市級局干部選拔任用工作情況報(bào)告

近年來，我局始終高度重視信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公道正派的選人用人理念，按照習(xí)近平總書記“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)選人用人程序，不斷加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，確保了干部選拔任用工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、風(fēng)氣純正。

一、基本情況

XX局為行政編制單位。X年X月市XX局“三定”方案，核定行政編制X名，事業(yè)編制X名。X年X月，根據(jù)X編辦發(fā)〔XX〕X號文件，增設(shè)X科，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名。X年X月，根據(jù)X編辦發(fā)〔XX〕X號文件，增設(shè)X工作科，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名。X年X月、X年X月各安置軍轉(zhuǎn)干部X名。經(jīng)過歷次機(jī)構(gòu)編制變化，XX局現(xiàn)有在職人員X名（行政編制X名，事業(yè)編制X名）。其中，局長X名、副局長X名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名。目前，所有人員在崗在編。

二、主要做法和成效

一是注重政策學(xué)習(xí)先行。

市直部門科級干部管理權(quán)限調(diào)整后，局黨組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》和《X市市直部門單位科級干部管理權(quán)限調(diào)整工作實(shí)施意見》等有關(guān)政策文件，切實(shí)領(lǐng)會(huì)干部選任工作的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)黨管干部和管人管事相結(jié)合的用人原則，嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序辦事，著力加強(qiáng)科級干部隊(duì)伍建設(shè)，有力調(diào)動(dòng)了科級干部工作的積極性，局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用更加凸顯。

二是注重領(lǐng)導(dǎo)集體研究。

黨組書記主動(dòng)履行第一責(zé)任人責(zé)任，明確X名副局長分管干部人事工作，X名科級干部具體承擔(dān)相關(guān)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行政策規(guī)定，為推進(jìn)科級干部選任工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科級干部管理權(quán)限調(diào)整后，局黨組共X次研究科級干部任免工作，其中，職務(wù)調(diào)整X次，試用期滿正式任職X次，到齡退休免職X次。按照干部任免權(quán)限，提請市委組織部免職X人、任職X人。局黨組結(jié)合科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺情況和工作需要，免職X人，平職轉(zhuǎn)任X人，提拔任職X人，試用期滿正式任職X人。

三是注重規(guī)范選任程序。

在科級干部選任工作中，局黨組嚴(yán)把資格條件關(guān)、職數(shù)關(guān)和程序關(guān)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出審核把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選任工作流程，每次干部選任動(dòng)議前與市委組織部及時(shí)進(jìn)行溝通銜接，擬定干部選任工作方案報(bào)批后組織實(shí)施。在具體實(shí)施過程中，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好民主推薦、組織考察、會(huì)議研究討論、任職、備案、整理歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)逐人進(jìn)行干部檔案、計(jì)劃生育和廉政情況審查，確保了干部選任工作的質(zhì)量，也得到了干部職工的公認(rèn)。

四是注重嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行。

近年來，我局沒有自行借調(diào)其他單位干部。X年X月，我局一名科級干部到齡退休，編制出現(xiàn)空缺，在XX任務(wù)繁重、工作人員緊張的情況下，急需補(bǔ)充XX業(yè)務(wù)熟練的工作人員X名。經(jīng)請示市XX局，從各縣區(qū)X局工作熟練的人員中比選，局黨組申請調(diào)入XX區(qū)XX局X名科員補(bǔ)充空缺。按照相關(guān)政策規(guī)定和程序，局黨組分別向XX辦、XX局申請空編補(bǔ)員和調(diào)動(dòng)報(bào)告，X年X月調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理完畢。

五是注重培養(yǎng)年輕干部。

今年，根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研的通知》精神，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)層層篩選后，經(jīng)局黨組研究決定推薦XX、XX為X歲以下優(yōu)秀正科級干部，XX為X歲以下優(yōu)秀副科級干部，XX為X歲以下優(yōu)秀科員，XX為“三方面”干部。其中，XX于X年X月借調(diào)至XX工作，進(jìn)一步激發(fā)了XX干部工作動(dòng)力，優(yōu)化XX干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)優(yōu)秀年輕XX干部“進(jìn)得來、出得去”。

三、存在問題和工作打算

從總體情況看，我局干部選拔任用工作取得了一定成效，但也還存在一些差距。一是工作力量配備上，XX工作“人少事多”的問題還較為突出，工作人員偏少；二是干部年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，年輕干部較少的問題還較為突出，梯次配置不合理；三是干部交流使用的渠道比較窄，進(jìn)得來出不去的問題還較為突出，影響工作熱情。在下一步工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”制度，始終做到以實(shí)績選人、按程序選人，有效防止選人用人上的不正之風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)干部選拔任用工作的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化，不斷提高干部選拔任用工作公信度和滿意度。