第一篇：2021年煙草局重點工作安排

2021年煙草局重點工作安排

今年，是國家局“x+x+x”政策體系、省局x發展戰略落地的第二年，是x煙草“打造融合發展‘示范區’、構建高質量發展‘新高地’”發展定位的起始之年。全體干部職工要以銳意進取、開拓創新的精氣神，埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，為x煙草發展定位盡更大力量、作更大貢獻。

總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實國家局“五個更加注重”的總方針，以省局“用好用足改革創新”為總基調，以市局“四個突出加強”為工作著力點，以x煙草發展定位為工作導向，認真學習領會，準確把握實質，堅決抓好落實，推動x煙草進入高質量發展快車道。

主要預期目標：全年安全生產無重大事故；

銷售卷煙x萬箱、與去年基本持平，結構增長x%以上，稅利總額增長x%以上，零售戶綜合毛利提升到x%以上。破獲符合國標網絡案件x起，查獲x萬元以上案件不少于x起，市場凈化率保持在x%以上，真煙外流排名低于前x。

圍繞上述目標任務，今年要著力從四個方面抓好工作：

一、重黨建、嚴規矩，強化高質量發展的政治擔當

全面落實新時代黨的建設總要求，進一步壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，強化高質量發展的政治擔當。

一是堅持把黨的政治建設擺在首位。要嚴明黨的政治紀律，嚴守黨的政治規矩，著重增強“四個意識”，提高政治站位。要將貫徹落實市局發展定位作為衡量政治意識的具體標尺，要將“x一盤棋、齊步抓落實”作為衡量大局意識的現實表現，要將不折不扣執行x局黨組決策部署作為衡量核心意識的真實體現，要將趕超兄弟單位、爭先進位作為衡量看齊意識的實際行動。

二是持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要將不忘初心、牢記使命作為黨的建設的永恒課題，以《支部工作條例（試行）》為指引，以國家局《深入推進黨支部標準化規范化建設具體措施》為依據，在實黨建、新黨建、活黨建上下功夫，發揮黨建工作的政治引領、凝聚力量、企業治理、服務社會“四大功能”，引領群眾聽黨的話、跟黨走。

三是扎實推進政治生態建設。狠抓《煙草行業政治生態突出問題全面整改工作方案》落實，深刻汲取x等案件慘痛教訓，堅決扛起全面整改政治責任，突出選人用人、物資采購、卷煙經營、專賣執法等重點領域監管，把好用權“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，深入治本、強力治標，營造風清氣正的政治生態。

二、重落實、求實效，確保高質量發展的正確軌道

今年，在省局、市局層面，改革創新全面提速，對我們來講要做的就是高標準推進，鼓實勁、求實效。

一是全力提升專賣管理工作質效。深化情報導偵和大數據研判，盯緊盯牢本地市場，統籌本地資源，對接市局信息，繼續對xx在偵案件深入挖掘，深挖新案源，完成x起網絡案件。進一步完善以“雙隨機、一公開”、apcd工作法和信用監管有機結合的新型市場監管體系，扎實開展“違法違規大戶治理攻堅年”活動，加大xg執法記錄儀、移動執法終端等硬件投入，提升專賣管理的質效。全面準確把握“放管服”改革的本質要求，繼續推進“互聯網+政務服務”，抓好市局x月份修訂的《許可證后續監管辦法》執行，年底前清理完畢中小學“紅線內”零售戶，做好“服務篇”、“管理篇”文章。

二是加速推進營銷轉型升級。要把增強零售渠道掌握力，作為現代終端體系建設的核心目標，以“x”打造“全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結算”的數字化門店，要以“x”推動客戶服務轉型升級，用好“金絲利”微信公眾號的卷煙新品展示、消費者在線互動、意見調研等功能。扎實開展自律互助小組“提質增效年”活動，通過客戶經理“開口營銷”競賽活動，客戶經理單元化走訪服務新模式，“黨員先鋒店”創新課題，優秀小組、小組長評選活動，加速實現“穩價格、促規范、育品牌、增盈利”核心目標，建設成為營銷網絡的“節點”、專賣市場管理的“支點”。

三是落實物流非核心業務整體外包工作。今年，市局將在x月底前完成整體外包工作，業務科要主動與物流中心、外包方聯系溝通，合理報送車輛需求、管理要求，x月底制訂事前、事后一攬子《工作預案》，做好物流富余人員轉崗對接工作。

三、重實際、崇創新，打造高質量發展的亮麗名片

高質量發展依靠的將不只是汗水，還有創新，要以創新課題項目化為抓手，打造高質量發展的亮麗名片。

一是探索“大專賣、大監管”課題。圍繞“互聯網+監管”的要求，按照“問題導向、打破界限”的思路，集中調配人員，試點推行分組履行市場監管、案件查處x大職能，市場監管組履行證件管理、市場巡查、信息收集、法律法規宣傳等基礎性職能，案件查處組履行情報導偵、大數據研判、證據固定、案件偵辦深挖等職能，提升網絡案件偵辦能力，加速推進智慧專賣建設。

二是探索卷煙市場“三員網格化”管理課題。成立跨部門課題組，將專賣網格化管理與營銷自律互助小組建設相結合，“定崗、定員、定責”明確每個網格，重新整合工作職能，明確信息采集、流轉、響應、處理及反饋的方式和時限，制定《網格化管理工作方案》、《網格監管情況報告制度》，共同做好市場監管、卷煙銷售、客戶服務工作。

三是做實中等規模零售戶“盈利提升工程”課題。針對中等規模零售戶（x檔）經營能力弱的短板，要將x檔零售戶年度訂單金額同比增幅列為qc課題研究，按qc項目診斷程序進行研究，分析影響要因，切實找準癥結，改進方法措施，堅持以實效驗證結論，不斷提升零售戶經營能力、盈利水平和滿意度。

四、重基層、強基礎，筑牢高質量發展的堅實根基

要始終牢記基層員工、基礎性工作是高質量發展的“生命線”，以精益管理為抓手，筑牢高質量發展的堅實根基。

一是層層壓實安全生產責任。圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”目標，全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患大排查大整治專項行動，突出消防電氣、車輛交通、出租房、電瓶車充電點等關鍵領域，采取人防+技防的方式，排隱患、保安全。

二是持續抓好內外規范治理工作。要把真煙外流作為“警戒線”來守，營銷部門要認真做好零售戶的教育引導工作，專賣部門要切實發揮好專賣制度優勢，內管部門要履行好主體責任；

要加強企業內部的監督檢查，突出“三重一大”執行情況的規范檢查，嚴格財經紀律，扎實開展處罰案卷合法性審查；

大力加強法治煙草建設，提升全員法治思維，做好“七五普法”驗收工作。

三是不斷增強員工隊伍凝聚力。通過市局《崗級崗檔動態管理辦法》《職業技能等級聘任管理辦法》《專業技術職務聘任管理辦法》x項制度，進一步激發全員爭先創優的積極性、主動性；

要關心關愛員工，把基層的事放在心上、扛在肩上，積極改善基層員工生產生活條件，激發員工的干事創業熱情；

要加強企業文化建設，深入宣貫“事業至上、規則同行、和衷共濟、開放務實”企業理念；

要切實做好宣傳報道工作，將基層一線員工扎實工作、拼搏奮斗、履行社會責任的先進事跡宣傳好。

第二篇：煙草局工作安排

煙草局工作安排

煙草局工作安排

作為以卷煙營銷為主的煙草經營企業來講，在年終時分，不應該將主要的精力全部投入到年終總結表彰活動上，更不應該因為完成了過去一年的卷煙銷售任務和經濟指標，而在思想上、工作中有所滿足，有所放松，這對于煙草經營企業在新的一年里整個卷煙銷售活動的開展不利。煙草經營企業更應該立足于當前卷煙零售市場發展的新形勢和新需要，立足于滿足卷煙零售業戶和廣大消費者的需求，搶抓元旦、春節兩大節日的有利時機，再次掀卷煙銷售新高潮，努力提升卷煙銷量和銷售結構，爭取實現煙草經營企業全年卷煙銷售工作的“開門紅”。

實際上，煙草經營企業的卷煙銷售工作無論是年初還是年終，都不能有絲毫松懈。應該說，時逢年終歲末，正是煙草經營企業，特別是基層卷煙經營企業掀起卷煙銷售和市場管理工作高潮的最佳時期。煙草經營企業的卷煙銷售工作也有一定的淡、旺季，在春節、元旦期間，由于節日需要力度加大，卷煙的需求量和銷量也呈現出迅猛增長的良好態勢。這時候，煙草經營企業必須拿出百倍的熱情和積極性，投入更大的精力，把握時機，全力促進卷煙銷售工作的深入開展。任何思想上的放松和消極的工作態度都不利于煙草經營企業年終卷煙銷售工作的有效進行。

及早謀劃，全面思考，真正為卷煙銷售計劃的落實和實施提供條件。

隨著當前企業發展能力的提高，煙草經營企業的各項工作和建設也都隨之步入了快節奏的軌道。我們應該在已經取得的銷售成效的基礎上，能夠集中精力，積極探索和研究卷煙零售市場的狀

況，盡快制定和下達新的一年卷煙銷售計劃、措施、方案和辦法。結合煙草經營企業所處的卷煙零售市場經營環境和條件，全面謀劃卷煙銷售任務和各項經濟指標的落實與分解工作，真正對卷煙零售市場有一個全面的了解和認識，能夠有重點、有步驟、有秩序地合理分解和落實卷煙銷售計劃。從而，為整個卷煙銷售工作的全面開展提供保證和創造條件。

盤點成效，理順關系，進一步加大服務終端的溝通與交流。

年終時分，大多數煙草經營企業全年的卷煙銷售任務已經圓滿完成。卷煙經營企業可以利用年終到來之際，在全力做好卷煙銷售工作的同時，進一步加大終端營銷服務工作力度。對過去一年卷煙經營新模式、新經驗進行全面總結，形成符合煙草經營企業實際卷煙經營活動需要的新路子，新途徑，尤其是在卷煙零售業戶的服務上，更應該加大力度，將在卷煙經營業戶服務中遇到的各類問

題進行合理分類，全面梳理，拿出解決的措施和辦法。結合卷煙零售業戶的需要，適時采取隨機走訪、個別抽查以及有針對性地調查等形式，進一步強化煙草經營企業與卷煙零售業戶之間的交流與溝通，理順彼此的關系，增強感情上的交流。對過去一年里，卷煙經營企業在開展卷煙銷售和業戶指導服務方面存在的重點問題，廣泛征求卷煙零售業戶的意見和建議。同時，對這些意見和建議進行整理、匯總和分類，重點研究和解決那些影響到卷煙銷售和卷煙零售業戶之間感情和關系的問題。真正消除和解決煙草經營企業與卷煙零售業戶之間的主要矛盾和難點問題。

研究貨源，未雨綢繆，有針對性地進行市場品牌培育工作。

元旦、春節期間的卷煙零售市場貨源需求情況，在一定程度上代表了卷煙品牌需求的大致走向和趨勢。煙草經營企業應該重視起年終卷煙銷售和市場需求情況，積極采取有效的途徑和方式，研究煙草工業企業在貨源提供方面的變化，及時做好信息傳遞工作。同時，結合卷煙零售市場的實際情況，積極做好卷煙零售業戶的溝通與調查工作，全面掌握卷煙零售業戶在卷煙品牌方面的需求變化。制定合理的計劃和方案，引進和調整部分卷煙品牌；煙草經營企業在全面、充分考慮貨源情況、價位、消費層次和消費環境等條件的基礎上，積極抓住年終卷煙銷售的有利時機，組織卷煙營銷人員有針對性地開展卷煙品牌培育工作，努力提升暢銷品牌卷煙的培育力度，同時，大力推進替代卷煙品牌的培育工作，并以此彌補由于部分暢銷品牌卷煙調整、壓縮和削減造成的貨源供應不足問題，更好地滿足卷煙零售業戶的經營需要和廣大消費者的消費需求。

優化結構，提升質量，進一步增強煙草經營企業的隊伍管理能力和水平。

煙草經營企業能否真正擁有一支高素質、能打硬仗的卷煙營銷隊伍，將對整個卷煙營銷任務的完成起到至關重

要的作用。為此，煙草經營企業必須對過去一年的工作進行全面總結和分析，在做好卷煙銷售工作的基礎上，提升煙草經營企業隊伍建設效率和水平，全面加強對企業隊伍的管理力度。實際上，年終的到來，也為煙草經營企業對卷煙營銷隊伍進行調整創造了條件。煙草經營企業應該本著促進卷煙銷售工作，全面提升卷煙營銷服務質量的原則，有效優化營銷隊伍結構與組成，根據年初制定的管理制度和各項措施，獎優罰劣，真正做到“能者上，庸者下”，優勝劣汰，以卷煙營銷人員的實際能力、營銷水平和卷煙營銷成效作為評定標準，考核和使用營銷人員，替換和補充營銷隊伍。使那些符合卷煙營銷工作要求，真正能夠完成各項卷煙營銷任務的人員參與到卷煙銷售工作中來，不斷壯大卷煙營銷隊伍的整體實力，從而，為卷煙營銷工作的順利、有序開展奠定堅實基礎。

出臺政策，健全制度，形成煙草經營企業較為完備的營銷管理體系。

各項制度和機制的完善，能夠更好地規范和約束卷煙營銷人員開展營銷工作，有效促進和調動營銷人員的工作積極性和熱情，使得卷煙營銷工作能夠優質高效地展開。煙草經營企業的決策者和領導層必須抓緊年終時期，緊鑼密鼓地研究整個卷煙零售市場情況，根據當前煙草經營企業營銷隊伍的實際狀況和存在的實際問題，適時出臺卷煙營銷隊伍以及卷煙營銷活動管理措施和辦法，制定一系列卷煙營銷政策和規定，進一步健全各項管理制度。使得卷煙營銷活動更加規范到位。同時，嚴格按照煙草經營企業的經濟管理模式和相關的運行機制要求，穩步推進卷煙營銷工作進度，實現企業的卷煙營銷任務和經濟指標。如果不利用年終時分制定規范實效的營銷政策、管理制度以及其他相關規定，那么，勢必會影響到煙草經營企業對卷煙營銷人員的管理和使用，不能進一步規范卷煙營銷人員的營銷活動和行為，進而，也會影響到卷煙營銷計劃的落實

和分解，勢必會阻礙卷煙營銷人員工作質量和效率的提高。

不管怎樣，年終時分應該成為煙草經營企業拓展卷煙營銷活動空間，為全年卷煙營銷活動奠定基礎的大好時期。煙草經營企業以及相關的營銷人員必須全面把握關鍵環節，不斷調動卷煙營銷工作積極性和熱情，使得整個煙草經營企業卷煙營銷人員能夠積極投入到卷煙營銷工作中來，全力打好卷煙營銷攻堅戰，從而，為全年卷煙營銷任務和經濟指標的全面實現開好頭，起好步。

第三篇：重點工作安排

重點工作安排

按照1月5日黨總的會議要求，各礦認真按時上報機電部

1、壓風自救、通訊（有線、無線、廣播）系統、供水施救系統圖紙要求1月15日前報公司。

2、各煤業公司修舊利廢、回收復用方案。

3、各礦將所有隊組及主要設備使用地點于1月8日前報上來。

4、確定礦井輔助運輸全封閉管理完成時間，1月完成5個礦，2月份全部完成。

5、六大系統存在的問題、進展情況如何。

6、各礦制定綜采、掘進、供電、運輸的標準化方案，1月15日前上報審查，2月10日開始驗收。

7、月檢計劃的上報。

8、放假期間各礦留人搞標準化工作，將工作量排出來，1月18日前報公司。

9、9個專業化小組、機電固定崗位人員摸清，員工勞動時間不得高于8小時，給礦上下傳真，配不足人員將停運。

10、開展四化兩述，1月底拿出四化方案。

11、礦井基礎安全設施的安裝時間、地點、運行程度、廠家、維護人、能否正常使用、不能用的知道措施，10日前以表格形式上報。

12、聯合試運轉及驗收還有哪些設備及機電工程未落實，排出完成時間表，20日報公司。

13、綜采、綜掘工作面設備運行中存在的問題。

14、綜采、綜掘的四化及亮點工程排出完成時間。

第四篇：1109 2020年林草局林草重點工作安排記錄

會議記錄

會議內容

林草局安排部署今年全市林草重點工作會議記錄

會議時間

(第1次)

會議地點

參會人員

領導班子及全體職工

會

議

內

容

3月19日，x市林業和草原局召開全市林草重點工作推進會，強力推進今年林業和草原各項工作，進一步推動全市林草事業高質量發展。駐市自然資源和規劃局紀檢組組長，市自然資源和規劃局分管相關工作的局領導，市林草局班子成員和各縣區林草主管部門主要負責同志以及相關市屬國有林場、自然保護地負責同志參加會議。

市林草局各主管領導對造林綠化、退耕種草、森林城市創建、義務植樹、野生動物保護、自然保護地整合優化調整、森林草原防火、林業有害生物防治、森林資源保護等今年全市林草重點工作作了安排；市自然資源和規劃局分管領導就涉及林草系統的自然資源和規劃工作作了安排；駐市自然資源和規劃局紀檢組組長就全市林草系統黨風廉政建設工作進行了部署；市林草局黨組書記作了總結發言。

2020年是打贏精準脫貧攻堅戰、決勝全面建成小康社會、實現“十三五”規劃收官之年，也是x籌辦冬奧會建設項目全部竣工、“x”建設縱深推進之年。全市林草系統要強化思想認識，提高政治站位，充分認清林草工作面臨的新形勢、新任務，堅持以“三創四建”活動為抓手，全面貫徹落實市委、市政府開展“營商環境建設落實年”和“重點項目建設落實年”活動各項要求，深入開展“改造思想、改變習慣、改進作風”大行動，在學習中改造思想，在實踐中改變習慣，在工作中改進作風，統籌做好各項林草業務工作和疫情防控工作，確保高標準高質量按時完成全市各項林草重點工作任務。

當前全市疫情防控形勢持續向好，經濟社會生產生活秩序正在逐步恢復，各級林草部門要突出工作重點，狠抓工作落實，統籌推進全市各項林草重點工作。要高水平推進草原生態治理和營造林工作，加快推進耕地流轉進度，保障退耕農民根本利益，進一步加大國土綠化力度，鞏固提升綠化成效；要全面啟動森林城市創建工作，著力推進森林進城、森林環城、森林鄉村、森林惠民、森林文化等建設；要扎實開展林草資源管護、森林草原火災預防和早期處理工作及林草有害生物防治工作，切實保護好來之不易的林草資源；要進一步加強自然保護地管理，全面推進自然保護地整合優化調整；要高質量推進生態扶貧和林業產業發展，力爭帶動更多貧困人口精準脫貧。

會議強調，全市林草系統要持續加強機關黨建工作，認真履行管黨治黨主體責任，全面落實意識形態責任制，完善廉政建設長效機制，嚴格遵守黨規黨紀，真正做到公正用權、依法用權、秉公用權，為建成“x”、打造“x”、發展“七大產業”、加快“五城建設”、“高標準完成三大歷史任務、扎扎實實交出兩份優異答卷”、實現“綠色發展、生態強市、換道超車”做出應有的貢獻。

影

像

資

料

第五篇：A縣煙草局執法責任制計劃安排

A縣煙草專賣局

2011行政執法責任制計劃

為全面加強行政執法責任制體系建設。按照省、市局（公司）對于行政執法工作的具體要求，制定A縣煙草專賣局2011行政執法責任制計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，從立黨為公、執政為民、建設法治政府的高度，認真貫徹執行國家法律法規，提高依法行政的能力和水平，防止失職瀆職和權力濫用，樹立負責任的社會形象，為我縣煙草實現率先發展的奮斗目標創造良好的法治環境。

二、基本目標

推行行政執法責任制以強化法制宣傳教育為基礎，以嚴格執行法律法規為核心，以提高煙草專賣行政執法人員法律意識和法律素質為根本，緊緊圍繞“職權法定、依法行政、有效監督、高效便民”的法治化要求，逐步建立“權責明確、行為規范、監督有效、保障有力”的煙草專賣執法體制。

三、工作步驟

（一）成立組織領導機構

為做好2011年的行政執法責任制工作，縣局成立依法行政工-1-

作領導小組。

組長： 縣局局長

副組長： 副局長

成員： 辦公室主任

領導小組下設辦公室，XX同志兼任辦公室主任，具體負責有關協調溝通工作。辦公室成員：XX、XX、XX。

（二）分解細化執法職權，明確落實執法崗位職責。

1．明確執法職權。細化明確職權，規范行政執法程序，確保執法機構和執法崗位之間的職權相互銜接，流程清楚，責任明確。

2．明確執法責任。煙草專賣執法職責既是法定權力，又是必須履行的法定義務。根據有權必有責的要求，在進一步明確權力責任的同時，加強權力監督，嚴格落實責任追究制度，確保做到權責統一、違法必究。

（三）嚴格落實行政執法責任制度

1．繼續完善行政執法責任制相關制度。根據省、市局下發的執法責任制相關文件精神要求，結合我縣執法工作實際進一步完善執法監督與執法過錯追究制度建設，構建更加完善的監督體系。

2．嚴格落實行政執法責任制制度。在加強制度落實的同時，著力抓好制度的執行和學習，確保崗位責任人嚴格遵守并熟悉相

關制度，充分發揮制度的指導規范作用。

3．適時評價相關制度。縣局領導小組根據工作情況定期對實行的各項制度的科學性、適用性和可操作性進行評價，并按程序向制度制定部門反饋相關信息，實現制度的動態化管理，確保制度能夠充分適應煙草專賣管理工作的需要。

（四）強化法律法規宣傳和培訓

全面推行行政執法責任制，必須加強法律法規的教育培訓工作，進一步提高專賣執法隊伍依法行政的整體素質。根據《巢湖市煙草專賣局（公司）2011教育培訓方案》的要求，結合“五五”普法教育，制定《A縣煙草專賣局2011法律法規教育培訓方案》認真扎實地抓好全員法律法規教育培訓工作，切實提高專賣執法隊伍的法律素質和依法行政能力。

（五）完善煙草專賣執法評議考核機制

參照市局考核辦法，結合我縣實際，對本縣專賣執法工作情況進行評議考核。

1．評議考核的主體。領導小組負責對全縣煙草專賣執法工作進行評議考核。評議考核結果納入目標工作考核。

2．評議考核的內容。評議考核以煙草專賣執法機構和執法人員行使執法職責和履行法定義務為主要內容，包括：執法主體是否適格，執法機構是否具有法定職權，執法人員是否具備執法資格，執法依據是否正確，執法程序是否合法，處罰決定的內容

是否合法適當，執法文書、案卷是否規范。

四、有關要求

（一）統一思想，提高認識。推行行政執法責任制，是進一步落實煙草專賣執法責任，規范行政執法活動，不斷提高依法行政水平，全面推進煙草專賣管理工作規范化、制度化的重要舉措。要從積極踐行“兩個至上”行業共同價值觀、加強依法執政能力建設的高度，充分認識推行行政執法責任制的重要意義，統一思想，提高認識，切實將推行行政執法責任制工作抓緊抓好。

（二）健全組織，加強領導。各部門要高度重視推行行政執法責任制工作，切實加強對此項工作的組織，認真做好組織協調、跟蹤指導、督促落實工作，確保推行執法責任制工作順利開展。

（三）強化措施，狠抓落實。專賣、法規、稽查隊所要根據本實施方案，結合自身工作情況，把該項工作抓好落實。把貫徹落實行政執法責任制各項制度作為推行行政執法責任制工作的關鍵環節，采取有效措施，認真抓緊抓實，進一步提高煙草專賣依法行政水平，切實維護行業良好形象。

A縣煙草專賣局

二○一一年一月八日