成品保護方案及措施

根據業主下發函件編號為X號文件要求融科·九重錦一期（A標段）工程暫停施工。根據業主下發函件，我司現制定有針對性的切實可行的成品保護方案和實施細則，對本工程的成品及半成品進行有效保護，特編制此方案。

一、建立成品保護工作的組織機構

1、項目經理為成品保護領導小組的總負責人。

2、現場生產經理、機電部經理牽頭組織，并對成品保護工作負全面責任。

3、工程管理部、機電部經理和各責任工程師負責具體方案實施。

4、商務經理負責制定成品保護資金計劃，并監督其落實。

5、各專業承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業面的成品保護。

6、項目經理部制定具體的成品保護重點內容和實施計劃。

7、項目經理部分階段制定成品保護措施和實施細則。

8、項目經理部制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。

二、成品保護責任及管理措施

1、項目經理部根據施工組織設計、施工圖紙編制具體的成品保護方案，以合同、協議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經理部在各分包單位保護成品工作方面起協調、監督作用。

2、現場材料保護責任

由我單位統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現場經理和安全保衛部門協助管理，發送到勞務單位的材料、半成品、設備，由其負責保管、使用。

3、結構施工階段的成品保護責任

結構施工階段，勞務單位為主要成品保護責任人，水電施工專業隊伍等要有保護土建項目的措施，方可進行作業，在水電等專業項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工隊進行交接。對于一些關鍵工序，土建、水電、安裝工程等均要設專人看護和維修。

4、成品保護責任及管理措施

（1）各專業人員必須嚴格遵守現場各項管理制度：不準吸煙。如作業用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業的人員必須接受成品保護人員的監督。

（2）各施工單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業的成品時，必須以書面形式上報項目經理部，項目生產經理經與其他施工隊協調后，其他專業派人協助，待施工完成后，其他人員恢復其成品。

（3）項目經理部對所有入場參加施工單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使施工單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身榮譽和切身利益。

三、成品保護主要措施

1、砌筑工程

在樣板間砌筑工程施工正處于跨年度施工階段，為了便于來年的再施工和成品進行保護。對于磚砌體的陽角和門窗垛進行有效保護。樓層多余的磚塊分散堆放，碼放整齊，避免磚塊集中堆放造成樓層有裂紋等缺陷出現。各樓層各種工種施工完畢后必須清理干凈。

砌體預留拉結筋用水泥漿對剪力墻預留鋼筋刷三～四遍，厚度不得小于5mm。來年清理鋼筋上松動水泥漿，再用鋼絲進行除銹。方可進人下一道工序施工。

2、主體工程

（1）剪力墻陽角和門窗垛用模板條進行保護，模板條寬度不得小于50mm，樓梯踏步板的成品保護同剪力墻做法，有效的防止碰撞造成的一些缺陷。

（2）在結構工程施工正處于跨年度施工階段，對剪力墻鋼筋進行有效保護具體如下：

1）結構施工正處于跨年度施工階段，本工程六層的剪力墻鋼筋在年前將用水泥漿對剪力墻預留鋼筋刷三～四遍，厚度不得小于5mm。

2）對暴露鋼筋采用水泥漿包裹良好，再水泥漿外用薄膜進行纏繞三～四層。

3）可以防止雨水滲入,鋼筋不很快就生銹,而生銹的鋼筋體積膨脹，影響鋼筋的質量，便于結構的再次施工。

4）來年撕開薄膜，清理鋼筋上的水泥漿，再用鋼絲進行除銹。方可進人下一道工序施工。

四、半成品和原材料保護措施

1、物資產品防護措施

（1）物資搬運

項目部負責物資的搬運管理工作，根據須搬運物資的特點，選用適宜的搬運設備、工具和采取必要的防護措施，安全完好的搬運到指定的地點。

在搬運過程中要注意產品的標識和有關的檢驗、試驗狀態標識。

（2）物資儲存

物資進場要有驗收單和進貨臺帳，并按品種、規格、型號分別放置同時作好產品的標識工作。

材料、設備進場后應碼放整齊，并注意防潮，搬運時要輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍層，油漆及玻璃罩等，并做到帳物相符。

易燃、易爆、有毒的物資要有單獨存放地點。

（3）材料、設備部件保護措施

1）材料、設備等要科學地、合理地碼放在指定地點，保管好，以免倒塌碰壞。

2）貴重設備、短缺物品、各種消耗品如油漆、螺母、膠帶等放庫內，用后注意存放。

五、所需材料用表

編號

材料名稱

用量

備注

水泥（32.5）

10t

用于暴露鋼筋保護

薄膜

4000m2

用于暴露鋼筋保護

15mm模板

1500m2

用于樓梯、陽角保護

其他材料