第一篇：2019年第一季度經濟運行報告

一四三隊2019年第一季度經濟運行報告

2019年，在**省煤田地質局的正確領導下，我隊緊緊抓住發展是第一要務不放松，按照**省煤田地質局“2019年工作會”的各項安排及部署，搶抓**加快推動煤炭產業高質量發展、**省“全力打造世界一流‘綠色能源牌’，加快**頁巖氣勘探開發利用”這兩個重要機遇，充分調動各方面積極因素闖市場爭項目，全隊經濟企穩回升。現將第一季度經濟運行情況報告如下。

一、經濟指標完成情況。

截止3月底，全隊完成經營收入

2179.41萬元，其中地勘及延伸產業完成1734.91萬元，多經產業完成444.5萬元。

二、地勘主業及延伸產業方面。

2019年，在**省政府加快推動煤炭產業高質量發展政策的拉動下，全省煤炭勘探市場逐步回暖，隊班子充分認識到搶抓這一機遇的重要性，三個月來我們調動各方面積極因素闖市場、爭項目，積極加強與政府相關部門、各大礦山企業的聯系溝通，新簽訂勘探合同1604.6萬元。承接了“彌勒市飛龍馬、腳落沼煤礦”、“宣威市大平煤礦”、“富源縣納佐煤礦”、“富源縣青平煤礦”、“富源縣老牛場煤礦”、“宣威桃園煤礦”6個煤礦生產勘探項目；同時承接了**省小龍潭煤礦礦區地面物探、彌勒4個煤礦地質技術服務、宣威14個煤礦隱蔽致災普查、富源縣18個煤礦測繪等多個礦山技術服務項目。目前各個施工項目正在有序組織實施。同時對**東源恒鼎2個煤礦、**煤化陸東煤礦的生產勘探項目正積極對接拓展中。

三、多種經營產業方面。

截至3月底，霞光賓館完成經營收入118.34萬元，平均住宿率為50.4

%。物資工貿部在煤勘市場急劇萎縮的形勢下，努力回收銷售欠款，切實防控經營風險，完成經營收入17.98萬元。物業公司不斷加強住宿區物業管理工作，通過努力水電費回收率達81.2%，對外創收8.18萬元。霞光加油站完成經營收入300萬元。

四、土地開發方面。

在當前房地產市場不景氣的大環境下，隊班子將工作重心主要放在解決矛盾及法律糾紛上。通過努力，我隊訴滕建華“不當得利”官司，經曲靖市人民法院二審判決我隊勝訴，法院判決“被告滕建華返還原告一四三隊592.28萬元”，目前等待法院執行。這個官司終審勝訴，進一步堅定了我們通過法律手段維護自身合法權益的信心。

五、欠款回款情況

2019年，我隊繼續將以往工程欠款進行了認真的分類，將收款責任分解到各相關部門、各班子成員。在局領導大力支持下。截至3月底，我隊共回收工程歷史欠款343.14萬元。

六、安全生產、保密和法制工作。

2019年，我隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力完善制度建設，加強安全巡視和檢查，特別是加強了院內老舊房屋的巡查工作，加大了安措資金投入力度。截至目前沒有發生輕傷及輕傷以上人身事故，無設備和交通事故。不斷推進法治建設，積極探索依法治隊工作實踐，嚴格依法依規依制度辦事，開展了日常法治宣傳教育活動；通過法律顧問制度，力求把學法、知法、用法落到實處。不斷完善保密工作制度，明確各部門、各崗位保密工作職責，做好保密日常工作，夯實保密工作基礎。

七、下一步工作計劃。

（一)搶抓**省頁巖氣、煤層氣勘探開發機遇，全力推進產業轉型升級。

2019年，**省政府明確提出了全力打造世界一流“綠色能源牌”這一重要戰略部署，特別提出要加快**頁巖氣勘探開發利用，我隊充分認識到我省打造世界一流“綠色能源牌”帶給我們的新機遇，我們要切實樹立“國家的需要和地方經濟社會發展的需求就是我們的發展方向”這一理念，全力做好煤層氣、頁巖氣、地熱能等綠色能源勘查的文章。同時我們也認識到傳統的勘查手段和技術已無法滿足新能源勘查的需求，必須進一步增強推進轉型升級的緊迫感，想方設法通過各種途徑加快勘查技術的跨界融合，抓好煤層氣、頁巖氣勘查技術、施工設備的學習培訓，是目前我隊的工作重點。

（二）繼續鞏固地質勘查主業。

把握好**加快推動煤炭產業高質量發展這一機遇，繼續穩固我隊地勘主業：一是進一步加強與各級國土資源、煤炭主管等政府部門及國有大型礦山企業的聯系，積極參與社會競爭，爭取獲得更多的項目。二是圍繞國家宏觀調控相關產業政策，結合**省淘汰落后產能、國有煤礦企業整合重組工作、煤礦關停工作，積極參與**省關閉煤礦集中開采區煤炭資源調查評價，努力拓展重點煤礦擴界補充勘探、優質動力用煤煤炭資源調查與評價、主要產煤縣煤礦隱蔽致災因素普查業務。

（三）繼續開拓地勘延伸產業。

以市場為導向，順應供給側改革。抓住新型城鎮化、國家城市群開發、美麗鄉村建設及**省重點發展的八大產業、“五網”建設等機遇，積極尋找項目，加快推動我隊經濟從傳統地勘主業向大地質、地勘延伸業及其他領域發展。重點集中在地熱井、供水（抗旱）水井、鐵路公路工程勘察、隧道地質超前預報、測繪、災害地質、環境地質、城市地質、土地質量地質調查、土壤環境污染調查治理與土地生態環境監測預警、第三次全國土地調查等方面。加強對市場開拓部門的領導，制定適合我隊特點的市場開拓方向，并通過項目帶動技術人員的培訓工作。

（四）調動一切積極因素，著力在經營、管理上下功夫見實效。

經營、管理是全隊發展的中心工作、重中之重，下一步我隊要按照堅定信心、搶抓機遇、拓展領域、大力回款、保證生產的思路。一是要打消思想顧慮，放開手腳搶市場，切實甩掉思想包袱，大膽跑市場，積極主動與客戶溝通聯系，及時捕獲市場信息，搶占先機爭取項目，努力為全隊發展提供項目支撐。二是要強化溝通協調，加大工程欠款清收力度。三是要提升質量成果，扎實抓好項目生產，立足為甲方提供優質高效的技術服務這一根本職責，強化技術指導，加強質量管控、督促工期進度，組織精干力量，扎實推進項目實施。四是強化過程控制，全面推行項目成本預決算管理，樹立“節約即效益”的意識，減少非生產性費用支出,努力實現項目進度、質量、效益全面提升。五是要在事業與企業之間建立和完善有利于改革、發展、穩定的激勵約束機制和收入分配調節機制，結合單位實際，以產業為基礎，理順內部管理體制、完善內部經營機制、增強單位的發展活力，深入研究實施崗位分類和崗位績效管理。六是理順隊與各實體的經營管理關系，加快各經營性單位自負盈虧、自我發展的步伐；進一步強化多經實體的經營管理，嚴控經營成本，提質增效。七是要著力完善經營管理制度，按照對接政策、補齊漏洞、規避風險的要求，著力完善合同管理、項目管理、人事管理、資金管理、設備采購、物資管理等方面的制度，切實提升制度執行力度，嚴格用制度管權、管人、管事，確保各項規章制度全面落地。

（五）積極穩妥推進現有土地的開發和利用。

2019年，我們要積極進行市場調研，研究制定合作開發、租賃等更多形式的開發利用方案，努力推進現有土地的開發和利用。在不違反相關規定的前提下，充分挖掘現有土地的經濟潛力，想方設法將交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起來對外創收，力爭形成新的經濟增長點。

**省一四三煤田地質勘探隊

2019年4月24日

第二篇：2012年第一季度街道經濟運行分析報告

第一季度經濟社會運行情況

（一）經濟保持平穩較快增長

各項經濟指標運行良好。全街道實現地區生產總值1180萬元，同比增長13%；農業產值700萬元，同比增長13.5%，牧業產值260萬元，同比增長12.6%，；完成固定資產投資額1192萬元。

經濟運行呈現以下特征：一是農業生產穩定增長。一季度我街

道農業產值同比增長13%,增幅比去年同期加快了2個百分點。二是需求大幅度增長。一季度由于長嘉生態怡苑、二級路網工程、整村推進、新農村重點村建設等項目的強力實施，我街道固定資產投資總額增幅比去年同期加快了900個百分點，投資需求增長明顯；同時，消費需求也呈現出平穩增長態勢，社會消費品零售總額保持雙位數增長。

（二）社會大局保持平安有序

大力開展各類矛盾糾紛排查調解工作。共受理各類矛盾糾紛5宗，成功調處5宗，調處率為100%。流動人口信息采集率和準確率98%以上，流動人口信息錄入率100%。狠抓安全生產。全面落實企業安全主體責任和職能部門監管責任，與各重點企業簽訂了責任書；推進了火災隱患重點地區整治工作；開展了安全生產大檢查，發現隱患10余處，及時落實了整改措施，一季度沒有發生重特大安全生產事故。

（三）各項民生實事得到較好落實

開展了各類培訓3場，培訓200人次；扎實推進扶貧幫困。累計發放救助金、慰問金、低保金19500元，共有325戶1138人納入最低生活保障，落實了低保戶的“應保盡保”。深入開展各項文化活動。先后協同市、區文化部門組織開展了義寫春聯、送戲下鄉等文化活動。扎實開展平安校園建設。開展“安全教育宣傳周”和校園安全隱患排查整治，目前各學校安全隱患已經整改完畢。穩步推進醫療衛生工作。持續開展計生衛生宣傳和培訓，共舉辦培訓班6場，培訓300多人次，派發各類宣傳資料和藥具多份。

（四）重點項目建設加快推進

長嘉生態怡苑豐口組移民搬遷工作已開工，可確保10月底前村民喬遷新居；二級公路網化建設段已完成總量的60%，預計9月底通車。土橋村整村推進工作有力開展，已完成街道至張嶺組通組路硬化1200米，新建公廁2處，在張嶺組新栽植優質核桃200畝，排水渠等后續工程正在運行。新農村建設莊王村已新建垃圾臺11個，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19戶91人的面上移民搬遷項目正在積極籌備當中。

（五）城市管理進一步加強

持續開展區域環境衛生專項整治。開展專項行動30余次，出動人員600余人次。強化街道清掃保潔，進一步完善了環衛設施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保潔人員，提高了保潔標準和清掃頻次。

二、存在的問題

一是第二、三產業發展緩慢。由于地理、歷史文化、社會經濟條件等因素的影響，我鄉經濟一直是以農業為主，第二、三產業發展較為緩慢。雖然二級公路建成后我街道交通優勢凸顯，但市場容量較小，配套設施建設較為落后。二是村民的收入仍然比較單一。雖然村民的收入在穩定提升，但結構性矛盾仍然突出，村民靠農業收入、外出務工工資性收入為主的收入格局沒有很大的轉變。

三、下一階段工作重點

（一）強力推進招商引資一是加大宣傳力度。把已有企業當成資源，充分利用已有企業進行產業鏈招商，積極圍繞產業的上下游行業進行招商。特別是要把我街道具有優勢和特色的項目通過各種宣傳途徑，積極向外宣傳，提高我街道的知名度。二是開展“以情招商”。充分利用在外工作的的領導、專家、企業家、企業高管等社會關系達到招商引資的效果。三是強化項目服務。切實做好已落戶企業的服務，抽調精干人員，投入主要的精力，集中力量為落戶企業排憂解難，以真情服務感動客商，從而實現以服務招商。對招商工作人員在產業政策、招商政策和承諾技巧方面進行培訓，使他們在宣傳推介項目時更加到位、講解政策時更加準確，確保引進的項目和資金不會落空。

（二）努力推動項目建設一是加快重點項目建設進度。明確街道領導掛鉤和專人負責落實，一是加快重點項目建設進度，穩步推進城鎮基礎設施建設項目，著重抓好驪山怡苑、潤豐生態有限公司等重點項目。二是多渠道化解項目資金瓶頸。在充分發揮民營資本的杠桿作用的同時，積極向上級爭取新農村建設和社會事業建設資金。三是在源頭上把握好項目質量。做大做強商貿等第三產業發展，對接小城鎮建設，做好配套項目建設。

（三）全力開展小城鎮建設繼續堅持以科學發展觀規劃引導城鎮發展，改善城鎮環境，擴大城鎮規模。一是完善城鎮功能，加速小城鎮建設。按照“區域功能布局合理，節約土地，集約發展，先規劃后建設”的原則，按照新的城鎮總體規劃，完善小城鎮功能建設。繼續做好城街的綠化、亮化、美化工作，加大對小城鎮建設的投入，加快完善供電、通訊、環衛等基礎設施，有效地提升形象，促進地方經濟發展。二是發展城鎮經濟，擴大城鎮規模。我們將以驪山怡苑項目建設為契機，以發展雜果栽植作為經濟發展抓手，不斷完善基礎設施和功能配套建設，吸引和集聚更多企業落戶。

第三篇：2012年第一季度經濟運行分析報告

2012年第一季度經濟運行分析報告

2012年，是集團公司實現企業集團目標任務起步之年、發展上水平之年，也是公司公司強管理、夯實基礎之年。公司將準確把握發展形勢，圍繞集團公司下達的營業收入和利潤兩大任務指標，借助集團內部市場優勢，創新思路，狠抓落實，努力打造高效有序的供應平臺，加快實現經營目標。

一、2012年第一季度主要指標完成情況

1、主營業務收入萬元；

2、利潤總額萬元；

3、完成鋼材銷售 噸；

4、繳納增值稅萬元，所得稅萬元；

二、經濟運行情況分析

一季度，公司在集團公司各級領導和各公司的大力支持下，突出主營業務發展，嚴控采購成本、質量和穩定貨運建設三大重點，堅持以擴大銷量、增加主營業務收入提高效益為第一要務，加快推進大宗物資集中采購專業化、規范化進程。不斷調整和優化營銷模式，主營業務保持了平穩態勢。一至三月份，實際完成銷售 噸，完成季度指標的71%。綜合分析第一季度經濟運行情況，主要呈現以下特點：

1、主營業務總體運行平穩，增速緩慢。

一季度，銷售總量持續增長,呈現平穩運行態勢，但營業收入總體增長速度緩慢。受春節工地停工休假、鋼廠價格“倒掛”、采購資金不及時、報價困難等不利因素影響，據統計，一季度實際完成產值收入億元，完成季度指標，完成指標。

2、重點項目供貨進展順利，銷量大幅增長。

將集團公司公布的重點客戶。這些項目的鋼材需求總量約萬噸，占任務指標的。截止到3月底，公司已開展重點項目客戶 個，完成鋼材供應 噸，占季度銷量的。

3、采購業務流程得到進一步完善。

4、資金周轉吃緊。

由于開票不及時及需方占用資金利息沒能按實際發生確認導致收入不能全面體現，指標出現負增長。公司自開業以來累計應收賬款 億元，未回款比例為。為確保貨款的安全，去年十月份以后公司暫停了集團外的業務，現在的拖 是集團內的。

三、經濟運行中存在的困難和問題

1、由于鋼 格長期倒掛，市場采購比例大，鋼貿商家惡性競爭等因素影響，價格波動不穩定，給銷售業務的開展帶來較大壓力。

2、各公司的項目普遍資金緊張，墊資期限長，回籠慢；同時向銀行融資困難，因此，采購計劃難于把握節奏。采購資金、付款方式、付款時間有待改善。

3、為與公司不斷擴大的營業規模相適應，內部管理、成本控制、人才培訓等工作有待加強。

四、確保今年任務完成的幾點措施

1、積極配合集團公司、各兄弟公司做好 采購工作，配合各兄弟公司盡快完善，做好鋼材集中供應服務。

2、嚴把采購產品質量關，解決報價難問題。加強與鋼廠、供應商的交流合作，確保質量，爭取更多采購優惠政策。

3、加大銷售力度，擴大銷售額，創思路、多途徑解決制約銷售的瓶頸和難點。繼續加強銷售小組與項目結對的營銷模式，加大對重點項目跟進力度。

4、完善公司制度，進一步健全工作流程。加強內部管理，財務管理，理順市場發貨程序等工作，全面提升公司管理水平。

5、在集團公司指導和支持下，加強銀企合作，爭取銀行資金支持，加大應收賬款催收力度，縮短資金墊付周期，提高資金

周轉使用率。

6、抓好人才隊伍建設，通過開展培訓，提升員工業務知識、崗位技能及綜合素質，以滿足公司經營管理的需要。

7、按集團公司要求做好 宣傳思想政治工作，確保企業健康穩定發展。

一季度，公司經營有較明顯增幅，但經濟運行中仍然存在一些困難和問題，指標完成情況也不夠理想，我們將認真總結經驗，汲取教訓，強化管理，堅持不懈做好鋼材內部供應服務工作。我們相信有集團公司和各公司的支持幫助公司公司全體員工將轉變作風，增強責任心，加強管理，努力完成集團公司下達的任務指標。

第四篇：2012年第一季度房地產經濟運行情況報告

高唐縣房地產管理局

2012年第一季度房地產經濟運行情況報告

今年以來，在國家一系列宏觀調控政策和房地產市場周期性等因素的影響下，我縣房地產市場觀望氣氛已有所顯現，房地產開發及銷售態勢與去年同期相比明顯減緩，房地產交易市場持續下滑。但隨著城鎮化步伐的加快和縣域經濟環境的不斷優化，保障性住房建設工作扎實推進，廉租住房項目資金爭取進度加快，城鄉基礎設施項目幫扶效果明顯。現將第一季度我縣房地產市場運行情況報告如下：

一、房地產業經濟運行情況

（一）房地產開發基本情況

2012年第一季度我縣房地產開發共完成投資3000萬元，比去年同期增長‐55%，新開工面積3.6萬平方米，結轉施工面積11.45萬平方米。房地產開發投資、新開工面積及房地產銷售情況在全市（除東昌府區外）七縣市中排名分別為第三、第二、第二。

（二）房地產銷售基本情況

第一季度我縣商品房銷售面積為0.55萬平方米，同比增長‐80%，新開發商品房合同備案271套，備案面積2.65萬平方米，備案金額10118.02萬元，同比分別增長-37.3%，-53.9%、-37.02%。商品房銷售價格相對平穩，全縣商品房平均銷售價格為3122元/㎡，與去年同期相比基本持平。

（三）房地產交易基本情況

隨著全國房地產市場大環境的持續降溫，加上國家對房地產市場的調控，我縣房地產也受到明顯影響，新建商品房及二手房交易量相對下滑。1-3月，共完成新開發商品房轉移登記113套，面積1.14萬平方米，交易金額1664.95萬元，同比分別增長-23.55%、-43.47%、42.85%。二手房過戶52套，房屋轉讓面積0.52萬平方米，交易金額1228.17萬元，分別增長-28.32%、-22.51%、-28.79%。

二、主要工作完成情況

（一）住房保障工作基本情況

今年我縣住房保障工作緊緊圍繞與市政府簽訂的責任狀開展，通過我局扎實有效的開展工作，目前該項任務正在有序推進中。其中廉租住房和經濟適用房項目已完成土地預審意見、環評及地質勘查，現正辦理選址、立項手續；公租房項目已完成圖紙的基本設計，正在辦理規劃相關手續；棚戶區改造項目的回遷安置樓建設準備工作也已就緒，目前一中片區安置樓正在進行圖紙設計，時風二廠片區正在辦理規劃手續。

（二）項目資金爭取工作情況

關于省住房和建設廳下達的金城棚戶區改造項目，為加快推進該項目進程，切實解決項目建設資金難題，我局按照省發改委下發的《關于提報2010年棚戶區改造開發性金融合作項目的通知》要求，申報了開發性金融合作項目資金1.5億元。在縣委縣政府的正確領導和我局的努力工作下，省發改委已經批準下達了1個億的貸款計劃。目前，項目已經順利通過了山東省工程咨詢院的初步審核，轉交到省發展投資公司和省開行進行審批，前段時間，省發展投資公司和省開行考察團對該項目進行了實地考察，對項目建設情況比較滿意，已基本得到了考察團的認可。現我局正抓緊時間與上級部門積極協調，規范、完善各項文件和手續，爭取盡快將項目資金落實到位。

（三）幫包項目情況

今年1-3月，城鄉基礎設施幫包項目完成投資611萬元，占全部開發建設項目的20.36%，目前已開工面積7.4萬平方米。幫包項目中除華泰帝景苑處于開工建設狀態，其他項目均處于前期籌備中。

（四）服務中小企業情況

為優化全縣經濟發展環境，解決制約中小企業發展資金難的“瓶頸”問題，我局繼續開辟“綠色通道”，為中小企業開辟企業抵押貸款業務。第一季度共為7家企業辦理房屋登記及貸款抵押手續，抵押面積16.2萬平方米，為企業盤活資金1.6億元，有效地緩解了企業發展的資金壓力。

三、工作中存在的問題

盡管我縣房地產市場總體上還保持相對平穩的發展態勢，但存在的問題不容忽視。一是房地產市場分析與監管工作不夠細致，對房地產市場調查、分析的能力和對市場趨勢的預判能力還有待于提高。二是商品房預銷售許可工作的規范化管理工作還需進一步加強。三是項目幫包工作還存在協調不及時、不到位的情況。四是對鄉鎮農村房屋登記工作不夠規范，在一定程度上限制了農村經濟的發展。

四、繼續穩定我縣房地產市場的幾點建議

針對目前房地產市場發展態勢，在當前和今后的經濟發展中，我縣要保持房地產開發市場持續健康發展，仍要著力調整住房供求結構，增加保障性住房、中小戶型中低價位商品住宅的有效供給，切實解決低收入家庭住房問題，有效抑制房價的高漲、快漲。

1、積極應對商品房供應結構出現的新變化。隨著房地產調控政策的進一步貫徹落實，我縣中小戶型商品房建設速度明顯加快，房地產市場供給結構發生了改變。但仍需要進一步加大廉租房、和中小戶型普通商品房的建設力度。

2、關注商品房銷售情況。其中既有政策方面的作用，更多的是剛性需求的因素，努力使我縣房地產市場盡快活躍起來。如何能給消費人群建立信心，有效保障住房市場的正常供求，應該引起有關部門的高度關注和積極研究。

3、保持市場供需平衡。根據目前經營性開發土地與房源的存量情況，目前房地產開發項目較少，由于商品房建設有一定的周期性，建議適當推出一些經營性土地進行房地產開發建設，以保持市場供需平衡。

五、下一步重點工作安排

（一）繼續加強對房地產市場秩序的整治工作。認真落實國家房地產調控政策，目前我縣房地產調控目標基本實現，就短期調控效果而言，房價過快上漲趨勢基本得到遏制。就長期調控目標而言，還需要我們加強對商品房銷售價格管理來逐步實現。我們將繼續督促房地產開發企業嚴格執行商品房價格銷售管理規定，嚴格按照相關規定實行明碼標價、一房一價對外銷售。同時嚴格商品房預售許可管理，進一步完善商品房銷售合同備案制度。

（二）繼續加強輿論引導工作。大力宣傳房地產市場調控政策和保障性住房建設成果，加強對消費者理性購房的引導，樹立合理的住房消費觀念，形成有利于我縣房地產市場持續健康發展的輿論氛圍。

（三）繼續做好幫包項目的服務工作。我們將按照重點項目重點管理服務的方針，充分發揮職能，從簡化辦事程序出發，由主要科室深入項目現場及時了解項目運作情況，特別是項目實施中遇到的困難，積極主動協調上級主管部門及縣各部門之間的關系，確保建設項目順利辦理各項手續，為項目建設爭取寶貴時間。

（四）做好農村房屋的產權登記工作。在全縣集體土地上特別是鄉鎮農村房屋開展房屋產權登記工作，切實維護農民合法權益，服務我縣三農發展，推動城鄉一體化進程。

（五）繼續做好住房保障及項目資金爭取工作。我們將在原有工作成績的基礎上，加大協調、匯報、爭取力度，同時積極督導各保障性住房承建單位盡快開工，以達到上級進度要求。

高唐縣房地產管理局 2012年4月12日

第五篇：第一季度經濟運行分析報告（本站推薦）

第一季度經濟運行分析報告

――山東華通石化工程建設有限公司 2009年一季度我公司狠抓發展機遇不放松，呈現了主要生產經營指標較快增長，經濟效益明顯提高的可喜勢頭。

一、公司生產經營主要特點

（一）生產運行平穩，產值穩步提高。1-3月份，完成建筑業總產值753萬元，比上年同期增長45 %。

（二）施工規模不斷擴大，新開工項目有所下降。1-3月份，我公司進駐的企業有華泰化工集團10萬噸／年離子膜項目；中國化工正和集團2＊50000立方儲油罐項目；寧夏神華寧煤烯烴公司MTP裝置項目，該項目總投資約195億元，將建成以煤為原料的世界級大型煤化工項目。MTP裝置(甲醇制丙烯)采用德國魯奇公司技術，是目前世界上先進的煤化工工藝，也是目前裝置能力最大、最先進的固定床反應器裝置。該裝置共有設備278臺。其中C3分離塔共分四段，是MTP技術核心裝置，也是目前國內最大的壓力容器，由于體積超大、重量超限，被譽為“中國第一塔”。隨著公司大項目的承攬開展，公司的業務水平得到了大大的提高，為公司向邁向高臺階奠定了良好的基礎。

（三）企業競爭力有所提高，市場得到進一步拓展。1-3月，企業在省外完成建筑業總產值100萬元，比上年增長100%，占建筑業

總產值的13.4%。主要分布于寧夏。對外工程的拓展，使我公司建筑安裝市場的發展空間逐步擴大。

二、建筑業企業生產經營中存在的問題

（一）工程結算成本居高不下，費用支出增加。工程結算成本的過高和費用支出的增加，壓縮了盈利空間，影響了企業經濟效益的提高。市場競爭日益激烈等因素的作用下，削弱了企業的市場競爭力。

（二）資金周轉困難還是一直困擾企業的發展。

三、幾點建議

（一）管理部門應弘揚創新精神，推進科技進步。創新是發展的不竭動力，在新的發展階段，要抓住新機遇，增強新優勢，贏得新發展，大力弘揚創新精神，推進機制體制和技術創新。

（二）大力推崇拓展外省市場。要把開拓市場、擴大市場份額作為一項重要的戰略措施來抓，要在有效鞏固傳統市場的基礎上積極開拓國內市場及國際市場。開辟新興市場，要鞏固本地市場的強勢地位，主動開拓國內熱點市場。

2009年3月28日