工信局績效管理二級考核方案

根據(jù)《縣機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建立內(nèi)部二級績效管理工作機(jī)制的通知》精神，為進(jìn)一步提高績效管理水平，規(guī)范開展二級考評工作，有效推動縣委、縣政府重要部署、重點(diǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

二、考核對象

副科級及以上干部、抽調(diào)到指揮人員不列入考核范圍，其他干部職工均為考核對象。

三、考核辦法

考核實(shí)行百分制，由崗位實(shí)績（60分）、工作測評（20分）、領(lǐng)導(dǎo)評價（20）、正向激勵加分以及負(fù)向扣分等五個方面組成。

（一）崗位實(shí)績（60分）

召開述職述責(zé)會議，由考核對象匯報年度本職工作完成情況。完成情況分為高于55分、高于50分、低于50分三個檔次。

（二）工作測評（20分）。

工作測評分高于19分、高于17分、低于15分三個檔次進(jìn)行工作測評。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評價（20分）。

由局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，結(jié)合干部職工崗位實(shí)績、工作測評、正向激勵、負(fù)向扣分情況，在20分范圍內(nèi)進(jìn)行評價打分，決定考核檔次。

（四）正向激勵加分（最高加10分）。

工作表現(xiàn)突出，受到省級或市級部門表彰加10分，縣級部門表彰加5分。

（五）負(fù)向扣分（最多扣5分）。

對日常工作中被縣級以上通報批評扣5分；局通報扣3分；工作時間無故遲到、早退1次扣0.5分；脫崗扣2分。

四、績效獎勵兌現(xiàn)

績效獎勵金按總額40%以上分配，考核得分分為四個等次計(jì)算：優(yōu)秀（高于90分）、良好（高于80分）、合格（高于60分）、不合格（低于60分）；優(yōu)秀檔次按獎勵金平均額120%發(fā)放；良好檔次按獎勵金平均額100%發(fā)放；合格檔次按獎勵金平均額80%發(fā)放；不合格等次取消績效獎勵。

副科級以上干部按照縣對本單位的考評等次發(fā)放。

受到黨紀(jì)政務(wù)重處分（撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政降級及以上處分）的當(dāng)事人取消績效獎勵，受到黨紀(jì)政務(wù)處分（警告、嚴(yán)懲警告）的當(dāng)事人績效獎勵根據(jù)二級績效管理考評結(jié)果合理發(fā)放；受到效能告誡、通報批評、誡勉教育的，根據(jù)《縣效能問責(zé)與績效獎勵掛鉤暫行辦法》（古委辦〔2018〕9號）的規(guī)定貫徹執(zhí)行。