干部選拔任用工作情況報告2篇

篇一

20xx年，我鎮黨委始終堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》、選拔任用干部“四項監督制度”，以提高選人用人公信度為目

標，堅持“五個嚴禁”“十七個不準”“五個一律”，以及縣里有關干部選拔任用的規定和要求做好干部選拔任用工作，把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

一、選拔任用干部基本情況

（一）提撥使用干部情況

20xx年，我鎮

XXX

被提拔為

XX

鎮人民政府副鎮長、XX

被提拔為

XX

鎮人民政府副鎮長。

（二）任免干部情況

20xx

年，根據工作需要，鎮黨政聯席會議研究決定，XXX

任

XX

鎮黨政辦主任，免去

XX

鎮團委書記職務；

XXX任

XX

鎮團委書記職務；

XXX

任

XX

鎮統戰部部長；

XXX任

XX

鎮計生辦第一副主任；

XXX

任

XX

鎮黨政辦副主任。

（三）干部試用期轉正情況

20xx

年，我鎮無干部試用期滿轉正情況。

二、貫徹執行黨的干部路線方針政策情況

（一）重點抓好選撥任用干部四項監督制度的學習

宣傳和貫徹落實。

一是組織學習并測試：

召開全體班子成員、全體鎮干和鎮直單位主要領導會議，全文傳達了

四項監督制度，并發放測試題進行測試。

共計收回答卷

X

份。

二是致函提醒：

由辦公室向鎮黨委班子成員、全體鎮干及鎮直各單位主要負責人致函，共計發函

X

份并全文附上四項監督制度，提醒加強學習，告知舉報方式。

（二）積極開展干部人事政策法規學習

宣傳。

采取多種形式宣傳選拔任用干部有關法規。

一是充分利用每周一的周例時間，學習宣傳選拔任用干部有關法規知識，營造良好輿論氛圍。

二是開展了

警示教育，組織學習了

上級紀委監察部門、組織部門發布的違規違紀用人典型案件的通報，提高貫徹落實干部工作法規的自覺性和堅定性。

三是積極參加上級組織部組織的培訓和相關重點活動，不斷掌握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等內容，為貫徹落實干部選拔任用有關法規奠定基礎。

（三）創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監督機制情況。

一是加大干部培訓、培養工作力度。

全年舉辦了

X

期干部培訓班進行專題學習培訓，開闊視野，增長才干，中層干部培養選拔鏈進一步形成。

二是有目的、有意識地給干部派任務、壓擔子，鍛煉綜合素質和業務工作能力，激發干部的積極性和主動性。

三是定期開展談心活動，征求和吸收干部職工對組織人事工作的意見建議，不斷改進干部工作，探索加強干部工作的新途徑、新方法。

三、干部選拔任用和監督工作的措施和方法

我鎮黨委、政府始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了

一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了

有力保障。

首先，全面推行任前公示制。

實行干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。

進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。

對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向我鎮黨委、政府匯報。通過實行任前公示，加大了

群眾對干部工作的監督力度，提高了

干部選拔任用質量。

其次，建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位干部每年寫出書面述廉報告，并在鎮公示欄進行公示。

述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、縣有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。

述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。

最后，加大了干部的培養力度。

不斷改進和完善干部教育培養的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標（五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識；五種能力即組織協調能力、文字綜合能力、辦事執行能力、創新創造能力和履職履責任能力），注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。

特別是大力推行干部“一對一”的培養模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。

四、存在的主要問題和改進措施

回顧一年來的工作情況雖然取得了

明顯的進步，但與高要求、高標準相比，仍然有一定的差距。

如全面引入競爭機制方面執行力度不夠、干部能上能下快速流動的機制方面有待積極探索。

在今后的工作中，我鎮將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和干部任用“四項監督制度”等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，建立科學的、充滿生機活力的選人用人機制，一是進一步提高工作時效性；

二是繼續加強學習培訓，不斷增加貫徹執行選拔任用干部工作的熟練性、自覺性，進一步營造干部選拔任用工作良好氛圍。

三是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》

等文件精神，扎實做好有關工作，杜絕不良現象出現。

用高要求、高標準比照現實工作，出現問題及時整改，加以解決。

篇二

過去一年，鎮黨委堅持以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩妥推進干部人事制度改革，努力營造風清氣正的選人用人環境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為

X

建設世界田園城市、XX

建設四大產業功能區、X“推進城鄉

一體化，全力打造

XX

城市后花園”提供了堅強的組織保證和人才支持。

我鎮被市委列為中組鄉

鎮干部服務群眾責任制試點鎮，在建立“三大體系”上取得了

成效，得到了

上級組織部門的肯定。

主要做法和成效是:

一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向

一是堅持正確的用人導向。

始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，注重工作實績和群眾公認，把應對突發事件、完成重大任務關鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目

建設中發現干部、在維護穩定中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。在我推進農村工作“四大基礎工程”、X

高速公路拆遷安置、“一三產業雙三園”規劃建設、場鎮基礎設施推進等重大任務中，對干部對待重點工作、中心工作和維護社會穩定的政治態度、宗旨意識、工作作風、工作能力和群眾評價進行跟蹤考察，對關鍵時刻臨陣退縮、工作不力的干部進行降職免職問責，對表現突出的干部予以褒獎和提拔重用。

二是堅持正確的用人標準。

堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執行《干部任用條例》

和相關政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。

二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量

一是嚴把推薦考察關。

堅持民主推薦、民主測評、民主評議、差額推薦、差額醞釀、差額考察等制度，并運用到村級黨組織和自治組織換屆選舉過程中，認真做好推薦考察各個環節的工作，建立起了

干部推薦前發放干部人事紀律卡片，對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

二是嚴把醞釀關。

建立起了

干部交流任用事前醞釀制度，對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委會討論之前，廣泛征求鎮機關、村(社區)主要干部、鎮紀委和上級相關部門的意見，進行充分醞釀。

三是嚴把討論決定關。

在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委會成員不齊不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發言明確表態、堅持黨委書記不率先發言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。

三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主

一是落實群眾“知情權”。

堅持不懈地加強《干部任用條例》

和干部相關政策法規的宣傳和培訓，鎮黨委、政府主要領導帶頭宣講《條例》。

實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了

干部工作的透明度，推進了

黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。

二是落實群眾“參與權”。

在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度的關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面。

三是落實群眾“選擇權”。

充分尊重群眾意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。

四是落實群眾“監督權”。

實行“一報告兩評議”制度，開通鎮紀委干部監督舉報電話，全面推行干部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。

四、強化“五項措施”，深化干部制度改革

一是規范干部提名制度。

以擴大干部工作信息公開為重點，探索建立空缺職位預告、鎮黨委建立起了

“首次推薦、個人陳述、定向推薦”的“兩推一述”提名推薦制度，對提名舉薦干部署名公開，落實提名責任追究制，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規范干部提名工作。

二是定期分析干部狀況。

堅持鎮黨委至少半年一次對中層干部整體運行狀況和中層干部現實表現進行定期分析，組織召開鎮、村(社區)黨組織書記聯席會議，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握中層干部隊伍情況，為中層干部調整配備和干部使用提供可靠依據。

鎮黨委主要領導、班子成員堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。

三是完善干部綜合考核評價。

探索建立既體現科學發展觀，又便于操作的中層干部隊伍和干部實績考核評價辦法，實行對中層干部“鎮村(社區)干部評，黨代表、人大代表評，所駐村普通群眾評，黨委班子集體評，年終目標考核和評考結果公開”的“四評一考一公開”制度，積極推行了

末位問責制度，對考核結果進行綜合量化，對綜合測評排名靠后的干部進行誡勉談話。

四是加大干部交流力度。

大力推進領導干部跨領域、跨行業、跨鄉

鎮交流力度。

20xx

年在鄉

鎮和部門

班子調整中，在遵循大穩定小調整原則的前提下，把部分在邊遠、艱苦鄉

鎮工作

年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉

鎮工作;把部分

歲以下的年輕干部交流到鄉

鎮任職。

全年共交流領導干部

X

名，其中:鄉鎮交流到縣機關

X

名，從縣機關交流到鄉

鎮

X

名，鄉

鎮之間交流

X

名。

五是改革用人機制。

提請縣委出臺了《進一步完善鄉

(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉

鎮管理的站、所，其干部任免由鄉

鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后，報組織人事部門備案。

這項政策的出臺，做到鄉

鎮黨委責、權、利的有機結合，充分調動了

鄉

鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了

鄉

鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了

黨管干部和屬地管理的原則，鄉

鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

回顧

20xx

年，我鎮干部選拔任用工作取得了

一定成績，但也存在一些不足，主要表現在:一是經常性了

解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在;三是個別干部推動發展、促進社會和諧的能力不夠強，形象不夠好，公認度不夠高。在今后的工作中，鎮黨委將認真貫徹落實黨的十九大和全國兩會精神，積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任、善于領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠擔當改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。