上崗時間要穿“防損制服”。要求襯衣領帶，工服干凈整潔，頭發梳理整齊，女的可化淡妝，男的不留胡須。

四、上崗時要面帶微笑，手勢用語要文明禮貌，不嚼口香糖，不吃零食。

五、對待顧客要禮貌，講話要文明，使用“你好！”“請問，您需要幫助嗎？”，“對不起，請您走出口”，“對不起，請您將包存到存包處”，“你好！請您不要吸煙”，“請您稍等”，“很抱歉，讓您久等了“。

六、防損員上崗時不得私自串崗、逃崗、脫崗。

七、防損員不許與營業員說笑、拉扯，做出一些不規范的動作，造成不良影響。

八、各崗位人員要嚴格遵守防損員管理制度，盡職盡責，全心全意，做好本職工作。

九、如有違反上崗管理制度的防損員，給予罰款50元，造成嚴重不良影響的，交人事部處理。

保衛部消防專干崗位職責

一、在保安部經理的領導下，負責公司內的消防制度落實情況，滅火預案的實施，消防器材配備工作，對公司消防安全事件負有直接責任。

二、抓好公司內部業務，消防員隊伍的建立、調整、培訓以及各類消防預案的演練工作，擔任消防知識技能的培訓。

三、對公司重點防火區域要不定期檢查，發現隱患及時督促整改。

四、管好人防、物防、技能的各類設施和日常工作。

五、提高消防知識，對公司檢查出消防安全隱患提高整改措施和意見。

六、建立健全消防檔案、預案，并督促實施。

七、完成領導交辦的其他工作任務。

保衛部消防員崗位職責

一、對公司消防器材進行檢查、維修、保養，重點要害部位要每日檢查，做好記錄，發現隱患及時解決，保證消防器材處于正常狀態。

二、消防專干對消防員進行消防知識培訓、宣傳、教育，熟悉掌握公司消防器材擺放位置。

三、對特殊公眾作業現場進行清理，實施監護檢查。

四、對檢查出的問題、隱患及情況進行登記。

五、落實消防宣傳教育訓練計劃，發現火災要及時補救并相告。

六、對消防安全工作提出建議和意見，并完成領導交辦的其他任務。

保衛部治安員崗位職責

一、負責公司的安全巡視檢查，監督各柜組及營業員的日常安全管理工作。

二、樹立高度的安全意識，隨時接受監督檢查。

三、負責公司重點部位及死角的檢查，保證萬無一失。

四、在巡查中，要注意有無來歷不明及可疑人員，并立即向部門匯報及處理。

五、文明巡查、禮貌待人、講理講法，做到不刁難群眾，不打人罵人。

六、完成領導交辦的其他工作任務。

保衛部上崗十要求

一、上崗姿勢統一為“跨立式”或“立正”。

二、上崗要求儀容儀表端正。

三、上崗時間要著“保安服”，要求襯衣領帶。

四、上崗時要用文明禮貌用語。

五、上崗時不準吸煙。

六、上崗時不準私自串崗、逃崗、脫崗。

七、上崗時不準與營業員說笑、拉扯。

八、上崗時不準接打私人電話。

九、上崗時要認真細心看監控，如發現問題，及時調動巡查保安人員。

十、班長要不間斷巡查每個崗位。

保衛部十個嚴禁

一、嚴禁工作期間遲到、早退；

二、嚴禁工作時做與工作無關的事情，閑聊等；

三、嚴禁當班時工作責任心不強，影響正常工作；

四、嚴禁工作時以權謀私刁難他人；

五、嚴禁當班時，頂撞領導，不服從管理；

六、嚴禁當班時監守自盜，作為已有，管理安排不到位；

七、嚴禁無故不參加會議，未完成工作任務；

八、嚴禁不按公司保衛部消防安全規定落實；

九、嚴禁當班時因處理不當影響公司正常秩序；

十、嚴禁當班喝酒，帶醉上班，聚眾賭博。

保衛部進、清場流程

為了加強公司消防安全工作的正常運作，保證商場人員和財物的安全，公司保衛部對進場、清場工作流程做出如下規定：

一、員工進場：

1、所有員工按公司規定以各樓層為單位，由各樓層當班主管組織員工從員工通道有序進場。

2、按一樓到四樓的順序整齊進場。

3、進、出商場嚴禁攜帶私人及公用物品。

二、清場流程

1、送賓曲一響，禮貌地指引顧客離場，關閉各樓層上行電扶梯，正門、側門值班保安婉言拒絕顧客進入。

2、值勤保安、值班主管、總值班、值班電工做好清場準備。

3、送賓完畢各樓層當班主管組織員工集合站隊，按四樓至一樓的順序整齊離場。

4、各樓層須每天留有值班主管配合，清場完本樓層值班主管簽字方可下班。

5、物業人員應每天留有值班電工配合負責公司所有電源的開關（物業工作屬專業工種，非專業人員無法代理），24小時值班。

6、清場期間公司總值班監督檢查，清場完畢總值班簽字認可，賣場嚴禁任何人進入。

7、夜間二次清場時，總值班組織當班保安進行清場、做好記錄。

第四篇：安全保衛部部門職責

公司職能部門和二級機構主要工作職責

（2013.8）

（一）辦公室

——對口上級部門：辦公廳、戰略發展部、信息中心、法律事業部、電力工程事業部

1.負責公司行政事務（文秘、會務、接待、行政用印、公務車輛等）管理工作；

2.負責公文、保密、信訪等管理工作；

3.負責辦公設施、辦公用品的調配及管理；

4.協助公司領導處理公共關系和進行部門協調；

5.督查、督辦公司決定事項；

6.負責為公司經營、決策等主要經濟活動和重大事項提供法律依據、咨詢和支持；協助公司法人授權管理；

7.牽頭處理公司訴訟、仲裁、勞動爭議、民事調解等事項；

8.負責企業發展戰略調查、研究，提供公司發展戰略建議；

9.研究、制定企業管理創新措施，負責管理成果的評審和申報工作；

10.歸口管理以公司名義簽署的戰略合作協議；

11.負責公司信息化建設、運行、管理和維護；

12.負責公司檔案管理及開發應用；、13.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（二）市場開發部

——對口上級部門：市場經營部、海外事業部外事局、電力工程事業部

1.負責制定國內國際市場開發戰略和目標，并制定具體計劃組織落實；

2.負責市場信息采集、分析和反饋，建立市場及客戶信息庫；對重要項目和主要客戶進行跟蹤服務并組織公關；牽頭開展跟蹤項目的風險評價，建立市場營銷高端網絡；

3.牽頭負責投標策略研究制定；負責組織編制投標文件，負責標書的匯總、裝訂及編排，組織內部投標分析會議和決策會議，參加業主招標會，組織投標工作的各項事務；

4.牽頭組織顧客滿意度調查：負責對已完工程項目開展服務回訪、投訴管理、顧客滿意度調查等工作；

5.負責開展新、老業主和潛在客戶的公關及維護工作；

6.負責公司資質管理工作；

7.歸口聯系與公司有關的綜合性協會、學會或其他機構的工作；

8.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（三）經營管理部

——對口上級部門：市場經營部、投資管理部、電力工程事業部

1.負責建立公司經營管理制度，并負責監督落實和持續改進；

2.負責公司產值計劃、經營規劃等主要經濟指標的編制實施，并牽頭組織過程管理、監督檢

查和考核評價；

3.負責擬定公司獨立核算二級機構經營目標，組織簽訂內部經營目標責任書，制定實施計劃；

負責負責獨立核算二級機構經營目標的過程管理、監督檢查和考核評價；

4.負責《建造合同準則》的推進實施；

5.負責項目預決算管理，牽頭制定和完善公司內部定額并組織實施；牽頭組織項目內、外結

算等工作；

6.負責組織公司經濟合同分析、談判及簽約；開展合同管理、爭議處理及索賠等工作；督促

指導二級機構定期進行經濟合同分析；

7.負責分包合同管理與合格供方資質管理；

8.負責物資采購管理與合格供方資質管理；

9.負責公司經濟信息的收集、管理及經濟指標統計、分析工作；

10.負責工程投標商務支持；

11.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（四）財務資金部

——對口上級部門：財務資產管理部、資金管理部、電力工程事業部

1.負責建立健全公司財務核算和財務管理制度，并組織實施和持續改進；

2.負責公司全面預算管理工作，健全相關管理制度并督促執行；編制財務與資金計劃并組織

落實；

3.負責資金籌措，編制公司資金計劃，優化資金配置，對二級機構資金運營開展過程管理和

監督考核；

4.負責公司財務管理與會計核算業務，編制、審核會計報表，提供企業經營決策所需的各類

會計信息；

5.負責分析研究公司債權債務情況，組織債權催收工作，配合獨立核算二級機構開展竣工結

算等工作；

6.負責項目財務的業務指導、隊伍建設及業務培訓；

7.負責財務戰略研究，投融資業務研究等，為公司投融資、資金運作等提供建議；

8.負責公司銀行授信及賬戶管理；

9.負責公司各項應稅事務，指導二級機構應稅工作，科學組織公司稅收籌劃；

10.負責財務帳務、憑證管理，報銷、薪酬發放等現金管理；

11.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（五）人力資源部

——對口上級部門：企業領導人員管理部、人力資源部、電力工程事業部

1.負責建立健全公司人力資源管理制度，組織實施并持續改進；

2.負責公司干部管理工作；

3.負責公司組織機構的設置、機構調整工作；牽頭開展定崗、定員、定責和定級管理等工作；

4.負責人力資源的計劃、招錄、調配及勞動合同、考核管理等工作；

5.負責建立企業人才儲備庫；組織公司各類人才選拔、推薦、培養、考核等工作；

6.負責公司勞動、薪酬、社會保險、公積金等管理工作；健全公司薪酬體系并貫徹落實；

7.負責教育培訓計劃編制及組織實施，歸口管理員工培訓及個人持證管理；

8.負責健全完善公司績效考核體系并持續改進，牽頭組織公司績效管理工作；

9.牽頭負責公司勞務用工管理；

10.負責公司外派人員管理；

11.負責公司人事檔案管理；

12.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（六）資產管理部

——對口上級部門：投資管理部、財務資產管理部、房地產事業部、電力工程事業部

1.負責建立公司固定資產管理制度，組織實施并持續改進；盤活公司固定資產，實現國有資

產的保值增值。

2.負責公司固定資產添置、技術改造、大修計劃、租賃、費用核算、評估、拍賣、出讓、報

廢等工作，協調中小型設備的調配，健全固定資產臺賬；

3.負責公司固定資產合格供方管理；

4.收集、整理、跟蹤、分析投資市場信息，為公司投資提供建議方案；

5.負責公司投資項目投資后的過程管理、風險控制與投資收益等工作；

6.負責公司土地管理及開發、房屋管理等相關對外協調、辦證等工作；

7.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（七）工程管理部

——對口上級部門：安全質量環保部、科技部、電力工程事業部

1.負責公司工程施工信息管理和進度協調；

2.負責大型施工機械調配協調及維修計劃監督；

3.負責公司技術管理、技術支持與施工工藝研究，并開展“四新”的應用和推廣；

4.負責公司科技項目和科技成果管理；

5.負責公司工程質量管理和強條、QC管理；

6.負責招投標、合同談判、工程分包等技術支持；

7.歸口管理公司質量、環境、職業健康安全和測量管理體系的有關工作；

8.負責環境保護、文明施工管理；

9.牽頭策劃、組織公司標準化體系的建立，管理公司適用的國際、國家、行業、地方技術標

準，組織企業標準的編制、審核、發布、修訂；

10.負責公司測量設備管理；

11.負責公司節能降耗管理；

12.負責公司工程獎項申報、管理工作；

13.聯系公司項目經理團隊；

14.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（八）安全保衛部

——對口上級部門：安全質量環保部、電力工程事業部

1.負責公司安全管理體系的健全完善、持續改進和組織實施；推進公司安全標準化建設；

2.建立公司安全檢查管理制度，組織開展定期安全檢查、專項安全檢查及迎檢等工作；

3.負責人身、機械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指導二級機構日常工作；

4.牽頭負責公司應急管理；

5.負責公司職業健康管理；

6.負責環境保護、文明施工監督管理；

7.負責公司治安保衛、綜合治理、職工體檢、工傷管理等工作；

8.負責集體戶籍的日常管理；

9.負責公司車輛保險管理；

10.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（九）黨群工作部（與工會辦公室合署辦公）

——對口上級部門：集團公司黨群工作部、工會、團委、電力工程事業部；省國資委黨委、團委；貴州電力工會

1.負責公司黨建思想政治工作；

2.負責公司團青工作；

3.負責公司新聞宣傳工作；

4.負責企業文化及精神文明建設管理工作；

5.負責黨委中心組學習；

6.牽頭負責企業維穩工作；

7.負責史志鑒工作；

8.負責公司工會工作和職代會籌備及閉會期間的日常工作等；

9.負責企務公開工作；

10.負責班組建設工作；

11.負責勞動保護監督工作；

12.負責勞動競賽、職工文體活動和勞模管理工作；

13.負責機要文件管理和外調信函處理；

14.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

（十）監察審計部（紀委辦公室）

——對口上級部門：監察部、審計與風險管理部、電力工程事業部

1.負責建立健全公司內部審計、黨風廉政建設等相關制度并貫徹實施；

2.負責對公司內控制度的有效性與合法性進行審查、評價，并提出改進意見；

3.負責公司紀檢工作；

4.負責公司監察工作；

5.負責公司審計工作；

6.負責公司風險管理研究及全面風險防范、管理；

7.查辦違法違紀問題；

8.履行公司管理體系、程序文件、規章制度中規定的相應工作職責。

二、二級機構主要職能/業務描述

（一）業務管理分公司

1.送變電分公司：核心業務為電網工程建設。

2.檢修公司：核心業務為發電廠等運行、維護、檢修等。

3.調試檢測公司：核心業務為工程項目檢測和調試。

4.金屬結構工程公司：核心業務為金屬構件（含管道）的制作安裝。

（二）專業化公司

1.熱機工程公司：核心業務為項目熱力機械設備及系統工程施工。

2.電自工程公司：核心業務為項目電氣、儀控工程施工。

3.建筑工程公司：核心業務為公司周轉材料日常管理及項目建筑工程施工（含拌合站）。

4.機械工程公司：核心業務為大型機械租賃、調配、安拆、運維、檢修及項目起重設施等施工。

（三）輔助性機構

1.技能培訓中心：核心業務為技術/技能人員培訓、鑒定等。

2.綜合服務中心：負責公司總部后勤、物業管理等工作；負責公司離退休人員管理與服務。

（四）公司組建的工程項目部

公司組建的工程項目管理機構，按公司授權權限行使管理職責，履行完整合同義務；負責對項目生產經營實施全過程管控，實現公司下達的各項考核指標。

第五篇：紀律保衛部部門規劃

紀律保衛部部門規劃

（若我能競聘成功，我將會對部門作如下規劃）為了更好地做好紀律保衛部工作，以飽滿的熱情迎接新學期的到來，現將2012年紀律保衛部的部門規劃如下，以求更好的做好紀律保衛部的各項工作。

紀律保衛部是大學生聯合會的一個很重要的職能部門。本學期，紀律保衛部計劃將按照往年的慣例開展一些常規的工作,但同時也會增加一些新規定和制度。

一、對學聯各部及校團委、學生處舉辦的各種活動、會議進行積極地配合。活動前在主席團及大學生聯合會辦公室的統籌下，部長進行有關人員的分配，活動結束后，部長用點名或簽到的方式記錄本部人員的出勤情況。活動期間，注意整頓紀律，對擾亂秩序的同學給予警告。

二、深入了解和發展各院系干部，積極納入各系人員，做到學聯與系學生會不脫節，對脫離群眾，工作消極的同學給予批評教育。要求不搞形式主義，做好本職工作，情節嚴重的交與主席團處理。

三、對各種簽到記錄及違紀情況做好記錄并及時處理，做好月總結，在每個月的最后一次例會上進行通報。

四、及時了解部門成員的意見和對部門的建議，通過設置163郵箱與同學們建立溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對虛報的情況進行調查和處理。

五、評優機制的建立。建立良好的評優機制，在評優前將各人員參加活動的情況及簽到情況（規劃一）進行展示，保持公平、公正的競爭壞境，經評出的“優秀成員”提名，讓大家心中有數，評優公開透明。

六、活動的開展

12~13上學期活動開展計劃：

2012年的4月~5月 呼倫貝爾學院“以提高安全素質”為題材的辯論賽

初賽、半決賽：4月中旬 5月初

復賽、決賽 ：5月中旬

12~13下學期活動開展計劃：

2012年的10月~11月呼倫貝爾學院安全教育活動周“安全活動周”本著以學生安全和宿舍安全為主，通過各種活動強化廣大師生的安全意識，促使大家養成良好生活習慣，培養學生的生活素養，及時排查整頓校園內不安全因素以及事故隱患，確保校園的正常秩序，維持一個和諧安全的校園生活環境，保證學生和老師的學習和生活。

七、例會召開

1、例會召開時間：每周一中午13:00準時在藝術樓401教室召開。

2、會議人員不準遲到，有事提前請假。

3、會議上部長以簡潔精練的形式，向內部人員準確傳達主席團的工作安排及所需負責的具體事務，盡量不耽誤同學們寶貴的時間。

4、會議所有內容由相關人員記錄并及時積極完成分配的任務。

5、加強部員內部交流合作，給干事以足夠發展空間實踐的同

時，注意教育與引導，為培養學聯干部儲備有生力量。具體準備實行輪值部長制，給每位部員鍛煉機會和平臺。

八、主要工作的規劃

1、文明監督崗檢查工作

2012~2013我紀律保衛部將對文明監督崗檢查頻數在每周10次以上，力爭達到在工作日內每天兩次，目的是督促在崗人員做好本職工作，在檢查工作中，我部成員要認真負責，對待同學熱情友好，并且對檢查情況定時在星期五進行上報，要求要有較高的工作效率。本意在主要改善成員之間的配合不夠默契以及成員對文明監督崗的崗位工作了解程度不高的現狀，進一步加強工作積極性。力求在2012文明監督崗檢查工作上一個新的臺階。

2、校風校紀檢查工作

2012~2013我紀律保衛部將繼續對晚上上技能課期間，在樓道內喧嘩，打鬧，接打電話等影響正常的教學秩序及不文明行為進行教育、監督，對在檢查中不服從管教的同學進行上報。并計劃在檢查校風校紀的時候，繼續加大人員的配備及檢查的次數，對于不服從管教的同學及時上報，同時加大處罰力度，為迎接本科評估專家組對我呼倫貝爾學院的評估復查營造良好的環境。

3、日常活動的維持秩序工作

在2011學我部圓滿的完成了對呼院各單位或學聯各部舉辦的活動積極的支持，2012~2013日常工作則同樣限于活動秩序的維持，在活動前能與相關人員溝通，了解活動中注意的問題，及時的安排好相應的工作。

這就是我對紀律保衛部在2012學的部門規劃，總之，2011一年來紀律保衛部全體成員做了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達到更高要求。在今后的工作中，相信在學院的領導的關懷下及學院各部門的帶領下，我們一定能發揚所有成員的優點，改正不足，揚長避短，努力工作，更好的服務同學，贏的老師同學的認可。