第一篇：2021年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會發(fā)言

2021年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會發(fā)言

今年以來，X山鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市委“一四六十”工作體系，積極響應(yīng)縣委“實(shí)字當(dāng)頭、一干到底”的要求，堅(jiān)持項(xiàng)目趕考、實(shí)干作答，奮力書寫趕超發(fā)展的X山篇章。預(yù)計(jì)一季度完成財(cái)政收入5.43億元，增長43%；規(guī)上工業(yè)增加值8.7億元，增長10.2%；工業(yè)性投入 5.5億元，增長105%。

一、實(shí)干作答，力促項(xiàng)目引推最快。交通區(qū)位不優(yōu)、外源經(jīng)濟(jì)不足是X山發(fā)展最大困境。為此，一方面借勢借力筑巢引鳳。充分打好天能、浙能兩大“特色牌”，積極推進(jìn)以商引商、合作招商，突出強(qiáng)化新能源、裝備制造等全產(chǎn)業(yè)鏈招商。過去15個(gè)月，全鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目22個(gè)、總投資186億元，項(xiàng)目數(shù)量、投資總額均超歷年總和，近期有望再簽約4個(gè)億元以上項(xiàng)目，且所有引進(jìn)項(xiàng)目承諾畝產(chǎn)稅收不低于30萬元。另一方面，掛圖作戰(zhàn)緊趕快推。為狠抓項(xiàng)目落地見效，堅(jiān)持把作戰(zhàn)圖掛在會議室，把指揮部設(shè)在工地上，每天現(xiàn)場點(diǎn)人頭、數(shù)設(shè)備、督進(jìn)度，一天當(dāng)作兩天用、專人專班抓推進(jìn)。其中，總投資8億元的南方水泥優(yōu)化升級項(xiàng)目自年初八開工以來，300多名工人白天晚上不間斷施工，即使遭遇了前期持續(xù)陰雨天氣，工程進(jìn)度依舊比原計(jì)劃提前10%。目前，全鎮(zhèn)在建重點(diǎn)項(xiàng)目 16個(gè)，其中去年引進(jìn)的22個(gè)億元以上項(xiàng)目有望在今年上半年100%開工。

二、實(shí)干作答，力爭營商環(huán)境最優(yōu)。環(huán)境不優(yōu)是制約X山項(xiàng)目引推的最大短板。為此，一方面盡力把生態(tài)搞得“美美的”。針對道路環(huán)境差的問題，在市、縣兩級政府大力支持下，全速推進(jìn)水泥運(yùn)輸“陸轉(zhuǎn)空”工程，全長21公里的南方水泥全電物流輸送帶建成投用，301省道車多、路堵、灰蒙蒙的狀況得到徹底改變。針對城鎮(zhèn)面貌差的問題，統(tǒng)籌推進(jìn)治水治氣治土治礦，全力打造“凈美”家園，獲評小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級樣板。另一方面全力把企業(yè)搞得“香香的”。為讓企業(yè)有貢獻(xiàn)就有地位，春節(jié)上班第一件事就是在X山市民廣場舉辦功勛企業(yè)升旗儀式，在千名干部、職工和群眾的共同注視下，逐一讓貢獻(xiàn)度前8位的企業(yè)旗幟冉冉升起、迎風(fēng)飄揚(yáng)，極大地激發(fā)了企業(yè)的榮譽(yù)感。為讓項(xiàng)目想發(fā)展就有信心，我們竭力化解各種難題。比如，為保障項(xiàng)目用地，大力推進(jìn)“騰籠換鳥”“退低進(jìn)高”，在去年騰出土地200畝的基礎(chǔ)上，今年7月份前可再騰出建設(shè)用地 360畝，切實(shí)讓項(xiàng)目感到落地?zé)o憂、發(fā)展有望。

三、實(shí)干作答，力求服務(wù)效能最好。提升服務(wù)效能是X山項(xiàng)目引推的競爭力所在。為此，一方面做到時(shí)時(shí)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)。特別是在項(xiàng)目審批過程中，在深化落實(shí)“最多跑一次”基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到既重視程序、又能突破程序。在服務(wù)總投資106億元的愛康科技項(xiàng)目時(shí)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就主動介入，積極爭取相關(guān)部門支持，做到“圖紙出一張就審一張”“設(shè)備到一臺就驗(yàn)一臺”，最大限度壓縮審批時(shí)間，創(chuàng)造了百億項(xiàng)目簽約 43天后就開工建設(shè)的“X山速度”。另一方面要求人人圍繞項(xiàng)目干。結(jié)合開展“三服務(wù)”活動，建立“一三五”加“二四六”服務(wù)機(jī)制，班子帶頭、全員參與，每周“一三五”到聯(lián)系企業(yè)問難幫困，每周“二四六”到聯(lián)系項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)，切實(shí)做到無論晴天、雨天，無論白天、黑夜，總有干部在項(xiàng)目現(xiàn)場、在企業(yè)一線。用干部的辛苦指數(shù)，換來了企業(yè)的信心指數(shù)、發(fā)展指數(shù)，換來了項(xiàng)目的滿意指數(shù)、進(jìn)度指數(shù)。

下一步，我們將把行動落在項(xiàng)目上、把作風(fēng)印在項(xiàng)目上、把成效答在項(xiàng)目上，苦干實(shí)干加油干，干出X山最佳績，努力為全市高質(zhì)量趕超發(fā)展貢獻(xiàn)更多的X山力量！

第二篇：（5.13）在第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記工作交流會發(fā)言_轉(zhuǎn)換

穩(wěn)企業(yè)

穩(wěn)增長

全力奪取“開門紅”

今年以來，南潯鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府“一四六十”工作體系和區(qū)委區(qū)政府“一五一十”工作部署，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的信心決心，持續(xù)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，全面提升城市建設(shè)水平，聚力推進(jìn)惠民富民工程。

1至2月完成財(cái)政收入3.65億元，同比增長32.53%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值9.5億元，同比增長58.4%，增幅全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投資6.18億元，同比增長29.4%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長，一季度新開工產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目8個(gè)，全力確保“開門紅”。

一、始終把轉(zhuǎn)型升級作為穩(wěn)增長的第一動力。

堅(jiān)持把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為增資擴(kuò)產(chǎn)的重中之重，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動高質(zhì)量的綠色發(fā)展。一是痛下決心，轉(zhuǎn)變思路。木業(yè)產(chǎn)業(yè)是南潯經(jīng)濟(jì)的老家底和基本盤，但曾經(jīng)的富民經(jīng)濟(jì)如今卻面臨環(huán)境污染和土地利用率不高的雙重壓力。面對高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，鎮(zhèn)黨委、政府順勢而為，痛下決心，打出了一套“關(guān)停、整治、升規(guī)、入園”的組合拳。截至目前，整治提升104家，淘汰關(guān)停670家，騰出土地984畝，1至2月份木業(yè)行業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.41億元，同比增長91.1%。

2018年新增規(guī)上企業(yè)88家，增量全區(qū)第一，規(guī)上企業(yè)數(shù)突破140家，1至2月完成稅收2.56億元，同比增長80.76%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效。緊緊圍繞南潯鎮(zhèn)地處南潯中心城區(qū)的優(yōu)勢，大力引導(dǎo)和培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，通過企業(yè)收儲、低效用地再開發(fā)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招引等一系列措施，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升城市能級。

1至2月完成服務(wù)業(yè)投資5.4億元，同比增長28.02%；君欣豪悅大酒店項(xiàng)目等4個(gè)總投資9.1億元項(xiàng)目開工建設(shè)。三是搶抓機(jī)遇、招大引強(qiáng)。緊緊圍繞南潯“開放東大門、創(chuàng)業(yè)新高地”的發(fā)展定位，牢牢抓住長三角一體化和南潯開通高鐵的機(jī)遇期，以上海、江蘇為主攻方向，大力推進(jìn)項(xiàng)目招引，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，跟進(jìn)線索10條，在談項(xiàng)目6個(gè)，一期總投資15億元的中心城區(qū)褚家漾開發(fā)項(xiàng)目落戶南潯。

二、始終把強(qiáng)化服務(wù)作為穩(wěn)企業(yè)的第一導(dǎo)向。

緊緊圍繞“三服務(wù)”工作要求，用真情換政企同心，用真心提企業(yè)信心，用真招破企業(yè)難題。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)辦要事。建立領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制，班子成員聯(lián)系規(guī)上企業(yè)，走訪企業(yè)143家，收集涉企類問題86條，已解決問題49個(gè)。農(nóng)歷正月十五前共265億元的35個(gè)新續(xù)建項(xiàng)目全線開工；

2月20日成功舉行總投資15.6億元的8個(gè)項(xiàng)目集中開工儀式。精準(zhǔn)服務(wù)辦實(shí)事。發(fā)揚(yáng)“保姆式”服務(wù)，“店小二”精神，做到前期拿地有人跑，開工手續(xù)有人辦，開工現(xiàn)場有人管。高度重視企業(yè)規(guī)范化服務(wù)，組建政策法規(guī)服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)企業(yè)正確上報(bào)產(chǎn)值、稅收等數(shù)據(jù)，讓“三服務(wù)”的成效真真切切反映在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化上。部門聯(lián)動辦難事。以平安園區(qū)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，全力打造最佳營商環(huán)境。在全市率先成立園區(qū)綜合治理服務(wù)中心，集結(jié)安監(jiān)、環(huán)保等6大部門合署辦公，調(diào)處各類矛盾糾紛16起，提供法律咨詢50次，園區(qū)實(shí)現(xiàn)無客商投訴、無群體性上訪、無重大安全責(zé)任事故的“三無”記錄。

三、始終把平臺建設(shè)作為促發(fā)展的第一支撐。

平臺是新舊動能轉(zhuǎn)換的主戰(zhàn)場、主引擎，只有擁有優(yōu)質(zhì)平臺，才能讓各類資源形成集聚，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。全域規(guī)劃大平臺。以久久為功之勢，圍繞南潯地處湖州接蘇融滬“橋頭堡”這一重要優(yōu)勢，將平臺規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃高度融合，全力打造中心城區(qū)、高鐵區(qū)塊、滬蘇綠色制造產(chǎn)業(yè)園，和田園牧歌康養(yǎng)住區(qū)四個(gè)“千畝”級大平臺，進(jìn)一步提升在長三角一體化發(fā)展中的競爭力和比較優(yōu)勢。全員作戰(zhàn)拓空間。以攻城拔寨之勢，成立4個(gè)片區(qū)指揮部，下設(shè)18個(gè)攻堅(jiān)小組，利用45天時(shí)間，騰出空間75畝；高鐵區(qū)塊完成所有企業(yè)的評估，征地340畝；滬蘇綠色制造產(chǎn)業(yè)園完成二期企業(yè)評估并啟動一期工程建設(shè)。全力以赴提能級。以快馬加鞭之勢，推進(jìn)南潯鎮(zhèn)小微企業(yè)園建設(shè)，目前6.5萬平方米廠房結(jié)頂，計(jì)劃6月引進(jìn)首批28家企業(yè)，剩余11萬平方米廠房預(yù)計(jì)9月投入運(yùn)行，為下一步全鎮(zhèn)骨干企業(yè)培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，我們將堅(jiān)決貫徹本次會議要求，牢牢鎖定“高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，補(bǔ)齊短板、拉高標(biāo)桿、自我加壓、真抓實(shí)干，確保全年財(cái)政總收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅在20%以上，為南潯趕超跨越、為全市實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料

真抓實(shí)干

全域整治

干出美麗圖影新篇章

今年6月以來，太湖圖影認(rèn)真落實(shí)市委市政府打造美麗宜居城市的部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、真抓實(shí)干、全域整治，全力推進(jìn)人居環(huán)境提升“百日攻堅(jiān)”行動，奮力書寫踐行“兩山”理念的圖影新篇章。

一、思想認(rèn)識真統(tǒng)一，全民發(fā)動。

百日攻堅(jiān)不僅是市委市政府交辦的工作任務(wù)，更是圖影發(fā)展的切實(shí)需要。一是轉(zhuǎn)變思想，變“要我干”為“我要干”。召開兩次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議，層層統(tǒng)一思想，凝聚廣泛共識，在百日攻堅(jiān)行動中率先示范，徹底整、整徹底，以優(yōu)美的人居環(huán)境迎來大項(xiàng)目的順利開業(yè)。二是全民動員，變“政府干”為“大家干”。堅(jiān)持支部為引領(lǐng)、干部當(dāng)先鋒、黨員作表率，全民發(fā)動、全員參與，累計(jì)超過20000人次參與攻堅(jiān)行動，清理了9860個(gè)點(diǎn)位，涌現(xiàn)出一批敢擔(dān)當(dāng)、有作為、講奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。比如大蕩漾村支部書記陳菊鋒同志白天在一線攻堅(jiān)、晚上在醫(yī)院掛鹽水，連續(xù)一周帶病攻堅(jiān)，還有我們橫山橋村老黨員沈金仙同志，始終不忘初心和使命，85歲高齡了還主動堅(jiān)持在一線攻堅(jiān)了三個(gè)月；還有很多老百姓自發(fā)為黨員干部送清涼、送慰問。此次行動，干出了基層組織的戰(zhàn)斗力，也干出了更緊密更融洽的干群關(guān)系。

二、重點(diǎn)難點(diǎn)不回避，全力攻堅(jiān)。

一是破解“亂堆亂放清理”的難題。針對亂堆亂放的頑疾，通過“天上飛（無人機(jī)）、地上查”的方式，進(jìn)行地毯式的排查，不漏一戶、不留死角，圖影的人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。二是破解“殘?jiān)珨啾诓鸪钡碾y題。針對存量違章建筑和建新未拆舊的殘?jiān)珨啾冢瑘?jiān)決拆除到位；針對老舊房屋和存量輔房，按照“不賠錢、確產(chǎn)權(quán)、作承諾”的原則，引導(dǎo)群眾自行拆除老舊房屋，雙管齊下，累計(jì)拆除殘?jiān)珨啾?77處8292平方。三是破解“工地?fù)P塵整治”的難題。龍之夢項(xiàng)目工地占地近8平方公里，戰(zhàn)線長、體量大、情況復(fù)雜，管理難度非常大，借“百日攻堅(jiān)”之勢，按照7個(gè)100%的要求，會同業(yè)主單位、施工單位，清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地車輛、完善臨時(shí)設(shè)施，并專門安排灑水車、霧炮車全天候作業(yè)，工地環(huán)境得到了較大改善。

三、長效管理真落實(shí)，助推發(fā)展。

一是堅(jiān)持邊整邊管，確保整治成效不反彈。堅(jiān)持及早謀劃、及時(shí)跟進(jìn)，堅(jiān)持整治一處、管好一處。同時(shí)，將長效管理納入村規(guī)民約和黨員積分制管理內(nèi)容，尤其是結(jié)合“誠信戶”建設(shè)，將群眾落實(shí)“門前三包”的情況納入誠信指數(shù)評比，在每個(gè)自然村設(shè)置曝光臺，營造“人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍。二是堅(jiān)持美麗興業(yè)，助推美麗經(jīng)濟(jì)更興旺。人居環(huán)境的提升吸引了更多的客商來圖影投資興業(yè)，民宿和農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記工作交流會發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記工作交流會發(fā)言

今年以來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和全區(qū)“十大專項(xiàng)行動”工作任務(wù)，堅(jiān)持鋪好“基礎(chǔ)網(wǎng)”、搭好“經(jīng)濟(jì)梯”，不斷推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級示范鎮(zhèn)”打造。截至x月底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.x%;規(guī)模工業(yè)增加值xx.xx億元，同比增長xx.x%;固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，同比增長xx%。完成財(cái)政稅收x.xx億元，同比增長xx.xx%。

一、破解制約，找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展“鑰匙”。當(dāng)前，土地資源已經(jīng)成為制約區(qū)域發(fā)展的最大瓶頸。我們多方探索，積極尋求破解新路徑。一是化零為整。年初正式啟動以城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、生態(tài)環(huán)境修復(fù)為主要內(nèi)容的全域土地綜合整治工作，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)新增土地復(fù)墾xxx畝、土地開發(fā)xxxx畝。二是盤活低效。開展“低效用地盤活”專項(xiàng)行動，大力度推進(jìn)“四無”企業(yè)集中清理和“低散亂”塊狀行業(yè)整治，突出噴水織機(jī)、木皮加工等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，組建專班集中攻堅(jiān)，累計(jì)關(guān)停企業(yè)xxx家，切實(shí)整治了一批高耗低效的小微企業(yè)，騰出建設(shè)用地指標(biāo)xx畝。三是集中入園。通過合理選用線位資源，盡可能減少土地資源分割，通過項(xiàng)目的集約建設(shè)來實(shí)現(xiàn)有效投資擴(kuò)大。啟建吳興小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園(xx片區(qū))一期，引導(dǎo)符合升規(guī)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)搬遷入園，技術(shù)轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級、污水納管等軟硬件配套全部到位。目前，xx幢單體已結(jié)頂x幢，年底可實(shí)現(xiàn)主體竣工。

二、明確重點(diǎn)，調(diào)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“體態(tài)”。高精尖項(xiàng)目的引進(jìn)、落地，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的合理配置及動態(tài)調(diào)整，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大幅增長并保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。一是項(xiàng)目引進(jìn)重“精”。結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，著重圍繞高端紡織、裝備制造、新型建材三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下功夫，今年新簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx.x億元;評定市、區(qū)級“大好高”項(xiàng)目各x個(gè)。二是項(xiàng)目落地重“快”。始終以“全程代理”的服務(wù)態(tài)度，做好項(xiàng)目落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是企業(yè)升級重“穩(wěn)”。堅(jiān)持“抓龍頭、促骨干”兩不誤，結(jié)合省市區(qū)“畝均論英雄”要求，以畝均提效倒逼企業(yè)升級，持續(xù)抓好骨干企業(yè)的育優(yōu)培強(qiáng)。

三、精準(zhǔn)發(fā)力，點(diǎn)準(zhǔn)核心競爭“穴位”。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、極富競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，才能占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。一是加大政策支撐。繼續(xù)服務(wù)好新xx“xx”企業(yè)，建立“一企一策”個(gè)性化服務(wù)機(jī)制，全力支持企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)。聚力黨管人才政治責(zé)任，依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極實(shí)施“人才興鎮(zhèn)”行動。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。深化實(shí)施企業(yè)技改，加快新舊動能轉(zhuǎn)換力度，規(guī)上企業(yè)綠色工廠建設(shè)覆蓋率達(dá)xx%。

做活“特色資源”做強(qiáng)“美麗經(jīng)濟(jì)”全力打造村強(qiáng)民富的xx樣板

近年來，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持“兩山”引領(lǐng)，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路，做深做透“綠色”文章，努力使“綠水青山”顏值更高、“金山銀山”成色更足、村強(qiáng)民富成效更好。xxxx年村均集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)同比增長xx%，全面消除xx萬以下經(jīng)濟(jì)薄弱村。

一、注重盤活利用，讓“舊資源”成為“活資產(chǎn)”。一是把閑置資產(chǎn)用起來。以歷史文化古村落、美麗鄉(xiāng)村精品村創(chuàng)建為抓手，排摸村集體閑置或低效使用的資產(chǎn)，推動資源高效利用。目前，已經(jīng)收儲老房xx間，成功盤活xx間。二是把文旅項(xiàng)目引進(jìn)來。對收儲的資源、資產(chǎn)進(jìn)行整體產(chǎn)業(yè)布局，打造文創(chuàng)街區(qū)。如xx村成功引進(jìn)xx書院、xx書畫院等項(xiàng)目x個(gè)，新建湖筆技藝活態(tài)展示館x座。通過自主經(jīng)營、村企合作等方式，讓資源產(chǎn)生效益，今年已成功帶動研學(xué)游xx.x萬人次。三是把文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)做起來。政府搭臺做深湖筆文章，開發(fā)出胎毛筆、啟蒙筆、狀元筆、結(jié)發(fā)筆“起承轉(zhuǎn)合”文創(chuàng)系列產(chǎn)品，拓展村級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)璉，目前文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額達(dá)x.x億元，文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

二、激發(fā)政策紅利，讓“輸血式”成為“造血式”。一是實(shí)踐村企合作共贏發(fā)展。全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)入股“湖筆小鎮(zhèn)新農(nóng)村發(fā)展有限公司”，探索“參股不控股、投資不經(jīng)營、按期收分紅”合作模式。二是堅(jiān)持市場運(yùn)作盈利增收。結(jié)合全域土地綜合整治，委托該公司實(shí)施安置房招投標(biāo)、工程管理、竣工結(jié)算、物業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村入股小微企業(yè)園建設(shè)，目前x個(gè)村已入股xxxx萬，平均每年分紅xx萬。三是探索多種模式拓展業(yè)務(wù)。通過政府扶持、引導(dǎo)，讓薄弱村承接政府勞務(wù)類服務(wù)，開展小微產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。

三、挖掘特色文化，讓“落后村”成為“網(wǎng)紅村”。做美環(huán)境，拉高“鄉(xiāng)村顏值”。建成豬欄書吧、蠶房咖啡廳、三塔映漾等特色網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。植入品牌，迸發(fā)“旅游活力”。今年重點(diǎn)以窯里村窯文化為載體，打造“半斤泥”特色品牌，建造窯文化館。創(chuàng)造就業(yè)，提升“群眾收入”。在xx、窯里、平樂、夾塘、觀音堂等村推出農(nóng)耕體驗(yàn)園等游樂項(xiàng)目x個(gè)，帶動百姓就業(yè)。

四、強(qiáng)化組織保障，讓“要我干”成為“我要干”。黨建引領(lǐng)凝共識。結(jié)合主題教育，動真碰硬檢視問題、整改問題，讓全體干部形成心往一處想、勁往一處使的思想共識。全員參與聚合力。制定“xxxx”推動雙創(chuàng)雙全落地實(shí)施方案，發(fā)動干部、黨員、鄉(xiāng)賢等力量定期研判，破解制約村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)。突出實(shí)績論英雄。實(shí)行鎮(zhèn)對村差異化考核，設(shè)立村集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)考核獎，實(shí)行“基本報(bào)酬+績效考核+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎”的報(bào)酬獎勵(lì)制度，全面激發(fā)干部內(nèi)生動力。

打好“加減乘除”組合拳 打造美麗宜居新xx

xx街道是我市中心城市的重要組成部分，轄區(qū)內(nèi)新型城市社區(qū)、老舊小區(qū)、城中村混合存在，餐飲、零售、娛樂等服務(wù)業(yè)態(tài)并存，情況復(fù)雜、管理難度大。自x月開展“百日攻堅(jiān)行動”以來，運(yùn)用“加減乘除”組合拳，有力推動轄區(qū)人居環(huán)境大改善、大提升，初步形成了一套城市精細(xì)化管理的“xx模式”。

一、創(chuàng)新辦法出新招，黨建引領(lǐng)做“加法”。牢固樹立以黨建促發(fā)展的理念，為百日攻堅(jiān)行動和城市精細(xì)化管理注入更多紅色元素。一是激活紅色細(xì)胞。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織動員街道xxxx名基層黨員居民主動參與。二是創(chuàng)新紅色模式。探索建立“x+x+X”管理模式，形成強(qiáng)大合力，有效助力“百日攻堅(jiān)”。三是構(gòu)建紅色物業(yè)。強(qiáng)化社區(qū)黨組織對物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)物業(yè)自身黨建工作，建立“紅色聯(lián)盟”服務(wù)隊(duì)，構(gòu)建xx分鐘服務(wù)圈。

二、集中力量破難點(diǎn)，多措并舉做“減法”。針對重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域建立項(xiàng)目化清單，集中人力、物力逐一攻堅(jiān)、逐個(gè)銷號。一是開展全域排摸。通過人工排摸和遙感影像排摸相結(jié)合的方式，全面掌握轄區(qū)內(nèi)問題底數(shù)，落實(shí)清單化管理，制定個(gè)性化、針對性的整治方案。二是落實(shí)集中整治。累計(jì)整治“十個(gè)再提升”問題xxxx個(gè)，清運(yùn)垃圾雜物xxxx噸,清理毀綠種菜xxx.x平方米、僵尸車輛xxx臺、違規(guī)廣告近xxxx處，補(bǔ)種綠化x.x萬平方米，糾正占道經(jīng)營xxxx處，取得明顯成效。三是強(qiáng)推重點(diǎn)突破。采取連軸轉(zhuǎn)、多輪次重點(diǎn)整治方式，分別對城中村和中鋼市場開展整治行動xx次、xxx人次，強(qiáng)勢推動問題區(qū)域面貌大改觀。

三、廣泛動員提效率，整合資源做“乘法”。一是全面宣傳發(fā)動。結(jié)合“三服務(wù)”大走訪活動，講深、講透垃圾精準(zhǔn)分類等民生實(shí)事、關(guān)鍵小事。二是整合工作力量。強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，變“多頭管理”變“綜合治理”;積極發(fā)揮人大工委監(jiān)督作用，進(jìn)一步鞏固整治效果。三是提升智能化水平。運(yùn)用智能化手段為百日攻堅(jiān)和基層治理賦能。

四、輻射聯(lián)系擴(kuò)成效，善于結(jié)合做“除法”。一是找準(zhǔn)集中攻堅(jiān)與長效管理的公約數(shù)。把集中攻堅(jiān)作為手段，把長效管理作為目標(biāo)，制定《xx街道精細(xì)化長效管理方案》《xx街道居住出租房消防整治推進(jìn)方案》等，鞏固攻堅(jiān)行動成效。二是找準(zhǔn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的公約數(shù)。形成政府牽頭引導(dǎo)、社會力量廣泛參與的良好局面，引導(dǎo)xx物業(yè)公司承包港湖西區(qū)餐飲店店后長效保潔，既維護(hù)了區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，又做大了xx物業(yè)公司業(yè)務(wù)。三是找準(zhǔn)政府目標(biāo)與群眾期盼的公約數(shù)。將改善城市人居環(huán)境這一政府工作目標(biāo)與廣大群眾對美好生活的向往緊密聯(lián)系起來，形成人人參與、人人有責(zé)的良好氛圍。

真抓實(shí)干 全域整治 干出美麗圖影新篇章

今年x月以來，xx認(rèn)真落實(shí)市委市政府打造美麗宜居城市的部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、真抓實(shí)干、全域整治，全力推進(jìn)人居環(huán)境提升“百日攻堅(jiān)”行動，奮力書寫踐行“兩山”理念的圖影新篇章。

一、思想認(rèn)識真統(tǒng)一，全民發(fā)動。百日攻堅(jiān)不僅是市委市政府交辦的工作任務(wù)，更是圖影發(fā)展的切實(shí)需要。一是轉(zhuǎn)變思想，變“要我干”為“我要干”。召開兩次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議，層層統(tǒng)一思想，凝聚廣泛共識，在百日攻堅(jiān)行動中率先示范，徹底整、整徹底，以優(yōu)美的人居環(huán)境迎來大項(xiàng)目的順利開業(yè)。二是全民動員，變“政府干”為“大家干”。堅(jiān)持支部為引領(lǐng)、干部當(dāng)先鋒、黨員作表率，全民發(fā)動、全員參與，累計(jì)超過xxxxx人次參與攻堅(jiān)行動，清理了xxxx個(gè)點(diǎn)位，涌現(xiàn)出一批敢擔(dān)當(dāng)、有作為、講奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。比如xx村支部書記xx同志白天在一線攻堅(jiān)、晚上在醫(yī)院掛鹽水，連續(xù)一周帶病攻堅(jiān)，還有我們橫山橋村老黨員沈金仙同志，始終不忘初心和使命，xx歲高齡了還主動堅(jiān)持在一線攻堅(jiān)了三個(gè)月;還有很多老百姓自發(fā)為黨員干部送清涼、送慰問。此次行動，干出了基層組織的戰(zhàn)斗力，也干出了更緊密更融洽的干群關(guān)系。

二、重點(diǎn)難點(diǎn)不回避，全力攻堅(jiān)。一是破解“亂堆亂放清理”的難題。針對亂堆亂放的頑疾，通過“天上飛(無人機(jī))、地上查”的方式，進(jìn)行地毯式的排查，不漏一戶、不留死角，圖影的人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。二是破解“殘?jiān)珨啾诓鸪钡碾y題。針對存量違章建筑和建新未拆舊的殘?jiān)珨啾冢瑘?jiān)決拆除到位;針對老舊房屋和存量輔房，按照“不賠錢、確產(chǎn)權(quán)、作承諾”的原則，引導(dǎo)群眾自行拆除老舊房屋，雙管齊下，累計(jì)拆除殘?jiān)珨啾趚xx處xxxx平方。三是破解“工地?fù)P塵整治”的難題。龍之夢項(xiàng)目工地占地近x平方公里，戰(zhàn)線長、體量大、情況復(fù)雜，管理難度非常大，借“百日攻堅(jiān)”之勢，按照x個(gè)xxx%的要求，會同業(yè)主單位、施工單位，清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地車輛、完善臨時(shí)設(shè)施，并專門安排灑水車、霧炮車全天候作業(yè)，工地環(huán)境得到了較大改善。

三、長效管理真落實(shí)，助推發(fā)展。一是堅(jiān)持邊整邊管，確保整治成效不反彈。堅(jiān)持及早謀劃、及時(shí)跟進(jìn)，堅(jiān)持整治一處、管好一處。同時(shí)，將長效管理納入村規(guī)民約和黨員積分制管理內(nèi)容，尤其是結(jié)合“誠信戶”建設(shè)，將群眾落實(shí)“門前三包”的情況納入誠信指數(shù)評比，在每個(gè)自然村設(shè)置曝光臺，營造“人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍。二是堅(jiān)持美麗興業(yè)，助推美麗經(jīng)濟(jì)更興旺。人居環(huán)境的提升吸引了更多的客商來圖影投資興業(yè)，民宿和農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換 打造產(chǎn)城融合示范區(qū)

今年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和縣委“一五六”工作體系，全面統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以新發(fā)展理念，來調(diào)整存量、做優(yōu)增量，開啟新舊動能轉(zhuǎn)換的“xx模式”。x-x月，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入x.xx億元，同比增長xx.x%;其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)畝均稅收達(dá)xx.xx萬元/畝，同比增長xx.xx%，充分彰顯了xx的經(jīng)濟(jì)有韌性、有力量、有活力。

一、聚焦規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建多元化的發(fā)展平臺。著重把握“三個(gè)結(jié)合”。一是資源盤活與產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。規(guī)劃建設(shè)以高端裝備制造、汽車核心零部件、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，布局x大數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園，累計(jì)引進(jìn)xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資xx億元。二是區(qū)域配套與功能布局相結(jié)合。規(guī)劃啟動企業(yè)綜合、科創(chuàng)孵化、社區(qū)商業(yè)等x大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的營商環(huán)境。三是形象提升與產(chǎn)業(yè)動線相結(jié)合。圍繞“點(diǎn)、線、面”重點(diǎn)打造，點(diǎn)上提升核心節(jié)點(diǎn)整體形象;線上高質(zhì)量推進(jìn)xxx省道、明珠大道沿線立面改造和景觀提升;面上啟動城市門戶、公園、學(xué)校、特色街道、醫(yī)院等“五個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

二、聚焦產(chǎn)城融合，創(chuàng)建多內(nèi)涵的科創(chuàng)高地。著重打好“三張牌”。一是打好“創(chuàng)新”牌。全力打造“xxxxx”科創(chuàng)走廊，加大與國內(nèi)外科研院校合作力度;注重科技成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動力，成立全縣首個(gè)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“種子資金”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、發(fā)展同頻共振。x-x月，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值分別增長xx.x%、xx%。二是打好“融合牌”。創(chuàng)新完善“平臺+公寓+人才+資本”的資源組合新模式，以xx科技園、聚創(chuàng)孵化園等平臺建設(shè)，來主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人口集聚的“產(chǎn)城融合”新格局。三是打好“臨杭牌”。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快完善交通、科技、產(chǎn)業(yè)、信息等共享機(jī)制，積極融入杭州都市圈，搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。

三、聚焦存量發(fā)展，激活多樣化的市場主體。著重做深“三個(gè)一批”。一是淘汰搬遷一批。對兩高一資企業(yè)(高污染、高能耗的資源占用性企業(yè))和“低散亂”企業(yè)進(jìn)行集中淘汰搬遷。二是改造提升一批。以“五未”土地處置為抓手，加大研發(fā)和技術(shù)改造力度，最大限度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、攀升價(jià)值鏈，今年以來x個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目順利開工，近xxx畝土地得到有效盤活。三是培育引進(jìn)一批。重點(diǎn)培育細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”和高新技術(shù)企業(yè)，今年申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)x家;認(rèn)定市“大好高”企業(yè)x家，進(jìn)一步推出更多挖潛拓增的舉措，為更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地騰出空間。

抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”用“振心”實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

xx鎮(zhèn)位于xx西南片區(qū)，是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級中心鎮(zhèn)。“千年古鎮(zhèn)、x文化、國家xx竹產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”是xx新時(shí)代的三張“金名片”。近年來，我們以市委“一四六十”工作體系為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓新時(shí)代“兩山”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)跑者”。

一、消除痛點(diǎn)，在創(chuàng)建與經(jīng)營中踐行初心。創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的初心是什么?答案是讓村更強(qiáng)、民更富、景更美、人更和。我們在城東社區(qū)探索規(guī)劃、創(chuàng)建、經(jīng)營“三同步”的實(shí)踐。一是用策劃提規(guī)劃。因地制宜提出了“城中花園”的策劃，并通過精準(zhǔn)規(guī)劃進(jìn)行功能定位。二是用項(xiàng)目推創(chuàng)建。一手緊抓基礎(chǔ)設(shè)施完善，一手狠抓好項(xiàng)目招引。創(chuàng)建以來，共引進(jìn)五峰山體育運(yùn)動、上海愛家健康谷等x個(gè)項(xiàng)目，總投資xx億元。三是用產(chǎn)業(yè)抓經(jīng)營。這些項(xiàng)目構(gòu)成了戶外運(yùn)動、健康休養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目、用戶、社區(qū)、農(nóng)戶四者之間形成了信息互通、資源共享、綠色產(chǎn)品提供、社區(qū)服務(wù)增效的良性循環(huán)。到x月底，城東社區(qū)累計(jì)固定資產(chǎn)約xxxx萬元，村集體經(jīng)營性收入xxx萬元，農(nóng)民人均收入x.x萬元。

二、打通堵點(diǎn)，在文旅融合中堅(jiān)定信心。xx有一些特色文化，但如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益成了我們的堵點(diǎn)。以潴口溪村為例，村里打好“文化牌”，實(shí)現(xiàn)了村強(qiáng)民富。一是讓文旅融合得更有厚度。與永裕集團(tuán)合作，建成“竹文化”展示中心;與和也科技合作，建成“孝文化”體驗(yàn)館;與潔澄水業(yè)合作，建成“水文化”游客中心，催生了鄉(xiāng)村旅游文化大IP。二是讓文旅融合得更有溫度。每年舉辦“孝文化”風(fēng)情活動，當(dāng)?shù)匕傩张c外來游客共聚一堂、其樂融融。到x月底，游客人數(shù)約x萬人次，到年底村集體經(jīng)營性收入預(yù)計(jì)xxx萬元。

三、攻克難點(diǎn)，在合作共贏中匯聚民心。群眾富不富，關(guān)鍵看支部。只要民心齊，致富肯定沒問題。為了解決合作共贏的難點(diǎn)，我們在橫溪塢村進(jìn)行了探索。一是試一試，試出合作新模式。在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，xx創(chuàng)立全縣第一家毛竹股份專業(yè)合作社，對xxxx畝毛竹山統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、按股分紅。三年時(shí)間，合作社總收入達(dá)xxx.x萬元，村民收益比未入股時(shí)增長xx%以上。二是帶一帶，帶出發(fā)展新路子。先富幫后富，橫溪塢村結(jié)對幫帶最偏遠(yuǎn)、最薄弱的白楊村。通過“村干部互派、班子會互開、黨員互動、產(chǎn)業(yè)互助，提供技術(shù)、提供渠道”這一“四互兩提供”幫扶機(jī)制，到x月底白楊村成功實(shí)現(xiàn)了“消薄”。

鄉(xiāng)村振興我們一直在路上。目前，全鎮(zhèn)共有美麗鄉(xiāng)村精品示范村x個(gè)，縣級經(jīng)營性示范村x個(gè)。今年x-x月份，全鎮(zhèn)經(jīng)營性收入xxx萬元以上的村有x個(gè)，xx萬到xxx萬元的村有x個(gè)。x個(gè)欠發(fā)達(dá)村提前一個(gè)季度完成了“消薄”工作。

第五篇：（5.28）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記工作交流會發(fā)言材料

今年以來，東林鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和全區(qū)“十大專項(xiàng)行動”工作任務(wù)，堅(jiān)持鋪好“基礎(chǔ)網(wǎng)”、搭好“經(jīng)濟(jì)梯”，不斷推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級示范鎮(zhèn)”打造。截至8月底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值XX億元，同比增長XX%；規(guī)模工業(yè)增加值XX億元，同比增長XX%；固定資產(chǎn)投資XX億元，同比增長XX%。完成財(cái)政稅收XX億元，同比增長XX%。

一、破解制約，找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展“鑰匙”。

當(dāng)前，土地資源已經(jīng)成為制約區(qū)域發(fā)展的最大瓶頸。我們多方探索，積極尋求破解新路徑。一是化零為整。年初正式啟動以城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、生態(tài)環(huán)境修復(fù)為主要內(nèi)容的全域土地綜合整治工作，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)新增土地復(fù)墾240畝、土地開發(fā)3100畝。二是盤活低效。開展“低效用地盤活”專項(xiàng)行動，大力度推進(jìn)“四無”企業(yè)集中清理和“低散亂”塊狀行業(yè)整治，突出噴水織機(jī)、木皮加工等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，組建專班集中攻堅(jiān)，累計(jì)關(guān)停企業(yè)144家，切實(shí)整治了一批高耗低效的小微企業(yè)，騰出建設(shè)用地指標(biāo)75畝。三是集中入園。通過合理選用線位資源，盡可能減少土地資源分割，通過項(xiàng)目的集約建設(shè)來實(shí)現(xiàn)有效投資擴(kuò)大。啟建吳興小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園（東林片區(qū)）一期，引導(dǎo)符合升規(guī)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)搬遷入園，技術(shù)轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級、污水納管等軟硬件配套全部到位。目前，13幢單體已結(jié)頂9幢，年底可實(shí)現(xiàn)主體竣工。

二、明確重點(diǎn)，調(diào)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“體態(tài)”。

高精尖項(xiàng)目的引進(jìn)、落地，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的合理配置及動態(tài)調(diào)整，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大幅增長并保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。一是項(xiàng)目引進(jìn)重“精”。結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，著重圍繞高端紡織、裝備制造、新型建材三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下功夫，今年新簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)，總投資94.5億元；評定市、區(qū)級“大好高”項(xiàng)目各3個(gè)。二是項(xiàng)目落地重“快”。始終以“全程代理”的服務(wù)態(tài)度，做好項(xiàng)目落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是企業(yè)升級重“穩(wěn)”。堅(jiān)持“抓龍頭、促骨干”兩不誤，結(jié)合省市區(qū)“畝均論英雄”要求，以畝均提效倒逼企業(yè)升級，持續(xù)抓好骨干企業(yè)的育優(yōu)培強(qiáng)。

三、精準(zhǔn)發(fā)力，點(diǎn)準(zhǔn)核心競爭“穴位”。

在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、極富競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，才能占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。一是加大政策支撐。繼續(xù)服務(wù)好新鳳鳴“金象”企業(yè)，建立“一企一策”個(gè)性化服務(wù)機(jī)制，全力支持企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)。聚力黨管人才政治責(zé)任，依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極實(shí)施“人才興鎮(zhèn)”行動。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。深化實(shí)施企業(yè)技改，加快新舊動能轉(zhuǎn)換力度，規(guī)上企業(yè)綠色工廠建設(shè)覆蓋率達(dá)80%。