2020年上半年經濟運行分析報告

上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現了經營發展的平穩有序。現將情況匯報如下：

一、主要指標完成情況

——總投資額：上半年完成投資XX萬元；

——總產值：上半年完成產值XX億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額XX億元；

——安全情況：無重大安全事故發生；

——疫情防控情況：管理施工人員X名已安全健康返崗，復工率100%，實現“零”感染。

二、工作舉措及成效

面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產，疫情總體管控到位，復工復產迅速推進，為實現全年工作任務目標拼出良好開局。

（一）科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領導，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫療消毒、監控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協調對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經費X萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產業基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板X塊，制作大型噴繪宣傳展板X板，張貼宣傳海報X張，懸掛橫幅X條，發布疫情防控知識短信X條，微信公眾號發布疫情新聞信息X條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯防聯控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯防聯控到位

全面筑牢疫情防控安全網，嚴格按照復工復產“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案；本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統，非本公司及項目人員嚴禁入內；在出入口處設置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒；為全體員工統一配發防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；每天對辦公、住宿、施工區域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復工復產，確保勞務人員到位

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統籌抓好改革發展穩定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關注新余市疫情動態，主動對接XXX政府申請復工復產。在充分做好疫情防控和復產復工準備的前提下，經XX政府幫助協調，3月1日，XX正式復工復產。正式復產后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從XX運送電工、雜工等勞務人員X名到施工現場，彌補當地部分工人因疫情無法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務人員共X名人員全部健康返崗復工，復工率X%。

（二）精準施策，圍繞目標推落地，復工復產成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業開展有序落地）精準施策，加快推進復工復產。上半年，公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進，復工復產成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評XX市標準化示范工地；匯聚五家股東優勢，省級示范基地通過省專家組評審；構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協同政府推進社會經濟高質量發展的樣板和典范。

2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年X月X日基礎施工到今年X月X日成功試產，僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破，創造了XX市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的XX速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。XX市出臺支持裝配式建筑發展的實施細則，通過X條具體細則支持裝配式建筑產業發展，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

4.裝配式項目承接工作有成效。XX市明確XX小區等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設，建筑面積50多萬平方米。

5.經營資質辦理推進有成效。XX市已批準PC工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業承包經營資質。

6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結，按照規劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產物料采購實施細則》等規章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規劃建設工作有成效。充分調研新余市場，并結合各股東單位對XX公司定位，編制公司“十四五”發展規劃，為公司今后發展指明方向。

三、存在的困難和問題

（一）基地建設進度相對滯后。

受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產業基地建設進度滯后，原計劃正式投產時間被迫延后，一定程度上影響了公司經營工作的進度。

（二）前期發展仍需要大力扶持。

裝配式建筑行業屬于重資產投資，前期資金投入大，國有資產保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業人員依然緊缺。

XX是江西省一個新興工業城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業管理模式并在裝配式建筑行業有工作經驗的高級管理人才。

四、近期形勢研判

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經濟社會的影響仍在延續，但國家經濟長期向好的基本面、內在向上的發展勢頭不會改變。隨著復工復產加快推進，經濟社會運行正持續“好起來”；前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產力正持續“熱起來”；疫情催生新技術、新產業、新業態、新模式，加速了企業和經濟轉型升級步伐，經濟新動能轉換正持續“快起來”；國際疫情的發展帶來新的挑戰和機遇，建筑施工生產企業化危為機，將有利于實體經濟發展持續“強起來”。

今年是實現“十三五”規劃收官之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內疫情防控形勢持續向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，充分發揮國有企業政治優勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區、高鐵新區等城市大變樣的建設中，在跨區域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用，公司的高質量發展之路一定能夠行穩致遠。

五、下一步工作舉措

下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產節奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業高質量發展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、***決策部署，繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，認真落實好“網格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩扎穩打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅定信心，咬定全年目標不動搖

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減，要增強戰略定力，繼續咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產有關規定，凝聚力量做好基地PC工廠竣工投產工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設，加快商品混凝土資質申報，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區、棚戶區改造、塔吊等項目投資建設，為公司持續健康發展奠定基礎。

（三）科學決策，全面提高風險管控

堅決執行“三重一大”民主決策制度，發揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產、經營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經營管理風險，提高決策水平，促進公司穩健經營。

（四）強基固本，不斷夯實發展基礎

堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力完善機制、夯實基礎、提升專業化水平，切實解決公司成立初期經營管理中的短板弱項和瓶頸環節，不斷提升公司整體管理效能；繼續做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構建科學、合理、規范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機制，創新人才引進和管理辦法，充實管理力量；按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質培訓、專業技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰斗力。

（五）黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規的學習教育，特別是要抓好《中國共產黨國有企業基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發廣大黨員立足崗位干事創業，發揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。