盤點工作報告

盤點工作報告1

一、盤庫時間：

xx年12月28日

二、盤庫人員：

監盤人：財務部全體人員

盤點人：儲運部全體人員

三、盤庫目的：

1、了解現有的庫存實際情況；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執行情況；

3、為了xx年有效改進倉庫管理弊端，促進內部員工庫存管理能力的提高；

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結。

四、盤點庫存情況：

盤點范圍：成品庫，原料庫，備件庫，輔料庫，固定資產，辦公用品，半成品

盤點方式：抽盤

五、盤點結果：

盤虧：6項。盤虧金額：xx元，盤盈：4項，盤盈金額：xx元

1、盤虧清單如下：

2、盤盈清單如下：

六、庫存情況分析：

盤虧原因分析：

1、管理不善，倉庫人員較少，存貨管理混亂；

2、產品急于交貨，贈送給客戶的料沒有及時制單。

盤盈原因分析：

1、儲運部門制單混亂；

2、車間結單后再次撿料部分未辦理入庫手續。

七、對倉庫管理工作分析及建議：

1、規范作業流程，通過考核加強庫房管理標準流程的執行力度；

2、對庫存結構進一步的掌控、分析，合理庫存；

3、加強庫房管理人員的學習培訓工作。

編制：xx審核：xx批準

北方公司

xx年12月29日

盤點工作報告2

一、高度重視，精心組織，確保清理工作落到實處

5月13日全市電視電話會議以后，我縣庚即成立了以縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣府辦、計經委、建委、國土房管局等相關部門負責人為成員的固定資產投資項目清理領導小組，負責指導和協調全縣固定資產投資項目清理工作，并下設辦公室于計經委，具體辦理日常工作。

5月19日市里具體工作部署會議以后，我縣于20日召開了有統計、建委、國土房管、審計、環保、工商、質監等相關部門和街鎮鄉參加的工作布置會，從確保國民經濟持續健康運行的高度認識此項工作的極端重要性，明確了各自的職責和任務。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人，要求確保不虛報、不漏報，不走過場，按時完成清理工作。

二、求真務實，一絲不茍，切實完成清理工作各項任務

（1）經過全面清理，我縣在建、擬建項目78個，總投資14.71億元。其中：

1、其他采礦業1個，總投資0.2億元；

2、化學纖維制造業1個，總投資0.01億元；

3、非金屬礦物業1個，總投資0.08億元；

4、金屬制品業1個，總投資0.01億元；

5、交通運輸設備制造業3個，總投資0.05億元；

6、工藝品及其他制造業1個，總投資0.03億元；

7、電力、熱力的生產和供應業2個，總投資0.07億元；

8、燃氣生產和供應業1個，總投資0.06億元；

9、水的生產和供應業1個，總投資0.02億元；

10、道路運輸業11個，總投資3.64億元；

11、倉儲業1個，總投資0.01億元；

12、批發業2個，總投資0.15億元；

13、房地產業32個，總投資6.49億元；

14、水利管理業1個，總投資1.20億元；

15、環境管理業1個，總投資0.52億元；

16、公共設施管理業10個，總投資1.07億元；

17、廣播、電視、電影業1個，總投資0.15億元；

18、娛樂業2個，總投資0.08億元；

19、國家機構5個，總投資0.88億元。

（2）清理范圍中20xx年當年開工的項目7個，總投資0.3641億元。分別是

1、王家坪五金加工項目，總投資0.008億元；

2、財稅苑項目，總投資0.15億元；

3、長途汽車站改擴建項目，總投資0.06億元；

4、供電所營業辦公樓項目，總投資0.0066億元；

5、鄉村公路建設項目，總投資0.0141億元；

6、郵亭車站擴建項目，總投資0.025億元；

7、大郵路龍水段綠化項目，總投資0.1005億元。

這些項目均有完善的相關材料。

（3）屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個：

一是縣黨政辦公大樓，總投資0.303億元。該項目20xx年9月開始修建，主要是針對當時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發權的轉讓換取辦公樓的修建，財政沒有資金投入。該項目各項手續齊備，已完成工程量的60%以上。

二是國土房管局辦公樓，總投資0.1732億元。該項目20xx年6月動工修建，各項手續齊備，目前已基本竣工。

三是建委辦公樓，總投資0.17億元。該項目20xx年1月動工修建，各項手續齊備。

（4）清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。

其中在建項目8個，總投資5.8177億元，分別是：

1、中國西部金屬交易城項目，總投資0.7億元；

2、石寶路改擴建項目，總投資0.69億元；

3、潤泰花園項目，總投資0.35億元；

4、垃圾無害化處理項目，總投資0.5247億元；

5、宏聲購物廣場項目，總投資0.7億元；

6、龍水五金旅游城項目，總投資1.3億元；

7、大足商貿中心項目，總投資0.8億元；

8、龍玉路改建項目，總投資0.45億元。

擬建項目2個，總投資2.6222億元，分別是：

9、南環二路工程項目，總投資2.3億元；

10、石刻基礎設施項目，總投資0.3222億元。

以上項目手續完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個，總投資6.27億元。

三、實事求是，規范清理，做好分類處理和善后工作

在清理中，始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標準進行工作，特別是嚴格對照了市政府辦公廳渝辦發[20xx]142號文件中的9條標準，做到了實事求是，規范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關規定和標準。

固定資產投資項目清理工作，是黨中央、國務院加強和改善宏觀調控、遏制固定資產投資過快增長的重要舉措，也是優化經濟結構、推進增長方式轉變的迫切要求，對于保持國民經濟持續快速協調發展，防止出現大起大落，具有十分重要的意義。通過這次清理，全縣各級各部門充分認識到，只有不斷優化結構、科學發展，才能實現縣城經濟的全面發展。為此，下一步我們將繼續采取有效措施落實中央宏觀調控的各項政策。

一是要貫徹落實科學發展觀，按照全面、協調、可持續發展的要求，正確處理好速度和結構、質量、效益的關系，堅決克服盲目攀比、低水平重復建設的現象。積極推進經濟增長方式的根本轉變，切實把工作著力點轉移到提高經濟增長的質量和效益上來。

二是要嚴格按照國家產業政策和行業規劃、土地管理、環境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規和政策辦事，切實做到依法行政。

三是要結合“十一”五規劃的編制，認真謀劃大足未來尤其是今后五年的發展思路，樹立科學的發展觀念，以觀念定思路，以思路定規劃，以規劃編項目，以項目支撐經濟和社會的發展。

盤點工作報告3

20xx年3月23日、24日中大（深圳）財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？

二、固定資產使用期間的保管

1、根據公司現行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定責任人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情況。

2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

3、根據公司固定資產管理制度規定，公司固定資產應由財務部門確認并統一編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等。

三、固定資產的處置

1、根據公司固定資產管理制度規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。

2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

3、根據公司固定資產管理制度規定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。

四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度

固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。

根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理制度做出建議如下：

1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。

3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。

4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增

5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統一發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽。

8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

盤點工作報告4

盤點時間：20xx年X月X日

盤點范圍：XXXX公司成品庫、原材料庫和包裝材料倉庫。

一、企業基本情況

（1）存貨實物管理

××部門為專門的存貨管理部門。負責××的管理工作，其中包括：××全過程，并對各過程中的相關業務實施××××××××××××等職能。

××部門為使用和管理的監督部門，負責公司各××××××監督與核算工作。

××部門，下設××××××××××××人員，并負責××××××××××××工作，且××××××人員對××××××工作負有直接的責任。

公司××××××領導直接負責上述各部門和機構之間的全面管理，實施××××××××××××的決定權。

（2）存貨總賬、二級分類賬及三級明細賬的管理部門及相互銜接、對賬制度

總賬和二級分類賬設在××××××部門，三級明細賬設在××××××，以××××××形式存在。

每月××日由××部門或人員編制收發耗用結存月報表，在該報表中根據××部門提供的數據填列結存數，根據××部門提供的數據填列收入和發出數。財務根據××××××將本月發出材料轉入生產成本。

二、公司存貨的構成情況介紹

公司200X年XX月XX日存貨情況如下：

原材料xx%

半成品

產成品

其他

合計

存貨占公司資產總額的19%

三、盤點實施情況

1、盤點參與人員

產成品保管人員趙興永，原材料保管人員宋先生、汪五湖、寧順平、楊白龍、黃世杰，包裝物保管人員張吉順、輔料保管人員朱恒鋒，存貨主管、財務部歐陽經理等。

2、客戶盤點情況

由于12月是該公司的產銷淡季，因此公司于12月30日起就停工組織全面盤點，公司財務部事前作了很好的組織安排，并于200X年1月2日盤點結束。

3、抽盤情況

本次盤點采用事后抽盤方式，對產成品、半成品、原材料、包裝材料的盤點進行了抽點，抽點金額占存貨總金額的比例估計為60%左右。

低值易耗品分散在各使用部門，價值低，未實施抽盤。

4、存貨的碼放情況

存貨堆放整齊，不同類別的存貨按要求分庫或分區存放；標簽齊全，倉庫條件符合要求；殘次品分開；倉庫無代保管品。

5、存貨的管理情況

保管臺賬完善，公司定期對存貨進行盤點、會計帳與保管帳進行核對。存貨的出入庫按內控制度進行操作。

6、在盤點過程注意到的存貨報廢及減值的情況

7、水泥板塊特殊事項（其他行業存在下述情形參照編制）：

大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥（散裝）、煤）等監盤的結果

（1）計算堆放體或容器的體積或容積是如何計算的？

（2）經驗密度數據是如何取得的？

（3）重量是如何計算的？（常用多面體體積公式參考附件2）

xx水泥庫一般為圓柱體，庫高、庫空高、底面積直徑可以通過皮尺測量而得，空高的測量方法是盤點人員自庫房頂端將皮尺向庫底探，水泥面與庫頂的距離為庫空高，水泥的實高度=庫高—庫空高，若下面有漏斗，應加入漏斗的體積。

xx堆放體存貨，如果形狀不規則，可以將其分割成若干規則體，之后將分割體體積相加從而得出堆放體體積。

8、盤點結果

公司在xx年12月31日至xx年1月3日無出入庫記錄；盤點中所有的存貨停止流動。所以，xx年1月2日的盤點結果為xx年12月31日的數量。

公司本次提供的盤點表僅有實盤數量，無單價和金額，保管賬存數未全部填寫，因此抽點數僅與客戶實盤數相核對，盤點盈虧數量需在現場審計時確定。

從客戶提供盤點表之盤點數XXX%

從實物盤點表客戶盤點數：抽點相符率XXX%

從盤點表客戶盤點數XXX%

保管臺賬結存數XXX%

四、結論：xx

抽點人：XXXXX

20xx年X月X日

盤點工作報告5

20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

二、清查的.主要做法

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填

寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

盤點工作報告6

盤點日期：20xx年2月28日

盤點范圍：電器件、工具輔料及維修換件物資

盤點人員：科技財務、倉管員、審計監察員

一、盤點方法：

1、根據科技倉庫提供的盤點表對倉庫內的電器類、工具輔料及維修換件類的物料數量進行實際存貨情況進行監盤。

2、在監盤過程中，執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3、將實際監盤結果與盤點日賬面數量進行核對，得出是否存在差異并分析差異原因。

4、依據核對的結果，給出該次盤點結果，且由所管轄物料的倉管員及倉庫主管簽字確認，該次盤點結果情況，送交重機監察審計部。

二、盤點情況：

1、在監盤點過程中，注意觀察到所監盤的物料擺放基本整齊，物料保存完好，無明顯殘破毀損情況。

2、盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高，能在短時間內找到所需物料。

3、倉庫內庫存的物料標識基本清楚，做到每種物料上粘貼了條形碼作為標識。

4、賬面數量與盤點的實際數量相符。盤點結果數據基本可靠，存貨管理基本達到規范標準。

5、對閥類、電器件（王負責管理）共核查1500項，無盤盈虧，賬物差錯率0。對工具輔料及維修換件物料（邵負責管理）共核查600項，無盤盈虧，賬物差錯率0。本次合計對倉庫物料進行2100項核查，結果0項次物料賬物不符，共計差錯率為0。

三、盤點建議：

總體來說，庫房盤點情況良好，未出現盤盈虧現象，但也存在以下問題。

1、部分閥類、電器類物料灰塵較多。

建議：加強對閥類、電器件物料的進行必要的防塵保護。

2、部分貨架物料擺放較零散。

建議：加強提升倉庫日常的5S日常管理，優化使用庫房貨架，達到貨架空間的充分利用。

3、部分庫存已久物料與新入庫物料沒有區分開來存放或區分不明顯。

建議：加強部分庫存已久物料與新入庫物料區分開來存放，便于進行庫存物料做到“先進先出”管理原則。

四、盤點結論：

該次所監盤物料賬物相符，無盤盈盤虧現象，體現了倉管員對所管轄物料的有效管理，也反映出倉管員對工作的認真盡責，具備應有的責任心。

盤點工作報告7

1、分固定資產、存貨二部分寫。

2、先寫盤點工作的組織情況，給看報告的人有一個總體印象，盤點的方式、工作是如何分工的，可以了解盤點數據的真實性和準確性。

3、各部分資產的總體情況介紹，如規模、盈虧、保管、損壞等總體情況（簡寫）。

4、詳細介紹各部分資產的盈虧、保管、損壞等情況，以及查實情況、責任落實情況。

5、各部分資產的狀態數據分析，如存貨周轉率、固定資產周轉率分析，與往年對比分析等。

6、對公司資產管理工作的建議。如保管方面、責任管理方面、規模大小方面等。

7、盤點工作報告很重要，不一定局限上面提到的方面，除非專業人員，一般人很少會看后面的附表，所以你的報告重要性可想而知了。文字要準確、簡練，少下結論，可能的話用些圖表分析，讓人一目了然。

----------------------------------------------------------------------------------- 實例

××有限公司

存貨盤點報告

盤點基準日：年月日

盤點時間：年月日、月日

抽點時間：年月日、月日

抽點人員：××會計師事務所：×× ××× ××

××有限公司財務人員及柜臺人員

盤點范圍：××有限公司的全部存貨。

盤點方法：

1．我們根據盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監盤。

2． 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3． 將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結果是否可以接受。

盤點情況：

1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監盤時不再選取；

2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤

點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；

3． 盤點結果：賬面數量與初次盤點的實際數量存在差異，金額約為 -129,185.56，占盤點日存貨總額的1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 -129,281.60；

4． 差異原因主要為：

A． 超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；

B． 盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；

C． 盤點時計量、記錄出現錯誤；

D． 盤點結果錄入時出現差錯。

5．客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤，最終盤點結果將于近期得出。

盤點結論：

我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。

盤點工作報告8

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節自然是好好休息娛樂的節假日之一。但是對于我現在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛勞工作的總結以及新的一年有一個好的開始，而那個艱巨的任務則是年終盤點工作。

盤點工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏，因為那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點，另每個人都不能有大意的心態，因為他首先關系我們公司高層對公司資產的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。 盤點前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，天天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因為我們的盤點工作進行的很順利，這也是我們應該值得驕傲的，假如平時工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了，很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的，但是還是出現了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等情況下時，假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候對于所有的物料都要全數全點，已便于以后自己對物料更好的把握其狀態及其他情況，做到

真正的心里有數。

3.這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的要害性，所有的賬務數據都要準確無誤，這就更加要認真、細心、仔細。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學到了很多東西，這在以前的學校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學到很多知識，這是大家都很欣慰的。

盤點工作報告

盤點工作報告 篇1

xxx年xx月xx日-x月x日，由財務部門及倉管部門對配件倉庫所有物品進行了清盤，盤點結果如下：

配件倉庫盤點余額xx元，保管賬面余額xx元，財務賬面余額為xx元。其中，盤盈xx元，盤盈占保管賬面價值比x%，盤虧xx元，盤虧占保管賬面價值比x%。造成盤盈的因素有：少數配件車間退回后未作賬面處理，金額達xx元；少數已出庫工具又返回倉庫，金額達xx元；原老廠可利用物資轉入若干，因其價值不詳，該物資不在盤盈之列；部分配件出入庫名稱、口徑不統一，出現統計偏差，金額達xx元；轉入設備安裝廠家的剩余材料有xx元列入盤盈，其余因價值不詳未列入盤盈；設備附帶配件若干，因其價值已同設備款入賬，未列入盤盈。造成盤虧的因素有：部分工具未出庫借出，造成盤虧xx元；部分配件出入庫名稱、口徑不統一，統計偏差，造成盤虧xx元。

帳實相符物資金額xx元，帳實相符物資金額占保管賬面余額率91.9%，去除因計量口徑不一、未出庫工具借出等原因，校正后帳實相符率為99.9%，財務賬面余額為xx元，財務帳實相符率98.93%，帳帳相符率為99.93%。盤點結果基本反映了財務部門與保管部門帳帳相符，保管部門帳實相符，沒有其他問題出現。

盈虧資產處置建議：

1、對于出庫后又重新反庫的車間剩余配件、剩余建筑物資等xx元，由于其價值已經在賬務中分攤，因此，建議對該部分物資另行登記，優先出入庫并做好登記，但不再做賬務處理。

2、對于已出庫的工具重新反庫，建議建立工具倉庫，由保管員統一管理，建立工具倉庫賬簿，做好借用登記，對于工具類物資可直接從配件倉庫中出庫轉入工具倉庫，便于配件倉庫賬目清晰明了。

3、對于原老廠轉入的可利用物資以及轉入的設備安裝廠家的剩余材料，由于公司并沒有投產，建議暫不做處理，可待公司投產后納入營業外收入，登記入庫。

4、對于由于配件名稱、出入庫計量口徑不統一而造成的盈虧，建議統一計量口徑，直接抵消。

5、盤盈之外，由設備安裝廠家轉入的廢舊的配件以及我公司換下的廢舊物資，該部分物資整體已不能利用，但其零件可做配件使用，建議做好登記，備查使用，不進行其他處理。

6、保管帳的賬面價值自盤點期下月份始=盤點庫存價值-剩余材料反庫價值-已出庫在庫工具價值-計入盤盈的設備廠家轉入價值+未出庫借出工具價值，即xx-xx-xx-xx+xx=xx元。

倉庫盤點發現問題及建議：

問題：在倉庫盤點過程中，發現倉庫物品擺放稍欠規整，不便于查找和領用，以及影響后續物資的存儲，對盤點工作造成困難。保管員在做出入庫的時候，沒有統一計量口徑，給日后的`盤點和統計工作帶來麻煩。保管員對配件不熟，加上配件存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。已出庫工具和配件放在同一倉庫管理，易出現物品混亂，不易管理。建議：通過此次盤點，倉庫里的物資都已擺放整齊，保管人員在日后的工作中，要勤于倉庫整理，做到物資擺放整齊、有序；保管員要加強自己的職業技能和道德素質，健全配件標簽、熟悉倉庫物品、入庫嚴格檢查，對不合格配件拒不入庫，登記口徑要科學合理。建議建立工具倉庫和廢舊倉庫，分開管理，便于工具物資的借用管理和廢舊物資的合理利用。保管處理數據量比較大，建議為保管購買電腦一臺，提高數據處理速度和準確性。

盤點工作報告 篇2

一、目的

本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情景得以真實體現，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理本事；

二、盤點時光：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

三、盤點對象：

公司全部資產、工夾具及產品物料。

四、盤點結果

4.1產品物料

盈虧明細表：

原因分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類（阻、容、感），主要用于產品貼片，產品驗證，中試產品調試使用；盈虧原因為：產品貼片的正常損耗及產品維修的正常損耗、驗證等相關使用，盤裝物料點數的誤差等造成物料的損耗；

整改措施：

1、針對維修物料類：PMC加強維修物料及整改、驗證物料的.損耗管控，提高整改和維修物料提報的準確性和及時性；

中試部及研發部要嚴格控制物料損耗，嚴格依據流程進行維修及驗證物料申請及領取，工程人員加強管控維修物料領取和使用，避免造成物料浪費；

公司名稱公司網址：XXX

4.2工裝夾具

原因分析：xx

無整改措施：xx

4.3固定資產

原因分析：xxx

無整改措施：xx

五、結論

此次物料盤點總數為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點到達公司盤點要求。

盤點工作報告 篇3

市科技局：

根據財政部、省市財政管理部門和市科技局資產清查的有關制度和政策，我單位已按時完成資產清查的主要工作，經經緯會計師事務所資產清查專項審計，現將資產清查工作報告如下：

一、資產清查整體情況分析；

（1）資產清查基準日：根據《財政部關于在全國開展行政事業單位資產清查工作的通知》（財辦〔20xx〕51號），行政事業單位資產清查基準日統一確定為12月31日。

（二）資產清查范圍：12月31日對市建材院的基本情況、財務狀況和資產進行全面清理和清查。

（三）資產清查的具體實施：清查前，要認真執行資產清查的制度規定，研究相關文件。一是我院成立了以李X主任為首的資產清查領導小組和專門負責資產清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”）。并根據國家、省、市有關資產清查的政策、制度和相關文件，結合我院實際情況，制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員根據具體的工作計劃和實施方案進行資產清查自查。主要是清理單位基本情況，清理賬目和財產檢查。

（1）基本情況清理主要包括：公司全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位數量、公司性質、隸屬關系、人員編制、人員數量、人員結構等。

（2）會計清理以資產清查的基準日為時間點，對各種銀行賬戶、會計科目、各種庫存現金和有價證券以及各種內部資金交易等基本財務狀況進行全面檢查和清理，做到賬證相符，確保單位賬目的完整、準確、真實；

（3）財產檢查全面清理、檢查和核實所有資產和收入。根據實物盤點與會計核算相結合、清產核資與清產核資相結合的原則，資產清查主要是對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債、收入和支出進行全面清查。

（4）資產清查的成績和問題：

盤點中，盤點徹底，不重，賬實相符，有效查出“家”；經核實的固定資產，按照有關制度規定建立健全固定資產臺賬和固定資產卡片；堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題，對資產清查工作中發現的`問題提出處理建議，已專門上報資產清查領導小組。經資產清查領導小組二次討論批準，最終確認資產損失總額為696，423.36元，其中流動資產536，825.55元，固定資產159，597.81元。根據資產清查政策和相關財務會計制度，對資產清查工作中發現的問題進行分類整理，收集法律證據，供中介機構核實；本人填寫了《行政事業單位資產清查基本情況表》，編制了《行政事業單位資產清查報告》等清查報告，撰寫了《行政事業單位資產清查報告》，并在本單位公示清查結果不少于5個工作日。

資產清查工作中存在的主要問題是成品清理不認真，實物管理現場不整改。

二、資產盤點結果：

（1）單位清查出的資產損失：經資產清查領導小組二次討論通過，最終確認資產損失總額為696，423.36元，其中流動資產536，825.55元，固定資產159，597.81元。

（2）經經緯會計師事務所專項審計確認，資產損失總額為696，423.36元，其中流動資產損失536，825.55元，固定資產損失159，597.81元。（詳見專項審計報告）

三、資產管理中的問題、原因及改進措施：

（一）實際問題：

1、資產購置、驗收、儲存和使用的內部管理制度尚未建立；

2、沒有指定專人妥善保管和維護資產；

3、實物資產堆放混亂，資產清理不認真，實物管理場地不整改；

4、會計處理不及時。

（2）原因分析：

1、單位科技產品停產多年，資產因資金困難未及時修復維護的；

2、未建立資產購置、驗收、儲存、使用等內部管理制度；

（3）改進措施：

1、建立資產購買、驗收、儲存和使用的內部管理制度；

2、指定專人妥善保管和維護資產；

3、認真清理資產，整頓實物管理場地；

4、按規定程序及時進行賬務處理。

盤點工作報告 篇4

一、盤庫時間：

xx年12月28日

二、盤庫人員：

監盤人：財務部全體人員

盤點人：儲運部全體人員

三、盤庫目的：

1、了解現有的庫存實際情況；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執行情況；

3、為了xx年有效改進倉庫管理弊端，促進內部員工庫存管理能力的.提高；

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結。

四、盤點庫存情況：

盤點范圍：成品庫，原料庫，備件庫，輔料庫，固定資產，辦公用品，半成品

盤點方式：抽盤

五、盤點結果：

盤虧：6項。盤虧金額：xx元，盤盈：4項，盤盈金額：xx元

1、盤虧清單如下：

2、盤盈清單如下：

六、庫存情況分析：

盤虧原因分析：

1、管理不善，倉庫人員較少，存貨管理混亂；

2、產品急于交貨，贈送給客戶的料沒有及時制單。

盤盈原因分析：

1、儲運部門制單混亂；

2、車間結單后再次撿料部分未辦理入庫手續。

七、對倉庫管理工作分析及建議：

1、規范作業流程，通過考核加強庫房管理標準流程的執行力度；

2、對庫存結構進一步的掌控、分析，合理庫存；

3、加強庫房管理人員的學習培訓工作。

編制：xx審核：xx批準

北方公司

xx年12月29日

盤點工作報告 篇5

根據庫存和工程材料庫存工作計劃，我公司材料采購部將在202底對屬于它的所有庫存和工程材料進行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團隊由庫管員、財務主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。

該資產清單的開發:

該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據工作計劃，成立專門小組，對庫存和工程材料進行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實物庫存，整理庫存單據。請參考附件。

由于該存貨中工程材料的實物為零，因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實物總數為1，196，136.75，賬面數為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因為都是本期提貨發貨，但是沒有及時處理賬目。

這次盤點賬目基本一致，數據可靠。其實這種出入是可以避免的。請以后每月及時向財務部提供相關材料，做好開賬工作，避免以后出現類似問題。財務部還要督促、提醒物資部門互相配合，每月定期盤點，做好庫存管理。

固定資產盤點報告第三部分:

為了進一步規范固定資產管理，確保學校資產安全，根據《區教育局關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心學校的安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將清查固定資產的有關工作報告如下:

一、庫存范圍:

我校管理和使用的所有固定資產，包括土地和房屋、教學儀器、視聽設備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

二.庫存基準日:20xx年7月1日。

三、盤點內容:

1.我校資產管理系統的建設與實施。

2.固定資產出租和出借。

3.賬目、材料和卡的合規性。

四、清查工作的具體實施:

我校領導非常重視這項資產清查工作。為確保資產清查工作高效有序開展，成立了資產清查工作領導小組，組長由學校分管領導擔任，成員由總務主任、學校總管理員、部門管理員、教師代表擔任。并指定總務主任為固定資產清查的專門負責人；其次，組織領導小組成員研究資產清查的相關制度政策，明確資產清查的要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處把這次資產清查的任務分解到人。部門管理員打印出《固定資產盤點表》，逐一核對，并做好盤盈盤虧的固定資產記錄。第四，盤點工作組對部門管理員的盤點數據進行檢查，逐一審核驗收。第五，在驗收部門管理員盤點數據的基礎上，確認資產盤點的最終結果，填寫《固定資產盤點報告》并上報。

從7月初開始，我校固定資產清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關要求對每一項資產進行了逐一檢查，經過20多天的努力，終于按時完成了資產清查的主要工作。

五、資產清查工作的成績和問題。

通過這次資產清查，我們學校的資產管理體系比較完善，各項制度落實到位。截至盤點基準日，我校無固定資產出租或出借。各類固定資產賬、貨、卡相符。

我們學校的固定資產管理規范是有效的。庫存中也發現了一些問題。一些資產標簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報廢。一些電子產品因升級而過時，還必須經過正常的`資產報廢程序。這些問題沒有得到及時處理，暴露出我校資產管理工作存在一些不檢點的地方，說明日常管理工作不夠扎實。

六、對資產清查中發現的問題的改進措施

我校將以此次資產盤點為契機，提升資產管理水平，進一步完善固定資產管理。加強實物管理，對清理出的問題資產及時報批和賬務處理。針對資產清查中發現的問題，本文進行了進一步的分析，并在區分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保學校固定資產的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

1、組織管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步了解固定資產管理和保護的重要性，引起管理員對固定資產管理的重視。

2.進一步加強資產管理，做好固定資產管理的基礎工作，建立固定資產增減工作流程，使之程序化、規范化，提高其利用率。

3.固定資產的管理嚴格執行責任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

4.管理員需要定期(每月)檢查學校的固定資產。如發現固定資產丟失或損壞，應及時向學校領導報告，否則應承擔相關責任。

5.學校領導要加強監督，不定期對學校固定資產進行抽查，更有效地管理和保護學校資產。

6.固定資產要合理使用，管理好。因過失或違反操作規程造成財產損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據情節按有關規定處理。

盤點工作報告 篇6

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節自然是好好休息娛樂的節假日之一。但是對于我現在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛勞工作的總結以及新的一年有一個好的開始，而那個艱巨的任務則是年終盤點工作。

盤點工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏，因為那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點，另每個人都不能有大意的心態，因為他首先關系我們公司高層對公司資產的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。 盤點前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，天天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因為我們的盤點工作進行的很順利，這也是我們應該值得驕傲的，假如平時工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了，很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的，但是還是出現了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等情況下時，假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的.，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候對于所有的物料都要全數全點，已便于以后自己對物料更好的把握其狀態及其他情況，做到

真正的心里有數。

3.這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的要害性，所有的賬務數據都要準確無誤，這就更加要認真、細心、仔細。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學到了很多東西，這在以前的學校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學到很多知識，這是大家都很欣慰的。

盤點工作報告 篇7

為了保證酒店財產的安全、完整，更準確的反映酒店經營績效，由財務部組織，于20xx年xx月xx日開始，對全酒店范圍內資產進行盤點，現將主要狀況報告如下：

一、盤點總體安排：

1、盤點范圍：行政辦公室、財務辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛部、客房部、餐飲部。

2、盤點時間：盤點實施工作于20xx年xx月xx日至12月x日分3個階段進行。

第一階段11月x日至18日分別對行政辦公室、財務辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛部固定資產、辦公用品、修理用備品備件進行了全面盤點。

第二階段11月x日至11月x日分別對216間客房、客房服務中心、客房部庫房、客房部辦公室、四樓會議室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒間進行了全面盤點。

第三階段11月x日至12月x日分別對餐飲部后廚涼菜間、熱菜間、面點房資產以及三樓多功能廳、十樓會議室、1F美食天下、2F包間、龍鳳廳、餐瓷器進行了全面盤點。

二、盤點目的：

1、摸清家底，保障酒店財產的安全、完整；

2、對酒店資產管理工作的檢查，發現問題、有效制定預防和改善措施；

三、盤點的組織及分工狀況：

1、11月x日財務部制定出20xx年酒店年終資產盤點實施計劃，就盤點工作的分工實施步驟、盤點要求和方法作出明確規定。并多次和相關部門進行溝通，以便到達高效準確的目的。本次盤點由財務部牽頭，其他部門配合。

2、第一階段行政辦公室、財務辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛部固定資產、辦公用品、修理用備品備件的盤點由財務部經理和各部門經理共同完成。

第二階段客房的盤點由財務經理、財務主管、財務人員、客房經理、客房主管、客房庫管員

共同完成。

第三階段對餐飲部的盤點由財務經理、財務主管、財務人員、餐飲經理、餐飲主管、餐飲庫

管員共同完成。

第二、第三階段的盤點分小組進行，各盤點小組根據自己的盤點資料分別寫出簡單盤點報告，

對差異原因提出了初步分析。在盤點人員的共同努力下，盤點工作基本按計劃如期完成。

四、盤點結果：

一）第一階段的盤點，行政辦公室、財務辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛部，固定資產、辦公用品、修理用備品備件等，除新增資產外與上次盤數無差異。二）第二階段客房部的盤點，有差異的項目如下：

盤虧原因：

1、茶杯3個，是客人損壞已賠償沒有補充。

2、口杯盤虧127個，其中52個客人損壞已賠償沒有補充；40個是在洗滌過程破損；35個是有小豁口或長期使用洗滌不干凈。

3、長巾盤虧2條，是布草房和洗滌公司交接不清，少2條。盤盈原因：

1、床單盤盈5條，其中3條是客賠后經洗滌繼續使用，另2條是外洗公司送來時一捆多出來的。

2、被套盤盈2條，是客賠后經洗滌繼續使用。

3、枕套盤盈16條，其中10條是客賠后經洗滌繼續使用。另6條是外洗公司送來時一捆多出來的。

4、地巾盤盈6條，其中2條是客賠后經洗滌繼續使用。另4條是外洗公司送來時一捆多出來的。

5、浴巾盤盈21條，其中13條是客賠后經洗滌繼續使用。另8條是外洗公司送來時一捆多出來的。

三）第三階段對餐飲部的盤點，有差異的項目如下：

餐瓷器類盤點差異匯總

五、盤點結果分析及推薦：

本次盤點，差異較大的是客房部的布草，餐飲的瓷器。

一）第一階段的盤點，行政辦公室、財務辦公室、前廳部、銷售部、工程部、保衛部，經過此次盤點，資產保管完好，無差異。

二）第二階段對客房部的盤點，布草有盤虧也有盤盈，盤盈的原因主要是布草配備不夠，客賠后經洗滌繼續使用。盤虧的'原因一是客賠后未及時申購補充，二是因工作交接不清盤虧的；三是杯具在洗滌過程中破損的。

三）第三階段對餐飲部的盤點，沒有盤盈，只有盤虧。盤虧的主要原因一是客賠后未及時申購補充，二是在使用過程中正常破損，三是因不常用退回大庫保管。

四）以上結果分析，財務推薦：

1、對于因工作交接不清造成的盤虧應追究相關職責人。

2、對于正常破損的應及時報批，以使賬實相符。

3、對于不常使用的物品，應及時辦理退庫手續。

4、有些資產已不能使用，推薦及時報批做報廢處理。

5、各部門以本次實盤差異進行申報盈虧處理。

6、餐飲部應做好餐瓷器的破損原因分析，并采取有效的解決辦法。

7、客房部加強布草交接管理，以及杯具洗滌過程的規范操作，減少破損。

盤點工作報告 篇8

盤點日期：20xx年2月28日

盤點范圍：電器件、工具輔料及維修換件物資

盤點人員：科技財務、倉管員、審計監察員

一、盤點方法：

1、根據科技倉庫提供的盤點表對倉庫內的電器類、工具輔料及維修換件類的物料數量進行實際存貨情況進行監盤。

2、在監盤過程中，執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3、將實際監盤結果與盤點日賬面數量進行核對，得出是否存在差異并分析差異原因。

4、依據核對的結果，給出該次盤點結果，且由所管轄物料的倉管員及倉庫主管簽字確認，該次盤點結果情況，送交重機監察審計部。

二、盤點情況：

1、在監盤點過程中，注意觀察到所監盤的物料擺放基本整齊，物料保存完好，無明顯殘破毀損情況。

2、盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高，能在短時間內找到所需物料。

3、倉庫內庫存的物料標識基本清楚，做到每種物料上粘貼了條形碼作為標識。

4、賬面數量與盤點的實際數量相符。盤點結果數據基本可靠，存貨管理基本達到規范標準。

5、對閥類、電器件（王負責管理）共核查1500項，無盤盈虧，賬物差錯率0。對工具輔料及維修換件物料（邵負責管理）共核查600項，無盤盈虧，賬物差錯率0。本次合計對倉庫物料進行2100項核查，結果0項次物料賬物不符，共計差錯率為0。

三、盤點建議：

總體來說，庫房盤點情況良好，未出現盤盈虧現象，但也存在以下問題。

1、部分閥類、電器類物料灰塵較多。

建議：加強對閥類、電器件物料的進行必要的'防塵保護。

2、部分貨架物料擺放較零散。

建議：加強提升倉庫日常的5S日常管理，優化使用庫房貨架，達到貨架空間的充分利用。

3、部分庫存已久物料與新入庫物料沒有區分開來存放或區分不明顯。

建議：加強部分庫存已久物料與新入庫物料區分開來存放，便于進行庫存物料做到“先進先出”管理原則。

四、盤點結論：

該次所監盤物料賬物相符，無盤盈盤虧現象，體現了倉管員對所管轄物料的有效管理，也反映出倉管員對工作的認真盡責，具備應有的責任心