第一篇：演習個人總結

篇一：演練總結

演練總結

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國華錦能公司安健環監察部 2013年6月30日

第二季度應急演練總結

按照8888公司轉發國家電監會《關于做好2013年電力防汛工作的通知》辦安全[2013]72號通知要求和國華電安 [2013]1號關于印發《2013年安健環工作的三十五項工作任務》通知要求，為切實加強公司安全生產及應急管理，有序開展公司應急預案演練工作，全面落實神華集團和國華電力公司的應急預案演練部署，針對我公司所處地區的氣候特點及迎峰度夏期間，環境溫度高、負荷大等特點。為進一步提高我公司的供電可靠性和應對突發事故的處置能力，積極組織開展公司、部門事故應急預案演練活動，通過演練發現問題、解決問題，確保安全生產。

組織公司多個部門進行應急預案演練，第二季度演練完成7次，其中公司級演練3次，部門級演練4次，對演練情況進行總結，對于比較好的地方，各部門之間互相學習、相互借鑒、取長補短，達到共同提高應急處置能力的目的；同時，也發現了不足之處，需持續改進和完善，為更好地降低突發事件對公司造成的影響。現將演練情況總結如下： 一、應急演練開展情況概述

錦能公司按照國華電力公司的要求，在2013年第二季度 5月及6月份開展的“安全生產月”活動中進行了電力設備事故應急預案演練、防汛應急預案演練、灰場潰壩應急預案及人身事故應急預案演練、廠用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災事故處置方案演練、氫罐爆炸應急演練、防盜反恐應急演練。為加強應急預案演練的組織領導，確保演練的有效落實，各部門分工明確、職責到位，積極配合，各項演練圓滿完成。二、領導重視 組織保障

2013年第二季度錦能公司全面開展應急演練工作，分時期分部門積極開展演練工作，應急工作得到公司領導高度重視，應急演練工作中采取了一系列積極有效的措施，周密策劃、全面部署應急演練活動各項安排，多次在公司會議上進行布置，落實活動任務，提出明確的要求，指導并參加預演活動。對演練準備工作，如：演練方案提出了寶貴意見。強有力的組織領導為演練的順利和成功提供保障。

三、準備充分，執行有效

錦能公司在預案演練前夕由安健環監察部組織公司預案相關人員進行培訓，熟悉公司預案的整體框架，預案的執行環節、啟動、停止進行逐項培訓。各部門在預案演練策劃、方案確定、編排時間上，既要合理調配資源，又要保證生產定期工作的秩序，還要保證設備管理工作的穩固實施，確保生產過程處于主動安全的局面，不被沖擊。生產人員和有關人員熱情參與，做出了巨大努力。我公司第二季度已進行了7次演練，在保證生產安全穩定的前提下，確保了演練準備工作就緒和實際演練的成功。參與的部門有發電運行部、設備維護一部、設備維護二部、生產技術部、總務部、總工部、醫務室、安健環監察部、物資管理部，參與人員共301人。

四、演練結果評價

2013年第二季度進行的這7次應急預案演練，組織的較成功、及時，針對性較強，演練目的明確，方案策劃細致周到，層次分明，人員職責明確，信息發布內容全面，操作程序等方面實際有效；協調溝通到位，演練保障齊全；整個演練過程組織有力，緊張有序，決策果斷，逼真實用，各級領導指揮若定，全體人員各盡其職，演練取得圓滿成功。通過演練反映出國華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業務素質、頑強的工作作風、嚴瑾的廠容廠紀；進一步加強了我公司應急管理、生產調度組織、特殊時期保電調度指揮，各方面提高了生產管理水平，公司生產調度系統有力、有序、有效運轉，并且具有高度的應急指揮能力。

五、存在問題和不足

1.錦忻線路跳閘后，柴油發電機未聯啟，不清楚用硬手操啟動，應注意此方面的培訓。2.設備維護一部個別人員對防洪防汛的個人設施準備不充分，考慮到是演習，對個人防護用品如雨衣、雨鞋沒有穿戴完好，就投入演習中。3.設備維護二部缺少對灰場漫水擴大的事故預想。4.個別人員對變壓器消防噴淋裝置的啟動不熟悉。

5.設備維護二部個別演習人員對正壓呼吸器正確操作不夠熟練，需要班組內部進行培訓。6.材料庫房報警人的語言表達不清晰。

六、采取的措施及整改閉環情況

1.今后加強此方面的演練，加強仿真機事故的演練，使集控運行人員熟悉柴油發電機硬手操啟動方法，進一步提高運行人員的應急處理能力。（發電運行部已整改完成。）2.已利用安全活動時間，要求各部門和班組對公司各位員工進行提醒、教育。（設備維護一部已整改完成。）

3.要求設備維護二部落實機械參與搶險的準備措施。（設備維護二部已整改完成。）4.要求設備維護一部對加強變壓器消防噴淋裝置手動啟動步驟的培訓。（設備維護一部已整改完成。）

5.要求設備維護二部對應急工具操作不夠熟練的人員，進行操作培訓，保證全員能夠正確熟練的操作應急工具。（設備維護二部已整改完成。）

6.要求物資管理部對值班人員進行緊急報警要素培訓說明。（物資管理部已整改完成。）根據2013年第二季度演練中發現的不足，不斷總結演習經驗，充分考慮模擬演練與實戰的差別，充分預想各種情景，不斷充實預案，從應急體系建立與優化、預案編制與執行兩方面繼續深化工作；不斷加大設備投入，全面提升應急救援保障能力，增強應急救援隊伍的整體戰斗力，以適應應急救援工作的實際需要。

安健環監察部 2013年6月30日

演練照片電力設備事故應急預案演練防汛應急預案演練篇二：演習演練總結

重選車間安全演練總結

為切實加強應對突發事件的處置能力和水平，有效保障人民群眾安全和社會穩定。7月20日晚，重選車間按照《安全事故應急預案》的具體程序、內容，組織開展了一次安全事故應急演習演練行動，現將這次行動的有關情況總結報告如下：

一、演習背景：這次演習演練以車間吊車作業為背景，進行作業時發生墜落事故，根據事件情況，迅速啟動《安全應急預案》應急響應機制，進行應急處理。

電動葫蘆是一種頻繁啟動和停止的起重機械，頻繁的啟動易使電動機發生過熱現象，電氣元件因頻繁動作失靈；吊鉤裝置及鋼絲繩因長期使用或維護不到而發生斷裂和折斷；同時，因違反操作規程超載、超距離使用造成的過載事故。電動葫蘆操作時因運行觀察不夠、操作失誤與其他物體易發生碰撞、起升距離過大發生攪繩事故、由于物體捆綁不正確造成的物體脫落。這些會直接影響生產和造成人員傷亡事故。

二、演習過程：7月20日下午3時30分，重選車間甲班在吊裝舊物時由于捆綁松動，脫落，誤傷過路人員，事件發生后，啟動安全應急預案，立即集結全體應急隊員，進行應急響應。接到應急領導組的集結命令后，僅用了20分鐘，應急隊員全體著裝，重選車間主任帶第一小組進行現場檢查，維護現場秩序。

三、預案要完善 素質要提高 這次演習演練，使我們對應急預案有了一定的認識，積累了一定的經驗，為應對各種突發事件打下了基礎。分析總結這次演習演練行動的經驗和教訓，我們認為“沉著、快速、全面、細致、果斷”是應急行動取得圓滿成功的前提。重 選 車 間

2010年7月20日篇三：演習總結報告 , av breconridge limited 2007年度消防演習總結報告

2007年11月9日下午16:30時, 公司舉行了2007年度消防緊急疏散演習, 在全體職員工各部門積極配合下, 消防演習取得圓滿成功, 本次演習疏散完畢時間用了1分40秒, 比我們預定疏散完畢時間2分30秒提前了50秒, 比06年消防演習疏散完畢時間提前了30秒, 能取得比06年一個更好的成績, 是各部門高度重視和全體職員工都能夠按照制定的演習方案執行的一個結果, 以下對本次演習做個總結報告: 綱要: 1.消防演習前期籌備工作 2.本次演習流程3.本次演習成功之處 4.本次演習缺乏之處5.以后需改善之處 1.消防演習前期工作: 公司將07年度消防演習定于11月9日舉行, 11月3日保安隊對全廠消防報警警鈴系統進行了檢測, 并啟動警鈴, 屬正常情況, 行政部制定演習方案, 公司成立有防火防洪指揮中心和公司義務消防隊, 指揮中心并由行政總裁/總經理/人事行政經理/物料總監任指揮長, 下屬各部門經理及主管任指揮員, 指揮中心分設四個小組分別為: 滅火組、聯絡報警組、切斷電源組、指揮人員疏散組。義務消防隊由保安隊隊長陳躍華任義務消防隊長, 分設三個小組為: 戰斗組、搶險疏散組、警戒組。11月8日, 行政部召開各部門主管消防演習前動員會議, 并對演習前相關事宜做了布署及動員, 為保證演習有序進行, 演習前對各部門各樓層疏散路線進行重新標示并張貼在各部門醒目位置。2.本次演習流程: 2007年11月9日下午16:30時, 演習指揮winnie按動警鈴，各部門職員

工在主管及樓層女保安指揮下按演習疏散路線緊急疏散到集結點，按現場劃分位置站位，由各部門主管清點本部門人數。義務消防員聽到警鈴后迅速啟動一樓四個消防栓進行射水滅火演練，警鈴聲停止后，由消防隊長講解推車式滅火器和手提式干粉滅火器操作方法，并現場進行實操滅火演練，然后，由各部門代表參與滅火操作演練。滅火結束后，本次演習指揮winnie做總結講話, 宣布演習結束, 并邀請總經理alec做指示。3．本次演習成功之處：

各部門全員參與，并無發生任何異常情況，各部門職員工列隊整齊有序，部門經理，主管參與滅火操作演練，義務消防員能按執行任務完成，演習疏散完畢時間比預定提前了50秒，比去年提前了30秒，全體職員工都能按照演習方案執行，演習具備了一定的規模及氣勢，同時，也顯示出整個公司從上層領導到普通員工對消防安全意識的責任感。4.本次演習缺乏之處: 4.1有少部分職員工對演習缺乏緊迫感, 對消防演習認識不深, 疏散過程中 有嘻笑現象, 韓國籍職員沒有參與。

4.2 疏散集合站位后, 部門主管/組長未能準確地清點本部門人數。

4.3公司年青女員工較多, 滅火操作演練女員工參與積極性不夠, 多數是男 職員工參與, 未達到消防普及之目的。

4.4 參與滅火演練職員工對滅火器材操作不夠熟練, 沒能按照正常操作要 領進行操作。5.以后需改善之處: 5.1 針對缺乏之處,應在思想上加強對員工消防安全意識的教育,做到消防安 全深入到每個員工心里。

5.2 對新員工入職前, 進行一些消防安全知識等培訓, 如滅火、逃生、自救 等方法。

5.3 每年一度消防演習前, 做些滅火、逃生、自救的宣傳欄, 如書報/看板等。5.4 為達到演習的逼真性, 在保證安全的前提下, 還要以最短的時間進行疏 散自救, 這也是我們以后演習的方向。

人事/行政部 2007年11月30

第二篇：演習總結

世紀金源大酒店滅火實戰

演習總 結

為檢驗金陽新區消防大隊金陽中隊日常訓練和裝備建設成果，進一步提高滅火救援能力和針對大空間大跨度建筑火災的聯動處置能力。金陽消防中隊于7月10日清晨，在世紀金源大酒店的大力支持下，金陽區消防大隊金陽中隊與世紀金源大酒店聯合開展了一次滅火實戰演習，演習取得了圓滿成功。現將此次演習的有關情況總結如下：

一、領導重視，組織有力。

此次滅火演習受到金陽消防大隊相關領導的高度重視。金陽消防大隊大隊長王勇、教導員顏祥親臨中隊召開專題會議研究部署演習工作，制定演習方案。成立以中隊干部和酒店消防負責人員為領導演習指揮小組，現場的戰斗進行指揮，制定了詳細的演習任務進度表，將任務分工到人，并定期檢查完成情況。同時為確保演習的順利進行，中隊向大隊做出報告，匯報演習情況及困難。得到金陽消防大隊和世紀金源大酒店的大力支持，為演習成功打下奠定基礎。

二、策劃周密、保障到位

為切實完成這次演習任務，中隊抽調業務骨干人員組成演習籌備組對演習災情設定，現場設置、處置程序、力量部署、車輛停放、現場供水、水漬損失、水帶鋪設等問題進行

反復討論、測試，制定了詳細的、貼近實戰的演習方案，并對方案進行了多次圖上作業和模擬推演，對演習中的每一個環節都進行認真分析、推敲，不放過任何一個“隱患”和“疑點”。

（一）組織專門人員對參演單位人員進行指導 為確保此次演習成功，金陽消防中隊多次對酒店義務消防隊員進行滅火技能的指導，并進行徒手救人操，射水姿勢、水帶連接等科目的指導。

（二）積極與聯動單位進行協商，確保演習中密切配合。為保障演習過程中能盡量不出現問題，金陽大隊相關領導多次與增援單位的領導進行溝通，明確任務分工和力量調集。

（三）認真檢查，嚴防事故發生，做好后勤保障。演習方案制定完成后，由于該單位地處繁華市區，人員多、車輛多、影響大，在演習中，中隊嚴格要求樹立防事故意識。要求各參與單位認真按照演習的各項規章制度貫徹落實，嚴格落實各個程序的操作規程，從源頭上預防事故發生。

三、官兵作戰意志頑強，成效顯著

在演習現場，參演官兵克服重重困難，上下奔跑、意志堅強、技能嫻熟、業務過硬，確保了演習圓滿成功，達到了預期的目的。

四、好的做法及存在不足

（一）好的做法

一是黨委重視、策劃周密、措施得當，準備充分，確保了演習的順利開展，圓滿完成。

二是演練過程中戰術指導思想明確，各參演單位作風緊張，分工到位，責任到人。

三是在整個演習過程中，安全措施得到嚴格落實，有效保證了人員、車輛、器材裝備的安全，在訓練及演習中沒有發生一起安全事故。

（二）存在的不足

一是參演單位之間的相互協調需要進一步加強。二是部分參演人員對裝備器材的使用不夠熟練，導致演中發生裝備故障，影響演練效果。

三是現場聯合通訊不佳，通訊不暢，影響了演練效果。四是對今后演習科目設置上的實戰性、觀賞性、表演性，相互結合上還有待提高。

通過此次滅火演習，大大提高了官兵的實際作戰能力，使得官兵們對大跨度大空間建筑的特點和撲救方法有了更多經驗，也提高了中隊人員的配合能力，為今后處置類似的大跨度大空間建筑火災積累了寶貴經驗。

第三篇：演習總結

演習總結

為了進一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災，會疏散客人和貴重物資。根據計劃安排，2011年7月11日15：00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預警消防演習。在酒店領導高度重視下和各部門的積極參與下，演習達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。

具體情況如下：

一、主要特點及做法：

A、演習準備充分。為搞好演習，保安部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復修改最后由保安部明經理審定，各部門根據演習方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演習中所需的器材、工具、資料，并制定了相關的行動指揮程序，為演習順利實施奠定了良好的基礎。

B、演習得到了酒店領導層高度重視，為組織好此次演習，組織召開了專題會議,強調了演習的重要性,要求各部門密切配合，嚴格按照方案執行，從而使此次演習圓滿完成。

C、演習程序正規，秩序井然，效果良好。演習從15:00分開始，15:40分結束。整個演習從報警、接警、查警、出動、滅火戰斗展開，應急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務消防員技能動作規范迅速；滅火指揮程序清楚；各環節的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務，各部門之間協同密切，采取相應的行動，廣大員工也充分發揮了團結互助的團隊精神。

二、存在不足：

通過這次演習，也暴露了許多不足之處。

A、查警速度慢，通知查警位置不準確。

B、部分員工不嚴肅，在疏散時動作不夠迅速，緊張，未能通過形體動作、面部表情、語言來體現疏散要領和現場的緊張氣氛。

C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應急廣播前已經開始疏散和分派任務，部分員工不懂得引導客人疏散。

D、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

三、改進措施：

A、保安部將制定酒店全員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。

B、加強員工對酒店整個火災應急疏散預案的培訓，進一步提高酒店在一旦發生火情時各部門協同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練，保證每個員工實地操作一次。

C、加強保安部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。

通過此次演習保安部將進一步完善酒店消防應急預案，努力提高酒店員工消防安全素質，增強酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創造一個安全舒適的環境。

第四篇：演習總結

夏季“三防”應急搶險演習總結

2012年7月25日星期三早上8:00時，我礦籌建處高主任在調度會議上布置對夏季“三防”應急搶險預案進行實況演練，以檢驗籌建處各個部門抗災能力，真正達到大雨來時無大患。

一、演習過程

10:50分，按照既定方案，調度室接到緊急電話，北京武交工地廠區周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需要組織人員搶險。各區隊共計36名搶險人員在接到調度室汛情通知后，幾分鐘內到達北京武交工地廠區集合待命。總指揮李主任簡單敘述當前險情后，立即將36名搶險隊員分成五個小組：排水搶險組、醫療救護組、機電檢查組、地面防洪組、水位監測組。我們生產準備隊分在了排水搶險組，由李敏昕負責組織。隨著李主任一聲令下，夏季“三防”應急搶險聯合演習正式開始。各個搶險小組迅速出擊，生龍活虎：接水管的、抬水泵的、運送發電機的、建造防洪墻的、排查機電故障的??一切都在緊張有序地進行。十幾分鐘后，排水準備工作全部就緒，李敏昕啟動發電機，隨著發電機轟隆隆的聲響，水泵開始工作，碗口粗的水管將洪水排出了應急水池。11:20，李主任宣布險情過去，至此整個演練過程完全結束。整個搶險過程從通知到結束總共用時30分鐘。

二、演習效果

1.通過本次夏季“三防”應急搶險演習，切實檢驗了我籌建處各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力。2.鍛煉了職工隊伍，提高了職工對重大災害的防范意識、自主保安意識。通過職工之間的協同工作增強了團隊精神。

3.檢驗了夏季“三防”應急預案的可操作性，及時發現了預案在執行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提高找到了依據，以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1.由于大部分人員第一次參加“三防”演練工作，對各個搶險組之間有效配合的重要性認識不足，出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

2.參演人員實戰意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態的緊張氣氛和救災的預想效果。

3.搶險設備故障率高，備用數量不足，影響搶險效率。這些隱患在真的汛情到來時會直接影響到我礦員工的人身安全。

四、整改措施

1.加強職工安全意識培訓，提高職工對防災抗災工作的認識。2.加強處置重大事件時的組織領導，做到緊張有序。

3.組織相關單位就這次演練發現的問題對夏季“三防”應急預案做進一步的修改和完善

第五篇：演習總結

潞寧孟家窯煤業有限公司 2013 年“雨季三防”演習總結

總工程師：

科

長：

審

核：

編

制：

潞寧孟家窯煤業有限公司 二〇一三年六月二十三日

2013雨季“三防”演習總結

孟家窯煤業為了確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季“三防”工作落實情況，按照潞寧孟礦地字[2013]69號文件要求，結合礦井生產實際情況，在6月21日進行了雨季“三防”演習。現將此次演習作如下總結：

一、演習的目的

檢驗雨季“三防”指揮部及成員單位的應急組織、協調能力；檢驗并提高我公司突發水災事故的防范意識和應急處理能力；檢驗雨季“三防”搶險隊伍的集合及訓練情況；檢驗并提高井下各生產地點人員的應急撤離、自救、互救的反應能力；檢驗雨季“三防”物資儲備情況。

二、演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題，保證演習安全順利進行，礦成立了以總經理任總指揮、礦總工程師和有關副經理任副總指揮、各主管科室長任成員。2013年6月21日17點開始雨季“三防” 演習。

1、演習方式：全礦無通知進行。

2、演習方法：擬啟動Ⅰ級險情。

三、演習過程

6月21日下午17時，調度室接到水害險情報告，演習開始； 17：00 調度室開始通知“三防”指揮部領導，“三防”指揮部成員單位負責人到“三防”指揮部（調度室）集合，通知井下停產撤人；

17：05 雨季“三防”值班領導來到礦調度室待命； 17：09 礦領導全部來到調度室指揮； 17：15 各業務科室主管來到調度室； 17：20 醫務所人員辦公樓前集合完畢； 17：22 綜掘隊應急分隊辦公樓前集合完畢； 17：26 開拓隊應急分隊辦公樓前集合完畢；

17：30 機運隊、地面科室應急分隊辦公樓前集合完畢； 17：3

3總指揮發布水害險情，做搶險總動員；

17：3

5各搶險隊伍到雨季“三防”材料庫領取搶險物資，達到搶險地點，主斜井井口由開拓隊、綜掘隊應急分隊負責，綜掘隊裝防洪沙袋，機運隊搬運沙袋到副斜井截住流入井口的雨水，副斜井由開拓隊、地面科室應急分隊負責，開拓隊負責裝防洪沙袋，地面科室應急分隊搬運沙袋到主井口截住流入井口的雨水，完成任務各應急分隊負責人匯報“三防”指揮部，調度室清點撤退人員；

17:55各應急分隊演習人員撤回原集合地，雨季“三防”常務領導組組長宣布演習結束；

18:10 總指揮對演習情況進行匯總。

四、演習總結

本次演習歷時70分鐘，演習完畢后，常務領導組組長趙明對本次演習進行了簡明扼要的總結 ：

一、值班人員、雨季“三防”有關領導、“三防”辦及相關單位人員能在第一時間到達調度室；

二、各應急搶險隊伍到達指定地點用時33分鐘；真正做到了召之即來。

三、雨季“三防”材料庫搶險物資準備充分； 同時也提出了不足及整改意見：

一、指揮系統：

1、指揮程序：接到水害險情報告后，調度室沒有馬上派人對險情進行落實。

2、匯報速度：調度員用了近10分鐘的時間通知相關成員，熟練程度有待加強。

3、整改措施：對于險情應該堅持“寧可信其有，不可信其無”的原則。接到險情報告后，一方面要對知情人做進一步的詢問，一方面要馬上派人對險情進行落實。要熟悉雨季“三防”應急預案的指揮和匯報程序，充分利用調度通訊工具，有條不紊、簡捷迅速地進行指揮和匯報。

二、裝備：

1、人員裝備：搶險突擊隊員衣著隨便，沒有配備必要的雨披、雨鞋。

2、搶險器具：本次演習所攜帶的搶險器具為鎬頭、鐵鍬、草袋，鐵鍬、鎬頭未組裝起來，耽誤搶險、救災時間。

3、整改措施：積極與物供科協調，配備一定數量的搶險人員的個人裝備，如雨披、雨鞋等，采用較合適的方式進行發放；“三防”用具及搶險物資應及時地進行檢查，發現問題及時進行更新。

潞寧孟家窯“三防”辦

二〇一三年六月二十三日