建筑施工現場安全管理思考

［摘要］建筑施工現場是生產安全事故的高發地帶，在工程施工建設的過程當中加強對施工現場的安全管控能夠有效的提升建筑安全管理質量。基于此，本文首先分析了施工安全管理的重要意義，之后從三個方面提出了能夠有效提升建筑施工現場安全管理的措施，以供有關人員進行參考。

［關鍵詞］建筑現場管理；安全控制；管理要點

1施工安全管理的重要意義

在工程施工的安全管理工作中確保建筑安全管理水平的質量以及安全文明的施工現場建設是安全管理的主要方面，對提升建筑安全管理質量，減少施工現場的事故以及確保施工人員的安全和設備財產的安全具有十分重要的意義。在建筑施工過程當中進行安全生產管理能夠有效的幫助企業實現安全生產建設的目標，滿足行業當中對于安全管理的技術要求，能夠有效的提升施工的安全質量。同時提升建筑的安全性能夠進一步了規范施工的標準化，進一步增強企業的核心競爭力，提升企業的整體建設以及安全管理水平。在進行安全生產技術管理的過程當中企業管理團隊應當積極的加強對企業施工人員安全管理意識的提升，幫助施工人員掌握合理先進的安全施工措施，將安全生產責任制度落實到安全工作當中，在企業當中加強安全生產工作管理。在施工的過程當中企業的管理人員應當明確地樹立施工人員的安全保護對策，為提升現場的安全施工質量提供一定的保護對策。

2施工安全管理的措施分析

2.1落實安全生產責任制度。安全生產管理目標的有效落實需要對工程當中各種不確定的因素及時地做好安全生產的監督與管控，施工過程當中的安全技術管理要求對工程的安全隱患及時地進行管理，通過一定的警示措施及時地提醒工作人員重視施工現場安全，確保施工現場的安全文明施工建設。而一切安全工作的落實，需要一個有高度責任心的管理團隊，而管理團隊又需要有安全生產責任制來指導工作，安全生產責任制度是落實安全生產工作、確保安全生產順利開展的有效制度保障。為了能夠更加有效的確保施工現場的安全責任制度，在施工建設的過程當中構建健全的安全生產制度和責任制度，依照工程的實際狀況建立生產管理機構，在機構當中安排專業的安全管理人員，做好安全管理的技術審查工作，在施工單位當中的工作人員應當及時的對工程當中的問題進行審查，為了加強對實際狀況的了解，工作人員要及時地深入到施工現場觀察管理狀況，對工程的安全生產隱患及時進行排查，根據現場的實際生產狀況制定安全生產責任制度，加強對安全生產的監督與管理。施工部門的項目領導需要對項目的安全施工擔負起相應的責任，嚴格落實安全生產責任制度，對安全生產的安全規則以及操作流程進行規劃，將相應的規則及時地向工作人員進行闡述，以便更好地落實項目安全管理規定，實施有效的工程項目監管。對于操作過程當中違反安全生產責任制的人員及時進行懲罰措施，對于違反行為應當及時進行制止。在項目管理當中及時的安排專業人員進行安全技術管理，對相應的信息進行記錄，對于存在的安全隱患應該及時進行整改，在短期當中難以進行整改的工作應當及時采取相應的措施進行暫時性修復，并及時向上級進行請示。2.2鼓勵項目領導及施工人員等積極參加安全教育培訓活動。在進行建筑工程的施工管理工作中應當嚴格的落實管理人員與施工人員的安全責任意識，加強其實踐技能的培養和提升。這兩類群體是工程安全管理時的主要培訓對象，同時由于不同人員的思想意識不同在工作當中存在著不少的難點，如何更好的加強各級人員的技術引導，確保施工中安全管理的高效性，對于工程的建設有著十分重要的意義。在日常的安全教育與培訓的過程當中，管理者首先要積極地加強安全生產法律政策、規章體系及操作技巧等方面的掌握和了解，并及時將學習到的知識灌輸給現場一線的操作人員，同時，要及時地檢查一線操作人員的落實情況，并根據安全生產當中存在的問題進行分析，對相關人員出現的違章事件、違反生產紀律及操作要求等造成的安全事故等進行第一時間的教育和警示，引起作業人員重視并激發作業人員重視安全，并主動學習安全生產知識，使他們認識到提升安全生產意識并遵守安全生產規章制度和操作規程對于自身安全的重要性。2.3加強對安全生產知識培訓與考核，嚴格落實激勵性原。則以及動力原則，對工作人員開展一定的技術考核，確保他們安全生產意識的提升，避免由于無知和不重視導致安全生產事故的發生。在當前地市場發展過程當中工作人員的勞動培訓體系并不完善，在工程當中沒有形成完善的勞動力培訓市場，大部分施工人員的安全生產意識較差，文化程度仍舊有待提升，再加上工作人員的自我學習意識和學習能力不足，在后期不愿主動接受安全意識培訓，在實際管理當中仍舊存在著不少的技術管理缺陷[1]。在工程開展前期工作當中管理人員對施工人員進行的安全技術培訓，必須根據各項工程的安全生產現狀結合施工人員的特點，利用信息化的技術更加直觀的為施工人員呈現安全生產事故的案例，讓施工人員更加有興趣的接受安全生產知識教育并參與到培訓當中。講解人員在講解當中應使用通俗易懂的語言講授安全生產知識，通過項目部安全技術生產人員擔任講師，通過言傳身教的方式幫助施工人員正確了解相關安全知識及規程。在安全技術培訓的過程中，施工部門需要定期開展相關安全知識論壇，及時的向項目上的施工管理人員講解相應的安全技術標準以及日常的應用知識，對于工作當中的各項任務以及問題進行監測，關注工作人員的安全技術水平，這樣的做法有效的解決了施工人員行為當中的不安全因素，進一步確保了施工過程的安全性，有效的降低了施工事故的發生概率。針對項目負責人的管理而言，務必要促進生產責任制的全面實施，并對其進行嚴格考核和評價，避免發生部分企業和個人不完全重視安全，以及存在很多人只是口頭重視安全，當安全與生產沖突時，當安全生產需要投入時，很多企業和個人又不把安全工作放在第一位等現象。因此，只有法律層面全方位無死角的對安全生產各項細則予以規定，施工安全管理相關工作人員全方位、多層次地履行監管職責，企業和個人重視和落實安全生產工作，才能保證建筑工程的安全。2.4構建科學化安全生產場地。近些年國家相繼出臺了一部分建筑工地標準化建設的規范，很多企業尤其是大型建筑安裝企業都積極響應開展了標準化建設，但在工程后期，很多標準化的東西就被忽視，不能有效保持。同時，很多小的建筑安裝企業為了節省成本，不愿意主動投入資金進行標準化建設。近期，政府頒布的一些標準化條例要求企業明確安全生產責任體系及安全管理體系、制定規范的操作流程、積極排查施工漏洞、全面監控風險源、構建防御體系、規范生產活動，確保每一個生產流程都滿足安全生產法律政策及標準制度的相關要求，人、料、法、環、機等均處在最佳的運行狀態下，且不斷完善和優化，持續促進企業安全生產規范化管理。建筑單位在修建圍墻、五圖一牌、場內道路、加工場地、安全防護設施等方面均會投入建設，但在后續的維護中，常常會被破壞、拆除等，疏于管理，造成安全風險時而出現。關于生產設備的配置問題而言，也需要遵循相關的法律條例、標準規定等。配置規范、合適、達標的設備產品。關于設備設施的運行狀態管理而言，企業務必要對其實施規范化、有序化監管，確保其正常、有效運行。同時企業也要指定專人對相關安全設備實施規范化監管，設立臺賬機制，做好定期維修和維護工作，對不合格的設備、設施需要按照相關規章制度對其實施報廢處置。針對現場安全設施設備而言，禁止自由拆卸、挪動或丟棄等；如果通過檢修之后確認需要拆掉的，則需要實施臨時安全策略，待其維修工作結束后對其及時復原。不過在具體實踐過程中，大部分設備設施都是帶著異常問題運行下去的，這就是很多同類事故層出不窮的原因。在施工現場管理和施工過程控制中，企業務必要加強施工現場安全管理，并對整個施工過程進行全方位地管控。對施工環節、物料、設備、環境等存在的不足之處實施深入地研究和控制。針對一些風險較大的作業諸如動火作業、臨時用電作業、高處作業等，務必要加強作業許可資質管理，對其審批流程進行全面監管。作業許可證的內容相對復雜，一般包括兩大內容，即：危險因子研究、安全策略制定。施工企業在基坑開挖、吊裝設計等危險施工過程中，需要聘請專人實施現場安全管理，保證安全生產規程得到準確、全面的遵循。并且，施工企業需要促進生產活動的高效安全管理。對活動風險、設備設施風險、工藝技術風險等展開全方位地研究，并實施有效控制手段。同時，施工企業需要按照作業場所的具體要求，根據規范條例，在存在安全隱患的生產場所及設備設施上，粘貼醒目的安全警示標語，由此能夠對其中的風險、隱患等給予警示和提醒，向作業人員說明風險的類型、影響及應對方法等。施工企業需要在設備設施檢修、維護、建設及吊裝等過程中粘貼警戒線條及警示標語，在檢修、維修的過程中需要設置安全防護欄及警示標語等。

3結束語

綜上所述，在施工安全技術管理的工程當中工作人員應當嚴格地落實生產責任制度和技術管理職責，加強對工作人員的技術培訓，通過對施工安全現場進行科學規劃，全面實施安全生產管理章程，增強安全生產效果。