“雙節”紅線檢查方案

為貫徹落實省公司關于做好“兩節”期間紅線管控工作通知精神，確保分公司紅線管控工作平穩受控，按照上級公司及分公司安委會要求，制定本方案。

一、指導思想

深入開展“兩節”紅線檢查活動，認真查找和整改分公司在紅線管控工作中存在的問題，提高員工紅線意識，確保“兩節”期間紅線管控平穩受控，不發生各類紅線管控事故事件。

二、組織領導

成立鶴崗分公司“雙節”紅線檢查領導小組

組長：

副組長：

成員：

三、總體安排

檢查活動從即日開始，到10月7日結束。包含節前檢查和節日期間檢查。其中節前檢查由分公司領導擔任組長，各部門精干力量組成檢查組，9月28日前完成全覆蓋檢查工作，9月30日前各組匯總檢查結果報分公司質安部；節日期間檢查情況需在10月8日匯總后報分公司質安部。

四、檢查內容

分公司按照加油站區域及紅線管控重點制定《加油站紅線檢查表》，各檢查組對照開展檢查工作。

檢查重點包括：

1、升級管控期“四條紅線”升級管控措施落實情況。

2、加油站資金安全管理情況，現金票據加油卡相關管理制度執行情況。

3、罩棚等重點部位、加油站電氣、消防等重點設備設施情況。

4、加油站防火、防盜搶、防質量計量糾紛應急預案學習及演練情況。

5、加油站反違章禁令、加油站杜絕項清單學習及實際執行情況。

6、施工加油站安全措施落實情況，現場監督員值守情況，特種作業升級審批情況。

五、檢查要求

1、檢查工作參照檢查表進行,發現問題要注意留存照片、視頻等影像資料。

2、現場打印管理人員到站檢查記錄，檢查人員和被檢單位當場簽字確認；

3、檢查組由組長召集檢查組成員，自行確定檢查時間，檢查過程中要遵守安全規定，注意交通安全，關注天氣變化，遇大風降雨天氣要減速慢行，嚴禁夜間行車，確保自身安全。

4、各組指定一名成員匯總檢查問題，將檢查工作現場照片、問題清單及問題照片按照總體安排的規定時間報分公司質安部。

分公司

2019年9月8日