學習《政治掮客蘇洪波》警示教育片發言材料

根據警示教育主題黨日活動安排，我認真觀看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。蘇洪波，一個普普通通的商人，通過“巧算”和“經營”成為政治掮客，嚴重污染和破壞了云南政治生態，對黨的事業、人民根本利益造成了損害。為何一個普通商人稍使手段，就能讓有的領導干部趨之若鶩、言聽計從，把黨紀法規拋在腦后，最終身陷囹圄?我感到，不是這位商人腦袋有多精明、手段有多高明，而是這些黨員干部被私心私利蒙了眼、鬼迷心竅，把個人凌駕于組織之上，把升官當做成功的唯一標志，把黨紀當做擺設，從而上演了“愿者上鉤”的荒唐戲碼。作為新時代的黨員干部，我們必須正確對待黨組織、對待成長進步、對待法規紀律，只有理清了認識、端正了態度、擺正了位置，才能行穩致遠。

下面，我就以黨員干部應自覺做到“三個正確對待”為題匯報一下我的思考與感悟：

一、正確對待組織，常懷感恩心，不因私利惹是非

秦光榮、白培恩等人攀附蘇洪波，一個重要的原因是迷信“大樹底下好乘涼”，以為有了蘇洪波這個關系，就有了“依靠”、能走“捷徑”。殊不知“靠樹樹會倒，靠人人會跑，只有黨組織最牢靠”。黨組織既是我們黨員干部排憂解惑之慈母，又是培養教育之嚴父。作為黨組織培養起來的干部，無論何時何處，都要始終相信組織、依靠組織、服從組織。要感激組織不忘本。現在有的干部把“感謝組織培養”作為表態的“官話套話”，有了成績或發展順利就是自己的功勞，發展受挫或個人不能如愿就把賬算到組織頭上，這是典型的“端起碗來吃肉、放下筷子罵娘”。長此以往，必然思想滑坡、信念動搖，走上不歸路。我們要看到，每一個崗位的獲得，每一項成績的取得，每一級職務的升遷，除了個人的努力，更多的是組織培養教育和關懷的結果。誠如劉伯承元帥講的：“離開黨，像我們這些人，都不會搞出什么名堂來。”忘記了過去，就意味著背叛。因此，我們一定要時刻銘記組織的培育之恩，不忘組織上諄諄教誨的教育之恩，不忘組織上關心信任的栽培之恩，始終對組織心懷感恩之情，順境的時候，多一分感激之情;逆境的時候，多一分理解之心，用聽黨話、跟黨走的實際行動回報黨組織的培育之恩。要依靠組織交真心。組織是個人最大的“靠山”。相信組織、依靠組織，是我黨的優良傳統，是對黨員干部的一貫要求。我們每名干部都應本著“有話對黨言，組織是靠山”的思想，擯棄一切私心雜念，敞開胸懷，主動向組織匯報思想、工作、學習情況，同組織貼心，向組織交心，接受組織的教育和幫助。要服從組織講黨性。黨員干部要自覺服從組織分工安排，任何人都不能向組織討價還價，不服從組織安排，這是已多次強調的政治紀律和政治規矩。每名黨員干部都應把自己當作組織“電路”的一個“元件”，當組織“電流”傳遞時，甘當“放大器”，讓組織的決策思路貫通落實到每一個部位;當組織“電流”衰減時，甘當“穩壓器”，敢于同一切干擾組織決定的思想和行為作斗爭。每名黨員干部在接受組織安排時，可以說明自己的意見，但決沒有討價還價的權利，切不可強調客觀，尋找理由，表態很好，但卻嘴上有微詞、行動有抵觸。如果抱定“不答應我的要求我就不服從”的態度，必將會受到組織的嚴肅處理。

二、正確對待進步，常懷知足心，不以級別論成敗

秦光榮、白培恩等人主動結交蘇洪波，說到底是希望利用蘇洪波的影響力為自己的仕途鋪路。這是一種極其錯誤、嚴重扭曲的價值觀。一個人做官是暫時的，事業卻是永恒的。陳云同志曾寓意深長地講過：“大家是為革命來的呢，還是為做官來的呢?回答這個問題很容易，起初是干革命來的，以后是革命加做官，后來官越做越大，味道也越來越大，有人就只想做官不想革命了，把革命忘光了。”我們每名黨員干部都應該對照這段話認真思考一下，自己是處于“起初”階段，還是“以后”階段，甚至“后來”階段?只有把這個問題思考清楚了，才能真正做到正確看待進步與名利。要認識到職務提不提升是組織依法依規、綜合衡量確定的，不由個人意志做決定。黨員干部想進步快一點、職務再提升一下，為黨的事業多做點貢獻，這是無可非議的。但職務不是由個人伸手去要的東西，而是由組織來決定的。我們都知道，職務調整受多種因素的制約，既要看個人能力和貢獻，也要看工作需要和班子結構;既有過硬的標準，也有明確的條件，還有恰當的機遇等問題。面對調整換屆，每名同志都應自覺降低職務提升的期望值，走出“進檔升級”“自我設計”的慣性循環，保持“知識恐慌”“本領恐慌”的壓力動力，聚力強能、盡心履職。只有這樣，才能在機遇來臨時，拿出良好素質和業績接受組織的挑選。要明白體現個人價值的不是官職的大小，而是貢獻的多少。按正常理解，往“高處”提升職務是要求進步的表現。但我們不能把“高處”片面理解為高職務，真正的“高處”是高境界、高覺悟、高素質。否則，求官之心雖切，謀官之道必歪，職務也許能升到“高處”，但人格就會跌到“低處”。黨員干部職位高當然能夠更好地為黨和人民多做事。但如果由此推斷：要想貢獻大，唯有官位高，就有失偏頗。雷鋒不是個什么官，但能說他貢獻小嗎?有的干部職位不低，但無所作為甚至失責瀆職、違法亂紀，你能說他貢獻大嗎?可見，官位與貢獻不能簡單地劃等號，雖然我們可能因客觀原因得不到提升，但貢獻價值的機會絕不會減少。要學會以豁達心態看待他人進步，消除攀比心理、知足常樂。現實中，有的黨員干部在素質上比短不比長，在職級上比高不比低、比快不比慢，比來比去，老覺得自己虧了，其實是比的方法、對象不正確。俗話說：“駿馬能歷險、犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟。”劉邦在總結自己為何成功時，對群臣連說三個“吾不如”：策劃謀略不如張良，管理行政不如蕭何，領兵作戰不如韓信。這說明，一個有優點的人，肯定也有缺點;反之，有缺點的人，也一定有優點。因此，在晉升問題上，如果機遇沒有光顧自己、組織沒有選擇自己，不妨多拿他人的長處與自己的短處比一比，反思一下自身的素質有哪些短板、自己的工作有哪些差距，這樣不僅能幫助我們找到努力方向，而且能使自己見賢思齊、更加清醒成熟。如果總拿自己的長處比別人的短處，只能“人比人，氣死人”，不僅對自己的成長進步不利，也會有損自己的身心健康。古人云：“眾人紛紛說不齊，他騎駿馬我騎驢，回頭看見推車漢，比上不足下有余”。我們還要看到：對上比我不如人，對下比人不如我，要知足才能常樂，只有正確的對比，才會“人比人，好做人”，才能寬心、舒心。

三、正確看待法紀，常懷敬畏心，廉潔自律不越矩

秦光榮、白培恩等人在與蘇洪波交往過程中，對蘇洪波推薦的人不加辨別、重點關照，讓蘇洪波成為了“地下組織部長”，這是典型的“有權任性”，把組織原則、紀律規矩當擺設，最終他們也受到了黨紀國法的審判與制裁。人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂。作為黨員干部，要時刻繃緊紀律規矩之弦，不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。要處理好紀律與自由的關系。去年我們在西柏坡紀念館內參觀，我記得有塊展板寫著，根據毛澤東的提議，全會作出6條規定：①不做壽②不送禮③少敬酒④少拍掌⑤不以人名作地名⑥不要把中國同志同馬恩列斯平列。這是老一輩共產黨人“進京趕考”前定下的規矩。我感到，這些具體的紀律規矩，是共產黨人抵御圍獵和誘惑的“鋼盔鐵甲”。正是有這些紀律規矩，我們在為人民做事上腰板更硬、更加自由。自由，從來都不是想干什么就干什么，有紀律約束和報賬的自由，是真正的自由。作為新時代的共產黨人，我們要自覺強化紀律觀念，敬畏紀律規定，多算算7本賬(政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬)，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺把“嚴實”標準體現到工作方方面面、滲透到生活點點滴滴。要處理好公與私的關系。古人說，一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。公與私不但是一個亙古不變的道德命題，也是今天我們用以衡量黨性強弱的根本尺度。土地革命時期流傳著一句話叫“蘇區干部好作風，自帶干糧去辦公”，說的就是當時的江西省蘇維埃政府主席劉啟耀。他為了支援五次反“圍剿”，號召政府工作人員自帶干糧上班，并帶頭實行。反“圍剿”失敗后，劉啟耀留在蘇區打游擊，在一次戰斗中與組織失散。他一路尋找組織、一路躲避敵人，隱姓埋名，乞討度日。誰也不知道這個衣衫襤褸的叫花子，身上竟然還帶著一包金條銀元。身上有錢，但寧可挨餓受凍也不動一分一厘。為什么?因為這些錢是黨的活動經費，是公家的、是組織的。這就是革命前輩公私分明的磊落情懷。習總書記強調，公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權為民，任何時候都不能私用。作為黨的干部，我們應該時刻牢記習總書記的教導，切實做到公私分明，公是公、私是私，不拿公權謀私利，任何時候都把黨的事業、集體的利益放在第一位，確立共產黨人應有的公私觀、利益觀。要處理好原則和感情的關系。凡事要把原則放在第一位，堅持較真的態度，擋得住誘惑，扛得住歪風。自覺凈化“三圈”，樹立良好家風，交好友、交良友、交善友，在朋友交往中時刻保持清醒，涉及到原則問題拋去私人感情，抵制各種人情關系困擾。要堅持公平處事、公正待人、公道正派，不搞遠近親疏、不拉庸俗關系，主動接受組織和群眾監督，始終保持克己奉公、公平公正。

安全警示教育活動總結篇二

最近局機關開展了警示教育月學習、預防職務犯罪知識講座、傳達市委趙書記講話及優化經濟發展環境工作會議精神等一系列富有成效的活動。通過學習，我覺得這些活動都貫穿一個主題，這個主題就是“清廉”。下面，我就這個主題談談自己的一些學習體會。

事物的變化發展總是內因決定外因，外因只有通過內因才能起作用，所以加強自身學習顯得非常重要。加強學習這方面我總結為“三要”：一是業務要精;二是思想要正;三是心態要好。

1、業務要精。

我們平時講的*都是比較籠統地稱，我覺得*可以分兩種：一種是主觀*;一種是客觀*。主觀*是一種有意識的*行為，是明明知道*自己還去*，是自甘墮落，可以說它是*案件中最多的一種類型。客觀*是一種無意識的*行為，是身在*中自己還不知道*。前幾年報紙曾經報道，一些金融單位開始發行一種可透支5萬元的信用卡，透支款在還款期限內無償使用，這時就出現這樣一種現象：許多不法分子通過拉關系、托人情、送*來申請辦理這項便民業務，有時候一個人手上有近100張這樣的信用卡，他們通過拆東墻補西墻的方式，把大量流動資金囤積自己手上用于放高利貸、不法投資等。更值得深思的是，我們的業務人員在不法分子*送達的時候自己都搞不清為什么，究其原因，是工作人員業務不精通，制定操作規則時候出現漏洞，最終導致嚴重后果。我覺得這種客觀*隱蔽性更強、危害性更大，*者更心安理得。所以，加強業務學習非常重要。

2、思想要正。

俗話說：“一條鏈子的斷裂往往是從最薄弱的環節開始。”通過學習原響水局局長王術恩的*案件以及觀看廉政教育錄像，許多鑄成大錯的領導干部在最終走向墮落深淵的過程都是從一些不起眼的小便宜、小動作、小利益開始的。這主要是思想不端正，心存僥幸、放松對自己的要求。古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，作為機關干部，思想端正這根弦永遠不能松，要防微杜漸，不斷提高自身拒腐防變的能力。

3、心態要好

通過學習，發現許多*官員都是因為心態失衡而步入*這塊沼澤地的，然后越陷越深越迷惘，最后是深陷其中無法自拔。這些人原本是業務精通、思想端正的好干部，但就是因為看到別人燈紅酒綠、寶馬香車，變得心態失衡，出現了“只講實惠，不講理想;只講索取，不講奉獻;只講錢財，不講原則”的與機關干部應有的先進性極不和諧的信念，放棄了自己原本堅守的世界觀、人生觀、價值觀，最終成為*的俘虜。有句話這樣講的：“儲水萬擔，用水一瓢;廣廈千間，夜臥六尺;家財萬貫，日食三餐”，這就告訴我們人要知足常樂，不可貪心不足。

最近報紙、電視上經常出現某某單位出納員私吞幾百萬金額，某某鄉鎮干部挪用上億公款去賭博，等等。這些人，官不大，上面也有管他的領導，但這些人依然處在監管的真空地帶，屢屢做出這樣“驚天動地”的事來，究其原因是制度建設上出了問題，有時候一個制度出臺了，若干年過后還在用，制度滯后，難免有漏洞。人是軟性的，人管人管不住;制度是剛性的，用制度管人才管用。所以，加強制度建設很有必要。

三、以往對行政執法人員的監管都局限于單位內部、局部的監管，通過比如黨內監督等形式進行監督。但是，從這些廉政學習和觀看錄像來看，如今的*案件不局限于個人行為，而是趨向群體行為，*案件都是窩案、串案，往往一個案件查下來，整個部門一大串人都牽涉其中。所以，要弘揚清廉，就要擴大監管層面，加強社會監督、加強輿論監督。俗話說：“水能載舟，亦能覆舟”，只有把這些為官之舟放在群眾之水上，接受廣大群眾的監督，才能知道哪些才是真正不漏的舟。

古有“孟母三遷”，今有“從惡如流”之說，對于反腐這個敏感的話題，不能一味地堵，司法機關不能一路窮追猛打，媒體也不能鋪天蓋地的大肆宣揚，應該做一些深層次的思考，加強疏導、加強宣傳，努力在全社會營造一個清廉的氛圍。

最后，提一點建議，就是建議我們的廉政教育分層次、分等級有序地進行學習。說個不好聽的話，底層年輕的辦事員想*都難，所以建議：廉政教育學習，領導同志以反面案例警示為主、正面教育為輔，使之牢固樹立敬畏思想;中層干部反面案例與正面教育相結合，結合分管工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力;機關年輕同志以正面教育為主、反面案例教育為輔，幫助年輕同志樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，可能更有利于年輕同志的健康成長。