關于我局駐村幫扶工作的報告

2011年根據市委市政府的統一安排部署，我局和市人大兩家單位定點聯系波水村兩年。我局領導高度重視駐村幫扶工作，專門抽調人員，參加由市委組織召開的動員大會后，于2月24日下鄉入村，并能按要求及時在崗到位，模范遵守當地村規民約，嚴格做到“四不準”。進駐波水村之后，我局幫扶工作隊滿懷信心，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實市委經濟工作會議精神，緊扣駐村幫扶工作總體要求。通過廣泛宣傳，積極調研，細化目標，實化任務，硬化措施，強化責任，改進方法，強力推進，狠抓落實，駐村幫扶工作成效明顯。現將我局駐村幫扶前段工作開展情況匯報如下。

一、駐村幫扶工作主要內容及投資概算

1、明確工作思路，找準發展路子。幫扶工作隊駐村之后，積極開展調查研究，充分發揮基層黨組織優勢，采取實地走訪，多方聽取，全面了解，及時反饋，統籌規劃，因地制宜，切實幫助所駐村理清發展思路，明確發展重點，制定發展規劃。根據鄉黨委經濟工作會議的安排部署，我幫扶工作隊確定了發展特色產業路子，繼續將優質稻生產作為全村的根本產業來抓，大力推進科技種植，努力提高糧食單產、總產，確保糧食增產增收。今年優質稻種植規劃面積1100畝，糧食總產900噸，比2010年總產850增

50噸。同時，繼續將生姜種植作為全村的特色產業來抓，大力引導農村土地流轉，組織農戶規模生產經營，突出抓好波市和楊柳灣組生姜種植基地建設，讓生姜種植成為廣大農民增收的重要來源之一。今年生姜規模種植規劃面積80畝，比2010年總面積30畝增50畝。在去年規模養殖的基礎上，今年繼續做大做強畜牧養殖業，催生一批養殖大戶，計劃肉牛規模養殖年出欄60頭大戶3戶，山頭規模養殖年出欄90頭大戶1戶。

2、抓基礎設施建設，改善村民生產生活條件。駐村幫扶工作隊對所駐村農民群眾在生產、生活等方面存在的突出矛盾和實際問題，注重從農民群眾最關心、最迫切、最現實的事情做起，主要從通組道路硬化、村民安全飲水和災后水利設施恢復等方面入手。以

“一事一議”財政獎補項目實施為契機，突出抓好通組公路硬化建設，不斷改善道路交通設施狀況，增強農村發展后勁。今明兩年計劃硬化金盆形組道路、陳家組道路和龍江組道路等道路3條，道路全長3.1公里，以20萬元/公里的標準計算，共需總投資62萬元。以水土保持項目實施為契機，以“7·15”洪災災后水利設施恢復為重點，突出抓好中洞組河道攔壩水利工程和陳家組農田水利灌溉設施恢復及龍江組泥窩塘清於擴容項目建設，提高農業抗御自然災害能力，計劃興建中洞組河道攔河壩工程，長30米，引水渠長200米和陳家組農田水利灌溉擋土墻項目，長38米，高3.5米，可有效解決農田灌溉面積60多畝，需總投資5萬元。引導農戶搞好安全飲水工作，解決波水村部分集中村民小組生活用水難問題，不斷提高農村生活條件，改善農村生活質量，實施集中供水工程項目建設，計劃在臺上和雙江口兩個村民小組新建總蓄水量為84立方米的引水池和蓄水池各2座，安裝引水管道長2530米，日供水能力達84噸，受益人口達123人，估算需要投入資金8.85萬元。引導農戶發展清潔能源，推廣沼氣等清潔能源技術，2011年計劃新增12戶用上沼氣。

3、抓村容村貌建設，改變農村居住環境。加大改舊建新力度，綜合整治村容村貌，逐步改善村民居住條件。以拆舊建新和生態文明和美村莊創建活動為契機，高標準、高起點建設新村，整治村容村貌，突出抓好以龍江組為中心村莊綠化、美化、亮化、凈化工作，切實改變農村村容村貌。今年計劃新建農村住房48戶。以林管站至信用社老街兩旁改房為突破口，下大力進行綜合整治，按照“三清六改一化”的要求，逐步解決街道兩旁臟、亂、差問題和私搭亂建問題。

4、抓社會事業建設，構建文明和諧新農村。以農村社會事業建設為重要著力點，努力推動農村經濟社會協調發展。開展農民素質教育和培訓，培養一批具有勞動就業技能和農村實用技術的新型農民。今年計劃舉辦各類農民素質培訓班2期，參訓人達180人次。協助所駐村抓好安全生產、計劃生育和綜治維穩等工作。

5抓基層組織建設，提高基層黨組織戰斗力。幫扶工作隊要著力加強對農村基層黨組織建設指導，不斷提高農村黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為農村經濟社會發展提供組織保證。抓好支村兩委換屆工作，健全班子，夯實基礎，開展創先爭優活動，指導村級黨組織成員作出任期承諾和崗位承諾，完善工作運行機制。實現村級組織黨務政務村務財務公開，切實保障農民群眾知情權、參與權和監督權，實行民主管理、民主決策、民主監督，完善村民“一事一議”制度，完善村規民約和村民自治章程。加強普法宣傳教育，推行依法辦事和依法行政，讓全體村民知法、懂法、用法、守法，建立健全群防群治組織，打擊各類違法犯罪活動，維護社會穩定，妥善處理村內各種矛盾，做到無重大刑事案件，無重大安全事故，無群體性事件。

二、駐村幫扶工作存在的問題

1、發展基礎薄弱，發展空間有限。波水村位于波水鄉中部，是波水鄉政府所在駐地，全村轄12個村民小組，農業戶數462戶，農業人口1424人，常年外出務工430人，現有耕地面積1654畝，水面面積93畝，全村以種養業為主，無礦產資源，無工業，道路交通狀況較差，全村12個小組目前只有2個小組硬化了道路。村集體經濟非常薄弱，全年集體收入1萬元左右，增收渠道難，完全靠爭取資金保運轉。村民思想觀念陳舊，沒有全局意識、長遠觀念，產業規模較小，產業結構單一，經營模式、發展方式粗放、落后，沒有充分發揮農民合作經濟組織的作用，這些因素嚴重制約了經濟社會發展的空間和發展的潛力。

2、部分村干部依賴思想嚴重，做事干事信心不足。部分村兩委干部對工作隊員期望值過高，把希望完全寄托在駐村幫扶工作隊員身上，要求大辦好事實事，不考慮當地實際情況，不注重長遠發展，只顧即得利益，在一定程度上影響了駐村幫扶工作的正常開展和實際效果。

三、駐村幫扶工作下步打算

1、進一步做好下段村委換屆選舉工作，摸清底子，掌握動態，做好相關政策引導，堅持選舉原則，嚴控選舉范圍，規范選舉程序，把思想素質高、辦事能力強、做好公道正派的人進入領導班子中，健全、鞏固、夯實領導班子和干部隊伍建設。

2、對于制定的工作規劃，要組織各方力量，早于設計、早于預算、早于匯報、早于行動、早于落實，積極拓寬籌資渠道，盡早盡快辦成讓老百姓滿意的好事實事。

3、搞好宣傳，強化服務，擴大駐村幫扶工作經驗交流。充分利用農村基層組織和新農村建設工作簡報，大力宣傳駐村幫扶工作最新動態，介紹工作隊的好經驗、好做法，擴大聲勢和影響，采取多種形式積極支持和指導駐村幫扶工作隊開展工作，掀起駐村幫扶工作的新高潮。適時與各兄弟幫扶工作隊交流工作經驗，查找不足，促進工作。

駐波水村幫扶工作隊

二0一一年四月十三日