企業(yè)安全生產(chǎn)事故通報（模板全文）

公司各部門、各單位：

2021年X月X日X分左右，公司XX生產(chǎn)線發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故未造成人員傷害，直接經(jīng)濟損失約XX萬元。事故發(fā)生后公司高度重視，總經(jīng)理帶領(lǐng)事故調(diào)查組第一時間趕赴現(xiàn)場，組織公司召開緊急

會議，安排布置事故處理工作。要求公司立即停產(chǎn)整頓并做

好員工隊伍的思想穩(wěn)定工作，克服事故恐懼，加強安全培訓。事

故調(diào)查組會同公司按照“四不放過”原則和事故調(diào)查處理程

序開展事故調(diào)查處理工作。

次日，公司召開安委會，對事故情況進行了通報。

鑒于公司近年來接連發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故，安委會研究決

定：

1.成立綜合調(diào)查組。對公司管理體

系、生產(chǎn)現(xiàn)狀、人員思想動態(tài)等進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查、梳理、分析、診斷。.-

2.綜合調(diào)查組通過調(diào)查，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，突出主

業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出系統(tǒng)解決公司發(fā)展的問題意見和措

施，確保公司安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

3.公司自事故發(fā)生之日起，全面停產(chǎn)整頓，組織全體

員工進行安全教育培訓；對照事故原因，進行全面系統(tǒng)的安全檢

查和危險因素辨析；對事故防范措施和自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患全

部落實整改到位。在公司組織驗收同意后有序恢復生產(chǎn)。

4.對公司充分調(diào)研后，落實對相關(guān)責任人員的責任追

究。對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

落實不到位的，相關(guān)責任人必須受到責任追究，堅決克服因人施

罰的思想，無論什么人，只要違反了安全生產(chǎn)管理制度，造成了

生產(chǎn)安全事故，就必須堅決予以追究。.第三天，公司再次召開安委會，會議聽取了綜合調(diào)

查組的匯報，認真全面分析了事故發(fā)生的原因、責任的劃分與認

定，研究了整改措施，并原則通過了事故調(diào)查報告。現(xiàn)將有關(guān)情

況通報如下：

—、事故經(jīng)過

2021年X月X日，公司XX生產(chǎn)線按正常

安排組織生產(chǎn)作業(yè)，X時X分左右工房突然發(fā)生安全生產(chǎn)事故。監(jiān)控錄像顯示，2021年X月X日X分X秒，第一次出

現(xiàn)了燃燒產(chǎn)生的火光。

?

二、事故原因

事故調(diào)查組調(diào)查分析認為，造成此次事故最大可能的直接原

因：庫房管理員或其他人員不小心將浮藥掉落在散熱片

上，未及時對散熱片進行清理，浮藥經(jīng)過散熱片長時間高

溫(80°C—85°C)加熱烘烤，熱量積累到一定程度，引起

浮藥發(fā)生燃燒。同時，經(jīng)事故調(diào)查組研究，事故產(chǎn)生間接原因有

以下幾點：

1.基礎(chǔ)管理不到位。公司危險品“五品四數(shù)”管理不嚴，“定量”管理不到位導致暫存間存在超量現(xiàn)象，是損失擴大的原因之一。

2.存在習慣性違章行為，導致事故進

一步擴大。

3.對熱水干燥系統(tǒng)沒有進行風險分析。

4.部分管理人員和員工安全意識不強，安全責任落實不到

位。

三、事故處理

1.責成公司領(lǐng)導班子做出書面深刻檢討，并在公司范圍內(nèi)進行通報。

2.公司總經(jīng)理對本次事故

負主要領(lǐng)導責任，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》，《生產(chǎn)安全事故責任追究制度》中相關(guān)規(guī)定，給予通報批評，并

處經(jīng)濟處罰2000元。

3.公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，對本

次事故負重要領(lǐng)導責任，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》，《生產(chǎn)安全事故責任追究制度》中相關(guān)規(guī)定，給予通報

批評，并處經(jīng)濟處罰1000元。

4.根據(jù)人事管理權(quán)限，公司根據(jù)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章

制度對事故調(diào)查報告中的責任人給予相應處罰。

5.取消責任單位年度綜合評先評優(yōu)資格；安全目標獎按照

相關(guān)制度考核兌現(xiàn)。

6.公司按照事故調(diào)查報告和本質(zhì)安全條件組提出的意

見，進行全面系統(tǒng)的安全隱患整改和落實，確保安全生產(chǎn)。

四、相關(guān)要求

各子（分）公司要深刻吸取本次事故的深刻教訓，要始終高

度重視安全生產(chǎn)，嚴格落實安全責任，采取過硬措施，抓好安全

管理，確保生產(chǎn)安全萬無一失。具體工作要求如下：

1.對公司全體員工進行一次安全警示教育，提高員工安全

意識。

2.開展一次隱患整改回頭看，對公司近三年發(fā)現(xiàn)的隱患整

改情況進行全面清理，確保所有隱患整改到位，不能出現(xiàn)反復。

尤其是針對集團、公司發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要確保隱患

整改措施落實到位。

3.開展一次全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)自查自糾活動，對所有

生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次全面清理整頓，尤其是進一步嚴格“6S”現(xiàn)場管

理和浮藥清掃制度；高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是要加強生產(chǎn)作業(yè)過程、勞保護具穿戴等過程習慣

性違章的管理，對關(guān)鍵崗位的安全要著重檢查、徹查。

4.著重做好安全保衛(wèi)和高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，嚴把生產(chǎn)、流通、銷售、貯存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的安全關(guān)。公司要加強高溫季節(jié)對敏感藥劑的安全生產(chǎn)管理，避免

高溫時段組織生產(chǎn)。

5.各子（分）公司政工部門要高度重視，做好員工的心理

疏導工作。人員分流、輔業(yè)改制、“三定＇‘等工作必須做好思想穩(wěn)

定工作，有思想情緒的員工不能安排到危險品生產(chǎn)工作崗位。

6.各子（分）公司要認真總結(jié)今年以來的安全生產(chǎn)工作情

況，突出問題導向，做好書面總結(jié)。